最新范文城建工作总结4篇（共31页）20500字.docx

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城建工作总结4篇

　　本文目录XXXX年城建工作总结城建局年终纠风**县城建局**乡镇城建年工作总结

　　##市全面启动“城市牌”战略的关键之年，市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。

##市建设工程总##市委、##市城市建设工作领导小组的领导下，按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步，五年见新城”的城建目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，完善各项管理制度，高标准加快建设步伐。

经过一年的艰苦努力，##市属重点工程建设预期目标，为“五年见新城”开创了良好的局面。

　　——实现了“一年一大步”的城建目标。

按照建设工程的需要，组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。

至11月底，已完成拆迁325xxxx、92.8xxxx平方米，为各项工程建设创造了开工条件。

组织实施了25项市属重点工程建设，已投入资金20.14亿元，其中征地拆迁14.71亿元；支付工程款5.43亿元。

到目前为止，莞樟路等8条道路工程基本完成，并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。

预计到春节前，10项道路改造工程将全面完工；**区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程，展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施，城市建设高潮迭起。

市区道路改造，强化了道路畅通功能，##市形象，达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果，使每条道##市区内一条靓丽的风景线。

市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用，各镇（区）##市属工程建设，做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时，加快镇属工程建设步伐，抓**区建设，##市城市建设整体上迈上新台阶。

城市建设的快速推进，##市区交通条件，##市形象大幅提升，对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。

##市民也切身感受到了人居环境改善的实惠，更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。

　　——建立了一套行之有效的监督制约机制。

建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度，规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理，形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制，坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”，有效地控制了投资成本，防止工程腐败。

今年1—12月中旬，总指挥部招投标项目25xxxx，签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达20.85亿元，应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。

其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低24.6xxxx，为国家节约资金6亿多元。

　　——营造了一个##市建设氛围。

通过广##市建设的重要性和必##市属重点工程项目规划实施情况等，进一步提高了社会各界##市建设重要性的认识，全市上下思想行动更加统一，形成了自觉理解、支持、##市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象，起到了示范带动作用。

目前，全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”，“六心”合一共##市建设的良好局面。

　　——培养了一支高效廉洁的城建队伍。

总指挥部成立以来，克服了人员新、人手缺的困难，通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。

目前，总指挥部现有人员10xxxx人。

经过加强思想作风、工作作风建设，加强学习培训，加强内部管理，迅速完成了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。

他们虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜地忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情，已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。

　　一##市建设的紧张实践，取得了一定的成绩，同时积累了许多宝贵的经验，为下一##市建设步伐奠定了良好的基础。

我们的做法和体会是：

　　一、坚持以工程建设为中心，全力抢抓工程进度，建设“高效工程”

　　五年见新城，关键看头年。

我们牢固树立“工期就是效益”的思想，坚持以工程建设为中心，一切工作围绕工程转，主##市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以**区的沟通协调，从五个环节入手，全力以赴，千方百计抢抓工期，加快工程建设进度。

　　一是科学安排工期。

采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案，项目成熟一个，开工一个，只争朝夕。

每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工，使每个标段都有足够的人力和机械设备，确保施工进度；合理安排作业面，加大组织协调力度，各工程项目组以日为单位，倒排工期，注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性，使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争。

　　二是抓紧手续办理。

工程建设要求快，我们也要求各项目按规定办理好各项施工、报建手续。

经与建设等有关部门多次协调，尽量做到能快则快、速报速办。

工程款项的支付严格按工程进度，按规定迅速办理、立即报批。

三是加快征地拆迁。

我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作。

同时，实**区域专人跟踪、督促制度，市内xxxx区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查。

实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。

多次召开拆迁协调会、现场办公会，有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，##市政府审批。

如重复征地问题、**区政策问题、五环路##**区负担比例等问题等，##市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。

　　四是加速工程投标。

招投标项目多，环节多，我们做了大量复杂而细致的工作。

从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标，需要做大量艰苦、耐心的工作，我部有关工作人员夜以继日，废寝忘食，一心扑在这些工作当中，使工程建设各项工作得以顺利进行。

　　五是严格合同管理。

严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格，以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。

