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苗木采购服务方案以及售后服务方案

 

苗木采购服务方案

 

编制人:

 

日期:

2022年12月25日

 

一、工程概况

二、采购内容

三、采购管理流程

四、人员安排

五、时间响应措施

六、运输保障措施

七、质量保障措施

八、检测预验收

 

一、工程概况

**************************************苗木采购

二、采购内容

序号

名称

规格

数量(株)

备注

1

红叶石楠苗

H=90cm

冠幅20—25cm

11250

需225平方米,按50株/平方米计算

2

红叶石楠苗

H=50cm

冠幅15—20cm

128820

需2147平方米,按60株/平方米计算

3

红花六月雪

H=15—25cm

冠幅20—25cm

54000

需1080平方,按50株/平方米计算

4

金禾女贞

H=50—60cm

冠幅15—20cm

72000

需1200平方,按60株/平方米计算

5

栀子花

H=30—40cm

冠幅20—25cm

19600

需要392平方米,按50株/平方米计算

6

红继木

H=20—30cm

冠幅20—25cm

42000

需要840平方米,按50株/平方米计算

7

西洋鹃

H=20—30cm

冠幅20—25cm

50000

三、采购管理流程

1、询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称,其技术要求,遇到问题应及时的与请购部门沟通;

2、所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价,原则能不通过其代理或各种中介机构询价就最好的;

3、比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力,具有提供或完成我公司所需物资和项目的能力;拟

4、在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。

5、对厂商的供应能力,交货时间及产品或服务质量进行确认;

6、对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其他厂商的价格最低,所报价格的综合条件更加突出;

7、参考目标或理想中标价格与以合作单位或以中标单位进行价格及条件的进一步谈判。

8、比价、议价结果汇总应按照附表(比价/招标汇总表)的格式完整列出报价、工期、付款方式及其他价格条件、列出以选用单位及选用理由,按照一定顺序逐一审核;

9、如比价、议价结果未通过公司领导审核应进行修改或重新处理。

10、采购人员掌握信息要准确无误,听到的苗木信息要亲自看到苗木,不可盲目听信不可靠的信息,否则误工、误时,会给工程带来不必要的麻烦。

11、采购人员必须按工程要求苗木花种,不得随意更改品种,降低规格,需要带土球的要按规定带好土球,做好包装,上车时小心土球损坏,确保成活率。

12、采购人员要和工地负责人做好沟通,确苗木花安全,快捷到达工地,提高成活率。

13、工地负责人要第一时间通知公司,工程所需的花种、规格数量和采购的时间,以便公司调拨采购人员进行采购。

14、采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木价格和苗木的质量,不准盲目的采购,要求价格低、质量好、运费合理,尽可能降低成本与费用。

15、所有采购人员要服从公司管理,以公司利益为重,原则性要强,纪律要严明,信息对外要保密,帐目要明确,每个采购人员要提高自己的技术水平和业务技能,确保工地用花及时、质量高、数量准、价格低,为园林工程做出最大的努力。

四、人员安排

1、由6人专业的苗木采购员,进行市场询价对比。

掌握第一手信息资料、苗木价格与行情要求苗木质量要好价格要低。

6名采购人员必须要认真负责,不合格的苗木坚决不上车,上车后强要检测苗木数量,规格质量且无病虫害后方可上车,否则追究其责任。

2、由16人专业的苗木工人,进行上下车。

上下车必须轻拿轻放,有序堆放。

避免苗木的二次伤害,影响成活率。

3、在苗木的运输途中配备1名专业的鲜花养护技术工人,时刻关注鲜花的状况,随时准备浇水养护。

保证苗木到场无脱水现象,保证苗木的成活率。

五、资金保障措施

制定项目实施的资金保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,在实施施工进度计划中,经营核算部给予资金保障,确保不因资金问题影响施工进度。

