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《薪酬管理办法》

《薪酬管理办法》

薪酬管理办法(暂行)

第一章总则

第一条为适应公司发展的需要,建立科学合理、符合公司实际、较为完善和规范的薪酬分配体系。

本着“以人为本、效率优先”的指导思想,以按劳分配为原则,根据公司生产经营特点和经济效益,建立和完善多通道、多层次的薪酬体系。

建立健全员工收入与个人特征、岗位性质、公司发展相匹配的薪酬分配机制,创新激励机制,提升竞争力,促进公司的长久发展。

第二条基本原则:

一、薪酬实行年度总额预算管理和月度绩效考核确定;

二、实施岗位职级工资,建立员工工资调整机制;

三、体现岗位职责、个人特征和公司发展的需要。

第二章年度基本薪酬总额

第三条年度基本薪酬总额由联泓集团公司(以下简称“集团”)核定。

第三章薪酬体系构成

第一节薪酬体系构成

第四条薪酬体系包括:

基本薪酬和年度绩效工资两部分。

具体如下:

一、基本薪酬包括:

基本工资和月度绩效工资。

(一)基本工资:

基本工资实行岗位职级工资制,主要由岗位职级工资、附加工资和全勤奖三部分组成。

(二)月度绩效工资:

月度绩效工资实行岗位基本分考核评定制,根据主要生产经营指标完成情况考核确定。

二、年度绩效工资:

根据年初集团制定的考核指标,年终实际绩效完成情况,以基本薪酬总额的一定比例作为考核提取基数,经公司申请、集团依据年度审计结果批准后发放。

 

第二节薪酬序列

第五条薪酬序列是设定基本工资和月度绩效工资的基本框架,主要包括四大序列:

生产管理序列、生产操作序列、行政管理序列和技术序列。

生产管理序列:

直接进行生产管理的部门和岗位,包括各运行部、调度中心、电仪中心、安全生产部经理和副经理。

具体分为六级:

部长、副部长、主任调度、主管调度、调度/主管、专员。

生产操作序列:

直接进行生产操作岗位、辅助岗位(包括后勤、服务岗位)。

具体分为四级:

工段长、值班长、班长/主操、一般操作。

行政管理序列:

职能部室管理岗位。

具体分为五级:

经理、副经理、高级主管、主管、专员。

技术序列:

专业技术岗位人员,包括工程、会计、经济、统计、审计、技工六个类别。

具体分为五级:

主任工程师、副主任工程师、高级技术职称、中级技术职称、初级技术职称。

第三节基本薪酬模式

第六条各序列基本薪酬模式采用本办法规定的“基本工资+月度绩效工资”的模式设定。

第七条上述序列之外的岗位(销售人员、外聘专业人员)的薪酬构成与模式由公司另行确定或协议商定执行。

第四章基本工资及发放

第一节基本工资

基本工资包括岗位职级工资、附加工资和全勤奖。

第八条岗位职级以岗位为“核心”,按照薪酬序列,根据每个岗位在学历、经验、技能和责任等方面不同的任职资格要求,以及岗位在公司中承担的职责、工作强度、工作环境和条件等客观因素设定。

岗位职级共分四大序列,六大职级,四十八档级。

第九条岗位职级工资标准:

岗位职级工资标准根据岗位职级划分确定,共分四十八档级,每个岗位的职级工资第一档为最低档。

具体标准见附件一:

《岗位职级工资标准对照表》。

第二节附加工资

第十条附加工资包括加班费和早夜班费两部分。

第十一条对于因生产和工作实际需要,在国家法定节假日加班的将支付加班费,其他时间加班安排同等时间补休的方式予以补偿。

第十二条加班费计算公式:

实际加班天数×日工资标准×300%

第十三条日工资标准为60元。

第十四条早夜班费标准:

早班5元/工作日,夜班20元/工作日。

第十五条倒班运行岗位人员正常休息日遇到法定节假日时,不计补休,按以下公式计算加班费:

实际重合天数×日工资标准×150%

第三节全勤奖

第十六条全勤奖发放标准和办法按《全勤奖发放办法》执行。

第四节基本工资发放

第十七条基本工资按月以法定货币(人民币)支付,每月15日前由公司存入银行个人账户,并向员工本人发放工资支付凭条。

第十八条公司在向员工发放基本工资时依法代扣、代缴以下费用:

