服装端午节活动方案.docx

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服装端午节活动方案

服装端午节活动方案

服装端午节活动方案

【篇一:

端午节促销活动方案】

neezz尼爵服饰父亲节促销活动方案

一、活动目的:

1.尼爵公司在父亲节来临之际,推出“尼爵男人在父亲节--感恩父亲,

尊享有礼”的促销活动,回馈广大消费者;并以此为契机,提升单店销量,抢占

夏季服装品牌销售份额。

2.通过系列活动加强终端曝光率,进一步提升品牌美誉度和忠诚度。

二、活动时间:

6月14日(周五)--6月16日(周日)

三、活动主题:

“尼爵男人在父亲节--感恩父亲,尊享有礼”

1.本次活动将由“尼爵男人在父亲节--感恩父亲,尊享有礼”主题贯穿,

父亲节为父亲买尼爵,让父亲有面子,也分享自己儿子的成功。

以拉动实际购买者的购买欲望。

操作“儿子成功,而且孝顺,让老爸在人前有面子,为儿子自豪”

同时也用尼爵表现对自己父亲的感谢。

四、促销内容:

(可以任选一或者两种相结合)

1.全场夏装一件8折,两件6.8折

尊敬尼爵vip客户:

岁月有痕,父爱无际。

爱父亲吗?

就告诉他。

大声告诉他,我爱你

爸爸。

父亲节,送尼爵给他!

愿天下的父母健康快乐。

【篇二:

端午节活动方案策划】

2012年端午节活动方案

活动时间:

2012年6月22日(周五)----2012年6月24日(周日)

活动范围:

四川卓多姿终端店铺

活动主题:

端午粽飘香,情浓卓多姿(相聚卓多姿,‘粽’情欢乐)

活动目的:

1.为庆祝端午佳节,低价让利的活动来营造节日气氛

2.通过活动,吸引人气,拉动销售,增加店铺效益,提升员工士气

3.借助活动时间消化店铺库存

活动备注:

本次促销活动分为三个不同力度的方案,各个店铺可根据店铺的实际情况进行选

择参与

活动内容:

方案一:

活动期间;全场货品8.8折...

方案二:

活动期间;全场货品一件8折,两件7折...

方案三:

活动期间;全场部分货品7.5折,部分指定货品6.5折...

活动说明:

促销期间,可根据店铺货品的形象款、畅销款、滞销款分区域陈列,针对滞销款

分为专区陈列,同时也可将春季部分货品穿插至滞销款的专区搭配陈列,以免损害品牌形象。

注意事项:

1.终端店铺店长负责收银以及整体控制

端午节服装促销期间,店长和导购都要特殊情况特殊对待。

服装店长主要负责收银和整体控

制旺场局面,协调导购员跟进顾客和进行间歇性调货理货。

而导购则要摒弃常规“一对一”

跟进及排队服务做法,对于顾客只要做好陈列恢复和试穿提供就可以了。

导购之间要相互配

合,服装拿货取货照看顾客,离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等,防止货品丢失

和让顾客不耐烦。

2.终端店铺导购分区域负责有条不紊

为了防止出现导购员管理混乱的情况。

服装店可以划分成几个区域,每个区域由固定员工负

责,职责是协助顾客进行挑选和试穿并在闲暇时理货补货和陈列复原,相邻区域相互照应,

中间由店长负责收银和调度。

这样多层次立体的分派既解除了服装店长参与销售而忽略收银

影响成交的顾虑,也在导购和顾客之间形成点面呼应,让顾客感觉到随时有导购为其服务。

3.终端店铺导购员勇于尽快的促使成交

服装店促销是稀缺资源,一年也就那么几个,如果能更好地利用,就能最大化提升销售额。

所以销售流程最好简化,顾客一旦试穿或者几番挑选后导购就要主动询问:

您穿走还是打包?

请那边收银台付款!

谢谢!

或者高声提示店长:

一件上衣,麻烦店长收银!

