生技部副主任述职报告.docx

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生技部副主任述职报告

生技部副主任述职报告

篇一：

生技部主任述职报告述职报告生技部主任尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我在这里向各位领导和同志们汇报本人任生技部主任以来的工作和学习情况：

由于局领导和同志们的信任，我于XXX年受聘于生产技术部主任的岗位，协助主管生产局长负责我局的生产技术和设备管理工作。

多年来，在局党委和局领导的正确领导下，我紧紧围绕我局工作重点，及时组织部门员工学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕精细化管理和优质化服务的中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。

在精细化管理、优质化服务和各项考核的促进下，圆满地完成了局下达的各项工作任务。

一、坚持加强部门员工的思想政治学习，努力提高本部门员工的道德修养和自身素质，结合我局精细化管理年的要求，将本部门的思想政治工作与本局的精细化管理年活动有机地结合。

自年以来，我部门思想政治工作在局党委和政工部的统一安排部署和正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实XXXXXXXXX及本局有关文件精神和具体要求。

我本着实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持以提高思想素质、转变工作作风、强化能力建设为目标，坚持把提高本部门员工的政治思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但贯彻落实了每季度的思想政治学习制度，并按照布置的学习内容认真组织学习，认真作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了员工的工作积极性，使思想政治工作和本部门工作有机结合，互为促进，共同协调发展。

经过近年来开展扎实的、卓有成效的工作，我部门的思想政治工作上了新台阶，取得了明显效果。

二、圆满地完成了生技部的各项工作目标。

多年来，我忠实地履行着本岗位职责，努力的做好了本职工作。

按照XX供电局和局领导班子制定的工作计划，狠抓落实，加强生产管理，不断提高生产技术管理水平。

1、制定、修编了各类技术规程、管理制度。

加强了生产技术体系建设，建立了完善的生产技术管理体系，夯实了生产技术管理基础，提高了生产技术管理水平，推进管理创新，提升生产技术的管理水平，实现了生产技术的管理到位。

近年来，我带领部门员工先后制定了《迎峰度夏工作方案》、《“三防”工作应急预案》、《10kV及以下电气装置安装工程业务流程规范》，修编了《配网线路现场规程》、《35-110kV架空输电线路现场规程》、《10kV电力电缆、电缆开关箱、箱变现场运行规程》、《重大电网事故应急预案》、《输、变、配电设备评级办法及评级标准》、《变电站管理规范》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考核规定》等三十多项管理标准和工作标准，并及时对各供电所10kV地理结线图及10kV环网电缆结线图进行了修编，较为全面建立起了我局技术管理体系及生产技术资料管理体系。

结合我局精细化管理年的要求及本局实际情况，我组织部门员工建立了需要制定的17项生产技术业务流程目录，建立了关于变电运行、运行管理、继电保护、变电检修试验、输配电、供电可靠性、项目管理、线损管理、调度运行、物资管理、保供电及应急预案管理等11个方面需要制定并完善的管理标准目录和现场规程、规范、工作方案及应急预案等方面需要制定并完善的工作标准目录。

这些工作为生产技术管理提供了可靠依据，保证了制度管人，制度管电网的格局，为电网运行提供了制度保证。

我认真落实关于安全生产的各项要求，严肃工作的计划管理，严格控制工作点和工作面，落实“两措计划”，把“规范管理、突出预防”的管理理念落实到安全生产的各个环节。

2、加强电网设备的维护力度，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，保证电网安全、可靠、经济的运行。

安全可靠供电不仅是电力企业获取经济效益的基础，而且也是实践“三个代表”重要思想的重要保证。

近年来，我组织生技部认真贯彻落实了《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考核规定》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《“两措”计划》等各项管理标准和考核规定，加强电网设备的缺陷管理工作，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，在生产管理方面做到有计划、有布置、有检查、有落实，不断完善生产管理制度，层层落实生产考核制度，做到分工明确、责任明晰、奖惩分明。

这些措施为本局安全生产、设备可靠运行、节损降耗等方面提供了可靠保障。

督促各运行部门对紧急缺陷、重大缺陷及时消缺，做到对缺陷实行闭环管理，并对有共性的缺陷作出专题分析报告，避免发生同类情况。

XX年至XXX年，共发现变电紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现变电重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。