　　二、坚持以质量建设为生命，严把工程质量关，建设“优质工程”

　　百年大计，质量第一。

我们认识到，质量是工程的生命，是保证工程发挥效益的关键。

市属重点##市建设的龙头工程，必须高起点、高标准、高质量建设，使##市的样板工程。

我们坚持实行三级质量管理，即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督，环环相扣，形成一个严密的质量保证体系。

　　我们从以下四个方面入手，狠抓质量管理，确保建设优质工程。

一是设计把关。

根据适度超前的原则，按照高标准、高起点建设的要求，积极介入设计阶段，精益求精，使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。

二是施工把关。

每道工序都要严格按规范和设计要求施工，完工后经检验合格方可进入下一工序。

否则，要进行返工整改，直到合格为止，以确保工程质量。

坚持专业化施工，如道路改造工程，根据工程类型和技术要求不同，细分标的，沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标，不搞“一揽子工程”。

同时，对监理和施工单位严把资质关，确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。

三是技术把关。

充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用，加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关。

如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡，技术科提出疑义并多次与设计院探讨，终于取得设计单位的理解与支持，使设计得到优化，节约投资近70xxxx元。

大剧院等重大项目聘请专家顾问；运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目，专门成立技术小组；重大设备的选型采购，联合多个部门进行调查论证，报市委、市政府审批。

四是监督把关。

充分发挥工程监理的现场监督作用。

如紧抓材料质量关，不合格的坚决不予进场。

同时，总指挥部专门成立质量监督检查小组，组织每周一次的检查督促，深入现场，掌握第一手资料，对每一个质量细节问题都进行调查核实，及时反馈，全程跟踪，有效地防止了工程质量问题的发生。

　　在抓好工程质量的同时，我们坚持以人为本，把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，尽##市民的滋扰。

制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》，要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工。

总指挥部专门成立了安全文明生产督查小组，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，不定期召开安全文明施工现场会，对不安全文明施工的，责令整改；对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任。

还联合新闻单位进行现场报道，对不文明施工行为给予充分曝光。

例如莞龙路一标违反安全文明施工规定导致伤人事故，我们发出情况通报，并提出了六条整改措施，重申安全文明施工规范，城区道路施工现场管理有了极大改善，各施工单位安全文明施工意识和自觉性较以前有很大提高。

　　三、坚持以廉政建设为保障，完善监督约束机制，建设“阳光工程”

　　我们意识到，城市##市普遍关注的热点，建筑领域历来就是反腐败的前沿阵地。

只有建立和完善各项监督机制，堵塞漏洞，公开操作，才能有效控制工程投资成本，才能确保廉洁高效。

　　我们严格执行《总指挥部工程管理办法》和《总指挥部财务管理办法》，在此基础上，制订和实施了《总指挥部工程变更制度》、《总指挥部廉政制度》等，每项工程开工前，由总指挥部分别与施工单位、监理单位签订工程廉政协议，在协议中明确规定了六个“不准”和六个“不得”，进一步规范了工程管理人员的行为，高筑防腐大堤；指挥部所有财##市财政局委派，加强对财政资金的直接监管，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

针对工程实施中最容易出现问题的薄弱环节，坚持做到“四个公开”：

　　一是工程招投标情况公开。

在各项招投标工作中，我们严格执行《##市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。

投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。

在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。

招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。

对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。

如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。

通过招投标公开，有效地降低了工程成本。

二是拆迁情况公开。

在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。

我们向广大群众公布了《##市房屋拆迁管理办法》和《##市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。

同时做好拆迁抽查工作，保证拆迁补偿款项的准确性。

今年，我部一共抽查拆迁房屋建筑面积30.3xxxx平方米，抽查总金额为XXXX年8.1xxxx元，占拆迁补偿预算金额的39.8xxxx。

　　三是增补工程情况公开。

因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，联合进行现场签证，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。

同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。

对于增开路口的问题，##市政府对增开路口实施方案的批示要求，坚决按程序办事。

如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

　　四是工程款项支付情况公开。

我们严格按照《##市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作。

严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专帐核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则，有效控制建设成本，提高投资效益。

