岗位设置及其主要职责华峰氨纶各部门.docx

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岗位设置及其主要职责华峰氨纶各部门

 

华峰氨纶主要岗位设置

及其主要职责

 

财务部

部门名称

财务部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

协助财务总监制定财务规划;负责公司财务分析与预算管理;组织协调财务部日常管理工作,监督财务计划执行,完成公司财务目标

主管会计

主管公司会计核算工作;负责应收帐款管理;负责公司固定资产的清查、盘点、报废等业务的核算和管理

成本会计

负责核算公司各项成本及费用,监督各部门的费用支出,加强公司成本控制

税务会计

负责办理退税事务,进出口业务的核算及涉税事务

出纳

办理现金收付、支票手续和银行结算业务

审计员

全面审计财务收支及各项经营管理活动;对审计结果进行统计分析,编写审计报告;协助外部审计机构对公司的审计工作

销售会计

负责营销部与财务有关的销售行政、销售核算、销售统计与客户信用管理

会计档案管理员

负责会计档案立卷、归档、保管调阅和销毁等工作;负责对管理期满会计档案的销毁工作

企管部

部门名称

企管部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

负责企业年度经营计划与目标制定、经营业绩分析、人力资源管理、信息化管理以及企业管理体系与制度的建设

企业管理主管

协助部长完成企业年度经营计划的编制与分解、经营业绩分析与评价以及企业管理制度的完善

企业管理专员

协助主管做好企业管理、管理体系建设、目标管理及日常考核等工作

人力资源主管

负责人力资源需求评估、招聘、培训发展、业绩考核和反馈、薪酬福利、劳动关系等人力资源的管理

人力资源管理专员

协助主管完成人力资源的具体工作,包括:

员工劳资、人事考核、合同、员工福利、人事档案、员工调动手续、员工招聘等工作

EHS主管

负责公司安全生产与环保管理的整体规划、设计和监督检查工作,组织并检查、培训5S管理以及员工职业健康管理

EHS工程师

协助EHS主管开展安全生产与环境保护管理,并提供技术支持及对外安全生产与环保信息交流

网络管理员

负责公司信息化管理、信息平台建立与技术支持

行政部

部门名称

行政部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

负责公司行政后勤以及对外联系工作

行政主管

拟定公司文件、工作总结以及领导讲话稿等文稿,负责公司对外发布文件的文字审核;负责公司宣传策划、品牌建设、企业文化和企业形象管理工作;办公用品的请购与领用管理;对其他行政工作提供支持

公共关系主管

负责公司对外联系与交往以及来宾接待工作,组织、安排、筹划公司领导出席的重要公关活动

档案管理员

负责档案入库、分类、查阅手续,保管、销毁并进行文件控制管理等相关工作;负责管理和使用公司印章、证照与介绍信

前台

负责来宾接待、会议室布置,重要来电记录,文稿打印,报纸分发,订餐、订票与订房,邮件包裹处理

后勤管理员

组织日常房屋设施维修防护;管理经济护卫队,确保厂区安全;组织安排环卫绿化工作

物业维修工

负责厂区建筑维护、维修以及厂区绿化等物业工作

司机

负责公务用车的保养与安全驾驶

发展部

部门名称

发展部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

协助公司分管高层,全面负责发展部的各项工作

战略与市场研究专员

负责经济政策研究、行业研究、公司发展战略研究以及市场研究、分析与预测

项目开发专员

负责行业信息的收集分析、项目前期可行性研究与项目申报

投资管理专员

负责对外投资管理、资本运作研究及公司经营性资产的管理工作

 

生产技术部

部门名称

生产技术部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

协助主管副总,全面负责生产技术部的管理工作;组织新产品与革新成果的鉴定

生产计划调度员

拟定生产作业计划;汇总、反馈生产作业计划执行中出现的问题,并提出相应的解决方案,经批准后实施;拟定物料需求计划;汇总、编制生产作业统计(工时、产品等级、物料、水电消耗等)并核算

工艺技术工程师

制定工艺方案,核算物料与工时消耗;编制技术改进计划并实施;负责新工艺、新材料、新技术的推广;监督检查工艺标准的执行,提供工艺技术支持;生产事故调查分析;工艺台帐管理

 

设备动力部

部门名称

设备动力部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

组织制定设备动力管理制度并监督检查实施;组织开展设备研究与设备改造,协助技改实施;负责设备安全与设备事故处理

能源计量工程师

制定并组织实施企业的节能技术措施,完善各项节能、计量管理制度;编制企业能源消耗计划,制定并组织实施企业的节能长远规划和年度计划;负责企业各项能源指标考核工作;组织开展节能教育和培训工作,负责计量器具的选型、安装与调试

