管理提升活动先进个人事迹与管理教育会议通讯稿合集doc.docx
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管理提升活动先进个人事迹与管理教育会议通讯稿合集doc
管理提升活动先进个人事迹与管理教育会议通讯稿合集
管理提升活动先进个人事迹
义务教育学校常规管理先进个人事迹本人自20**年以来，在学校行政的关怀和信任下积极开展工作，我是教导处副主任又担任班主任的工作，工作上勤勤恳恳、兢兢业业。
认真学习、领会《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》的精神，严格要求自己，在工作中真抓实干，为学校“常规管理”事业辛勤耕耘，无私奉献。
出色完成学校安排的各项工作，得到各级领导和评估组的好评，使得我校顺利通过自治区义务教育学校常规管理评估组的评估。
义务教育学校常规管理评估工作，是提高义务教育的教育教学质量和办学效益，巩固提高“两基”成果又一举措。
作为教导处副主任，我能主动配合学校行政安排落实好相关工作。
1、组织教师学习义务教育学校常规管理达标评估细则，让每一位教师都了解义务教育学校常规管理达标评估相关的工作。
2、根据“常规管理评估的要求”和我校的实际情况，做好了阶段性的工作安排，明确每阶段的具体工作。
3、组织教师整理好相关的资料，并做好相关的查漏补缺工作把握达标关。
心中熟记各项指标的达标情况，已达标的指标认真整理资料，不达标的或有所欠缺的提供改进意见，并积极抓好落实。
作为班主任我更相信学生，尊重学生，我相信每一位学生都有自己的创造强项，每个学生都有一定的长处和闪光点，要善于发现学生的长项，抓住每一个教育良机，适时表扬、鼓励。
体贴后进生，培养他们的自信心、自尊心、自强心，不让后进生成为掉队的孤雁。
另外，我积极组织开展读书活动、知识竞赛、演讲比赛、文娱表演等形式的主题班会，展示学生各方面的才能，发展个性。
让学生自己组织、自己管理、自己发展，逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。
通过开展丰富多彩的班级活动，优化了班级文化环境，丰富了学生精神生活，促进了学生综合素质的全面发展。
我所带的班级班风良好，每个月都被评为“文明班级”，成绩排在全市的前列。
在今后的工作中，我会克服缺点，虚心学习，加倍努力，争取更大进步。
篇二：
学校优秀管理人员先进事迹。
学校优秀管理人员先进事迹作为一名共产党员，老教师多年来自己一直忠诚党的教育事业,积极参加中心校党组织的各项活动,关心国家大事,认真遵守学校的各项规章制度,时刻用共产党员的标准严格要求自己,起好党员的先锋和模范作用,团结群众，工作中勤勤恳恳,任劳任怨,一贯做到个人服从组织,从不计较个人得失,爱岗敬业,踏踏实实的做好自己的本职工作。
**同志对党的忠诚、对人民的热爱，是在持久为人处事的实践过程中培育起来的。
他是一名优秀的共产党员，也是一名先进教育工作者。
在担任**学校校长以来，以热心的工作态度和踏实的工作精神，博得了全校师生和广大群众的尊敬和爱戴。
一、爱岗敬业，身先士卒。
他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩。
虽然他说，他是做了他应该做的，但毫无疑问他是把他应该做的工作尽可能的做到了最好，他真正实践了“干一行，爱一行;干一行，就要干好一行”的信念。
教育的真谛在于教人做个现代的中国人，跨世纪对人才的需求呼唤要把素质教育摆到突出的位置。
身为一名光荣的人民教师，他牢记自己的工作宗旨：
全心全意教育好每一位学生。
始终怀着一颗“爱护每一位学生”的热忱之心投入教育教学中。
尤其是担任**学校校长后，更加认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从学校管理入手建立健全了各种管理制度，制定了各种考核细则，完善和细化了学校管理人员的职责。
他处处以一个称职的共产党员要求自己，常常深入教学第一线，听课、研讨，指导工作。
处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，身先士卒，充分调动全校教师的积极性，鼓励大家为提高教育教学质量献计献策。
二、认真学习，追求创新。
在开展“创优争先”活动中，**同志始终以一个优秀共产党员的身份严格要求自己。
