电子商务项目策划书精选7篇.docx

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电子商务项目策划书精选7篇

电子商务项目策划书

电子商务项目策划书

  1.在广告公司内部,广告策划书的撰写标志着广告策划运作的结束,撰写广告策划书是为了将广告策划运作的内容和结果整理成正规的提案提供给广告客户。

  2.广告客户可以通过策划书了解广告公司策划运作的结果,检查广告公司的策划工作,并根据广告策划书判定广告公司对广告策略和广告计划的决策是否符合自己的要求。

  3.对于整个广告活动,经过客户认可的广告策划书是广告运动策略和计划的惟一依据。

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,此时需要提前做好策划书了。

是不是无从下笔、没有头绪?

下面是小编收集整理的电子商务项目策划书(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  一、项目简介

  1、摘要

  随着电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道,但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。

学校通过开设电子商务课程,招收致力于在电子商务行业发展的学员,通过专业化、系统化的课程培训,使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。

与此同时,学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。

学校通过自建相关专业网站,不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用,还具有为学员网店推广,招募代理商等功能,实现学校、学员、商家的三赢。

  2、项目组织结构图

  招学员;

  课程培训;

  学校;

  网络服务;

  创网站推广;

  就业;

  网络课程销售;

  创业;

  建站、美工、seo服务等;

  招代理商。

  3、项目特点

  

(1)实用性;

  

(2)创新性;

  (3)吸引力;

  (4)盈利性。

  4、项目目的

  

(1)促进电商行业的就业形势;

  

(2)挖掘电商行业的创业人才;

  (3)成为集教育与商务于一体的专业平台。

  二、学校基本情况

  学校的基本情况介绍。

  三、产品服务描述

  1、课程培训

  

(1)课程内容

  1、网页制作;

  2、美工设计;

  3、网店推广;

  4、seo优化;

  5、sem认证;

  6、其他电子商务相关课程。

  

(2)课程形式

  1、校园课程;

  2、网络课程。

  (3)课程特色

  1、零基础起步;

  2、精华理论+项目实践;

  3、精品小班授课;

  4、终身VIP制度,享有最高用户权限;

  5、包教包会;

  6、终身售后。

  2、网络课程

  通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。

网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。

  3、网络服务

  

(1)网站制作;

  

(2)美工设计;

  (3)网店推广;

  (4)seo搜索优化。

  四、研究与开发

  1、已有技术项目:

包括教室、老师等学校硬件和软件资源。

  2、需有技术项目:

独立网站、网络课程制作、淘宝店铺以及负责开发维护这些技术必须的团队人员,包括:

IT团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队等等。

  创建网站:

学校创建的网站需具有推广招生信息、网络课程培训、网络服务、推广学员店铺、招募代理商、在线论坛交流等功能,成为极具市场竞争力的集教育、商务于一体的大型电子商务教育网络平台。

  招代理商:

与健康合法并具有市场竞争力的商家合作,既为学员淘宝创业开辟渠道,又为合作商家销售开辟渠道,更为学校的招生增加亮点和吸引力。

  淘宝店铺:

负责销售网络课程、网络服务、招募代理才人等功能。

  五、行业及市场

  我国教育培训电子商务行业运行目前发展形势良好,该行业企业正逐步向产业化、规模化发展,随着我国教育培训电子商务行业运行市场的不断扩大,我国教育培训电子商务行业运行将会迎来一个新的发展机遇。

  电商培训的市场很大,但是靠谱的很好,而现在的培训基本分为教育型和分享型或者是入门型和经验型,前者是课程,后者是自己工作的PPT而已,但是我们也发现一个现象,后者更加受欢迎,但是后者听完后,基本不能用语实践,复制不可信,条件不允许,从更高的角度就是没有形成一个转化体系。

  给基层做培训,付钱的人看的是企业背景。

给高层做培训,看的是讲师的背景,接触的绝大多数企业,跟他讲纯技巧的他觉得你没高度,跟他讲趋势观点他觉得没干货,稍微大中型的中层和执行人员喜欢有落地的实操指导,又有策略性的分析指导。

