煤矿模范班组先进事迹申报材料3篇.docx

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煤矿模范班组先进事迹申报材料3篇

煤矿模范班组先进事迹申报材料3篇

　　煤矿模范班组先进事迹申报材料第1篇

　　xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份，全队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。

该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。

　　一、队班子求真务实，当好领头雁。

该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面（2.4m×2.4m）月进尺90m的成绩。

他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。

　　二、形成干群合力，创建和谐班组。

该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。

在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。

把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：

职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。

　　三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。

生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的形象工程。

针对矿上的并井技改工程的设计，开拓掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂条件，文明生产管理、安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明生产，采取了五条线管理，即：

中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。

对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。

凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合格。

对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。

安全是煤矿生产的头等大事。

近年来，该队坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，使管理干部、群监网员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。

去年来，全队共查出整改安全隐患83条，杜绝了不合格施工现象。

由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，有力推动小井的安全生产。

截至目前，所在xx井已实现安全生产23周年，该队杜绝了重伤以上人身事故。

　　四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。

该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础，加强班组建设的主要内容。

按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求，坚持“五统一、三同时”，组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育，不断强化职工安全培训和服从规范意识，月底认真组织好统一考试，对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定，并规范地填写在个人月评记录中，对日常职工学习做到经常性地自查，去年以来，对该队评选出的12名优秀学员，21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。

注重班前会的质量，按照“六必讲”要求组织好每班班前会，结合井下现场情况讲清工作环节，讲清安全要点和注意事项，突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。

入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。

班前班后会记录做到了认真规范。

　　五、开展班队自主管理，根据管理转型要求和矿《关于自主管理的实施意见》，该队结合自身特点，制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则，从根本上规范了干部职工安全生产操作行为，消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故，让职工自觉遵守行为规范，通过推行班队自主管理，形成了以班、队抓安全自觉性，使职工操作行为由自发变为自觉规范，人人熟记本岗位的行为准则，推动了班、队各项工作上新台阶。

　　煤矿模范班组先进事迹申报材料第2篇

　　***在工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，一年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首，累计进尺1556米，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

　　***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。

同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。

　　安全工作是煤矿各项工作的重中之重，***深知这一点，工作中，他坚持“四不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，XX年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

　　***担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工一致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作，为综掘一

（1）队建设精品队组继续贡献自己的力量。

　　素有“老黄牛”之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有一种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。

　　***深知，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。

因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。

其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造一个标准、安全的工作环境。

正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。

　　他的确“在岗一分钟，操心六十秒”，哪里有危险，哪里就有他。

XX年6月份，他所在队组在s3-4皮顺掘进，因顶板破碎，在割煤过程中，突发冒顶，冒落高度有1.2米左右，望着空荡荡的空顶，在这种情况下他主动割煤。

缩小控顶距，加大支护密度,凭着多年的丰富经验，总是站在最前面，从不找借口推卸责任。

为我队的正常生产创造了条件。

　　工夫不负有心人，***在工作的几年里，连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。

面对荣誉他没有止步，而是把它作为新的动力，继续不懈地奋斗着、拼搏着。

依然为我矿下一个战线不懈努力。

　　班组是企业最基础的构成，而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。

露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。

而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力，担负起了领头雁的作用，他的班组实现无轻伤及以上事故，创造了单班生产原煤1.5万吨记录，曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人，今年又获的神华集团先进个人殊荣。

　　“要成为一名优秀的电铲司机，就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”，这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心，怀着这个目标，王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研，虚心的向外聘的师傅们学习操作技术，细心研究各种工种程序的衔接，在很短的时间里业务技能就得到快速提高，称为了煤炭开采的好手，XX年，由于他突出的工作表现和较强业务能力，当上了电铲包机组长，几年后又当上了采剥段运行班班长。