然后继续为其他顾客

服务,这样既可以让顾客减少犹豫又能烘托成交氛围。

4.店长与导购员配合营造成交气氛

如何让顾客成交最重要。

人们都有这种心理:

如果大家都看不买,都也光看不买,如果大家都抢着买,很多顾客在犹豫不决后很可能会买。

这就是一种心理导引行为的潜意识。

当导购把有埋单意向的顾客指引到收银台之后,接下来的划价收款包装和简单的送宾工作就可以由店长来做了,店长在唱价、唱收和唱付的时候,声音最好比平时高,语速也可加快,关键是要有激情,在噪杂忙碌的环境中,这会让人感觉到顾客成交的数量很多,带动其他顾客购买。

准备工作:

1.工程企划部设计此次促销活动pop样板以及橱窗物料设计模板

2.品牌部下发促销方案,并提供pop模板、橱窗物料模板

3.终端店铺人员准备以及合理分配,更改作息时间以及货品的整理等事宜

4.节日气氛提前布置,店铺陈列的更换等

品牌工作:

1.活动期间,时时跟进终端店铺销售业绩以及商品情况

2.活动期间,品牌部可根据店铺实际情况到店巡查了解情况并作出建议

活动激励:

各终端店铺可根据活动时间指定促销目标以及激励奖金,上报得到审批后实施,确保员工精神饱满有斗志,带动销售激情,拉动店铺业绩。

【篇三:

2014年商场端午节活动促销方案】

2014端午节活动策划方案

【商场端午节活动促销方案】

一、活动分析

农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

二、活动时间:

xx年年6月xx日

三、推荐活动标题:

千里闻艾香“明珠”礼尤多

四、活动内容

(一)“包粽子、献爱心”比赛

在活动当天举办包粽子比赛,以拉近本店与消费者之间的距离,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。

在活动结束后,将棕子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。

活动对象:

现场顾客或者社区居民

活动方式:

1.在5分钟之内,看哪位参赛者的棕子包得又快又好。

2.由顾客自行评出前三名,及最上镜“棕子奖”。

3.得奖者颁发相应“礼品”。

4.凡参加比赛者都送一份纪念品。

5.比赛结束后,将所完成的棕子送给养老院、育幼院等社会福利中心。

注:

此活动需控制时间和参与人数(具体细节等方案确认后再定)

(二)端午飘香、钓香粽比赛

活动时间:

6月xx日

活动地点:

商场西门

活动内容:

端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗?

那就快来参加我们的比赛吧!

凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”,满200元钓一次(限时1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。

根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。

道具:

竹杆若干根、细绳、粽子等!

礼品即所得钓得的“粽子”。

(三)“顶天立地”立蛋大赛

活动内容:

活动当天凡购物满___元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。

活动时间:

5分钟,每人限玩一次。

活动地点:

商场西门

活动对象:

对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加

预期效果:

通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。

五、活动宣传计划

1、宣传车:

租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。

(1辆停于购物中心,2辆自行安排)

2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!

六、各部门协调工作

1、企划部负责活动的pop书写,宣传

2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作

3、总服台做好活动播音及顾客解释工作

【超市端午节活动方案】

活动目标:

达到三高---------高利润、高营业额、高知名度

活动主题:

情浓五月天,欢乐过端午。

活动内容:

活动一:

包粽子

1、参加活动的消费者及负责人在超市前事先分好组

2、人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。

3、比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励

活动二:

端午购物购满就送

与众不同的礼物给与众不同的你,在这特殊的日子里,我们还将送出我们的小礼物。

只要您购满100元,我们将送出我们的礼物。

您想拥有一份特别的礼物吗,沃尔玛超市随时欢迎您的到来。

活动三:

与粽子有关的产品促销

此次活动促销相关商品:

食品类:

散装粽子、包装粽子、糯米、红枣、食用油、火腿肠、白砂糖、虾仁米酒、红酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋类

生鲜类:

五花肉、鸡肉、牛肉、虾肉、豆制品、汤料、紫菜

效果预测

(1)提高竞争力

在中国与沃尔玛相似的超市很多,所以竞争就非常的激烈,此次活动不仅给沃尔玛带来了极高的利润,同时也大大的提高了沃尔玛超市的竞争力,使得沃尔玛超市在与之处于同样竞争地位的超市之间博得头筹。

(2)扩大超市知名度

在中国沃尔玛超市的地理方位还是偏繁华的地区,同时其又位于地下,超市的门面不是很显眼。

但是通过举办此次活动所进行的扩大化宣传,使得沃尔玛超市在我国的知名度大大的提升,增加了客源,提高了商品的销售量。

(3)提升了超市的形象

超市举办的包粽大赛,体现了“与民同乐”的思想,更加的亲近消费者,拉近了与消费者之间的距离,使得消费者认为,来这里购物很放心,从而使超市的利润率提高。

此次的端午节促销活动采取了多样的促销方式,充分的考虑了消费者的购物心理和购物行为,在市场中一定能购达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。

经费预算

(1)端午包粽大赛预算1980元

(2)超市内外宣传条幅及海报300元

(3)pop广告牌30个,60元

(4)快讯宣传单800元

共计1980+300+600+800=3680元

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