生产运作管理判断题选择题.docx
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生产运作管理判断题选择题
单选题
1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是（D）
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产
2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于（ B ）
A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程D.基本生产过程
3.企业生产过程一般包括如下几部分组成（C）。
A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；
B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；
C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式（C）。
A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式。
5.在对象专业化工段里（C）
A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
6.（B）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
A.平行性B.均衡性C.一体化D.比例性
7.某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（C）专业化。
A.工艺B.对象C.混合D.技术
8．工艺专业化在优点之一是（ C）
A．运输路线短，运输成本低 B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C．产品品种更换有较强的适应性
9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B ）原则。
A.工艺专业化 B.对象专业化C.混合专业化 D.定位布置
10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于（C）
A.单件生产 B.小批生产 C.大批生产 D.工程项目
11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ B ）。
A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式 D.三者均可
12.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为（B）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不确定
13.某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：
t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为（A）A.200分B.110分C.125分D.115分
14.新产品的样品一般必须经过（A）后，才能投入批量生产和正式上市。
A.试用B.鉴定C.专利申请D.质检合格
15.（C）是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品.
A.自行开发与技术引进相结合方式B.技术引进方式C.独立研制方式D.联合研制方式
16.长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于（C）A.战术层计划B.作业层计划C.战略层计划
17.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为（A）A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时
18.在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用（ C）
A．具体产品 B．代表产品 C．假定产品
19.某一加工过程的加工周期为13分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则最少需要（A）个工作地。
A.5个B.12个C.4个D.3个
20.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（C）A.B.C.D.
21.工序间流动在制品是指（ B ）。
A. 正在各工序加工的在制品B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品
C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D. 正在各工序间运输途中的在制品
22.成批生产类型的期量标准不包括（ A）
A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期 D.生产间隔期
23.对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系是（B）。
A.反比B.正比C.正比或反比D.无关系
24.下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（ C）。
A.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间
B.出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数。
C.最后一道工序的出产提前期为零
D.最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量。
25.前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（B）
A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.在制品定额
26.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为（C）A.10天B.5天C.3天D.15天
27.若计算出1～2道工序之间最大流动在制品为18件，则表明（B）
A.期初在制品数B.期末在制品数C.库存在制品数D.运输在制品数
28.采用经济批量法确定的批量，是指（ C ）。
A. 最大批量 B. 最小批量 C. 总费用最低的批量 D.上述说法都不准确
29.在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用（A）
A．累计编号法B．在制品定额法C．网络计划技术法D.订货点法
30.大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（ A ）。
A.在制品定额法 B. 累计编号法C. 生产周期图表法 D. 定货点法
31.提前期的计算是按工艺过程（B）的顺序进行的.
A.相同B.相反C.交叉D.无关
26.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ C ）。
A.各项活动的总时差大于0 B.各项活动的总时差小于0
C.线路持续时间最短 D.线路持续时间最长
32.在工期一定的条件下，可以通过调整（C）上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。
A.总时差B.关键路线C.非关键路线D.单时差
33.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（ B ）
A.10，000元 B.1，000元 C.100，000元 D.100元
34.进行库存控制目的，就是要（A）
A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上
C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存
35.根据ABC分类法，对于B类物资，应实行（C）
A．严格控制B．重点控制C．适当控制D．放宽控制
36.ABC控制的要点是（A）。
A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理B