一、个人所得税;

二、个人应缴纳的住房公积金;

三、个人应缴纳的养老、医疗、失业等社会保险费;

四、其他应由个人承担的各项费用,以及因个人原因产生的扣款事项。

第十九条新入职员工工作时间不足一个月的,当月岗位职级工资按以下公式计算:

应发岗位职级工资=(岗位职级工资/月度应工作天数)×实际工作天数。

第五节基本工资调整

第二十条基本工资每年度进行一次考核,根据连续两年的考核结果进行调整。

具体考核调整办法另行制定。

第五章绩效工资及发放

第一节月度绩效工资

第二十一条月度绩效工资总额:

根据集团及公司月度生产经营指标预算完成情况考核确定。

第二十二条月度绩效工资基本分标准:

参照薪酬序列和职级标准确定。

具体按《绩效工资基本分标准》执行。

第二节月度绩效工资发放

第二十三条月度绩效考核:

每月各部门分别召开内部月度绩效考核会议,对个人绩效完成情况进行考核,编制考核结果;企业管理部编制公司《月度绩效考核方案》,经公司月度绩效考核领导小组审议后组织召开公司绩效考核会议,根据考核结果确定部门月度绩效工资分配方案。

第二十四条各部门根据月度绩效工资分配方案确定的部门绩效工资总额和内部考核结果编制分配明细表进行内部分配。

第二十五条月度绩效工资于次月25日前由公司存入银行个人账户发放。

第六章年度绩效工资

第二十六条年度绩效工资总额:

根据年度绩效完成及薪酬总额发放情况,公司以年度薪酬总额的一定比例作为基数向集团申请,经批准后确定。

第二十七条年度绩效工资发放:

主要依据发放前考核期内个人、部门月度绩效考核结果汇总后考核发放,具体由人力资源部制定发放办法。

 

第七章新入职员工薪酬

第二十八条试用期待遇:

新入职员工试用期内的待遇按以下规定执行:

一、由公司根据人力资源市场和需求情况确定。

二、新入职员工在试用期内均不享受月度绩效工资。

第二十九条岗位职级工资:

新入职员工试用期满考核合格后,次月起享受所在岗位职级工资标准,具体按以下办法确定个人岗位职级工资:

一、本科及以上学历人员:

按所在岗位职级工资标准的第四档执行。

(本科及以上学历人员:

系指参加国家统一组织的普通高校招生考试、毕业院校属国家承认的全日制高等院校或科研院所、持有《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》或其它由国家统一颁发的有效证件的毕业生)

二、其他学历人员:

按所在岗位职级工资标准的第二档执行。

三、有工作经验人员,根据原从事工作与新岗位工作相近程度及个人基本情况确定岗位职级工资,报经公司薪酬管理委员会批准后执行。

第三十条月度绩效工资:

新入职员工试用期满考核合格次月起按所在岗位绩效工资基本分标准享受待遇。

第三十一条社会招聘的高级专业技术人才、岗位稀缺人才的试用期及转正后待遇协商后报公司薪酬管理委员会审定。

第三十二条试用期自入职公司且办理完各项入职手续后开始计算。

第八章停产、患病、休假等特殊情况人员薪酬

第一节停产人员

第三十三条停产人员停产期间的基本薪酬调整具体执行《长期停产人员待遇调整办法》。

第二节各类病事假、工伤休假及其他休假人员

第三十四条员工患病或非因工负伤休假的:

一、在国家规定医疗期内的:

(一)休病假累计时间不满一个月的,按日工资标准的80%发放休病假期间的病假工资;

(二)休病假累计时间超过一个月(含一个月)的,按最低工资标准的80%发放休病假期间的病假工资。

二、休病假累计超过国家规定医疗期的,公司将予以依照法律法规解除劳动合同,特殊情况的按最低工资标准的75%发放病休基本生活费。

第三十五条因工负伤在停工留薪期内按本人原岗位职级工资标准发放;停工留薪期满后不再继续享受停工留薪期待遇,如果继续休假各项待遇将按病假处理。

第三十六条事假人员:

公司不支付员工休事假期间的基本薪酬,具体按以下规定执行:

一、基本工资:

按休假天数扣除,扣减公式:

月累计事假天数×日工资标准×100%。

二、月度绩效工资:

按公司相关规定执行。

第三十七条旷工人员:

公司不支付员工旷工期间的基本薪酬,具体按以下规定执行:

一、基本工资:

按休假天数扣除,扣减公式:

月累计旷工天数×日工资标准×100%。

二、月度绩效工资:

旷工一天扣减当月绩效工资,按公司相关规定执行。

第三十八条其他休假:

对国家和公司规定的各类假期,休假期间的基本薪酬按国家和公司有关规定发放。

第三节内部调动人员

第三十九条内部调动人员的基本薪酬按以下规定执行:

一、对于调整薪酬序列和岗位人员,以每月13日为分界日,13日之前(包括13日)享受新岗位基本薪酬;13日以后享受原岗位基本薪酬。

二、因工作需要调动岗位的:

(一)低职级到高职级:

按新岗位职级工资第一档或原岗位职级工资增加一档执行。

月度绩效工资按新岗位标准执行。

(二)由高职级到低职级或平级调动的须经公司薪酬管理委员会研究确定。

三、个人申请或因个人原因被调动岗位的:

(一)高职级到低职级:

在原岗位职级工资基础上降低四档,如降低后仍高于新岗位最高职级工资,则按新岗位最高职级工资执行,如降低后低于新岗位最低职级工资,则按新岗位最低职级工资执行。

月度绩效工资按新岗位标准执行。

(二)低职级到高职级或平级:

按新岗位职级工资第一档或原岗位职级工资执行。

月度绩效工资按新岗位标准执行。

四、其他特殊情况须经公司薪酬管理委员会研究确定。

第四节待岗人员

第四十条对于违反公司相关规章制度、岗位考核不合格受待岗处理的员工,按以下规定执行:

一、待岗三个月(含三个月)以内的,按最低工资标准发放(含餐补)。

若在此期间发生违纪、不服从管理、事假和旷工三天及以上、病假一个月及以上的按第二条处理。

二、待岗三个月以上的,按950元发放生活费(含餐补)。

第五节其他情况

第四十一条岗位培训考核不合格人员,延长培训期后再考核,延长期内基本薪酬按70%发放。

第四十二条孕妇在怀孕期以及在产假期满后享受照顾的,基本薪酬按80%发放。

第四十三条符合国家规定办理退休手续的员工,自办理完毕退休手续次月起由人社局支付退休金,公司不再支付基本薪酬。

其他离职人员自离职之日起公司不再支付薪酬。

第九章附则

第四十四条本办法所规定的因各种原因发生的岗位职级工资的调整,由各部室有关人员于每月8日前向人力资源部报送考核调整明细,经审批后调整发放。

第四十五条本办法施行后未明确规定的事项,由人力资源部依据国家法律法规和有关政策,以及公司相关制度处理。

第四十六条本办法适用于济宁中银电化有限公司(含山东中联化学有限公司)。

第四十七条本办法由人力资源部负责解释。

第四十八条本办法自二0一四年九月起开始施行,凡与本办法相抵触的其他薪酬管理方面的规定自行作废。

附:

《岗位职级工资标准对照表》

 

岗位职级工资标准对照表

档级

职级工资

生产管理序列

生产操作序列

行政管理序列

技术序列(工程/会计/经济/统计/审计/技工)

48

3300

部长/经理/主任

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

47

3250

 

 

 

 

 

 

 

 

经理/主任

 

 

 

 

 

 

 

46

3200

副部长/副经理/副主任

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主任工程师

 

 

 

45

3150

 

 

 

 

 

 

 

副经理/副主任

 

 

 

 

 

 

44

3100

主任调度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

43

3050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42

3000

主管调度

 

 

 

 

 

高级主管

 

 

副主任工程师、高级技术职称

 

 

41

2950

 

 

工段长

 

 

 

 

 

 

40

2900

 

 

 

 

 

 

 

 

39

2850

 

 

 

 

 

 

 

 

38

2800

 

调度/生产主管

 

 

 

 

 

