50MW并网光伏发电项目工程工程方案监理工作打算心得.docx

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50MW并网光伏发电项目工程工程方案监理工作打算心得

目  录

一、 工程概述 

二、 监理组织机构 

三、 技术治理标准 

四、 监理合同履行情形 

五、 施工进程中发觉问题的处置方式 

六、 监理工作成效 

七、 对工程整体总结结论

一．工程概述 

1．1工程名称：

金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程 

工程概况 

金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程。

本电站厂址区位于金昌市金川区金武公路南侧的沙漠荒滩上。

电站本期工程总装机容量为50MWp，安装169600块295Wp电池板，50台箱式变电站、100台逆变器。

采纳当场升压、集中汇流的方式将50个1MW子阵所发的电量当场升压至36Kv后，以五回集电线路聚集至新建的110Kv升压站35Kv配电室，升压至110Kv架空线路接入华能新能源110Kv聚集站，打捆后经一回110Kv线路接入公网330Kv双湾变电站。

本期新建1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。

两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。

双湾扩建110Kv距离一个。

升压站新建的电气设备要紧包括:

110Kv配电装置、主变压器、35Kv无功补偿装置、35Kv消弧线圈成套装置、站用变压器、400站配电系统、35Kv高压配电柜等。

升压站土建安装工程：

中控楼、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、厂内路、给排水系统、围墙。

光伏区内新建 的电气设备要紧包括：

50MW光伏组件、100台逆变器、50台箱式变电站等。

土建：

74288个钢筋混凝土独立基础、50台箱变、逆变基础、防洪堤、围栏安装、排水沟、光伏区场内道路。

电站总平面布置 

本电站有生产区和治理区组成。

治理区位于电站厂址北侧东部

治理区要紧的建（构）筑物为综合办公建筑、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、绿化区、室外停车场。

综合办公建筑为二层，布置在治理区的中部。

综合办公建筑内设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、洗手间等。

监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台；主爱惜及通信室布置有爱惜测控屏、通信设备等；直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备；35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜等；进站道路位于治理区的东侧，与光伏区道路相连。

生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修道路等。

电池阵列由50个1MWp固定式多晶硅电池子方阵。

每一个子方阵设置一座逆变器室，一座箱式变电站，共50座逆变器室，箱式变电站。

 阵列区设计 

全数采纳多晶硅电池组件。

采纳分块发电、集中并网方式。

多晶硅电池组件选用295Wp，逆变器选用500kW逆变器，共100台。

本工程光伏组件方阵采纳全固定式安装方式。

电池组件倾斜角31°，

太阳电池组串按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜，然后经光伏直流防雷配电柜和并网逆变器接入ZGS-ZG1100/升压变及配电装置，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。

 电气一次 

本项目最终采纳1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。

电气主接线方案：

本电站共有50个1MWp光伏发电子阵。

电气主接线为10个1MW光伏发电单元与10台箱式变电站和20台逆变组合；10台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路，共形成5个进线回路；35kV侧采纳单母线接线，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站

 电气二次 

系统调度自动化部份本站由金昌地调实现调度治理。

该电站按“无人值班”（少人值班）的原则进行设计。

整个光伏电站安装一套综合自动化系统，包括运算机监控系统、继电爱惜与自动装置系统和调度自动化系统，具有监测、爱惜、操纵、通信、测量功能，可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化治理，实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的治理。

 线路 

 金川区50MW并网光伏发电项目 以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。

两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。

双湾扩建110Kv距离一个。

二．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

、依照本项目工程特点，项目监理机构由下列人员组成

总监理工程师：

1名

总监理工程师代表：

1名

土建专业监理工程师：

2名

电气专业监理工程师：

2名

见证取样监理员：

1名

监理员、资料员：

6名

、投入的监理设施

水准仪1台、经纬仪1台、接地电阻测试仪2台、游标卡尺2把、接地摇表2台、综合测量尺6把、万用表1台、相序表台、数码相机台、电脑1台、打印机1台、越野车1辆、回弹仪台。

三．技术治理标准 

遵循原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工进程治理，增强目标治理，增强事前操纵及事中操纵和事后进程操纵，增强质量查验和实验，确保本工程实现达标投产的目标。

 技术标准总则 

 贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策； 贯彻执行国家有关部委、地址政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。

工程建设进程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有关工程建设各类治理工作的职责、权限、程序和方式，按有关规定和承包合同执行。

 技术治理组织机构和各级技术负责人

  监理公司成立技术责任制。

1） 项目部设总监一名。

2） 专职工程师4名。

监理工程师应常常深切现场了解情形，检查和指导工作；贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策； 贯彻执行国家有关部委、地址政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。