我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。

对重点工程和特殊工程,我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用方式。

六、运输保障措施

1、运输苗木的卡车必须要有帆布遮挡,严禁苗木受风吹日晒。

2、在运输过程中要经常检查,发现苗木干燥要随时浇水。

3、在苗木运至造景处,应及时摆放及栽植。

如不能及时摆放栽植,应选择背风和背阴处。

进行摆放栽植并浇水。

4、在装卸货物期间遇天气突变,如降雨大风等情况,及时对货物进行遮盖,保证货物安全接收。

5、在运输前,通知备用操作及维修人员待命。

如在运输途中运输机械出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。

如确定无法维修,及时调用备用运输机械,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点。

6、在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输设备置于相对安全的地带、妥善保管,利用一切可以利用的条件将事件及动态通知业主,并按照货主的授权开展工作。

如果基本的通讯条件不具备,则做好相关记录和货物的保管工作,直到与货主取得联系或者不可抗力事件解除。

不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项目部将在确保设备以及运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。

六、时间响应措施

1、在接到供货通知后,立即安排人员晚上起苗并装车,保证准时准点到达摆放地点。

2、为了应付一年内各个季节的鲜花运输我们针对一年四季的气候及天气列出以下措施方案;

1)春季:

因气候潮湿,气温在10到18度如接到供货通知,将在下午起苗,起苗后立即装车并在运输车上搭棚。

以防止大风以及降雨。

2)夏季:

重庆地区天气闷热,不宜白天运输及起苗。

如接到供货通知,将在凌晨十二点起苗,起苗后立即装车并在运输车上搭上防晒网。

随时洒水确保鲜花的成活率。

3)秋季:

气候干燥,早晚温差大。

如接到供货通知,将在下午起苗,起苗后立即装车运输并在运输车上搭棚。

以防止大风以及降雨。

4)冬季:

重庆天气阴雨天气较多,如接到供货通知将直接在基地直接起苗,确保在装车的过程中不受淋雨的影响并且在运输车上搭上雨棚,以防止大风和降雨影响成活率

3、有效地进行时间控制,必须对影响到货时间的因素进行分析、事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际到货时间的偏差,实现对工程项目的协调与主动控制。

对工程项目的鲜花到货时间的不利影响很多,可归纳为人为因素、技术因素、材料设备与机构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素等。

4、如苗木摆放一个月内,出现死亡现象,我司将在24小时之内电话回复并在24小时之内派专业人员到现场查看,解决问题。

必要时进行更换。

七、质量保证措施

栽植后应浇足水分,注意水流大小,防止苗木倒伏;第二天

再浇一次透水。

视天气情况,随时检查,及时补水。

浇水宜避开高温暴晒时段,对一些肉质茎叶的苗木尤其注意,避免高温烫伤。

病虫害的防治:

做好日常植植物养护工作。

根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律,及时进行防治。

防治要以预防为主,开展以各种防治病虫害的措施相结合的综合防治的方法,在病虫害发生前进行物理防治。

化学防治要使用高效、低毒、低残留,对人、畜无害的广谱的药品。

喷药前要做好病虫害的调查,做到“有的放矢,心中有数”。

要贯彻“治早、治小、治了”的防治方针及时清除衰弱、病虫害的植物,防止病情、虫情的传播蔓延,保证其它植物的正常生长.

选苗时要选择生长健壮,根系发达,枝叶密集,树形端正、丰满,无病虫害,无机械损伤的优良苗木。

苗木生长的土壤过于干燥的,应提前数天灌水;反之,土壤过湿时,就应提前设法排水,以利于起掘时的操作。

提前准备好锋利的起掘苗木的工具,准备好合适的蒲包、草绳等包装材料。

为提高成活率,起苗时保全好根系,缩短缓苗期。

开始挖时先挖大些,以利于操作;土球要大,球为干径的10倍。

起挖时起苗工具要锋利,动作要细致,切忌伤及主根太重,尽量保持更多的须根,对挖出的土球用草绳小心绑好,装卸车时同样小心,以防止土球松散。

装车前检查苗木质量,主干不得弯曲,主干上无蛀干害虫,土球结实,草绳不松脱。

必须附有苗木检验检疫报告单。

装运时,车后箱板应垫草袋、蒲包等物,以防碰伤树根、干皮,绳子处也要垫好;装车时根朝前,树梢向后,顺序安放;装完后用苫布将树木盖严、捆好,以防树木失水。

八、检测与验收

1验收标准

1)、苗木质量符合招标文件形态指标要求:

生长健壮、植株粗壮、无病虫害、叶面无虫斑斑点、不脱脚叶、长势匀称、株高适中、成活率100%。

2)、苗木到场后,提供苗木检验、检疫报告,并请验收部门及时对苗木进行验收。

经验收不合格的鲜花随时运离,不得留置现场。

2方式和方法:

1)苗木检验地点限在下货地点进行,供需双方同时履行检验手续,供方应对需方提供苗木的树种、苗龄、移植次数等历史档案记录。

2)检验方法包括:

卷尺测量,观察检查和对照合同中的苗木品种、规格等详细信息,核实苗木质量及数量。

 

园林绿化景观工程售后服务

及苗木养护措施方案

 

一、工程保修服务措施

本工程竣工后,我施工单位将按照**市的有关规定和合同要求对工程进行保修。

本着“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意,积极搞好‘三保’(保试运、保投产、保使用)和回访保修”这一原则,我公司在工程项目竣工验收交付使用以后,即将该工程移交公司后勤管理部,建立保修、养护名单,将认真进行工程的回访和保修,继续积极配合建设单位工作,确保工程竣工后的正常使用、运转。

同时为了更好的服务于业主,充分体现承包单位对业主负责的精神,制定了详细的质量回访及保修制度,并编制《服务程序》,使质量信息的反馈、分析程序化、制度化,明确执行质量回访单位及其职责,并配备足够的资源。

(一)保修范围

在保修期间,凡我公司承包施工范围内的所有工程项目,因承包方责任造成其使用功能不能正常发挥或者产生质量问题,均应该进行保修,及时制定切实有效的措施,组建维修小组,安排专人负责,尽快予以解决。

对于由于业主使用不当而造成的建筑功能不良或损坏者以及非我公司施工原因造成的质量问题,不属于保修范围,由建设单位自行组织维修,若维修不便或维修较为困难时,我公司亦会积极协助建设单位将问题维修处理完善,帮助业主出谋划策,排忧解难,在技术上、物质上提供力所能及的帮助。

(二)保修期:

1、本工程保修期为24个月,自工程竣工验收完毕之日的第二天开始计算。

2、我施工单位保证在保修期及合同约定的时间内提供合同内及国家、政府部门的相关规定明确的保修、维修服务。

若未按以上要求提供相关服务而造成的损失不论直接或间接的损失及其他相关索赔均由我司承担。

3、在保修期结束后,我单位将对本工程提供终身服务,在接到物业公司、相关管理单位或业主在反馈信息后及时提供相关苗木、设备、材料的更换及维修。

 

二、苗木养护计划

服务项目

日常基本标准要求

浇水

2月下旬气温0℃以上草坪浇返青水一次,2月气温持续在0℃以上1-2次/月

3月份气温持续在2℃以上浇水1次/10天

4月份随着气温回升,1次/周,逐渐增加浇水量

5月,1次/7天

6月28℃以内,1次/24h,28℃以上,不间断循环浇遍

7-9月28℃以内,1次/24h,28℃以上不间断循环浇遍

10-11月,1次/15天

11月20日前浇越冬水1次,3天后喷打增绿剂(南方季节可依据天气情况适当调整)

浇水浇透,以润湿根部以下10cm以上为标准

浇水时,手拿出水管持平,在1m-1.2m的高度,左右均匀地喷洒在草坪上,防止飞溅

水流人行道应及时清理,防止道路上积水

打孔

春季草坪返青时应对土质较硬的草进行打孔,以疏松土壤,透气密度不小于10/平米

修剪

草坪:

随时对草坪进行整平、修剪、除杂草,分A、B、C三类,A类:

当年新苗修剪,标准2寸;B类:

两年内铺种苗,不高于5寸;C类:

草黄,部分空缺,待改造部分,二个月内修复

花灌木、绿篱:

分两季修剪,花后修剪要整平、造景。

树木修剪后要扶架。

2月下旬气温连续在0℃以上进行草坪修剪一遍,锄杂草一次。

3-4月/7-12月,草坪、绿篱、乔灌木1次/15天,树木修剪1次。

5-6月,草坪、绿篱、乔灌木1次/7天。

3-11月份修剪后有枯草及时搂昔保持草地通风、透气。

防虫害

按季节要求对树木、草坪、花灌木、绿篱进行洒药,防虫害3-6月1次/20天。

7-9月份消毒,1次/周。

10月消杀1次。

消杀必须使用环保产品,对环境无负面影响。

消杀后的塑料袋、瓶子等容器不得乱扔、乱放,须带回本单位统一处理。

施肥

按季节确保对花、草、树木进行施肥管理,3-4月施肥一次,6月重点施肥,9月施肥一次,11月、12月各追施一遍。

花前施落肥,保证花木生长。

对重新种植新花、草、树木要及时施肥管理。

施肥必须使用环保产品,对环境无负面影响。

日常维护

每天对花、草、树木进行巡检,草坪无枯草、无裸露,无杂草,无树挂;春秋两季开始浇透水、打孔、搂草。

枝头抽干1/3的树木,应重新更换。

草坪秃斑、漏土不得超过15cm×15cm/处。

巡检中发现草坪、灌木、树木有杂草、枯枝,应在当日清除、修剪,枯树应当日内清除,移到指定地点并在3日内更换到位,特殊季节(夏、冬)枯树更换不得超过7天。

栽植树木后应马上用支杆扶整,支架整齐有序,保证绿化草木生长正常,成活率达95%以上。

整改更新

小景点维护改造、更新、计划,实施后列入正常养护范围。

对企业提出的改造、更新计划要及时做出方案,经甲方同意后组织实施。

草坪上黄斑、秃斑必须在3日内补种、补植。

临时任务

因施工造成局部绿化损坏死亡,由施工单位及时补种、补植,由各区域单位进行现场监控。

其他

工作人员着装统一、整洁、礼貌用语、服务礼仪规范。

雨雪天气有相应措施。

重要接待,提前做好绿化工作,采取隐形服务。

草坪上的杂物及树叶必须每天(包括风、雨、雪天)早8:

30之前清理完毕。

三、保修做法

(一)发放保修证书

保修证书的主要内容包括:

工程简况、项目使用管理要求、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录。

此外,保修证书还附有保修单位的名称、详细地址、电话、联系接待部门和联系人,以便于工作联系。

(二)建立工程保修管理制度

对保修人员起到严格的约束和管理作用,保障保修工作的正常开展。

(三)指定熟悉本工程的技术、施工管理人员作为保修负责人,专门负责本工程的保修工作,并与建设单位建立可靠联系,随叫随到。

(四)在接到维修通知后,保修负责人立即前往现场检查,并会同建设单位共同做出鉴定,提出修理方案,并尽快地组织人力物力进行修理。

(五)验收:

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录,并经建设单位验收签认,以表示修理工作完结。

四、工程回访

在施工进行过程中及整个工程的保修期间,我们将跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,执行《服务程序》,广泛收集信息,促进质量改进和强化质量保证,以提供更高质量和更富情感的建筑精品。

(一)季节性回访

在雨季、冬季节回访防水、给排水管道及绿化种植过季防护情况,发现问题采取有效措施,及时加以解决。

(二)技术性回访

了解在工程施工过程中所移植的绿化花草、苗木的成活情况及效果,发现问题及时加以补救和解决;同时也便于总结经验,获取科学依据,不断改进与完善,为进一步推广移植技术创造条件。

