水坝工程施工组织机构.docx
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水坝工程施工组织机构
水坝工程施工组织机构
1.1项目经理部组织机构及职责
本项目成立“广宁县水电工程公司鼎湖项目经理部”，按项目法施工管理，实施项目经理负责制，承担该项目的施工建设。
作为现场的施工管理组织机构，项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对建设单位负责；其职责包括全面、统一部署施工，疏通协调施工过程中的各种关系。
项目经理部全面统筹和协调整个施工现场的质量、进度、安全管理工作，并对施工区的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等承担全部责任，且按合同要求保证各专业施工队伍在进场前应达到的全部条件，密切与业主、监理单位、设计单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下，配合及支持各有关单位的工作。
项目经理部切实贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；作为项目管理的组织机构，在项目经理的领导下，执行工程承包合同中的各项条款，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理；
对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；
项目经理部要完成项目管理和专业管理任务，凝聚各级生产管理人员的力量，调动其积极性，协调各部门之间的关系，充分发挥每个人的岗位作用。
设立承担本工程的项目经理部组织机构图如下：
组织机构图
水坝工程项目经理部组织机构框图
1.2部门职责及主要人员数量及分工
主要管理人员详见《项目管理机构组成表》。
项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
企业主要负责人
助理
工程师
安全考核A
初级
水粤建安A（2008）0000621
水利水电
已购买
项目负责人
助理
工程师
建造师注册
二级
粤244101128917
水利水电
已购买
技术负责人
工程师
安全考核A
中级
水粤建安A（2005）0000010
水工建筑
已购买
专职安全员
/
安全考核C
/
水粤建安C（2010）000278
水工建筑
已购买
质量管理人员
助理
工程师
质检员岗位证
初级
SG00C0020120802087
水利
已购买
财务负责人
会计员
职称证
初级
44068211601811
会计
已购买
施工员
工程师
施工员岗位证
中级
SGA000020120802084
水电
已购买
材料员
工程师
材料员岗位证
中级
D020*********
水利
已购买
资料员
/
资料员岗位证
/
SG0000E20120802083
水利
已购买
项目部各部门职责表
序号
岗位或部门
职责
1
项
目
经
理
企业授权下全权代表单位履行工程承包合同，落实项目的质量、进度、安全目标，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性目标，并进行目标管理；
主持项目部的开展工作，组织精干高效的项目管理班子，对项目的进度、质量、安全环保、成本及文明施工等负全面责任，并对最终的产品和业主全面负责；
对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，明确所有人员的岗位责任。
落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；
2
项目
副经理
协助项目经理做好质量、进度、安全、成本和文明施工现场管理工作和目标实现，协助处理项目部日常事务；
协调与各方的关系；
负责对办公室、材料设备部两个部门的管理。
3
项目技术负责人
全面负责项目经理部的技术工作，组织编审单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题，并对工程的质量、安全负技术责任，支持质检部的工作；
组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；
审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参与工程竣工验收；
4
财务部
资金收支、成本核算、财务管理等工作。
5
办公室
负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。
6
物资设备部
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
掌握施工情况，提前编制物资供应计划、设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；保证物资供应满足施工需要，合理安排物资进场。
严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度、保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源，保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。
加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。
7
工程技术部
负责施工组织设计、现场技术管理、生产调度、施工测量放线。
执行项目经理、项目总工的指令，按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细节。
协调各部门完成各项施工任务。
贯彻执行国家和建设单位、监理及设计单位发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。
督促各部门建立健全生产管理保证体系，组织并参与施工质量检查、监督及完工验收工作。
每月进行质量总结和生产进度的统计、分析，上报项目经理、项目总工，指导施工。
8
质安环保部
严格执行国家的各项施工规范、安全规程。
负责产品试验、质量监督、质量验收等工作。
做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告；并对其工作质量负责。
质量检查部具有<质量一票否决权>。
参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”组织制定施工安全规程、危险品管理规定。
参加工程质量事故处理，督促施工班组上报质量事故报告。
负责安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护等工作。
对各施工部位进行安全生产监督、检查，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
参加工程安全事故处理，督促有关责任班组、人员上报安全事故报告。
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