  总结就是电商培训的市场很大,但靠谱的很少,如何异军突起成为电商培训的佼佼者需要我们的共同努力。

  六、营销策略

  1、线下营销

  以海报、传单、前台咨询、电话咨询等方式进行营销。

  2、网络营销

  

(1)搜索引擎营销;

  

(2)电子邮件营销;

  (3)通讯工具营销(QQ、旺旺等);

  (4)病毒式营销(通过有效的积分制度刺激用户宣传);

  (5)BBS营销;

  (6)博客、微博营销。

  七、项目管理

  1、前期宣传

  

(1)市场调研;

  

(2)制作张贴海报;

  (3)在学校官网上进行宣传;

  (4)制作、发放传单;

  (5)设立前台咨询和电话咨询岗位;

  (6)举办讲座;

  (7)安排试听课程;

  (8)招募代理商;

  (9)招聘网络服务兼职人员;

  (10)其他。

  2、网站管理

  

(1)网站原创性文章更新;

  

(2)网络课程更新;

  (3)目标客户定向推广潜在的招生对象和目标客户有人员、企业老板、业务销售人员、软件程序员、网站编辑、初始创业人员、大学生、淘宝卖家等其他致力于在电子商务行业发展的人员;

  (4)不定向推广(博客、微博、论坛等);

  (5)其他推广方式(XX竞价等);

  (6)其他管理。

  (3)人事计划

  专业讲师团队、IT技术团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队,随着项目的发展和扩大,人员结构也随之变化。

  八、盈利模式

  1、课程盈利

  

(1)直接招生收费,收费标准按学校安排的课时收费。

  

(2)网络课程收费,收费标准按网络课程评估的难易程度收费。

  2、网站会员收费

  将网站会员分为不同等级,不同等级会员享有不同权限,收费标准按不同权限收费。

  如:

学员默认金牌会员享有

  A、全部网络课程;

  B、代理商最低价格;

  C、专业老师免费咨询;

  D、其他服务。

  3、网络服务

  

(1)网页制作、建站服务;

  

(2)图片制作、美工服务;

  (3)网站推广、seo服务。

  学校通过网络招聘兼职专业技术人员或已从此项目毕业的优秀学员,以中介的形式把客户提交的需求分配给专业技术人员,根据需求的难易程度收取客户费用、支付兼职费用、从中赚取差价。

其中最重要的是对兼职人员的审核、管理,对客户需求的更进、对任务完成情况的更进。

  4、网络广告:

投放广告收入。

  九、项目风险

  1、产品和服务风险。

首先,教育培训电子商务发展所依托的平台——互联网的安全性正在经受挑战,黑客攻击和病毒肆虐等等使得教育培训电子商务业务很难安全、顺利地开展。

此外,教育培训电子商务企业内部的安全意识淡薄,企业高层对电子商务的运作和安全管理重视程度不足,这就使得企业实施电子商务不可避免地会遇到一些风险。

  2、自身经营和管理风险。

企业经营和管理的水平直接影响到机构的运营效益。

教育培训电子商务模式对企业管理水平、信息传递技术都提出了更高的要求,如何建立一个安全、便捷的电子商务应用环境是商家和用户都十分关注的。

然而当前,教育培训电子商务机构的高层大多为教育行业出身,缺乏相关管理知识和商业运作经验,机构内部存在的经营管理风险不容忽视。

  十、财务预算

  目前电商培训的整套课程市场价在7000元左右,单个课程的市场价在2000元左右,此项目的主要成本在于项目的推广费用、课程的渠道及来源、网站的建设和维护中的人力物力成本,及其他与此项目相关的成本。

  十一、项目评价

  机遇与风险并存。

机遇又大于风险。

项目的难点在于学校的招生政策及方法,网站的建设及推广,后期的维护及管理等等。

做好一个项目不容易,不仅需要人力物力财力,更需要在过程中不断的完善与发展,只有面面俱到,才能真正成为一个盈利的好项目。

  一、项目举办单位:

  0941电子商务

  二、项目举办地点:

  上海旅专机房

  三、项目启动时间:

  20xx年3月15日—20xx年6月15日

  四、项目仲裁委员会:

  由老师、班长、课代表、学习委员等组成市场规则由全体班级成员协商原则决定。

  五、项目活动目的:

  通过模拟企业化管理,锻炼同学们的实践操作能力,为以后的工作打下基础。

加强同学们之间的沟通领会,彼此之间更多的接触,相互合作,共同进步。

  六、项目活动意义:

  提高自己的交流实践能力,实践模拟运行电子商务项目管理

  七、项目流程:

  1、将全班46人分为6组(6组6人,2组5人,每组至少2名男生。

  2、每组选一名组长和副组长,担任组织协调工作。

  3、由组长分配组员在此次项目中担任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)

  4、项目由团队自拟,可任意选择创新,以最终“盈利”为目的。

  5、评委进行评选选出优秀小组。

  6、对优秀小组进行奖励,评定平时分数。

  八、项目投标规则:

  1、每组拟定一定相同资金(200万)对自己团队的资金进行合理分配合理规划,()最终评委需要对每个团队的财务进行审核,对可行性进行评估。

  2、当项目进行投标时,每组派一名代表上台解说自己的项目。

  3、在场人员可以对项目进行提问,最后由评委进行评分。

  4、本次投标本着:

公平,公开,公正的原则进行评选。

  九、活动中注意事项:

  1、可以借鉴网上资料但避免抄袭。

  2、此项目以团队为单位,每位同学需要服从组长安排积极参与其中。

  3、评委本着三公原则,如对评分有异议者可与老师沟通。

  十、总结:

  希望通过本次活动可以调动同学的积极性,进一步了解电子商务项目管理流程,为以后工作打下扎实的基础。

预祝本次活动圆满成功。

  一、项目介绍

  以电子商务为基础,主打运行团购、商城、电子卷为主导,排队返钱为重要插件,实现商家与网站,网站与消费者的共赢模式。

  本地化——提供最贴近的信息

  生活化——提供最有用的服务

  互动性——提供最开放的平台

  后期规划:

将发展为新型电子商务,主要结合手机短信和

  手机网站,让商家和消费者互动起来,随时随地获取商家优惠信息,商家定向广告。

  二、网站定位:

城市生活消费类网站;

  对网民——我们是理性消费指导专家,为您提供最新最实用最全面的生活资讯;

  对商家——我们是您发布企业信息的平台,是助您提升企业形象的最佳途径,以提升商家市场竞争力!

  面向群体:

主要面向的群体是拥有一定消费能力和消费意识的中高端人群。

  定位于享乐人群,特征是:

平均年龄18—40岁;拥有一定的消费能力,生活积极乐观,容易接受尝试新鲜事物;拥有时尚、丰富、健康的生活方式,容易影响他人消费倾向。

  三、常见问答:

  1、返钱网和法律有冲突吗。

  答:

没有,该模式是一种促销模式,跟消费返利同出一辙。

消费者是买到实实在在的物品,就算没有我们给予返钱消费者同样要花出这些钱。

卖卡的钱是商家自愿并签署合作协议而付的。

这个属于商家私人行为,只是网站运营者把所有商家联合在一起而已,消费者即使没有返到钱也不会有损失,返现卡是商家免费送的,而且送的时候和卡的背面都明确写有游戏规则,消费者也是同意规则自愿来参加,所以完全不会是违法。

  2、我想单独要自己的模板可以吗?

  答:

可以的,本系统目前只做了一套模板,如果更换模板,你可以自己做,如果不会可以联系我们定做模板,另收费。

  3、程序版本是需要会员与卡号结合注册登入的,能不能只要返钱卡号与密码就可以直接登入的?