他说，作为一名教育工作者，既要教好书，又要育好人，教育学生“学做人，学知识”。
这就需要不断学习，不断更新知识。
他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上时刻想的是如何“抓管理，提质量”，在他心中，共产党员就应该是那永不熄灭的烈烈火焰。
从担任**学校校长以来，他总是用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己，他认为一名合格的教育工作者必须要有较高的思想道德、专业知识、和创新能力。
他从学习业务知识开始，深入钻研《课程标准》，认真学习新的先进的教学经验。
从而更好的和第一线教师交流、探讨，指导教师更好的服务于教学。
作为一名党员，他不仅自己专业知识过硬，还不忘“传、帮、带”，他对自己的知识从不保留。
从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责，影响着、带动着身边的每一个同事。
他常说：
“自己业务水平再好，浑身是劲也不能完全派上用场，只有让更多的人掌握了较高的业务知识，学校才会发展得更好。
”三、狠抓管理，提高质量。
作为一校之长，学期初认真制定学校工作计划，合理安排各种活动，努力创设良好的教学氛围。
要求学校：
1、落实校内教研活动。
每位教师每学期至少上一堂公开课，开课时间尽量不挤在一起，使学校的教研工作定期开展，保证公开课的质量。
教师课前认真备课，课后及时组织教师集中评课，评课前先由执教者说课，这训练了教师的说课能力，评课过程中大家能畅所欲言，评课后开课教师就评课意见撰写教后反思。
2、组织教师观摩学习，强化“校本教研”。
坚持定期开展教研活动，通过组织学习专家讲座、观看优秀教师课例光盘、总结交流等多种途径，积极探索、总结校本教研经验与做法，进一步完善“校本教研”机制，发挥“校本教研”在课程改革实施工作中的积极作用，观看优秀教师课例已成为学校教研的一大特色。
每位教师都重视这项教研活动，有的老师还利用课余时间把光盘带回去学习，在这样浓烈的学习氛围下，教师把好的经验用于实际教学，提高了教师的教学水平。
四、精讲多练，培养习惯。
**同志在教学中认真备课、上课、批改作业、辅导学生，课堂上努力做到少讲精炼多思考，圆满完成了教学任务。
在平时的教学中，他不但重视学习成绩的提高，更注重学生学习习惯的养成，培养学生自学能力，要求学生课前预习，培养学生动手查资料、查工具书的习惯，引导学生积极思考、发言，质疑问难。
课后通过勤查多问督促学生按时完成作业。
并且教给了学生自学的方法。
多年来，他形成了严谨的教学态度，所带班级的学生都养成了良好的学习习惯。
五、不断追求，树立旗帜。
他的勤奋使他进步，他的执著使他成功。
他对工作一丝不苟的态度和精益求精的作风，得到师生的认可。
近三年连续被中心校评为优秀管理人员、优秀教师。
**同志以勤奋、高尚品质，认真、严谨的工作作风，在平凡的工作岗位上取得了优异成绩，他坚持党性原则，做到了为学校服务、为学生服务，发挥了一名共产党员的先锋模范作用，在学校教职工中树起了一面光辉的旗帜。
资料：
data/xianjinshiji/
篇三：
优秀个人团队先进事迹表彰总结。
优秀个人及优秀团队先进事迹优秀建设者（1名，**）**地产集团副总裁作为地产集团副总裁兼广西公司总经理，他锐意进取，开拓创新，坚持不懈，带领两个项目公司全体员工，齐心协力，定战略、抓经营、强管理、带团队、挖潜力、创效益，取得突出成绩，圆满完成集团下达的年度经营指标。
（一）兢兢业业，打造广西项目公司优秀业绩作为广西公司总经理，兢兢业业，以集团对广西公司的要求为中心，更高质量、更高标准地开发建设**项目，在房地产市场不景气的情况下，挖掘公司潜力，提高效率，抢跑市场，截止至10月底已提前完成营业收入**亿。
前瞻性部署广西地区项目拓展，在其推动下，于9月份正式签约**项目。
业务是管理的目标，管理是业务的基础。
在完成业务目标的同时，他关注管理的全面提升，首先在管控体系与流程体系上，不断深化与细化，完善公司组织架构、岗位职责、流程权限的划分，以工程口团队建设及工程管理能力的提升为工作重心，梳理建立完善的部门对接流程及相应的工作标准，使工程口三部门在部门间的配合与协作方面有显著的提升。