C.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C
37.设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为（D）
A．技术寿命B．经济寿命C．折旧寿命D．物质寿命
38.设备的物质寿命，又称为设备的（ D ）
A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命
39.设备的（），其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。
（ A）
A．初期故障期 B．偶发故障期 C．磨损故障期
40．（）是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
（ C ）
A．经济寿命 B．技术寿命 C．物质寿命
三、判断题
1.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
（对）
2.加工装配式生产是离散性生产。
（对）
3.企业的生产过程包括：
工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
（错）
4.当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
（对）
5.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
（错）
6.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
（ 错）
7.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
（ 错 ）
8.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
（错）
9.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
（错）
10.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
（错）
11.综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（对）
12.用收入盈亏法（收入利润顺序法）顺序确定品种，收入少、利润小的老产品不应再生产。
（对）
13.滚动计划是一种动态编制计划的方法。
（对）
14.滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差（对）
15.在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。
（ 错 ）
16.作业计划的期量标准是编制生产作业计划时所采用的时间和数量方面的标准数据。
（对）
17.流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
（对）
18.最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。
（错）
19.成批生产的生产间隔期一定大于等于生产周期。
（错）
20.在生产批量不相等情况下，某车间出产提前期=后车间投入提前期＋保险期 （错）
21.在网络图中，关键路径可能有多条。
（对）
22.在网络图中，关键路径是时间最短的路线。
（错）
23.要想缩短工期，只有在关键路径赶工。
（对）
24.为防止因采购不能准时到货，或生产用量突增而发生缺货的情况，企业需储备量。
（）
25.设备更新的时机，一般取决于设备的技术寿命。
（）
26.设备的无形磨损是指在设备闲置过程中发生的磨损。
（对）
二、判断正误
1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
2．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
3．对于顾客化的产品，只能采取多品种和小批量生产策略。
4．平均平方误差就是对误差的平方和取平均值。
5．采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。
6．产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。
7．顾客期望不等于实际购买，但其期望不易发生变化。
8．选址虽然重要，但不会影响到职工的生活和工作积极性。
9．围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产，是MRPⅡ要求。
10．对于小批量生产无所谓产量问题。
11．企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。
12．产品的开发周期、成本、质量和制造的效率不受产品开发的影响。
13．大量大批生产的控制简单。
14．在网络图中，关键路径是时间最短的路线。
15．网络图中的事项，它用来连接前后各项活动的箭线。
它既消耗资源，也占用时间和空间。
16．MRP也可以用于多品种小批量生产环境。
三、选择填空
1.在大多数的企业中存在的三个主要职能是（BCD）
A．制造B．运作C．营销D．财务
2．生产运作管理人员所需的技能（ABC）
A.专业技术B.管理技能C.行为技能D.作业技能
3．柔性制造系统可以实现（A）
A．降低成本B．比自动化更高的柔性
C．加工不同零件快速转换D．以上都不是
4．影响需求预测的因素（CD）
A.竞争者的行为B.顾客偏好C.商业周期D.产品生命周期
5．质量成本主要由四种运行成本构成，它们分别（ABCD）
A.预防成本B.鉴定成本
C.内部缺陷成本D.外部缺陷成本
6．订货法的缺点（ABD）
A.盲目性B.高库存与低服务水平C.价格太高D.形成“块状”需求
7．合理组织生产过程的要求主要有（ABCDE）
A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.适应性
8．制定物资消耗定额的基本方法（BCD）
A.随机法B.技术计算法C.统计分析法D.经验估计法
9.在工时消耗分类中，定额时间包括（ABCE）
A.作业时间B.照管工作地时间C.休息和生理需要时间
D.停待时间E.准备和结束时间
10.用户调查法的优点（CD）
A.由于取样较多，预测结果较具稳定性B.简单易行
C.较好地反映了市场需求情况D.有利于改进与完善产品
1.生产与运作管理的研究对象是（C）
a.产品或服务的生产b.顾客的需求
c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统
2．生产运作活动的主体是（B）
a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工
3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。
a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源
4．生产运作系统的核心要素是（B）。
a.投入b.生产运作过程c.产出d.服务过程
5．生产运作战略属于（A）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位
6．大量生产一般（D）
a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种少
7．关键路线是（B）。
a.活动（作业）最多的路线b.活动时间持续最长的路线
c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。
a.2件/分钟b.2分钟/件c.0.5件/分钟d.0.5分钟/件
9.实现JIT生产的重要工具是（B）。
a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析
10.2000版ISO9000质量标准强调（A）。
a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（D）。
a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员
12.JIT的核心是追求（A）
a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式
13.敏捷制造的目的可概括为：
将（B）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
a.大量b.柔性c.负荷距离法d.批量