(三)保修期满前的回访

在保修即将届满之前,进行回访,即可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,使建设单位注意对建筑物的维护和使用。

(四)回访措施

1、针对工程应用情况和有关的反馈信息,向建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见,对“新技术、新工艺、新材料和新设备”应用的工期效益、质量效益有哪些影响。

2、根据工程的进度情况和气候特点进行季节性回访,主要解决以下问题:

特殊气候如风、雨对工程质量的影响及各单位的意见和建议,针对特殊气候所制定的施工措施是否有效,需要采取哪些改进措施,业主及其他各单位的其他要求。

3、对本工程中确定的特殊过程和关键过程的施工情况,我们将进行专门的质量回访,分析特殊过程的控制效果,总结经验,汲取教训,促进质量改进。

4、在工程的保修期间,我们每半年进行一次质量回访,在工程保修期结束后,我们仍将适时跟进回访,听取业主的意见和建议并提供帮助。

5、针对园林工程的特点,对于易发难治的质量通病,我们将事先编制专门的质量通病防治措施,在施工过程中跟进回访,收集信息,及时制定有针对性的措施应用于过程实践中。

6、根据质量回访中业主及其他有关单位反馈的意见和建议以及在日常管理中得到的信息,我们将制定必要的纠正和预防措施,以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。

7、组织土建、水电、绿化等有关方面的人员进行回访,回访时由建设单位组织座谈或意见听取会,并察看铺装质量、排水、绿化效果情况等,回访必须认真,必须解决问题,并做出回访记录。

供货计划、售后服务承诺

一、供货计划:

(一)、本公司保证:

提供的货物规格不低于招标文件参数要求,所供苗木均生和健壮、冠型完整、无病虫害、无机械式损伤、无伤根;苗木无萎蔫、失水现象;土球无破损、无松动,符合参数要求。

若出现质量问题,本公司除负责无条件退货外,承担全部责任。

(二)、如本公司有幸中标,公司保证在合同签订生效、接采购人供货通知后7日历天内供货完毕(按采购人要求分批次供货,满足施工现场进度要求)。

二、供应组织设计

第一章:

总述

本供应组织设计主要针对本采购工程进行编制,对本工程所需苗木的选苗、起苗、运苗等进行简述,供应时再进行详细交底,供应过程中以此指导施工。

第二章:

供应概况

工程名称:

项目编号:

采购单位:

交货日期:

合同签订生效、接采购人供货通知,7日历天内供货到位

采购内容:

绿化苗木主材采购

第三章供应总体部署

供应部署是指导本采购项目的纲要,包括供应组织与协调、施工准备、主要方案选择、组织机构等。

第一节供应组织与协调

(一)人力组织

我们在研究了本项目的特点以后,除选择了公司优秀项目班子成员外,还拟选派抽调技术成熟、经验丰富的施工队伍,在项目部的统一安排下,分别完成相应的工程施工。

1、采购前期准备

1.1采购人员准备

采购人员的素质是保证本项目质量的关键因素,我公司凭借多年施工经验让我们对苗木有着充分的认知,培养出许多优秀的劳务人员,精确的选苗、快速的起苗、安全的装车、准确的运苗是我们公司赖以生存的施工标准。

1.2材料准备

本供应工程苗木数量偏大,落实各种材料的进货渠道,可以及时供应施工现场需要的苗木。

并做好相应的选苗、定苗、起苗及运输等工作,做到随要随到,一步到位,确保整个工程进度。

我公司拥有苗木种类、规格齐全。

1.3机械准备

提前准备机械租赁厂家,确保机械可以随时入场。

充分预计施工过程中的种种困难,合理安排机械进场以及做好机械的维修、调换的准备工作。

第四章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排

第一节供应进度计划保障措施

为确保该采购项目工期,在起苗、包装过程中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势,狠抓现场的全面管理,精心组织,合理安排,保证日常工作有组织、有计划、按步骤的顺利进行。