其次，以增强营销公司和物业公司配合协作能力为核心，以提高营销策划能力、营销推广能力为基础，贯彻落实集团品牌战略。
通过精心组织，群策群力，协同物业公司克服重重困难，**项目一期创优成功；把握市场未来趋势，大力试行和推动精装修，开辟新的利润点，达到了良好的效果。
最后，以提高计划完成率为核心推动计划管理与绩效管理的深化，突破人力资源瓶颈，构建高素质的中层团队及骨干核心，并充分挖掘员工潜力，为员工提供发展平台和通道。
（二）勇挑重担，接手云南项目公司谋求新跨越在20**年3月，原云南项目公司总经理因集团另有任用调回总部，当时的云南项目公司正处佳苑福邸项目即将交房，而新项目签约却迟迟未果的情况下，开发节奏出现断档，项目团队凝聚力不强，员工士气低落，执行力差，集团急需一名果敢、干练、有魄力的领导带领整个团队圆满完成集团第一个向省外拓展项目的同时，加强土地储备，建立项目团队的信心，稳定人员，确保集团在云南地区的可持续发展。
20**年3月31日，他勇挑重担，兼任云南项目公司总经理，在接手云南项目公司后，从开发规模、组织架构、项目管理、人力资源管理等多方面系统思考云南项目公司的整体运营思路，有效利用在广西公司全面管理的工作经验，将广西公司的成功及成熟经验与做法快速复制到云南项目公司。
在其带领下，团队成员积极进取，齐心协力，云南**项目如期顺利交房，兑现了对业主的郑重承诺。
在项目拓展上，团队成员攻坚克难，群策群力，经过多轮反复谈判，于20**年4月23日正式签订德天国际新城项目，为公司在云南地区的持续发展迈出可喜的一步；在**新城项目的基础上，建立与合作方的友好互利的合作关系，充分利用合作方的资源与关系，于12月5日，正式签约云南**区项目，为云南地区的可持续发展奠定了坚实的基础，树立了公司在云南地区发展的决心，也建立了团队成员对公司快速发展的决心与信心。
在签约**新城项目后，迅速开展招聘工作，从集团外派或从广西调动，组建团队，先后共有19名管理人员和专业技术人员进驻云南项目公司，从而推动**新城项目的业务开展及公司管理提升。
（三）锻造团队，坚持不懈得成效在团队建设中，他是一位不知疲倦的领导者，他善于把工作中的压力转化为团队成员的动力，在严格要求自己的同时也严格要求自己的团队成员，使自己所带领的团队养成严谨、细致、系统的工作作风。
他诲人不倦，即使再忙，也能见缝插针地指导团队成员，也会把工作要达成的目标、标准与要求与团队成员沟通，确保各项工作有理、有序地开展。
他知人善任，善于发现员工的长处与不足之处，扬长避短地用人，使每个人恰到好处地发挥作用。
他大胆启用年轻干部，在充分授权的基础上在关键节点予以指导与监督，确保各项工作顺利开展的同时，给予年轻干部充分思考和发挥的空间，使其得到充分的锻炼与成长。
在工作中，他是一位严厉、有权威的领导；在生活中，他是一位随和、易亲近的朋友，给予团队成员无限的关爱。
在其坚持不懈锻造团队的努力下，广西公司已成为一支凝聚力强，协同作战能力强的队伍，云南项目公司也正在往这个方向前进。
（四）重视管理，强调文化，以长远眼光考虑企业发展在房地产行业普遍不重视管理的情况下，他却高瞻远瞩地提出在房地产行业竞争日趋激烈的情况下，公司要重视管理，要向管理要效益。
在他的领导下，广西公司在计划管理、绩效管理、流程管理上已经取得明显成效，而云南公司在计划管理与绩效管理上做了初步尝试，也取得初步成效。
他始终坚持“凡事必有计划，凡是计划，必须执行，凡是执行，必有结果”，他本人也是不折不扣的计划管理执行者，在其言传身教及潜移默化地影响下，两个项目公司的员工已经逐步从被动使用变成主动使用计划管理工具，使公司的计划执行力得以提升。
一流企业靠文化，在公司将项目与管理做好的同时，他强调企业文化，以长远眼光考虑企业发展。
重视以企业文化为支撑，提高公司的软实力与执行力。
在日常企业管理中，他以制度规范化和员工活动组织推动企业文化建设，深化员工对企业文化的认同度，开展员工满意度调查，采用员工合理化建议，营造集思广益、群策群力的民主环境，加强企业与员工利益、事业、命运共同体的建设，建立以人为本的企业文化。
优秀经理（3名，**X）**地产集团总经办主任一、不断探索，深度挖掘，持续提升计划管理成效20**年，计划管理工作在方法和手段上都不断自我提升发展，计划管理的作用和成效也不断彰显。