机械设备工程师

拟定设备维护保养制度;参与机械设备调研与选型,开展设备动力运行研究,降低设备维护与运行成本;指导开展机械设备维修;对备品备件与外协件的采购提供技术支持;参与技改以及设备事故调查、分析

电仪工程师

拟定电仪设备管理制度、安全运行操作与维护规程;参与电仪设备调研和选型;参与设备安全检查及缺陷整改落实工作,参与事故分析、审定事故报告,制定防范措施

设备管理员

协助工程师制定设备维护保养制度,建立健全设备台帐和设备维修档案

质量管理部

部门名称

质量管理部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

部长

负责建立公司质量管理体系并组织实施,组织解决质量事故与客户质量投诉,参与合格供方的评审

质量工程师

负责分析质量事故和客户质量投诉,负责不合格品管理和处置,负责原辅材料的质量管理,负责起草拟定公司质量标准和质量管理制度

质检班长

依据公司质量检验标准,组织开展质量检验,并整理保存相关质检数据

质量检验员(物理检验、化学检验)

负责公司的原辅料、中控产品及产品的质量检验(检测);负责污水的检测分析,保证生产正常进行

 

研发中心

部门名称

研发中心

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

研发中心主任

组织制定并完善公司研发制度与规划;组织开展公司的新产品开发、产品改良,确保公司产品开发满足市场需求

研发工程师

协助主任制定研发制度与规划,进行新技术追踪;负责公司的新产品开发、产品改良,编制新产品生产工艺流程并组织解决新产品转化生产过程中的技术问题,参与新产品市场推广的技术支持;参与产品市场推广与售后服务的技术支持

研发助理

负责产品技术信息、新产品开发和产品改良过程中的技术资料收集与整理;编织技术培训资料与新产品使用的规范性文件;协调新产品试生产

 

营销部

部门名称

营销部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

营销部部长

管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标

副部长

协助部长管理营销部的工作;领导外贸人员完成外销任务

办事处主任

领导本销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任务与资金回笼目标,深入了解市场状况,建立长期客户关系,树立公司品牌形象

配货调度员

协调公司各部门完成产品销售订单以及与外部物流机构的协调

销售代表

负责市场开发,签订销售合同跟踪销售订单的执行

单证员

全面负责产品单证相关的工作

销售内勤

协助部长完成销售部门日常事务工作;统计并保存销售数据信息

 

采购部

部门名称

采购部

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

采购部部长

组织公司的原辅料、备品备件等的采购,建立公司的产品采购管理体系并组织实施,确保公司产品采购的及时性,并达到公司的质量目标水平

采购员

负责公司的原辅料、备品备件等的采购与供应商管理

 

仓储中心

部门名称

仓储中心

职位设置数量

部门总人数

职位名称

职位人数

岗位编号

主要职责

主任

组织制定仓储管理制度,组织完成仓储管理目标,建立健全仓储管理台账

仓储班长

负责货物出入库管理,配合处理不合格品,做好仓储帐物一致的盘点工作,负责仓储中心现场管理工作,确保仓储物资的安全储存

仓储保管员

完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作,以达到库存管理目标

备料工

为聚合生产准备原辅料

叉车工

负责工厂重型物资的搬运

搬运工

负责库房物品的搬运工作

 

工厂

部门名称

工厂—厂部

职位数量

6

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

厂长

1

协助生产副总全面负责工厂安全、生产、环保、职业防护、产品质量工作,负责部门工作协调

副厂长

1

组织实施公司下达的生产计划,制定并落实工厂目标及工厂月度计划,管理工作标准,负责生产组织和调度,控制生产进度,负责工厂宣传、文化建设、员工关系管理

工程师

1

负责工厂工艺检查监督、负责生产过程稳定和产品质量控制,负责工厂工艺技术管理和工艺变更,协助相关部门进行工艺试验和技术改进

安全环保员

1

负责落实公司安全管理制度,拟定工厂安全环保实施细则,检查和监督日常安全生产纪律执行情况,负责工厂员工劳动防护和职业病防护工作,推行5S和现场管理,组织工厂员工相关培训

内勤

1

负责工厂采购计划、生产成本、产品质量等相关生产数据的汇总统计分析工作,负责工厂员工绩效考核统计工作,负责工厂文件收发、宣传、来宾接待等其它与公司相关职能部门衔接的行政内勤工作

