推荐计划书学生汇编10篇.docx
《推荐计划书学生汇编10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推荐计划书学生汇编10篇.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
【推荐】计划书学生汇编10篇
计划书学生汇编10篇计划书学生篇1一、活动主题
经济危机背景下，大学生的兼职与就业
二、活动背景由美国次贷危机引发的金融危机蔓延全球，世界各国经济发展均受到不同程度影响。
我国亦不能独善其身，随着金融危机的持续，其对我国经济的影响日益凸显。
经济状况向来是就业水平的晴雨表，金融危机在影响我国经济发展的同时，将会对人们的就业特别是大学生的就业带来怎样的影响?
金融危机对大学生就业影响有多大?
这些是在校大学生普遍关注的问题。
三、活动目的针对同学们的关心的话题，也让同学们更清楚地了解当前的形势，消除不必要的担心，勤工助学中心特举办“大学生兼职即为就业做准备”的宣传活动。
实践表明，大学生只有转变观念，才能真正改变“就业难”的局面。
大学生要客观认识就业形势，找准定位，理性调整期望值。
要用长远的眼光看待就业，树立“先就业求生存，后择业谋发展”的思想，特别是金融、房地产专业的毕业生，不过分要求专业对口。
学生要客观评价自己，低姿态求职择业，学会从基层做起，适当放低薪酬要求。
同时，借助这次宣传活动引导广大学生对兼职、就业问题的反思
与交流，展现我校学生在面对就业问题上的积极态度。
四、活动时间20xx年3月
五、活动内容前期准备为了更好地开展此次活动，我们前期搜集并整理了有关大学生就
业与兼职的资料，主要涉及大学生兼职、就业过程中应注意什么，如何维护自己的权利，应该从哪几个方面做准备等问题。
此外，值得一提的是：
传销、变相传销，近几年也悄悄地走进校园，巧立名目、种类繁多，传销组织抓住在校大学生急于自我独立，体验社会的心理，并以各种高额利润为诱饵，骗取钱财，已成为社会广泛关注的问题。
对于一些急于找工作的同学来说，也是一个很大的陷阱。
在当今就业形势严峻的情况下，让同学们认清传销的实质，危害，自觉抵制传销同样也是必要的。
为了做好更充分的准备，我们中心组织宣传部的成员对学生处老师，招生与就业处老师以及心理咨询处老师进行采访，针对同学们关心及担心的问题寻求解答。
如经济危机对学校不同专业学生的影响，在大学生兼职过程中应该注意什么，为了更好地应对这场风波大学生应该从哪几个方面做准备。
活动宣传形式将前期准备的资料以及采访各老师的访谈内容制作成海报、画报置于校园内供同学们自由阅览。
也可以做些适当的网页宣传，增强此次活动的影响力。
组织部分同学在校园内设点宣传，加强宣传效果，为更多同学服务。
活动成果调查参与此次活动的同学对本活动的评价及建议，组织同学及时进行反馈，也可以更深入的了解同学们目前所关心的但我们没有涉及的问题，做进一步了解，以便日后更好的开展工作。
各部门将此次活动的成果及收获整合起来，也作为我们中心成长路上的一次见证。
计划书学生篇2
一、项目战略创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
自身的优劣势
1、优势：
自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧陌生人，能够较好的与他人交流。
也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。
大学生是最具创新精神的人群之一。
我们大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。
我家店附近经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有一定的了解。
同时自己很喜欢和咖啡，会品咖啡。
在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，能够组成创业团队。
每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。
因为有一定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。
2、劣势：
急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
综合素质较弱。
首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过一些管理方面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
二、市场分析咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为：
咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在
21.18吨，占
30.18%，其次星级酒店每月平均销量在
16.47吨，占
23.47%，西餐厅平均每月销量
13.53吨，占
19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
市场调研调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到
39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为
28.6%;选择在30元以下的占
18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为
9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。
从调查数据中我们能够得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。
在18-25岁的消费者中，有
44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为
26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为
18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。
收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高产品的目标市场年龄在18～40岁之间的人群为目标群体。
提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
三、营销策略财务状况分析
1、初始阶段的成本主要是：
场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等
2、运营阶段的成本主要包括：
员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元。
资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
4、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也能够看出每杯31-100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约20xx元，收益率70%，毛利润1400元。
由此可计算出投资回收期约为一个月。
咖啡厅人员扩展目标店长1名;
行政人事部：
正、副部长各1名，档案管理员1名;
财会部：
部长1名，会计1名，收银员1名;
市场部：
部长1名，成员3名;
采购部：
设部长1名，采购人员若干，记录员2名;酒水服务部：