工程款支付每月定期报批两次；每月编制工程款支付情况报送几套班子领导成员，并在总指挥部政务公开栏予以公布，接受群众监督。

截至12月上旬，我们共公开工程款支付情况1xxxx，共计20.XXXX年亿元，做到了每月一公布。

　　通过全面实行“四项公开”，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作真正做到了公开、公平、公正，##市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

　　四、坚持以宣传阵地为窗口，营造良好舆论氛围，建设“全民工程”

　　总指挥部成立至今，我们非常重视城建工作的宣传舆论导向，充分利用新闻媒体、内部刊物和社会参与等三个窗口，深化社会##市建设必要性、重要性的认识，统一思想，增强城建意识，营造了一种良好的“##市人民建”的良好氛围。

　　一是充分发挥新闻媒体的宣传舆论作用。

##市电视台、电台、报纸等新闻媒体，大##市建设的有关情况和重大意义。

通过各新闻媒体单位的积极参与，针##市在拆##市内道路改造工##市民切身利益的问题以专题论坛的形式宣传报道，##市民家喻户晓，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

收集整理了##市区25项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，##市人##市城市建设的情况，展##市的美好未来，##市建设的浓厚氛围。

　　二是认真办好内部刊物、网络及宣传材料。

每月定期编制《市属25项重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门，##市委办报送有关信息。

同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份内刊。

到目前为止，这两份刊物各出了30期和27期，发行总数达到820xxxx份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。

此外，充分利用网络，##市建设工程建设网，及时、快速地发布城建信息，以信息化手##市建设的影响。

　　三是不断拓宽社会各##市建设的渠道。

举办了“我心中的东莞新城”征文活动和“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干##市区道路改造##**区重点工程项目的规划设计模型、图片。

##市建设工作##市区道路畅通工程咨询座谈会，有效地调##市##市建设的积极性，广泛征求社##市区道路改造的意见。

市人##市区道路改造和行政**区进行视察，进一步扩大了城建的影响。

另外，##市民的来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等，耐心地做好宣传解释工作。

共处理群众来电、来信、来访数十宗，消除误解和疑惑，形成携手共建美好家园的“大城建”氛围。

　　五、坚持以队伍建设为关键，全面提高管理水平，建设“满意工程”

　　我们深深地认识到，新##市建设定位高，投资大，要求严，责任重，必须从学习、思想、工作、作风等方面全面加强队伍建设，内强素质，外树形象，切实高质量、高效率地抓紧抓好施工组织实施，确保每项工程建设都让领导放心、群众满意。

　　一是抓人才引进，促素质提高。

##市委、市政府关于引进人才的有关政策，面向全国公开招聘优秀工程技术和管理人才。

从50xxxx名应聘者遴选了15xxxx参加面试，从中招聘人员5xxxx名。

其中，招聘博士、硕士各xxxx，中高级职称人员占29.xxxx，大专以上学历占6xxxx，真正严把入口关，好中选优，队伍素质得到全面提高。

　　二是抓思想建设，促认识提高。

我们坚持把思想政治建设作为提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务。

认真学习xx大精神，落实“三个代表”重要思想。

经常安排组织学习党的理论和路线方针政策，深入开展警示教育，不断提高政治觉悟，增强全身##市建设的责任感和使命感。

鼓励工作人员钻研业务，提高素质，自觉从党的利益、人民利益出发，抓工程质量、抓施工进度，全面落实各项建设任务。

　　三是抓作风建设，促效率提高。

成立了政风教育活动领导小组、廉政监督小组，积极开展法德教育、政风教育活动方案，落实廉政责任制，##市属重点工程廉政协议制度，进一步明确建设单位与施工、监理单位的廉政权责。

通过扎实有效的学习教育活动，有效增强了工作人员依法行政、勤政廉政的意识，促进了学习、工作和生活作风的转变，提高了工作效率。

　　过去一年，我##市属重点工程做了大量工作，取得了显著成效。

但是，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足。

如安排学习还缺少制度化；拆迁进度满足不了施工的需求；部分项目履行合同工期不够理想；施工报建手续的办理有待加快；安全文明施工和监理单位的管理还有待加强等等。

这些问题和不足，有待于我们高度重视，努力改进。

　　****年，我部将继续组织好****年尚未完工项目的实施工作，其中，莞龙路、莞太路、运河路等3项道路改造工程要在****年春节前完成，东江大道和鸿福西路等两项工程要在****年5月底前建成通车，展示中心、人民会堂、图书馆、科技馆、青少年活动中心、海关大厦、市区群众艺术馆、东莞运河樟村水质净化厂等8项工程要在****年国庆前完成并投入使用，行政办事中心计划在****年春节前竣工投入使用，东莞大剧院、五环过境路计划在****年年底前完成。