学习专业技术理论和企业治理知识，做好技术监理工作。

 四．监理合同履行情形 

本工程监理服务范围按业主委托，对工程项目实施“三操纵、两治理、一和谐”。

并对工程施工、调试、试生产、完工验收和保修等建设程序实施全进程监理服务，完成合同中“监理服务范围”规定的全数工作。

服务范围包括为设计、要紧设备材料采购、施工、安装、调试、完工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、达标投产检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全进程建设监理工作（包括工程质量操纵、进度操纵、投资操纵、工程建设合同治理、信息治理），和和谐工程建设各有关单位间的工作关系。

“三操纵”：

质量操纵：

依照建设单位所确信的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全进程的监督、治理。

 进度操纵：

在保证工程安全、质量的前提下，采取方法实现了工程建设的工期目标。

 投资操纵：

对工程投资进行治理，使投资处于受控状态，达到了工程建设总投资操纵在审定概算的范围内。

 “两治理”：

 合同及信息治理：

 按期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。

 编制整理监理工作的各类文件、资料、记录、监测资料、图纸等，作好监理日记，成立完整的信息档案，编制工程项目监理工作总结交付业主。

 组织并监督设计、施工、调试、设备材料供给单位提供完工移交资料，且依据档案治理要求进行整理造册。

 规范建设项目声像档案工作，确保声像档案的完整、正确、系统和有效的利用。

 合同治理：

 参与并监督施工合同、定货合同及其他合同的签定及履行。

  项目法人与各承包单位签定的承包合同中，属委托监理单位代行履约的部份，监理单位应认真履约。

 监理单位应认真治理好合同，站在公正的立场上踊跃、及时和谐各方，保证各方对合同的履约。

当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。

 五．施工进程中发觉问题的处置方式 

在施工前，监理项目部严格审查核实施工项目部现场组织机构，施工项目治理机构人员健全，责任落实到位； 

严格审查核实项目治理实施计划,是不是经施工单位内部严格审批，并经监理项目部及业主项目部审核批准，并在施工进程中是不是能够严格执行； 

严格审查核实施工项目部质量保证体系、质量治理体系是不是健全； 

对国家强制性标准条文的执行打算是不是严格落实和执行；

 对施工方案和施工技术方法是不是严格执行并落实； 

对在现场监理巡视和旁站监理进程中，发觉的问题，提出处置意见，并检查施工是不是及时处置； 

对提出的问题以下发“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”和监理周例会方式进行催促和要求，并催促施工及时、准确的将整改结果予以答复；

 六．监理工作成效 

在施工监理进程中，监理项目部各级人员，能够认真履行职责，对工程施工质量进行按期或不按期的检查，对发觉的问题认真进行总结，催促整改处置，确保施工进程未显现一样以上质量事故； 

监理人员能够针对工程质量的治理，配合业主项目部认真、严格、有序地进行质量操纵与质量治理； 

为了工程质量能够达到预期的目标，配合业主项目部不按期的组织相关领导人员，对新建金川区50MW并网光伏发电项目工程进行检查，发觉问题当即处置。

监理项目部，在施工监理进程中，按期或不按期的在施工中的四个多月的施工时期，前后对工程施工质量多次进行检查。

并多次组织学习和宣贯《输变电工程建设标准强制性条文实施治理规程》,和《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求和技术方法》等有关工程质量的标准、规范、规程和其它有关文件，有效地操纵了工程施工质量，从而确保了工程质量目标的实现。

监理项目部在施工监理工作中，采取巡视、旁站、按期或不按期进行组织学习等方法进行施工质量操纵，这些方法有效地增进了施工质量的提高。

在监理工作中，常常采取的方法归纳起来要紧有技术方法、经济方法、组织方法及合同方法。

具体分为事前操纵方法、事中操纵方法和事后操纵方法三个部份

事前操纵方法：

 业主、设计、监理、运行、施工单位、设备供给等单位参加对施工图纸的会审及设计的技术交底工作:

  建设、施工、运行、监理等单位就施工图存在的问题提出意见，并与设计配合商讨解决问题的方法，达到统一意见；   就图纸会审中提出的问题及解决问题的方法，及时形成正式的会议记要发参加会议的各有关单位，并催促设计院会后及时出具相应的设计变更通知书。

 审查施工组织设计：

 核实和认定施工单位对本工程编写的施工组织设计文件（是不是有针对性；是不是通过其上级行政主管部门审批）。

核查施工组织设计的内容是不是完整可行。

其内容应包括：

建设依据、工程概况和对本工程的具体施工情形分析；工程组织形式、机构、及采纳的质量标准；原材料采购及内、外加工件保证质量的方法；施工机具、计量器具的配置情形； 劳动力组织及安排情形； 网络图或横道图和工期操纵方法的合理性； 

