建筑工程项目管理测试题含答案69.docx
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建筑工程项目管理测试题含答案69
建筑工程项目管理练习题（6943）答案见最后
单选题
1、项目控制与监理是房地产开发过程（ ）阶段的工作。
A．投资决策
B．前期准备
C．工程建设
D．市场营销
多选题
2、投资控制子系统的基本功能是（）。
A．投资分配分析
B．投资分配与项目概算的对比分析
C．合同价与投资分配、概算、预算的对比分析
D．绘制网络图
E．项目投资变化趋势预测
多选题
3、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化
B．信息存储集中化
C．信息获取便捷化
D．信息流扁平化
E．信息传递人性化
单选题
4、以下不是职业病危害项目申报内容的是（）。
A．用人单位提取风险抵押金情况
B．工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度
C．产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料
D．职业病危害防护设施，应急救援设施
多选题
5、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括（）。
A．设计人员的招聘
B．与设计工作有关的组织和协调
C．设计合同管理
D．设计质量控制
E．与设计工作有关的安全管理
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A．自然灾害
B．火灾和爆炸的发生
C．气候条件
D．岩土地质条件
E．技术事故
单选题
8、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有（）。
A．适用性
B．可操作性
C．合理性
D．规范性
单选题
9、甲监理公司接受乙建设单位委托承担一项工程项目的监理任务，王某是甲监理公司承担此任务的总监理工程师，监理过程中，王某发现工程设计不符合合同约定的质量要求，王某直接找上设计单位，设计单位按照合同要求改正，王某看图已符合要求，并未将此事报告给建设单位。
相对于建设工程委托监理合同，承包单位是（）。
A．代理人
B．第三人
C．责任人
D．履行义务的权利人
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．资源管理
B．项目资源管理
C．人力资源管理
D．项目人力资源管理
简答题
12、某公司成立于1999年，主要业务是生产销售各式服装，目前公司有员工300余人，大多数为生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一。
公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。
在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？
单选题
13、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是（）。
A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可
C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可
D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可
多选题
14、施工监理的过程控制包括（）。
A．确定施工监理的工作目标
B．总包质量管理体系
C．针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划
D．实施实现监理工作目标相应的建立措施
E．检查施工过程
单选题
15、以下不属于风险识别工作的是______。
A．确定风险来源
B．确定风险条件
C．描述风险特征
D．制定风险对策
单选题
16、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。
A．计算和分析投标估算数据
B．编制投资使用计划
C．查询和统计合同执行情况
D．编制资源需求量计划
多选题
17、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。
该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：
监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
竣工图可按（）等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。
A．单位工程
B．阶段
C．专业
D．分部工程
E．分项工程
单选题
18、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。
在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。
题中的风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
多选题
19、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是（）。
A．两个施工单位联合承包工程施工
B．总承包单位与分包单位共同施工
C．施工单位因投标失误造成损失
D．建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失
E．监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
21、信息化一般包括三个层次，第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的（）。
A．生产工具信息化
B．经济结构信息化
C．社会生活信息化
D．社会生产力系统信息化
单选题
22、（）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
A．文件合同类
B．监理工作文件类
C．竣工验收文件类
D．设备工程经济及技术资料类
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
24、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制
B．纠偏控制
C．责任体系的建立
D．成本计划的组成
单选题
25、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
单选题
26、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
多选题
27、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础
B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C．成本分析是成本考核的依据
D．成本分析是成本计划的编制基础
E．成本控制是成本计划的基础
多选题
28、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是（）。
A．有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．有助于项目决策期多种可能方案的选择
C．有利于提高工程质量
D．有利于建设项目实施期的项目目标控制
E．有利于项目建成后的运行
多选题
29、工程项目管理的发展趋势主要有（）。
A．工程项目总控概念的出现
B．精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容
C．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
D．和谐项目管理理念与方式逐渐产生
E．工程项目专业化管理的特征显著
多选题
30、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．法律手段
E．金融手段
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1-答案：
C
房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
2-答案：
A,B,C,E
[知识点]建设工程信息管理系统的含义与其基本功能
3-答案：
A,B,C,D
本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：
（1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
（2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。
（3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
（4）“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
4-答案：
A
暂无解析
5-答案：
B,C,D,E
设计方项目管理的任务包括：
（1）与设计工作有关的安全管理；
（2）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；（3）设计进度控制；（4）设计质量控制；（5）设计合同骨理；（6）设计信息管理；（7）与设计工作有关的组织和协调。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
A,C,D
暂无解析
8-答案：
B
暂无解析
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
12-答案：
答：
制定出合理的薪酬管理制度的依据是：
（1）薪酬调查。
选择本行业，本地区及竞争对手企业进行薪酬调查。
一般企业应注意中点（50%点处）的薪酬水平。
因该企业支付能力不高，因此应关注25%点处的薪酬水平。
（2）对企业的所有岗位进行深入的岗位分析与评价。
工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提，它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、劳动环境，以及承担该岗位所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书的过程。
（3）明确掌握企业劳动力供给与需求关系。
了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些；如果供小求，薪酬水平可以高一些。
（4）明确掌握竞争对手的人工成本状况。
为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
（5）明确企业总体发展战略规划的目标和要求。
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。
企业战略规划的内容包括：
①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等。
②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素。
③具体实现战略的计划和措施。
④对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物）；明确实现企业战略时需要的核心竞争能力。
⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
（6）明确企业的使命、价值观和经营理念。
从该企业的价值观出发，正确确立薪酬管理的原则。
该企业的价值观是重视质量，因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起来。
（7）掌握企业的财力状况。
根据企业战略目标、企业价值观等方面的总方针和总要求，从企业的财务实力的状况出发，切实合理地确定企业员工的薪酬水平。
（8）掌握企业生产经营特点和员工特点。
以便从企业生产经营的实际条件和环境出发，选择并制定适合的企业员工工资制度。
（9）明确薪酬管理的基本策略。
如：
工资水平略低于市场平均工资；用量化指标考核员工生产业绩，建立岗位绩效工资制度；依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。
暂无解析
13-答案：
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可；采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。
14-答案：
A,C,D
施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，包括：
确定施工监理的工作目标，包括质量、进度、成本和社会责任等管理目标；针对工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员，包括具备国家注册资格的项目总监理工程师和专业监理工程师等；针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划，编制工程监理规划和监理实施细则；实施实现监理工作目标相应的监理措施，包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等；检查施工监理过程，及时采取改进措施。
15-答案：
D
[分析]
16-答案：
答案出错
解析出错
17-答案：
A,C
暂无解析
18-答案：
C
暂无解析
19-答案：
A,B,D,E
本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。
20-答案：
D
暂无解析
21-答案：
D
[考核内容]工程建设管理信息化的含义
22-答案：
D
[解析]设备工程经济及技术资料类文件包括承包商资质认证、设备工程实施方案（设备储运方案、设备制造方案、设备安装与设备调试方案等）审批、设备工程变更及进度、设备工程质量检验记录、设备工程概预算和实施过程中各个过程的资金使用计划。
这类文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
C
暂无解析
25-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
26-答案：
D
暂无解析
27-答案：
A,B,C,D
E是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。
28-答案：
A,B,D,E
暂无解析
29-答案：
A,B,D,E
暂无解析
30-答案：
C,E
[解析]
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