部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干;
本部宗旨：
有限进餐，无限服务。
文明礼貌，热情待人。
厨艺高超，乐于创新。
开源节流，财源广进。
计划书学生篇3
组长：
张宾
成员：
安长冬
刘李阳
郭振海
张远航
学校：
河南商业高等专科学校
专业：
软件开发和项目管理
时间：
20xx年9月28日
引
言....................................................................................................1
1.1
编
写
目
的....................................................................................1
1.2
开
发
背
景.......................................................................................1
1.2.1
现
状
分
析..............................................................................1
1.3
系
统
特点......................................................................................1
1.4
经
济
可
行
性.................................................................................2
2.1
数
据
库
概
念
设
计............................................................................3
2.1.1
系
统
的
实
现
与
测
试...............................................................3
2.1.2
主界面的实现与测
试...........................................................3
2.1.3
定
义..................................................................................4
2.1.4
参
考
资
料...........................................................................4
2.2
开
发
环
境......................................................................................5
2.3
主
要
参
加
人
员...............................................................................5
2.3.1
文
件.....................................................................................5
2.3.2服务为用户提供培训安装，维护和运行支持，自用户安
装
起为用户提供一定期限服
务。
.....................................................5
2.3.3
非
移
交
产
品..........................................................................5
3.
实
施
计
划..........................................................
3.1工作任务的分解与人员分
工..................
3.2
预
算........................................................
3.3
进
度........................................................
4.
支
持
条
件..........................................................
引言
1.1编写目的
学生公寓管理是后勤工作中非常重要、非常复杂的内容。
每年新
生入学时大量的学生信息录入、学生房间分配、各项押金、住宿费
用的收缴，学生住宿房间模糊查询等，对学生住宿管理的考评管理；
公寓中各种设备的使用、更换、维修等等，都是十分琐碎的事情，管理者要及时全面清楚地掌握这些情况，必须依靠信息化管理手段。
为了减轻工作人员的劳动量，有效提高工作效率，给管理者提供
及时准确的学生及公寓的各种数据信息，让管理者随时都可以一目了
然地看到各公寓内的学生、资费、设备、工作人员的详细情况，我们
设计了学生公寓管理系统软件。
来解决目前存在的问题。
1.2开发背景
1.2.1现状分析
1.管理技术
对学生的寝室管理，学生的档案管理还是采用原有的人工管理方
式。
这导致工作效率低、误差大，也造成了人力、物力、财力资源的浪费，随着学生人数的增加，要记录存档的数据比较多，人工记录是相当麻烦的，而且浪费许多时间，工作效率也比较低。
2.新目标分析在调查研究和用户需求分析的基础上，我们确定了该系统的目标和要求。
该系统应能达到内容制定的合理性和全面性，数据库管理都科学性，数据更新的及时性，各条信息的真实性。
1.3系统特点1．数字化校园，实现校园无纸化管理。
2.用户权限分级管理，适合多用户操作。
3.界面完好，功能完善，安全易用。
1.4经济可行性估算宿舍管理系统的开发费用和今后的运行、维护费用，估算宿舍管理系统将获得的经济和社会效益，并将费用与效益进行比较，看是否有利。
例如，宿舍管理系统投入运行后可以提供哪些以前无法及时提供的信息，用户查询和使用信息的方便程度提高多少、速度增加了多少，对于操作人员进行工作提供了多少帮助等等。
项目概述
1.在用户登陆时当用户输入帐号和密码不正确时能够给出提示信息。
2．当用户成功登陆系统后，系统能够为系统管理员提供对学生进行宿舍安排、宿舍调整、退宿管理等功能。
3.系统能够对学生退宿操作完成后提示是否将该学生记录删除。
4.系统能够对学生宿舍的各种费用进行记录管理。
5.系统可以对学生宿舍的检查、违纪、评分记录管理。
6.系统可以生成并输入一下主要报表：
寝室卫生情况报表，寝室用电情况报表。
7.要求信息在输入时要严格防错和校正。
亢余数据处理时由程序自动更新，以保证数据的准确性和一致性。
8，要求遵守使用权限和采用令等保密措施，并具有自动连接数据库的功能。
9.系统可扩充、易维护。
系统具体要求内容如下：
宿舍管理员：
a.信息要求：
宿舍管理员能查询上面提到的宿舍楼的所以相关信息，包括某一学号的学生在宿舍楼中住宿的详细信息，夜归的详细信息和学生离返校信息。
以利于对整个宿舍楼的全面管理。
b.处理要求：
当学生基本信息发生变化时，宿舍楼管理员能对其进行修改。
比如，某些同学搬到其他宿舍，他们在原来的宿舍楼中相应的记录就应该删除，当快件到达本宿舍楼时，宿舍管理员应依据到达快件的相关信息在快件信息中插入一天记录，当同学接收快件后，管理员应登记快件接收时间，表明该信件已成功到达收信人的手中。
c.安全性与完整性要求：
安全性要求：
系统应设置访问用户的标识以鉴别是否是合法用户，并要求合法用户设置其密码，保证用户身份不被盗用。
应对不同的数据设置不同的访问级别，限制访问用户可查询和处理数据的类别和内容。