  动工条件检查 

为保证工程质量，在整体工程及分部工程动工前，均应付承包商动工前的各项预备工作进行检查。

承包商在具有动工条件后应填报《工程动工报审表》和《分部工程动工报审表》并附相关资料报监理部，监理部依照承包商打算时刻安排，及时进行动工条件检查。

基础工程的动工条件检查可结合整体工程动工条件检查一并进行。

检查分‘内业资料检查’和‘外业施工现场检查’两步进行。

 监理工程师应检查的内业资料：

动工申请报告； 施工组织设计；施工作业指导书； 技术、质量、安全及文明施工保证体系及相应的治理制度；  现场预备已经就绪； 施工许可证已经办理；  土地征购手续已经办理（必要时能够边办理手续边施工）； 分供给和分承包商已合法选定，其资质合格，能知足工程质量要求；钢材、水泥、砂、石质量文件及相应的试（化）验报告（复印件）； 混凝土配合比实验报告（复印件）；  特殊工种人员的培训记录及上岗证（复印件）；  要紧施工检测仪器、仪表的年度检查合格证（复印件）； 材料到货检查验收记录。

 监理工程师施工现场检查的内容：

通过确认有效的施工图是不是已经到齐；施工（技术）交底是不是已经完成并有记录；  施工人员及各专业治理人员是不是已到位，已通过培训并有记录；核查技术、质量、安全治理职位责任制的真正落实情形；施工所需的原材料是不是进场、可否保证持续施工的需要；施工现场布置及机具配置是不是合理，机具是不是已通过检修并已进场；施工现场是不是有环境爱惜方法。

 监理部对动工条件检查中存在的问题和需整改达到的要求，与承包商充分互换意见，并限期整改；  整改达到要求后，监理部在承包商的《工程动工报审表》及《分部工程动工报审表》上签署监理意见，报项目法人批准后办理动工手续。

施工中的质量操纵：

 施工现场的设计质量操纵：

 对现场的设计变更进行监控并提出监理意见，加以签证； 增强对设计工代工作的治理，确保其与现场的配合良好；  催促施工图纸及其修改文件的及时分发与操纵； 增强对用于施工现场的材料的跟踪检查；参加装置性材料的现场到货查验； 催促施工承包商对自购的地址性、消耗性材料的送检和取证工作； 对材料进行跟踪检查，检查施工单位用于工程上的材料质量证明文件和相应的抽样试（化）验报告。

 采取巡检、旁站结合中间检查、完工预验收等方式对工程的工序质量进行操纵。

监理人员应催促施工承包商按作业指导书进行施工。

若发觉违规作业，除当即制止外，监理有权提出口头停工令或发出书面《停工通知单》和《整改通知单》，责令施工承包商停工整改。

施工承包商接到停工令后，必需当即停工整改、纠正。

同时必需将纠正、预防方法报监理审查，经监理工程师检查确认后下达复工令，方可复工。

旁站及巡回检查,检查内容如下：

检查施工人员（测工、技术、质量、安全人员）的到位情形，职位责任是不是明确； 通过口头询问施工方式及现场观看，了解现场施工人员对施工技术交底的把握情形；检查施工单位的质量活动的运转记录是不是真实、及时。

 监理人员依照检查结果，在施工单位的《基础隐蔽工程检查表》上签署监理意见。

 监理部将结合现场与资料对施工单位的三级质量检查及验收预备工作进行核查，并在《分部工程验收申请》上签署意见； 工程具有申报质监检查条件后，按质监治理程序向工程质监站和电力质监中心站提出质监检查申请并配合开展有关工作。

七. 对工程整体总结结论 

该工程总结的核查，是在施工项目部自行检查评定合格的基础上进行的。

由施工项目部通过“施工队（班组）自检、施工项目部复检、公司专检”，并别离出具检查报告后，向监理项目部提交《工程质量完工验收申请》，总监理工程师收到工程质量完工验收申请后，组织专业监理工程师对工程质量严格进行检查初步验收，而且对施工项目部报送的验收资料认真进行核查。

依据本工程分部工程施工监理的质量检查报告，监理总结范围内的各分部工程施工质量达到合格质量标准要求。

经监理项目部对分部工程质量品级评定要求、质量保证资料的审查要求进行评定和核查。

并对施工观感质量、工程的利用安全、重要利用功能及要紧质量情形，进行了认真检查和核查，最终，在建设单位的高度重视，在各参建单位的紧密配合及一起尽力下，我监理人员圆满完成监理服务工作，经工程各方代表完工验收检查，施工质量知足设计及规程规范要求，工程合格率100%，优良率知足合同约定。

本工程具有投产运行条件。