　　明年，我市将在完善****年已经启动的两大系列工程的基础上，全##市环境艺术工程建设，实施12项重点工程项目，重点围绕“一江、两环、三块、四片”，##市区环境，##市形象。

市委、市政府确定了松山湖快速干线、鸿福东路改造、坝头路改造、圆岭路改造、东城南路改造、**区内道路网改造等6项交通设施类工**区广场建设、**区环境完善工程、##市公园建设工程首期、东江西岸岸线整治、运河两岸景观改造、鸿福西路（**区）景观建设等6项环境艺术类工程，这批工程项目##市环境为重点，##市品位。

围绕着这批工程项目的组织实施，城建总指挥部已安排圆岭路改**区广场建设两项工程在****年11月底动工，圆岭路改造将在****年春节前完成，其它几项工程计划春节过后动工，争取在****年年底前完成所有工程，力争以扎实有效的工作，更加突出实绩，##市建设再迈大步，##市##市环境明显改善。

　　城建局年终纠风工作总结XXXX年城建工作总结

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　　以下是城建局对过去一年里纠风工作中通过工作总结的方式做出以下汇报：

　　**县纠风办《年县纠风工作要点》要求，全面落实纠风工作，将纠风专项治理工作作为一项重要工作来抓，按照标本兼治，纠建并举，综合治理，注重预防的工作方针，坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，将纠风**乡规划建设管理工作同安排、同开展、同督查，为推进建设系统政风行风建设和树立良好的行业形象起到了很好的推动作用。

现将我局纠风工作责任制落实情况及纠风工作开展情况汇报如下：

　　一、加强组织领导，落实工作责任制

　　1、严格落实纠风工作责任制。

　　结合建设工作实际，进一步细化任务，强化了对系统纠风工作的组织领导，成立了以一把手为第一责任人，分管领导为主要责任人，基层单位、机关股室负责人为具体责任人的责任体系。

同时，按照任务分解要求，认真组织，扎实做好纠风专项治理工作。

　　2、制定完善各项制度。

　　深入开展“四个不让”、“加减乘除”和“五比”、经济发展软环境专项整治、“行风建设年”等活动，制定下发了年度《关于开展纠风工作，强化“四个不让”意识，开展“加减乘除”活动的实施方案》、《党风廉政建设和反腐败工作意见》、《##市场中介组织与政府部门实现“四分开”工作实施方案》、《民主评议政风行风工作实施方案》等文件，进一步提高了全局党员干部的服务意识，大局意识。

　　3、建立防止反弹的激励制约机制和长效机制。

　　制定完善工作考评实施细则，把政风行风工作和纠风工作列入局年度岗位责任制考核内容。

　　二、抓好专项治理，扎实开展纠风工作

　　1、完善和深化“四项制度”建设。

　　根据上级要求，开展工程建设领域突出问题专项治理工作。

强化行政监督，规范执法行为，约束权力运行。

进一步完善论证听证、督察考核、责任追究等制度，注重运用行##市场调节双重手段，建立诚信惩戒机制，重点解决招投标中搞串标、陪标、围标和违法转包、分包及在项目施工、项目预决算、中介机构参与等过程中的问题。

组织实施承包商预选、招标代理比选工作，进一步规范招投标活动；推行房地产经纪机构备案公示制度，制定房屋产权权属登记工作规程、建立经纪人协理从业资格制度、制定经纪合同示范文本，同时，加强预售款、二手房交易资金监管，整顿规范房##市场秩序。