  答:

很多人问这个问题专门开发成会员登陆的,

  比如一个人有20张卡,如果想查看自己的排队情况,是不是需要把卡找出来登陆20次,现在有会员系统只需要记住用户名和密码随时随地都可以看,而且会员还积分功能,是不是要方便得多,第二是为了以后扩展全功能商业网站做基础!

  4、有没有自动打款的功能

  很多人都问这个问题怎么可能自动打款嘛

  1、银行在线支付是不能跨行的,会员的卡各个银行都有,并且银行支持在线付款但是不会自动付款,自动都吧钱给你转走了你愿意啊,银行的密匙动态密码卡证书,U盾又有干什么用呢

  5、会不会其他返钱网告我们,这个怎么回事

  这个是吓唬不懂的人,大家可以去版权局的查询网站查询,其他返钱网是注册的软件版权,意思是不能有人盗用,或者使用他的程序源码,她的源码是受保护的,并不是返现这个模式是她的版权。

除非是专利,返钱网模式不可能申请专利,因为他是一种模式而不是一个产品,如果一个模式可以注册专利,那我注册零售业的专利,是不是全国都不能开超市,不能零售。

  另外计算机软件是不能申请专利的,其次。

PHPWO返现网程序代码完全是原创代码,所以和她版权毫无冲突。

  例举:

金山杀毒有自己版权请问360杀毒等其他杀毒软件是侵权不

  XX是搜索引擎有版权搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵权不

  6、我什么都不懂,也没用运营过网站,我可以做吗?

  答:

肯定可以的,我们的系统是全后台操作,您只需要认识汉字和基础的电脑知识就可以了,

  有的客户连使用QQ和打字都不熟悉,这个就没办法了,您找个稍微懂点的人给你管理程序就可以了。

  另外,本项目注重的是线下的市场运营,不是网站的运营!

  7、运营返钱网需要多少钱?

  8、空间和数据库是什么?

  空间就是存放网站程序和图片的一个虚拟服务器,放在机房里,供访问者24小时就可以打开,数据库是存放卡号和会员数据的。

  9、域名是什么?

  答:

域名就是网址。

是访问你网站的唯一的一个网址。

  一.项目概述

  ①项目名称:

男装网店项目规划设计方案

  ②项目背景:

随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。

国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。

各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。

全社会电子商务应用意识不断增强,形成了良好的社会氛围。

  胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。

在全球范围内,基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,不仅改变了社会生产方式,而且对经济结构的调整,产生了极为重要的影响,成为新经济的增长点。

  淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。

截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群,大约占据了中国网购市场80%的份额。

其次,拍拍、XX有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

  同时,随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或者C2C的电子商务的发展,移动电子商务是存在着很大的潜力。

2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万,到2011年增长4倍多达到约4600万,今年3月则超过了1亿。

其中,实物商品交易已达75%,成为绝对主流。

手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

  网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。

我们团队成员都是电子商务专业学生,对网上开店,网络营销都比较熟悉了解。

希望通过网上开店,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

  ③项目目标:

网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。

这一目标将分三步完成。

  ④项目带来的收益:

  二.项目需求分析

  

(1)市场定位及市场分析:

  本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大社会青年,白领阶层等。

突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

  

(2)目标用户分析:

  ①年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购买和支付方式。

  ②学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

  ③追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

  (3)市场环境及前景:

  ①市场环境:

随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,网购作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

  ②前景:

电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。

大城市由于信息网络发达,网购氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。

另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入网购一族。

  根据CNNIC数据显示,截至2011年12月底,中国网民规模达到5.32亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

  (4)竞争对手分析:

从2003年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。

以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。

同时,随着腾讯拍拍网和XX有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。

还有凡客等B2C的有力竞争。

  但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

  三.项目可行性分析

  1.技术可行性分析:

  前期:

  ①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

  ②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

  后期:

在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

  2.经济可行性分析:

  相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比其它创业项目快,做好之后,投资回报率可观,成功率也相对较高。

  3.实施可行性分析:

  ①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

  ②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个独立的网店进行营业。

其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

  ③课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。

半年之后面临找工作,到时就可以全职经营网店,做大做强。

  四.项目总体规划

  1.目标定位

  ①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。

以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

  ②朝公司发展,分三步走。

  第一阶段:

近期到暑假之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。

  第二阶段:

暑假到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

  第三步:

毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,全职做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

  2.商务策划

  3.网站技术及域名规划

  

(1)网站技术:

利用自有平台,开源系统,及专业相关的建站技术,打造一个品牌网站或是平台批发网站。

  

(2)域名规划:

自建网站,申请注册域名。

  (3)网站管理维护,这个在后期具体计划实施。

  五.网店系统设计及后期网站建设

  

(1)网店装修及美化

  ①提高店铺标准,升级到拓展版;

  ②运用所学DIV+CSS,进行自定义布局,设计网店标识,优化店铺名称及布局;

  ③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

  

(2)后期网站建设及维护推广

  建立网站,进行SEO优化推广,进行日常管理,维护网站安全。

  六.项目实施方案

  

(1)团队成员分工:

  

(2)具体步骤实施时间计划:

  (3)实施过程中的问题处理及协商制度:

  问题处理:

专业的顾客咨询服务;网店流量、成交量,转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等

  协商制度:

  1.网店从初期经营开始,组员每周每星期定期对网店进行分析总结,相互协商找出解决方案,使网店更好发展。

  2.后期人员增多之后建立团队平等协商制度,并不断完善。

  (4)新客户的开拓和老客户的维系推广过程:

  A.开拓新客户:

在淘宝,拍拍,XX有啊等网购平台上开通各种软件,利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名,吸引更多新顾客,采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。

同时,后期电子商务网站建立之后,吸引更多批发商合作。

  B.老客户的维系:

本店提供优质化售后服务:

及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法,比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

  七.项目运营管理计划

  

(1)推广计划

  ①线上推广:

  A:

在店铺开展各种促销,充分利用限时折扣,搭配套餐,满就送活动等。

  B.付费推广:

直通车推广,见效较快,效果较好;淘宝客推广,支付佣金;钻石展位,付费在站外推广;

  C.论坛发贴,求购论坛,相关人气服装论坛,微博营销,注重互动集聚人气,提高威望,拉动潜在客户。

  D.有机会加入服装类平台,获得展示和推广机会,加大曝光度,如51批发网等。

  ②线下推广:

线下推广效果成效不大,网店侧重于网络营销。

不过可以让同学朋友帮忙宣传,口碑营销,逐步深入。

  

(2)组织管理计划

  A、项目运营成员计划:

从4月份到11月份,团队成员由刘建君,谢明,何喜文,裴成浩4人组成,按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。

如果期间销量增加,据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。

11月份之后,找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

  B、网店管理计划:

前期以飞扬潮流品质男装网店为主,兼有淘宝家纺店,拍拍男装店,或者还会据情况建立一些其他的网店。

后期主要发展电子商务公司,整合各大网店资源。

  (3)后期网站运营维护计划

  后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的`维护和经营。

  八.项目预算

  预算说明:

  ①现用旺铺标准版,受限颇多。

提升到拓展版,可以自定义店标,突显品牌,店铺装修也上档次,更加专业,吸引顾客,留住顾客。

  ②淘宝服务的开通,减轻店铺管理重负,优化宝贝,时时监测店铺,数据分析,提高店铺综合实力。

  ③营销工具可以提高顾客购买欲,促成成交,提高顾客与店铺粘度,促成回头客成交。

  ④直通车推广,竞价排名,点击付费,连续使用效果较好,引流成交,在竞争强烈的淘宝店铺中,才能走得快,走得好,缺点是前期费用较高。

直通车推广(按点击付费,长期用效果很好):

最低充值500元,预算3000元,随着店铺发展,追加投资。

  ⑤流动资金(非常重要):

发货后,到买家收货确认,大致10天左右,在这期间,资金无

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