 

部门名称

工厂—聚合工段

职位数量

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

聚合主管

制定落实聚合工段目标和工作计划,负责聚合生产、质量、安全、员工考核,负责聚合生产组织和调度,负责能源和物料消耗管理,控制生产成本,推行现场管理,配合工厂及相关部门技术改进、工艺变更

聚合班长

负责聚合班组的日常生产管理,负责班组内部人员考核工作,协助相关部门处理生产与设备异常,执行工段现场管理规范

聚合操作工

监控聚合生产过程;负责聚合生产过程中取样与送检;参与设备维护;按照操作规范对污水经行处理

镜检员

检测喷丝板清洗情况,负责按照标准对新购喷丝板验收工作

聚合投料工

负责原辅料及时正确投加,负责焚烧炉的焚烧工作,负责聚合卫生清扫工作

 

部门名称

工厂---纺丝工段

职位数量

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

纺丝主管

制定落实纺丝工段目标和工作计划,负责纺丝生产、质量、安全、员工考核,负责纺丝生产组织和调度,负责能源和物料消耗管理,控制生产成本,推行现场管理,配合工厂及相关部门技术改进、工艺变更

单丝管理员

负责纺丝生产过程甬道检查、上油、假捻、卷绕等产品质量控制,负责丝饼异常的处理并及时反馈

纺丝班长

负责纺丝班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作,协助相关部门处理生产与设备异常,执行工段现场管理规范

纺丝操作工

负责实现生产,监控并及时处理生产过程能够解决的异常,不能解决及时反馈

组件班长

负责组件班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作,协助相关部门处理生产与设备异常,执行工段现场管理规范

组件操作工

负责组件更换、调节与清洗以及假捻器的清洗、调节等工作,监控并及时处理生产过程能够解决的异常,不能解决及时反馈

 

部门名称

工厂---动力工段

职位数量

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

动力供热主管

制定并落实动力工段目标和工作计划,负责动力生产、质量、安全、员工绩效考核,负责动力站生产组织和调度,负责能源和物料消耗管理,控制生产成本,推行现场管理,配合工厂及相关部门技术改进

动力班长

负责动力班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作,协助相关人员排查异常,执行工段现场管理规范

动力操作工(及油炉工)

负责动力站日常生产操作,监控并及时处理生产过程能够解决的异常,不能解决及时反馈

司炉班长

负责班组的日常生产、人员考核与班组内部管理工作,协助相关人员排查异常,确保正常生产,执行工段现场管理规范

煤司炉工

负责司炉安全操作,监控并及时处理生产过程能够解决的异常,不能解决及时反馈,负责按照操作规范和纯水标准生产纯水

供热拉煤工

负责锅炉焚烧用煤,确保锅炉用煤正常,监控并及时处理操作过程能够解决的异常,不能解决及时反馈

 

 

部门名称

工厂---机电工段

职位数量

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

机电主管

制定并落实机电部门目标和工作计划,负责机电工作安排、操作安全、员工绩效考核,负责机电生产组织和调度,负责能源和物料消耗管理,控制成本,推行现场管理,配合工厂及相关部门技术改进

机修班长

负责机修班组的日常工作、人员考核与班组内部管理工作,组织相关人员排查设备异常,确保正常生产,执行工段现场管理规范

机修工

负责机械设备的日常检查保养维护与修理工作,处理能够解决的设备异常,不能解决及时反馈

电仪班长

负责电仪班组的日常工作、人员考核与班组内部管理工作,组织相关人员异常排查,确保正常生产,执行工段现场管理规范

电仪维修工

负责电气仪表设备的日常检查保养维护与修理工作,处理能够解决的电气设备异常,不能解决及时反馈

高压电工

负责高压电力设备的运行安全、定期检修和日常维护保养工作,协助相关人员排查异常

 

部门名称

工厂--分级包装工段

职位数量

部门人数

岗位名称

职位人数

岗位编号

主要职能

分级包装主管

制定并落实分级包装工段目标和工作计划,负责员工绩效考核、生产组织和生产调度

分级包装班长

负责安排班组的日常工作、人员考核与班组内部管理,负责质量统计工作,监控成品异常并及时反馈

统计员

负责每日给分级员分配任务,制作产品标签,统计产品质量状况并制作报表,发现问题及时反馈,协助班长推行现场管理

分级员

负责氨纶丝的外观检验和分级工作,负责质量统计工作,监控成品异常并及时反馈

打包工

负责氨纶丝的包装打包、入库工作

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