　　2、加大对村庄整治工作的督促检查力度。

　　防止和纠正新农村建设中不顾农民实际承受能力，强拆强建、盲目建设等加重农民负担的行为。

　　3、规范中介组织的运行。

　　##市场中介组织与政府部门实现“四分开”工作的落实，促进中介组织规范发展。

开展中介组织清理整顿，严查违规行为，健全##市场法人和自然人违法违规档案制度，加##市场主体的处罚力度，##市场信用体系建设。

进一步明晰政府管理、市场调节和社会中介组织服务的边界，营造说法规范的政务环境，诚##市场环境。

　　4、继续抓好纠正城镇房屋拆迁中损害居民利益的问题。

　　深入开展矛盾纠纷排查工作，坚决纠正城镇房屋拆迁中损害居民的问题。

加强拆迁计划调控，合理控制拆迁规模，集中力量解决好遗留的拆迁项目。

加强拆迁监管，认真落实拆迁公示、听证、许可、承诺、资金监理、投诉举报、行政裁决和责任追究等制度，积极推进拆迁管理工作规化，有效规范拆迁管理部门、拆迁单位、拆迁评估机构的行为，针对拆迁中出现的低收入家庭安置矛盾突出等问题，进一步研究制订相关保障政策，切实做到妥善安置。

继续做好拆迁信访突出问题及群众性事件处理工作，努力做到老问题案结事了，新问题及时化解。

年共实施9个房屋拆迁项目，没有发生群众上访事件。

　　5、继续做好清理建设领域拖欠工程款工作。

　　健全清理建设领域拖欠工程款的长效机制。

推进新《劳动合同法》在建设领域的贯彻落实，通过在每项工程招标公##市属、县属企业如中标项目在办理施工许可证时应提交担保金；除此之外的企业中标项目在办理施工许可证时应缴纳不少于30万元的保证金；建设单位在办理开工手续前应提交银行资金到位证明；中标企业应提交社保公司开具的农民工工伤保险参保证明；**县遭受两次洪水灾害的，为保障各施工企业的利益和支持灾后恢复重建工作，我局又以泰建〔年〕88号文重申了农民工资保障工作的重要性，要求各相关单位、部门要以调度负责的态度，认真履行此项工作，以实际行动支持、促进灾后恢复重建。

同时建立和##市场诚信体系，规范施工企业分包、用工行为，畅通举报投诉渠道，进一步规范劳务分包用工行为，把预防和制止新欠工作落实到项目管理的每一个环节，纠正建设领域拖欠工程款、拖欠和克扣农民工工资问题。

　　6、继续进##市场秩序专项整治。

　　重点做##市场的监督检查和开发项目普查，特别根据上级要求，开展房地产开发中违规变更规划、调整容积率问题专项治理的工作，严肃查处房地产规划、开发建设、交易和##市低收入家庭住房困难工作中存在的失职渎职、以权谋私等行为。

结合开展治理商业贿赂专项工作，严防规避招标、虚假招标以及擅自变更规划获取利益等方面违纪违法的行为发生。

　　7、进一步加强工程招投标监督管理。

　　一是严格执行招投标五公开制度。

房##市政公用项目建设中，建设单位必须依法在媒体上公开建设项目信息、公开招投标的要求和准入条件、公开评标办法及标准、公开中标结构、公开行政监督部门举报电话，促使建设工作招投标全过程在公开、透明及社会各界的有效监督下进行。

　　二是严格资质审查制度。

依法必须公开招标的建设项目，采用资格预审的，必须发布资格预审公告。

资格预审时，招标人不得以任何理由限制。

对在招标活动中采用围标、串标等不正当交易行为违法获取工程的招标人，一经查实，要取消其投标资格，并限其在一定期限内不得参加投票活动。

　　三是严格评标专家管理制度。

加强专家库建设，形成专业类型多样，具有一定数量规模的综合型专家库，实现资源共享。

加强评标活动的监管，明确招投标中建设单位和评标专家的责任。

　　四是严格投诉举报受理制度。

要依法受理和处理举报投诉案件，通过媒体向社会公布投诉电话和信箱，开辟多种投诉渠道，接受社会监督，维护公平、公正、公开有序##市场环境。

　　五是严格招投标代理机构管理制度。

依法加强招投标代理机构管理，规范代理机构的代理行为，为建设单位