 

 

 

37

2750

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36

2700

 

 

 

 

 

 

行政主管

 

 

中级技术职称

 

35

2650

 

 

 

值班长

 

 

 

 

 

 

34

2600

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33

2550

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

2500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

2450

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初级技术职称

30

2400

 

 

 

 

 

 

班长/主操/副操/辅岗

 

 

 

 

 

29

2350

 

 

 

 

生产专员

 

 

 

 

行政专员

 

28

2300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

2250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

2200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

2150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24

2100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

2050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

1950

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

1900

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

1850

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

1800

17

1750

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

1700

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

1650

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

1600

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

1550

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

1500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

1450

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

1400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

1350

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

1300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

1250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

1050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

1000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

950

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工段长/值班长类别表

序号

工段长/值班长

A

电解、氯气处理、液氯、聚合、氯乙烯、三氯乙烯、加氢、氧化、氯化苯、醇醚、碱回收锅炉

B

盐水、氯化石蜡、流化床锅炉、电气、电仪中心、电石泥压滤、水冷、质检中心

C

后保中心、仓储中心

 

工段长/值班长职级表

档级

职级工资

生产操作序列

41

2950

工段长A

 

 

 

40

2900

 

 

 

39

2850

工段长B

 

 

 

38

2800

 

 

37

2750

工段长C

 

 

36

2700

 

35

2650

值班长A

 

34

2600

33

2550

 

值班长B

32

2500

 

31

2450

 

 

30

2400

 

 

29

2350

 

 

 

28

2300

 

 

 

27

2250

 

 

 

26

2200

 

 

 

 

 

操作序列岗位类别表

类别

岗位

A

聚合(聚合、干燥操作)

B

电解;氯气处理(氯氢干燥、次钠操作);氯乙烯(氯乙烯、乙炔操作);三氯乙烯(氯化、精馏操作);氯化苯(氯苯操作);醇醚(聚合);环己酮加氢;环己酮氧化

C

液氯(液化、包装);氯气处理(盐酸操作);氯化石蜡(操作);氯乙烯(电石加料);聚合(配料);碱回收(司炉、包装);氯化苯(加盐、掏铁环、放二氯苯)

D

电气;锅炉(煤质管理);电仪中心;维修;聚合(压滤、包装);盐水(精制);环己酮/氯化苯(包装);三氯乙烯(包装);氯乙烯(电石管理、电石库铲车司机、抽触媒);锅炉(司炉),液氯(洗验瓶);醇醚(小试)

E

盐水(上盐铲车司机、污水处理及压滤、脱硝、纯碱苛化);电石泥(压滤、铲车司机);环己酮(空压、水处理);锅炉(除尘、脱硫、上煤铲车司机);仓储中心(叉车司机);水冷(空分、原水、冷冻、循环水、化水);液氯(复磅、装卸瓶);醇醚(包装)

F

氯化石蜡(包装);质检中心;电解(普查)

G

盐水(收卤水)、氯气处理(盐酸发货、次钠发货),仓储中心(保管、司磅);后保中心(保卫,宿舍管理);综合部(司机)

H

仓储中心(发货、理货);综合部(收发及接待室管理)

I

后保中心(三化办)

 

班长/主操/副操/辅岗职级表

档级

职级工资

生产操作序列

30

2400

班长/主操A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

2350

 

班长/主操B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

2300

副操A

 

班长/主操C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

2250

副操B

 

班长/主操D

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

2200

副操C

 

班长/主操E

 

 

 

 

 

 

 

 

25

2150

副操D

 

班长/主操F

 

 

 

 

 

 

24

2100

副操E

 

班长/主操G

 

 

 

 

23

2050

副操F

 

班长/主操H

 

 

22

2000

 

辅岗G

 

 

21

1950

 

 

辅岗H

 

20

1900

 

 

 

 

19

1850

 

 

 

 

 

18

1800

 

 

 

 

 

 

17

1750

 

 

 

 

 

 

 

16

1700

 

 

 

 

 

 

 

 

15

1650

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

1600

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

1550

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

1500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

1450

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

1400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

1350

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

辅岗I

8

1300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

1250

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

1200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

1150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

1100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

1050

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

1000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

950

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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