共发现10kV及以上线路紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现10kV及以上线路重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。

3、加强供电可靠性管理工作，狠抓计划停电审批关，促进本局经济效益。

近年来，我部门负责的供电可靠性管理工作，通过制定的一系列相关的管理制度和考核规定，合理安排各运行部门计划停电工作，狠抓计划停电审批关，保证了本局的供电可靠率。

X年截止到X月份，全县用户供电可靠率为X%，同比X提高X%；城区用户供电可靠率为X%，同比X年（X提高X%；农村用户供电可靠率为X%，同比X年（X年农村用户供电可靠率为X%）提高X%。

4、周期性线路巡查和考核工作。

根据局领导班子的工作部署，按照《输、配电线路及设备维护管理考核规定》的要求，组织本部门相关人员在安监部的协助下，从X年开始，每年四次对输电部及各供电所管辖的线路设备进行了巡查和考核工作，及时的发现并消除因维护不到位而出现的安全隐患，尽量避免因人为因素影响线路设备的安全运行，并按照考核规定要求对线路及设备的管辖单位和个人实行严格考核。

5、做好节假日保供电、迎峰度夏和防洪防汛工作。

根据要求，从X年开始有针对性地组织并参与制定了全局的《“春节”期间保供电方案》、《“五.一”期间保供电方案》、《“两会”期间保供电方案》、《“高考”期间保供电方案》《迎峰度夏工作方案》及《“三防”工作应急预案》等多项保供电方案及事故应急预案，保证了节假日、夏季用电高峰期、重要活动日等特殊时期及台风、暴雨等气候恶劣期间人民群众的生活用电和党政机关、旅游景点、医院、学校等大型活动场所重要负荷的电力供应，保障了电网持续安全可靠的运行。

6、输、变、配电设备评级验收工作。

X月至X月，由生技部牵头，组织安监部、输电部、变电部、调度中心等相关部门组成的输、变、配电设备评级验收小组对各运行部门输、变、配电设备的评级工作进行了验收，深入全面地了解我局所管辖的电气设备的技术状况、运行状况和安全健康水平，建立了详细的设备安全健康等级资料，为以后有针对性地对设备进行维护、检篇二：

发电部副主任述职报告述职报告2012年我在发电部担副主任工作。

在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。

一、廉洁自律，干净做事我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。

做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。

当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。

在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。

二、努力学习，永不知足我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。

为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。

不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。

三、勤奋敬业，尽职尽责1.加强交接班制的落实和管理。

2.加强设备巡视，提高巡检质量。

3.加强缺陷管理，监督及时消缺。

4.坚持组织运行班组的反事故演习。

5.坚持重大操作现场协调指挥。

6.做好每月的运行分析工作。

7.积极配合检修完成机组的检修任务。

8.合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。

四、存在的问题回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待进一步改进。

我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。

假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。

二是学习系统性有待提升。

学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。

一方面是年纪偏大，记忆力有所减退，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。

因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。

四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。

五、今后工作思路成绩属于过去，今后尚需更加努力，2013年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。

作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。

电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。

今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。

一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力。

今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。

加强对优秀电力企业的了解、学习。

要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。

我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。

述职人：

xxx2012-11-28篇三：

车间副主任述职报告述职报告年12月2009述职报告2009年，在厂党、政的正确领导下，我认真学习党代会及职代会精神，认真落实科学发展观，积极开展《岗位描述》、《手指口述》推行工作，学习《白国周班组安全管理法》、《白国周班组管理法》，不断提高自己的政治素质，思想素质。

积极转变工作态度和工作作风，深入一线，不断提高自已的工作能力，管理能力和业务技术水平，以清正廉洁、朴实、进取的工作作风，扎扎实实的工作态度认认真真地开展工作。

做为车间副职，我尽心尽力为车间领导当好助手,促进了车间各项工作的顺利开展，在各方面取得了一定的成绩，现总结如下：

一、注重思想素质提高，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

我认真学习贯彻党的十七大精神，根据“三个代表”和科学发展观实质，认真学习党章和党风廉政制度，积极转变作风，不断提高政治素质和思想水平。

我努力提高政治上观察和处理问题的能力，增强政治敏锐性和政治鉴别力。

坚持走群众路线，深入调查研究，进一步密切党群、干群关系。

在各方面以一个共产党员的标准要求自己，赢得了群众的信赖和支持。

深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设，坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，围绕学习宣传集团公司2009年“两会”精神及厂党委工作会议精神，在车间党支部的领导下，我坚持把集团公司党委工作会议精神及厂党委工作会议精神传达到每一位职工，引领职工理解和支持集团公司的战略部署及厂党政工作安排，形成了完成目标任务的强大动力，车间每一个职工都能积极投身到车间各项工作中去，极大地促进了车间各项工作指标的顺利完成。

