村党支部书记先进事迹.docx

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村党支部书记先进事迹

村党支部书记先进事迹

 

村党支部书记先进事迹

 

黑红的脸膛,粗糙的大手,汗渍的衣衫,朴实的语言。

这就是张季明,通州市四安镇一个普通却又极不普通的村支书。

近40年的基层工作打造了他作为一名村党支部书记的豁达与干练。

张季明同志原是四安镇老沿防村村支书,镇村区域调整时,沿防村和镇街道合并为四安镇社区居委会,他凭借出色的工作能力继续担任居委会的党支部书记。

现在居委会总人口4200人,其中农业人口1200人,20xx年人均纯收入达5300元,全居民营企业产值首次突破亿元大关,其中两家企业产值超千万元。

居里的这些点滴变化和发展,都凝结了张支书的智慧和心血。

兴办事业,我在前

多年来,村干部的旧观念是“税费收好了,矛盾不上交,工作就做到家了”。

但张支书的思维并不局限于此,早在1986年,他就想到,这样的工作是被动的,他认为应该把心思放在如何帮助和带领全体居民致富上,而这单凭开开广播会、做做他人的思想工作是没有说服力的,他觉得自己应该做创业的带头人。

由于资金不足,他就和村民陈均合作,从创办预制场入手,以作坊起家,当时租地2.95亩,建了一个800平方米的场地,年产值达到50万元,当年就收回了全部投资,为今后的发展积累了原始资金。

1999年初,四安镇规划了民营经济园区,张支书瞄准这个机会,又与村民王建中合伙承包了镇纺织厂下设的一个车间,由于他经营有方,车间获得了可观的利润,更增添了他兴办民营企业的信心以及将企业做大做强的决心。

20xx年2月,张支书将自家所有的积蓄拿出来,并以房产抵押借资,与王建中共合本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃资50万元兴办了久安棉绒有限公司;20xx年又动员村民吴浒潭参股,新办了久酒纺织有限公司,投资总额达250万元;20xx年下半年,张支书借着四安镇着力发展民营经济的契机,又联系了本村两位在外老板吴雪峰、方杰军回乡投资,公司规模得到不断壮大,投资总额达到450万元,共拥有汽流纺两台,环绽纺8台,职工110多人,产值1200万元,销售收入1000万元,利税100万元。

企业可谓是红红火火,蒸蒸日上。

“要想说了算,得先干起来看”,作为支部书记,张季明大胆办厂的创业举动给居民们起到了示范作用,给先富起来的老百姓集股办厂吃了一颗定心丸。

带民致富,我来干

张季明同志先富了起来,同时他也不忘带领群众脱贫致富。

他清楚知道群众的具体困难和疾苦,用自己的真心、爱心去对待每一位群众,去温暖居里的每一户家庭,通过点滴小事,把党对农民的关怀渗透到群众的心里。

他常这样讲,作为一名村支书,每一个村民都应该是自己的亲人一样,尤其是贫困户,不管他们是出于什么原因致贫的,我们都有责任、有义务去拉他们一把,不让任何一个掉队。

凭借自己办企业走南闯北的胆气和见识,他想到采取请进来、走出去的方式,为居民提供就业机会。

一方面利用镇区在居委会的优势,千方百计引进工业项目,鼓励有资金、有能力的居民大胆办企业,为农村劳动力的就地创业创造条件;一方面去南通、走上海、奔京广,根据本居现有劳动力的素质和技能,组织剩余劳动力外出务工。

现在,80的村(居)劳动力都走上了经商务工的道路,其中有近100名成了大小不等的老板,全居老百姓已经彻底摆脱了贫困。

在四安街道,提起张支书的好,每个人都能说出一段故事来。

不把路修好,干啥都不行。

他在老沿防村任村支书的时候就寻思着要修路,测量了一年又一年,就是没钱。

20xx年道路建设一炮打响,这回,修路所需的资金,张季明全掏了;出工出力,乡亲们全包了。

环村4公里的黑色路、至户5公里的砂石路,把家家户户与外部世界紧密相连,解决了村民行路难的问题。

在镇成立工业园区之初,他积极响应,与村民一起动手备土打坝,为园区的开辟打了前哨。

现如今,全居已实现道路通达化、灌溉防渗化、住居楼房化、厂企园林化、主要干道路灯化,为富民强居提供了强有力的支持。

关键时候,我来上

俗话说,无工不强,无商不富。

张支书也深深明白这个道理,为了招商引资,他想尽了办法,为投资者铺平道路。

办企业,需要厂区,而千百年来,土地是农民的命根子,要从农民手上征用土地,难度可想而知,工业园区里的十几位企业家对此都深有感触:

为了解决这个问题,张支书挨家挨户帮他们上门做工作,将一分分土地征集起来变成了厂区,白天农户没人在家,张支书就晚上过去,动之以情、晓之以理,不和农户签好字、订好合同就不回去睡觉,就凭着这股“犟”劲,不少农户就这样被他打动了,同意出让承包的土地。

在张支书的带动和努力下,全居近40家民营个体企业如雨后春笋纷纷建立,其中有达1000万元的定报企业,也有几个人的家庭作坊,同时也为全居提供了1000多人的就业机会,老百姓有了稳定工作,纯收入逐年提高,居经济也逐步好转,成了零债务村,且有盈余。

开展活动,我领先

平日的工作他总能处理得游刃有余,将老百姓的纠纷化解在萌芽状态;税费征收期间,

 

他是全村起得最早、睡得最迟的人,广播会开到喉咙沙哑……为了努力改变居委会的面貌,也为了创设招商引资和扩大商贸成果,张支书带领着居委会在各项工作上都争先创优。

开展多种形式的思想教育和精神文明创建活动,是统一农民群众思想,树立共同理想的必要载体,是农民进行自我教育的有效办法,也是引导村民形成文明健康生活方式的有效途径。

张季明与两委班子成员围绕居委会创建文明街道,广泛开展农民素质教育。

在农民素质教育中,他组本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃织居民开展“双思”教育,采取算账对比的方法,引导居民从农村改革20年来的变化中深刻领悟致富思源“源”在党的富民政策。

与此同时,他把居党支部、居委会下一步工作计划交由居民代表讨论,使居民看到了富而思进的前进方向。

平时居里的工作,无论是农业税费征收、民事纠纷调解还是道路桥梁建设都走在全镇前列,居党支部连续多年获先进党支部称号,全居七星级以上的文明户占总户数的90以上,劳动力转移达85以上,科普示范户达12。

一份耕耘,一份收获,去年,社区居委会一举夺得江苏省唯一的科普文明街道荣誉称号。

多年来,他一直都是早上5点钟起床、晚上12点以后才休息,从来不知道啥叫累。

白天,张支书尽可能地在村里工作,夜里,他开始在厂里办公,既管生产业务,又抓企业财务,通宵达旦是常事。

如有需要,他还亲自走南闯北,进原料、销产品。

日子虽然苦,但苦中有甜。

正是由于张季明的吃苦精神,他实现了人生的“双赢”。

面对飞跃发展的形势,一向不甘落后、勇于进取的张支书又有什么新的打算呢?

且看他的行动和计划:

年底前全居再新办3家民营企业,产值1.5个亿,居民人均收入突破6000元。

个人企业在现有基础上,再投入150万元,新建厂房1400平方米,力争实现产值、利税翻番。

每每谈及这些,淳朴的张季明总是淡然一笑。

用他的话讲,“如果这也能算得上成功的话,那么这成功的诀窍只有一个字,那就是‘想’。

凡事只要认真地去想,反来复去、设身处地地去想,疏漏就会少了,办法就会多了,成功的把握就大了”。

看似很普通的一席话,而其中所蕴含的朴素而深刻的哲理却是每一个村干部都应该思考和借鉴的经验之谈。

交通集团公司职工队伍建设汇报材料

落实依靠方针力促企业发展

——****交通集团总公司

在20xx年的工作中,***交通集团总公司坚持把全心全意依靠职工办企业落实到实处,充分调动了广大职工的积极性,有力地促进了企业的快速发展。

企业运行质量和运行效益显著提高,各项指标均保持了强劲的增长势头,全年完成收入6亿多元,实现利税4000余万元,其中全资企业实现利税3156万元,同比增长28.7,在国家税务总局公布的纳税企业中名列公路运输企业第五名,在全省同行业中名列第一,并被授予“全国守合同重信用”企业、“省职工教育培训先进单位”、“市工会工作先进单位”、“菏泽市诚信企业”。