信息要求：
可以查询学生所在宿舍的所以信息，能查询自己的快件信息，自己的夜归记录和离返校记录。
2.1数据库概念设计在此次学生宿舍管理系统中设计学生、来访者以及宿舍三个实体，其中学生属性包括姓名、学号、性别、宿舍号、入住时间和违纪情况；来访者属性包括性名、性别、来访时间和离开时间；宿舍属性包括宿舍号、入住人数和卫生评比情况。
数据库逻辑设计该设计以概念结构设计中的E-R图为主要依据，设计出相关的整体逻辑结构。
根据总E-R图了解有三个实体，其中我们把卫生评比和违纪处理这两个功能作为属性出现在E-R图中，四个关系形式如下：
来访者宿舍访问
2.1.1系统的实现与测试使用不同函数和代码将前台的各个控件按钮与后台进行连接，实现各个模块的功能，最终实现前台与后台的完全链接并能够实现学生宿舍管理系统中所要求的功能。
为了确定此系统的可靠性，下面通对每个模块使用黑盒测试进行单独测试。
2.1.2主界面的实现与测试宿舍流程图：
计划书学生篇4新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成。
此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。
外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。
对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。
在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。
洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。
开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座，讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。
举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。
联合商家，宣传团体购买的优势，寻找有意的电脑购买个人，联合统一咨询、配置和交易。
记录潜在的电脑产品消费者，了解他们的购买意愿和个人购买倾向，发展潜在客户。
并与浙大计算机爱好者协会合作，定期举行电脑show，通过这种形式为电脑商作宣传，开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、与创意工作室、网络部合作，发挥协同的积极作用，达到1+1=3的效应。
结合法学院自身特点，为有意向合作的厂商企业做出策划案，充分利用电脑网络资源，通过学生会自身网页，推出创意工作室的策划方案，将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。
4、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。
5、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，在紫金港校区举办大型广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等，承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课，并收取场地费。
7、大学生服务日以及法文化月。
联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。
等等。
·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。
相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。
一切让事实说话。
计划书学生篇5小型店配置原则：
经济实用定位：
面对消费水平相对较低的普通大众选址：
选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区。
面积：
40——50个平方装修：
装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右房租：
最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难
人员：
发型师2名，助理1—2名硬件配置表设施，数量，单价，内容工位，4个，200—300元洗头床1—2个，500元锔油机，1台，280元左右烘发机，1台，280元左右镜台，按需要，280元推车，1辆，100元美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：
一次性进货1000—20xx元宣传：
小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传温馨提示：
小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。
另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。
第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。
总投资：
15000左右高档店配置原则：
体现品位定位：
20—40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客
群选址：
人气集中的商业地段或高档住宅小区面积：
100平米以上装修：
高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非
常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。
装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。
费用：
几万到十几万元不等房租：
通常在6000元/月人员：
发型师6—8名，助理：
6—8名，前台人员1名。
硬件配置表设施，数量，单价修剪区工位，8个，800元以上烫染区工位4—6个，800元以上洗头床，6个，1000元以上计划书学生篇6
一.校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!
兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。
学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;
为走向工作岗位大基础的需要.团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然.团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!
二.校园创业宗旨着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践报告平台,校园商业平台,服务学生,服务高校.
三.创业主题关系学生成长:
让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学
习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护.
计划书学生篇7
一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。
大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友，也可以追到一个自己仰慕
升级会员 