二、深入实际，团结群众，作车间职工的贴心人，促进车间和谐发展在车间党政的带领下，紧紧围绕干部职工普遍关心的热点问题，畅通民情反应渠道，分析职工思想动态，反映技术检查车间职工心声，通达社情民意，疏导职工情绪，有针对性地做好解释说明工作，营造和谐厂区的舆论基础。

我坚持正确导向，进一步加大对集团公司形势任务的宣传。

引导职工坚定信心，继往开来，努力形成一心一意谋发展，万众一心创伟业的强大合力，我坚持引导技术检查车间职工牢记“发展是第一要务”，树立发展意识，增添思想动力；以质量标准化建设为主线，以安全文化为支撑的安全管理新措施，引导职工牢固树立安全是第一责任理念，强化安全责任，提高执行力，传授有平煤特色的学习型企业文化建设基本知识，推动职工群众最关心、最直接、最现实的实际利益问题得到合理解决，确保了车间和谐氛围进一步巩固加强。

三、提高自身素养，自觉加强自身党风和廉政建设。

为了适应新的形势，积极转变干部作风，我坚持学习党报、党刊，深入开展党风廉政建设，并积极转变思想，转变作风，深入实际，廉洁从政。

我积极贯彻落实党风廉政负责制，自重、自警，增加自己拒腐防变的能力，克尽职守。

我认真接受职工群众的监督，严格按照制度办事。

关心职工的切身利益，积极为职工排忧解难。

我坚持以人为本，贴近实际，自觉深入车间生产第一线，怀着对职工群众的深厚感情，把职工群众作为服务对象和表现主体，实现自己的理想。

四、加强日常管理，各项技术指标全面完成。

我厂戊组煤选煤厂投产以来，技术检查车间负责已组煤、戊组煤两个车间的质量检查和技术检查工作，工作量大，任务重，在主任、书记的领导下，我和车间职工共同努力，认真全面地开展了质量检查工作，但有时仍然有较大误差，经过认真分析，调查研究，为两个洗煤车间洗选操作提供了更为及时、准确的依据。

进行重介分选，我厂一个时期介质消耗量比较大，我们主动开展工作。

在主任、书记的领导下，我带领职工深入到厂房各处，对全厂介质系统进行技术检查，日夜加班对全厂所有旋流器、脱介筛、磁选机等工作质量进行分析，查出了介耗较大的原因，选煤一车间、选煤二车间根据我车间提供的检查资料，有针对性地采取了措施，很快使介质消耗降低了，降低了生产成本，提高了生产管理水平。

对入厂的介质我车间不论早晚，及时采样分析，保证了入厂介质的质量。

2009年，我和车间其他同志共同努力，完善了车间采制化系统和车间抽查制度，采样、制样化验层层相扣，相互制约，保证了煤质分析的准确可靠。

今年我厂原煤入洗量较大，我车间职工不怕辛苦，对所有入选原煤批批检验，全面及时准确掌握入选原煤质量。

为领导决策和洗煤操作、生产调度指挥提供可靠依据。

认真做好商品煤检查工作，商品煤化验准确可靠，得到用户的好评，维护了XX的信誉。

我厂生产的焦精煤保持着“河南省优质产品”“河南省免检产品“的称号，车间仪器设备进一步更新、改造，技术装备水平达到先进水平，不断改进检测手段，提高技术管理水平。

五、加强技术培训，提高了职工素质，取得了良好的工作效果。

以科学发展观为指导，紧密围绕我厂党政工作安排部署，强化培训管理，利用周二、周四学习日全面提高采制化人员素质，我坚持作好了主要技术工人和关键岗位人员的岗位技能培训，切实提高职工岗位技术知识和实际操作能力。

同时技术检查车间注重提高培训质量。

积极探索培训内容与