一、完善制度建设,加强了职工民主管理和民主监督

***交通集团总公司从支持和完善职工代表大会制度入手,在制度上保障了职工民主决策和民主监督的权利。

在落实职代会的各项职权上,做到了四个坚持:

一是坚持生产经营情况、业务招待费等重大事项向职代会报告制度。

二是坚持重大决策必须提交职代会审议、通过;三是坚持重要方案未经职代会审议通过不实施;四是坚持贯彻落实职代会决议不走样。

在规范职工民主管理行为上,深化了三项制度建设:

在职代会工作制度方面,总公司坚持每年召开一次职工代表大会和一次主席团扩大会,各基层单位每月召开一次职工大会,做到了工作有计划;在职工代表提案征集制度方面。

规范提案处理程序和督办力度,立案和交办落实率均达到90以上,不能落实的也必须给职工讲清楚,做到件件有落实,事事有回音。

三是检查制度。

除工会平时不定期检查外,每年底总公司都组织一次综合大检查,对职工劳动安全、各项职权的落实情况,进行一次全面的检查,并与单位的领导政绩和利益挂钩。

发现问题,及时纠正,不断提高领导决策水平。

在强化职工民主监督上,坚持和完善了机制:

一是坚持推行企务公开,做到了公开的制度化、程序化、规范化,其做法曾得到了上级领导的充分肯定;二是实行了“三人”民主理财,改变过去行政一把手签字为行政一把手、财务科长和职工代表三人民主会签,让职工参与民主财务管理和监督。

通过以上措施,建立起了三级民主管理网络,五项职权全面落实。

建立民主评议、监督领导班子和领导干部制度。

总公司坚持每年对基层领导班子、领导干部民主测评一次,做到全面覆盖,不留空档,并把测评结果与评选先进支部、先进班子和干部的升迁挂钩。

20xx年,先后调整了25人,降免职12人。

总公司出台《关于进一步加强领导班子工作的意见》和《责任追究办法》,把是否依靠职工队伍办企业作为考核领导班子政治素质的重要标准之一,建立了严格的考核制度,使民主评议的对象、内容、程序得到了进一步规范。

二、加大了保障机制建设,维护了职工的合法权益

菏泽交通集团总公司内部建立起了稳定协调的劳动关系,没有罢工、怠工、游行示威、集体上访等现象发生,思想稳定,人心是向,工作积极性高。

这种工作动力主要源自于三大机制建设和送温暖工程。

1、建立了劳动就业机制。

主要措施是积极开发新项目,努力创造更多的就业岗位。

20xx年是公司有史以来开发项目最多、投资规模最大的一年,重点加快了交通工业园开发建设,新上了热电厂、密度板厂、汽车商贸城项目;新建了菏泽口岸、菏泽国花汽车站,扩大了菏泽汽车总站的规模,创造了一大批就业岗位。

其中热电厂项目已招用职工80人,密度板厂新招工人70人,不仅安置了企业内部富余职工,还吸纳了大批社会职工,开发的商贸城还带动了相关产业的发展,使1000人实现了直接就业,缓解了社会的压力。

随着各大项目的扩产成功,职工就业前景会更加广阔。

省委书记张高丽、省长韩寓群先后两次视察了菏泽交通集团,对该公司扩大投资,开拓经营,扩大职工就业的做法给予了充分肯定。

二是转产分流,实施再就业。

对经营困难、企业效益差、职工收入低的项目,大力实施资本运营,进行重组再造,先后转产、重组14个、搬迁开发3个,通过重组,优化资源配置,达到了职工再就业、企业增效、职工增收的目的。

2、建立了工资分配机制。

在分配制度上,打破了八级工资制,建立了多劳多得、收入凭贡献的分配制度,对修理工按工时进行分配,对驾驶员按单车承包合同进行分配,对后勤管理人员制订了岗位工资,对基层领导班子按企业承包经营责任制方案进行分配。

