直接分配法与交互分配法Word格式.docx

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　　计算公式：

★对内交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量

　　★对外分配率=（交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用）/对辅助以外的其他部门提供的产品或劳务总量

【例题·

分录题】仍以上例为例，其辅助生产费用分配表如表8-5所示。

表8-5　　辅助生产费用分配表

　　（交互分配法）　　数量单位：

小时、万度

　　　2×

12年5月　　　　金额单位：

万元

辅助生产车间名称

交互分配

对外分配

机修

供电

合计

待分配辅助

生产费用

1200

2400

3600

1632=1200

-48+480

1968=2400

-480+48

供应劳务数量

500

20

480

16

费用分配率

（单位成本）

2.4

120

3.4

123

　　续表

辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）

机修车间

耗用量

4

分配金额

供电车间

48

小计

528

基本生产车间耗用（计入“制造费用”）

第一车间

300

9

1020

1107

2127

第二车间

408

492

900

1428

1599

3027

行政部门耗用（计入“管理费用”）

40

2

136

246

382

销售部门耗用（计入“销售费用”）

1

68

191

3.★按计划成本分配法

　　计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助成产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用。

不需要减转出的费用，即★只加不减）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。

　　这种方法便于考核和分析受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。

但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。

　　各受益单位应负担的辅助生产成本=该受益单位劳务耗用量×

计划单位成本

　　★实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用

　　【注意】★不需要减去转出的费用，即只加不减

　　成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用

分录题】仍以上例为例，假定机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每万度电耗费0.118万元。

辅助生产分配如表8-6所示。

【正确答案】

　　机修车间的实际成本=1200+472（=0.0118×

40000）=1672（万元）

　　机修车间的计划成本=500×

2.5=1250（万元）

　　机修车间产生的管理费用=1672-1250=422（万元）

　　供电车间的实际成本=2400+50（=20×

2.5）=2450（万元）

　　供电车间的计划成本=200000×

0.0118=2360（万元）

　　供电车间产生的管理费用=2450-2360=90（万元）

　　表8-6　　　　　　辅助生产费用分配表

　　　　　（计划成本分配法）　　数量单位：

　　　　　　2×

12年5月　　　　　　金额单位：

待分配辅助生产费用

20

2.5（已知）

118（已知）

472

50

50=20×

2.5

472=118×

522

基本生产车间耗用

（计入“制造费用”）

750

1062

1812

772

1050

1534

2584

行政部门耗用

（计入“管理费用”）

100

236

336

销售部门耗用

（计入“销售费用”）

118

168

按计划成本分配金额合计

1250=50+1050+100+50

2360=472+1534+236+118

3610

辅助生产实际成本

1672

2450

4122

辅助生产成本差异

+422

+90

+512