具体措施是:

(一)从组织及机械、劳动力配备上保证

公司抽调精干人员组成项目管理部,统一指挥,协调各现场的起苗施工,抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备,组成供应职能部门。

公司可以提供优秀、充裕的绿化工,在采购高峰期人工数可以达到50人以上,以保证供货时间。

(二)从工程材料供应上保证

由材料部负责,组成专门班子,根据施工计划制定供应原材料的计划、采购、运输和保管,保证供应的需要,杜绝停工待料现象的发生。

(三)从后勤保障上保证

加强对作业机械设备的保养、维修,保障其正常的运转。

由机械设备部负责组建专门的维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修或调换替补,以保证施工的需要。

搞好职工食堂,搞好个人和环境卫生,防病治病,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,以利采购顺利进行,确保工期。

(四)从做好协调关系上保证

加强与当地部门的联系,做好与当地政府和群众的协调工作,尊重当地的风俗习惯,搞好驻地和起苗现场的环境卫生,维护人民群众的利益,求得当地政府和人民群众的支持,加强精神文明建设,文明作业,使采购顺利进行,确保工期。

第二节主要材料供应保证措施

(一)材料采购

根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的苗木,保证所有苗木的质量能满足采购规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。

1、建立合格的材料供应队伍

所有本公司提供与工程有关的物资,本公司开展业务之前愿意接受质保能力认定。

采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应考察报告,我司会经材料部门审核合格后,成为本工程合格材料供应商。

2、供应计划的编制

项目供应计划由现场材料员按月或周进行编制下达到我司。

若施工现场贮存场地充分,我司则按月编制供应计划;若场地狭小,我司则按周编制供应计划。

(二)材料的检验

1、质量要求

1.1苗木品种纯正率99%,到现场成活率100%;

1.2植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直,不偏冠和歪斜,长势良好;

1.3苗干通直无病虫害,根系完整,无机械损伤,无折断、枯枝或缺失现象;

1.4土球规格原则上符合球径约等于胸径的8~10倍要求,厚度为土球直径的1/2以上,土球泥土密实,全部带原生地土球,不能有假土球;

1.5土球必须去掉浮土层,少伤主根,土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜包扎牢固,在运输途中不能散开;

1.6乔木胸径为原土痕往上1.2米处。

第三节劳动力投入计划及保证措施

(一)劳动力需用量计划

各施工队的主要管理人员、技术人员和技术工人,人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。

对于要求不太高的工作则由各施工队借、调使用。

(二)劳动力投入保证措施

1、人员保证

本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗,确保专业施工水准。

由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划,根据采购进展情况,不断调整劳动力计划,保证进度合理化。

2、劳动力的实施

合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。

根据采购实际进度、及时调配劳动力。

我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻起苗现场,随时准备起苗工作的展开。

并分级签定劳务合同。

进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。

根据采购总体控制计划、采购量、现场实际需要,项目部对现场劳动力投入实行动态控制。

2.1劳务队伍选择

队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素,我公司在长期的施工中,选出许多优秀的劳务队伍,通过长期的合作,从队伍管理到工人素质,都具有大幅度的提高。

本次采购将选择有选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀队伍,保证队伍素质和劳动力的数量,确保按工期目标、质量要求完成本次采购。

劳动力选择应考虑的因素:

(1)本着以长期合作的劳务基地为主,非劳务基地为辅的原则,进场前进行认真的考察,全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况,做到公平、公正、公开,并进行技术考核,合格后予以录用。

(2)劳动力素质的优化。

所使用的各专业队伍做到:

技术全面从事专业3-5年以上,作业班组组成人员相对固定,每班组设班组长一名。

这些施工作业人员技术专业性强,组织纪律性高,能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。

(3)劳动力数量的优化。

即根据供应

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