在分配政策上,向一线苦、脏、累、险和技术要求高的岗位倾斜。

20xx年职工工资收入同比增长10.5,如修理工月平均工资在1000元以上,驾驶员月平均工资达3000元以上,甚至上万元,其工资大大高于全公司职工平均收入。

在分配形式上,体现了公开、公正、公平的原则。

企业内部经营分配方案一律经公司职代会审议通过,对经营者和职工的年终奖励都召开大会公开兑现,做到了公开、透明,让职工享有知情权、参与权。

3、建立了社会保障机制。

为保障职工的基本生活,解决职工的后顾之忧,按国家政策及时支付各项保险,认真落实各

 

项待遇,并根据企业实际,建立大病救助制度,对公司50岁以上、生活困难的职工给予生活补助制度,通过落实政策,完善内部保险机制,有效地保障了职工生活。

4、实施了送温暖工程。

菏泽交通集团总公司坚持实施“送温暖”工程,做到了制度化、经常化。

一是建立了送温暖制度,在企业发展资金十分紧张的情况下,总公司每年坚持拿出部分资金,走访慰问职工。

20xx年总公司筹集资金10万元多元走访慰问,基层各单位也拿出了大量资金,对困难职工、离退休职工进行走访慰问,在全公司形成了“送温暖”的工作体系和保障体系。

二是建立了特困职工档案,进行了不定期的联系走访,对政府救助资金及时发放到他们手里。

企业也拿出资金给予救助,确保他们顺利度过生活难关。

三、重视加强职工队伍建设,依靠科技进步促进企业发展

一是加强学习培训。

菏泽交通集团总公司充分认识到了职工培训工作的重要性,对企业培训工作十分重视,每年都拿出大量资金,用于职工培训工作。

采取选派职工到高等院校深造,聘请专家授课等多种形式进行培训,学习的内容主要包括,邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及现代企业管理知识、法律知识,对于成绩特别突出者给予奖励或职位升迁。

通过组织培训,有效地提高了广大职工学习的积极性,使培训工作开展的有声有色,提高了广大职工的职业道德。

二是大力弘扬良好的风气。

公司每年召开的职代会,同时也是表彰会。

对全公司涌现出来的先进单位、先进生产者,都进行大张旗鼓的表彰,充分发挥了榜样的示范力量。

三是建立了职工成才的激励机制。

公司注重为职工创造学习机会,鼓励职工在工作中学习,在学习中工作,对自学成才的职工,给予他们与正规院校毕业生同等待遇,调动了职工自学的积极性。

鼓励职工学习业务知识,争当岗位标兵和技术能手,在政治上给予荣誉,经济上给予照顾。

特别优秀的职工破格选拔到领导岗位上来。

四是积极开展群众性生产技术活动。

以文明优质活动为主题,广泛开展了“真诚到永远,满意在车站”、技术练兵、技术比武等活动。

20xx年全公司涌现出了一大批先进个人,其中交通部劳模1人,省级技术成果3个,取得了显著的成绩。

二OO四年三月

侨务工作先进汇报事迹材料

 

市**街道地处*城区中心地段,辖区面积12平方公里,社区居民委员会18个,党政机关、企事业单位350多个,常住居民24185户、72557人,其中,归侨侨眷30户,31人,海外华侨港澳同胞30多人。