这时，他认识到干好工作，不光自己要干好，还要带着全班向前冲，面前新的挑战，他没有退缩，而是在工作中学，并处处起到模范带头作用，想方设法帮助职工提高工作技能。

　　煤矿模范班组先进事迹申报材料第3篇

　　光阴似梭、物转星移。

2014年即将过去。

在即将跨越的时刻，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影。

看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印痕。

110kv变电站，一直以来，在上级部门的正确领导下，坚持贯彻公司各生产会议精神，以公司的发展建设为契机，以建设一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：

　　一、高度重视安全管理

　　严格按照颁布的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实，加强安全考核，要求班组安全第一责任人的工作必须到位。

每个轮班的安全学习活动中，分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全意识。

深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱点环节的分析控制。

严格执行“两票三制”，广泛开展反违章活动，确保设备安全运行。

结合站内设备，逐步提高值班员处理事故能力。

　　在过去一年里，我站负荷节节攀升，不断冲破历史记录，对站内各线路运行数据进行比对分析，重点排查事故隐患，加强对重点设施的特巡检查，首先，明确提出对运行设备的薄弱点进行重点监视运行，与上级管理部门的积极联系，及时上报危机运行的设备隐患；其次，提前做好安全工器具的检查，保证站内无不合格工具，切实保护好运

　　行人员的人身安全，并对反应不灵敏的验电器向上级提出更换要求，做好事故突发时抢修保障。

　　二、结合雷雨季节特点，在雨前、雨中、雨后切实做好站内电缆沟渠的防洪检查，及变电站外围的沟渠检查与疏通工作，全面检查站内的各避雷器、避雷针的完好情况，并在雷雨天气来临前，提前将避雷设备投入工作状态。

做到避雷设备运行了然于胸。

　　三、严格贯彻各规章制度，发现违章及时制止。

对站内从事作业的班组严格审查，加强作业前的安全协调指导，作业全程安全监督与违章查处，我站忠实的履行着反违章工作制度，建立安全知识宣传制度。

争强安全知识宣传制度。

争强安全意识，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的三不伤害原则。

　　四、加强职工的安全培训和业务素质培训

　　业务培训重点学习各规程，铺助以技术问答、现场考问等，强化值班人员倒闸操作能力，完善值班员业务素质。

变电站班组值班人员的组成一般由老同志与年轻同志相结合的方式进行排班，鉴于这用情况就制定了一帮一教和建立师徒关系的培训方式，帮助和指导年轻同志熟悉工作环境，了解设备名称和工作原理。

经过有工作经验的值班人员精心帮教，可以使一些值班员在很短时间内就可以胜任当值工作。

使班组同志业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高。

每个班组的安全活动中，都必须分析当班安全情况，总结世界经验，制定相应对策，不断增强安全生产意识，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。

通过长时间不间断的培训，为我站设备安全高效的运行

　　提供了技术保障。

　　五、加强班组建设搞好站内团结

　　通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评和自我批评等活动，了解每一个值班员的思想动态，发现问题大家集思广益，相互协商，使值班员之间相互了解、相互合作，充分调动大家的工作积极性和协作精神，为各项工作的开展提供了思想保障。

认真遵守劳动纪律，无违纪行为。

　　六、大力开展思想政治教育和职业道德建设

　　长期以来，我站在对值班人员进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。

除积极参加公司里组织的各项活动外，班组还利用学习日向值班员认真宣传党的十七大以来的各项方针政策，教育职工在思想上、政治上同党中央保持高度一致，贯彻执行党的政策方针。

　　七、在110变电站达标过程中

　　在这过程中，全体人员认真对待变电站存在的一些不足，在接到整改通知后，积极参与，认真配合，充分发挥团结一致的精神，对站内的绿色通道进行刷漆，一些暂时不用的备品备件放置库内，卫生进行全面清扫，不留死角。

在停电检修期间，对变压器、10kv配电室、电容室、gis室内设备进行全面的清扫。

我站还完善各项巡检记录、增加巡视项目、增加巡视次数。

从而增强值班员的责任意识。

　　通过一年努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一个新台阶。

当然，以后的工作还需完善和改进，但我们相信只要不断

　　努力和追求，今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。