总经理员工大会发言5篇.docx
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总经理员工大会发言5篇
总经理员工大会发言5篇
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正文内容
员工大会由企业领导人做工作报告。
报告主要内容应包括生产经营管理情况、存在的问题及改进措施，企业发展计划、基本建设和重大技术改造方案，有关改善职工生活福利的情况等。
如工作报告已事先发给代表进行过充分讨论，可针对职工代表提出的意见，作出说明。
下面给大家分享一些关于，供大家参考。
总经理员工大会发言
（1）
尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：
大家好!
在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。
回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。
在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!
在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作能够落实到位。
以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。
相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店行业，理解能力和操作能力不一而足，给部门管理带来一定的难度。
为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训内容及在职员工系统培训计划和培训内容，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。
今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度
规章制度是加强酒店管理的重要保证。
今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。
做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。
根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
总经理员工大会发言
（2）
尊敬的领导，同事们：
大家好：
今天是我们“__-x服饰”__年第一次全体员工团圆大会，也是生产全面铺开前的员工大会。
“__-x”团队中既有老员工也有新员工，对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!
感谢你们选择了__-x服饰!
对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!
谢谢大家!
众所周知，当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机，纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业，在国际金融危机的阴影下，目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。
鉴于上述原因，__年我们公司确定的基本战略方针是：
在金融危机造成行业形势严峻的困境中，加大力度以强化内部管理为核心，积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。
对内我们要夯实基础，对外，树立良好的企业形象。
大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造，目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境，创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才，对基层管理队伍也进行了必要的调整，其目的就一个，打造一个核心的稳定的管理技术团队，打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“__-x团队”，从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗
__年，__-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来，在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。
由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。
跨界整合相关资源，使__-x服饰这个大家庭更加充满激-情活力，使每一个__-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为__-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
崭新的一年，崭新的心情!
危局中，打破旧秩序，建立新规则，这是“__-x”的胆略。
让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为__-x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
振奋斗志，凝练信心，让耕耘者们携手同行，步入下一个发展春天，收获新的“黄金十年”。
__，是__-x迈入下一个__年辉煌的前奏!
谢谢大家!
总经理员工大会发言（3）
尊敬的各位领导，亲爱的同事们:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。
在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机____万台，skd____万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们骄傲的是，我们_月份内销清机率达到了___%，外销清机率达到__%，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在_月份，我们的综合效率为__%，批次合格率是__%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。
如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长，将作出严肃的处理!
在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机__万台，skd__万套，从数上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，_月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在_月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。
我们知道，在_月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。
在上周，我们召开了“生产指标承诺签订仪式”，所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也颁布了配套的奖励办法，希望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的情况。
根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳比赛”，这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。
近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行，共同维护工厂的形像!
这段时间天气非常炎热，所以请各位员工一定要多喝凉茶，注意防暑。
同时，喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后容易发生一些不愉快的事情，同时，睡觉前如果喝大量的啤酒的话，容易形成“啤酒肚”，破坏“帅哥”的形像，女朋友是不喜欢的，所以一定要注意!
最后祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福!
谢谢大家!
总经理员工大会发言（4）
各位领导、各位同事：
大家好!
今天我就简单地说几名不简单的话。
我的话是有价值的。
谈到价值，我说一下。
其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。
每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。
每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。
比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?
我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。
每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。
不要憋在心里。
有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。
不要动不动就辞职。
当然铁打的公司，流水的员工。
员工的变动是在所难免的。
认识你们很高兴。
很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。
如果你们辞职了，我会想你们的。
希望有些员工在离开__公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。
现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。
而且__在银川也是数一数二的。
在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了__，就是__那边的“__”比较__。
我们要努力超越__。
让我们的客户以后帮我们吹牛。
现在我们听得最多的是__有多牛。
他们是这样说的：
他说__，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。
我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。
但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。
所以我们要把质量做好。
质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。
有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。
比如前几天__的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。
我希望大家：
干干净净做人，快快乐乐工作。
为什么我极力挽留__呢。
因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。
我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。
这就是一种人生的态度。
我们工作的时候追求快乐。
我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。
如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。
人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。
我们要朝着快乐的方向。
所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。
__公司的进步是有目共睹的。
像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。
温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。
工作中遇到什么问题要提出来。
我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。
好了。
如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。
谢谢。
散会。
总经理员工大会发言（5）
各位领导、各位同事：
大家好!
时隔半年之久，这天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动十分，感动万分!
在此，我谨代表__集团和即将在重庆成立的玖信。
健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!
感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。
可谓批星戴月，劳苦功高!
公司能有这天的发展，与你们的努力是分不开的!
同时，个性感谢大家对我的帮忙和关心!
__集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐!
最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!
看到你们，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信!
有任何的困难我们都能够克服，有任何市场我们都能够做好!
公司的明天将充满无限期望!
过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当初来到垫江，我能够说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。
有的只是坚信自我会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。
市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。
一切都是从零开始。
我至今依然记的，40几度的高温天气，我和__在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。
短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户!
最后把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了之后的长寿市场、忠县市场。
才有了我们此刻坐在一齐的所有同事。
回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，此刻有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们!
依然感谢他们!
过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功。
总结过去，展望未来。
我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。
我们需要的是认真总结，深刻反思!
共同创造更加辉煌的明天!
下方，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，期望大家共勉!
公司的收获与成功：
在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。
知名度、美誉度不断攀升。
截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。
客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。
产品也有原先的16种增加到此刻的20几种，并且以后还会逐渐增加!
我们充分看到了市场的潜力，也看到了__集团和我们的发展。
在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到这天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。
涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。
我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。
在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、__之最。
每每回忆至此，就不禁感到十分自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。
此刻的我们，更是得到了__集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮忙，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。
我们有__集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。
过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，此刻的我们，最就应做的是做好以后的工作。
保证我们以前犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。
也有人说职责不在员工，在领导。
是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，职责的确不在员工，也不在经理，而在于我自我，如果我不出差，不担搁这段时光，所有的错误是不是都能够避免呢?
所以，这天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的职责，而是要大家共勉，共同反思。
同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。
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