14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（A）的开发和使用上。
a.人力资源b.设备c.库存d.物料
15.ABC控制的要点是（A）。
a.尽可能减少A类物资的库存b.A、B、C三类物资中，应重点管理B
c.尽可能增加C类物资库存d.A、B、C三类物资中，应重点管理C
二、多项选择题（每题2分，共20分）
1.箭线型网络图由（ABC）构成。
a.节点b.通路c.箭线d.作业时间
2.MRP的输入包括（ABC）。
a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件d.MRP源代码
3．工作设计中三种方法是（ACD）。
a.工作扩大化b.绩效评价c.工作丰富化d.工作职务轮换
4．设施选址的方法包括（BCD）等方法
a．对象专业化法b.量本利分折法c.重心法d.评分法
5．质量认证制度包括的内容为（AB）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与
6．可以说网络图是由“活动”（AB）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用
7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（ABB）。
a.计件报酬制度b.个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素
8．工作标准的作用是（ABCD）。
a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配
c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评
9．选择地区要考虑主要因素有（ABC）
a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯
10．全面质量管理是（ABCD）。
a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理
三、判断题（每题2分，共20分）
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
（）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
（）
3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（对）
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
（）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。
（）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。
（）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
（）
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（对）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（对）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（）
一、单项选择（每题1分，共15分）
1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（A）。
A、前伸和后延B、上升和下降C、分工和协作D、投入和产出
2、生产系统的（C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A、转换B、组合C、后延D、开发
3、（C）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品
4、投入要素可分为两类,其中一类是（A）。
A、加工对象B、在制品C、库存物资D、人力资源
5、产品生命周期各阶段中，在（C）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征。
A、成长B、成熟C、引入D、开发
6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A）战略。
A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级
7、（C）在工业工程中又称为时间研究（Timestudy），是各种时间测定技术的总称。
A、绩效考评B、培训C、工作测量，D、工作设计
8、工作研究是以（A）为对象的一种科学方法。
A、工作条件B、作业系统C、运营成本D、资源
9、生产计划的层次包括（A）。
A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B、线性计划，平面计划和立体计划
C、供应计划、管理计划和销售计划
D、年度计划、月度计划和日计划
10、（D）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A、综合B、短期C、中期D、长期
11、确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标
12、工程项目的（B）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本B、质量C、进度D、计划
13、（C）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营B、工程项目财务C、工程项目控制D、工程项目计划
14、关于库存的作用，错误的说法是（D）。
A、缩短定货提前期B、防止短缺C、稳定作用D、提高管理水平
15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（D），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后严格控制B、事中严格控制C、现场监督D、预防为主
二、多项选择题（每题2分，共20分）。
1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（ABD）。
A、定位管理B、设计管理C、生产安全D、运行管理E、生产控制
2、生产运作的总体战略包括（ABC）。
A、自制或购买B、低成本和大批量C、高质量D、自动化E、产品开发
3、生产运作系统运行管理包括（ABC）。
A、计划B、组织C、控制D、改变E、运筹
4、生产计划的层次包括（ABE）
A、战略计划B、战术层计划C、协调层计划D、激励计划E、作业层计划
5、流水线的重要参数有（BCD）
A、在制品定额B、工作地C、批量D、节拍E、生产提前周期
6、一般而言，（AB）生产过程方案的固定费用最高。
A、对象式B、产品原则布置C、工艺专业化D、批量生产
7、企业的生产过程由（ACD）等环节构成。
A、投入B、传送C、转换D、产出E、加工
8、（AD）是全过程的质量管理必须体现的思想。
A、预防为主，不断改进B、严密控制C、不断激励D、为顾客服务E、降低成本
9、质量具有（ABCE）。
A、经济性B、广义性C、实效性D、偏差性E、相对性
10、设备维修体制的发展过程可划分为（ABCD）等几个阶段。
A、事后修理B、预防维修C、生产维修D、维修预防E、质量管理
一、单项选择（每题1分共15分）
1、按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。
计划管理是—个过程。
通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和（B）四个阶段。
A、事后检查B、拟订改进措施生产计划工作C、现场控制D、生产服务工作
2、（D）就是适应变化的性能。
A、自动化B、均衡化C、科学化D、柔性化
3、（D）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产
4、在工作设汁中，着眼点与其说放在个人工作任务的完成方式上，不如说应该放在整个工作系统的工作方式上。
也就是说，（C）工作方式应该比个人的工作方式更重要。
A、组织B、任务式C、工作小组的D、系统性
5、工作测量时采用测时法，该方法设计“正常作业时间”这一概念。
“正常作业时间”是指（D）。
A、工人在常温下完成某项工作任务的时间B、直接测量得到的时间
C、熟练工人的作业时间D、作业的观察时间经过修订而得到的时间
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