多年来,街道形成了坚持为侨服务的好传统,为华侨做了大量的好事实事,真正成为了侨胞和侨眷之家。

一、有机构有阵地有制度,建立社区侨务工作基础

为了创造做好社区侨务工作的有利条件,街道把社区侨务工作列入重要议事日程,经常研究侨务工作的各项事宜。

主要的领导经常关心和了解侨务工作,由一名副主任负责抓,并配备一名责任心强、热心侨务工作的干部做具体工作。

建立了侨务工作小组,社区侨务干部为组长,每个居民小组设一名侨务联络员。

通过工作网络的建立与完善,将侨务工作延伸到全社区各个角落。

为了让侨务工作有活动场地,侨胞来访有落脚点,街道在社区办公楼内安排了一间侨务。

同时街道又量力而行,在每年的开支计划中,安排适量的侨务工作经费,保障了侨务工作的正常开展。

与此同时,*街道还长期坚持三项基本制度。

一是坚持学习制度。

侨务小组每月集中学习一次,学习有关侨务政策,法律法规,业务知识,卫生常识等,使工作队伍懂政策法规、了解侨情、熟悉业务。

二是坚持来访接待工作制度。

热情接待来访的华侨港澳同胞和侨眷侨属,听侨声,询侨情,对他们提出的各种要求和问题,做到件件有登记,事事有答复。

三是坚持上门探访制度。

不定期组织人员到侨眷家中走访慰问,了解侨眷的家庭困难,倾听侨眷的心声。

二、尊侨爱侨护侨,全方位开展为侨服务

街道为侨服务涉及的内容是多个方面的,也可以说是全方位的,上至国家政策法规咨询,下至日常生活各种琐事,包括侨眷办理出国出境定居手续、办理户口、公证认证、寻亲、就业、入学入托、办厂经商、贫困救济、医疗保健等。

总之,只要力所能及,都尽力而为给予帮助。

一是开展本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃维护华侨正当权益的咨询服务。

近年来,街道认真开展侨房政策咨询服务,在协助上级侨务部门落实党的侨务政策方面做了大量的工作。

同时,社区侨务小组积极开展归侨侨眷权益保护法的宣传,运用《归侨侨眷权益保护法》为维护华侨正当的权益服务。

二是开展医疗保健服务。

辖区内的市立医院是*的重点医疗单位,技术力量雄厚,医疗设备先进。

街道充分利用这一得天独厚的有利条件,取得市立医院的大力支持,为侨眷开展医疗保健服务。

医院天天都安排医生在社区医疗保健室为侨眷和社区老人诊病,免挂号费,药费八折。

还安排医生每月还为60岁以上的归侨侨眷和社区老人免费进行健康检查。

对个别行动不便的侨眷,他们给予非凡的照顾,派人上门护理。

侨务小组成员*夫妇,长期帮助邻居的老侨眷*先生,关心他的生活起居,经常送他到医院就诊,拿药送汤。

三、组织联谊慰问,暖侨心聚侨力

与华侨港澳同胞和侨眷侨属开展各项联谊活动已是街道多年的传统。

近几年来,街道通过形式多样的联谊活动,不断密切与华侨港澳同胞和侨眷侨属的联系,回乡探亲必到社区去已成了习惯,不少华侨港澳同胞说,回乡探亲假如不到社区去总觉得不舒适。

去年,街道接待了回乡观光的华侨港澳同胞访问10多人。

在接待座谈活动中,社区干部与华侨港澳同胞畅聚友情,介绍家乡的经济发展情况,组织他们参观游览*,使他们及时了解家本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃乡的变化,增强他们对家乡的感情。

去年3月,社区组织侨眷10多人参观了工业园区,游览了*,让他们开阔了视野。

今年春节,社区举办大型的新春茶话会,有30多位侨眷参加。

逢年过节,他们必然组织各种各样的慰问活动。

一年一度的春节,他们按照传统风俗,向侨眷送上一本挂历,向侨眷表示新一年最良好的祝愿。

今年中秋节,街道举办了迎国庆贺中秋慰问活动,慰问了归侨侨眷20多人。

街道还注重为侨眷侨属组织有益身心健康的文娱康乐活动。

今年1月,街道把社区位于立新小区社区服务中心面积160平方米的旧仓库腾出来,装修好,内设医疗保健室、健身室、图书室等,每个室内购置设备齐全,使侨眷侨属和社区老人有一个活动好去处。

由于街道和社区为侨凝聚了侨心,侨眷侨属感到社区是个“家”,他们关心社区建设,为社区分忧,积极参加社区组织的诸如震灾、希望工程、扶贫等社会公益活动;出钱出力办公益事业,支持社区各项工作,为社区两个文明建设作出贡献。

据统计,近年来华侨港澳同胞给社区举办各项活动的捐款达33500多元,形成了社区为侨,侨为社区的良好氛围。

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