在计划制定方面，有效结合集团年度工作会议文件及各单位职能，做好计划提示、沟通、确定与公示工作，提高计划管理的严肃性；进一步优化月度计划模板、设计年度计划模板，根据各单位特点及实际管理需要，增加前置条件、跨部门协作等指标；加强计划管理方法推广与培训工作，为兄弟单位系统讲解计划管理工具讲解，分享实践经验。
在流程管理方面，上半年开创性地进行了管控业务流程的监控和分析，对项目公司的所有的业务管控流程进行了盘点和分析，找出流程运行中的问题并及时分析原因；下半年流程运营工作结合在ERP的项目构建中进行，在项目管理和招投标管理及合同管理模块中，就把管控流程进行了信息系统的固化；在部门整合后，重新梳理了工程管理的表单和程序，合并工程月报至计划管理月报，从控制工程进度和质量两个方面开展工程管理工作。
二、积极参与，建言献策，协助开展信息化管理工作ERP项目是今年内总裁办的一项重点工作，在推进ERP项目进展之初，就积极参与整个项目的前期软件选型，在比照不同系统的优劣后，选定了用友软件作为软件供应商，并争取到最低合同价款，为公司节约了较多的成本费用。
在项目的推进过程中，组织参与各重大节点工作，如启动大会和OA上线动员会等，配合系统的有序推广。
目前ERP项目的进展情况顺利，新的OA系统已于八月底上线，项目管理等模块在南宁已经上线运行，各项工作基本上按照既定的计划时间执行推进。
三、协作整合、有效提升，推进部门团队建设在部门年内人员变动状况较大的情况下，部门的整体工作效率提升和团队协调作战能力得到了一定的提升。
在经历关键人员调离、部门整合、领导生病等种种变动，总裁办所有成员均能齐心协力，同心同德，取长补短，互相补台，共同推进部门工作的开展。
团队成员在年度里也有明显的业务和综合能力提升，部分成员为公司内训做出积极贡献，在ERP培训、计划管理培训、工程管理培训和会议管理培训中均有较好的表现。
因部门的几块业务内容存在较大的专业区隔，在部门人员间互相补台和协调作战上表现较为突出，部门的整体作用发挥良好，有效推进和保障了公司全年计划指标任务的全面完成。
**广西公司总经理助理作为公司工程口的分管副总，分管工程部、设计部和成本部。
一、切实抓好项目工程管理工作坚持把工程质量及企业品牌放在首要位置。
一期园林景观方案竣工后，他组织工程口相关人员针对一期园林景观方案进行分析与总结，在统一思想意识的基础上，从项目品质和形象着手，不断对园林景观方案进行修改和提升，为后续高质量实施园林景观奠定了良好的基础，促进后续工作的顺利开展；在工程竣工验收方面，他与施工单位多次沟通，解决了双方之间的工作配合问题，并充分调动各方资源，周密筹划设计了一期规划验收方案，为顺利通过规划验收，按时完成现售备案证明提供了有力保障。
二、重视品牌效应的建立，及时形成案例积累精装修和样板房是**项目的销售亮点，事关公司在南宁地区的品牌形象。
他从设计、选材、土建施工各方面高度严抓精装修质量，有计划得组织样板房的设计、施工，以（管理提升活动先进个人事迹）高起点、高标准的要求组织精装修设计工作，取得良好效果。
在关注业务的同时，他不忘经验的积累，及时组织工程口相关人员对样板房设计施工及精装修设计进行经验的总结和积累，同时形成文字材料，为集团在精装修方面提供了宝贵经验积累。
三、重视绩效管理，促进跨部门沟通，提高管理效率作为业务执行的前线单位，项目公司工程口的协同作战能力与人员的工程管理水平直接影响到整体的施工进度和施工质量。
陈中镇同志有效借助绩效管理工具，着力提升工程内部管理水平，使紫金苑二期工程施工管理得到了较大提高，目前B1、B2在年内顺利竣工，紫金苑二期B组团也顺利开工，顺利完成了各节点计划，为完成全年营业指标提供了条件，也为项目顺利完成整体开发计划打下基础；同时，他通过重新梳理工程管理流程及相关对接流程，逐步建立了统一的员工工作标准与行为规范，建立良好的跨部门沟通机制，提高了整个工程口团队的工作效率；此外，他将优秀人才引进和培养方面列入重要日程，逐步完善工程口各部门的人员编制，加强团队建设，鼓励员工分享经验，协助共赢，提高了整个团队的凝聚力、业务能力和团队作战能力。
**光电公司副总经理一、不断拓展业务领域和市场空间，重新塑造产品竞争优势在市场对电子收发器需求呈现爆炸式增长，市场竞争空前激烈的环境下，他以敏锐的市场触觉意识到市场定位不够清晰、没有真枪实弹的销售队伍将成为**电子持续性发展的弊病，他主张大量招聘销售人员并强化人员的系统培训，艰难地一步步摸着石头过河；主持构建了电子公司的销售中心，由单一的销售部发展为集销售、市场、产品支撑功能的销售中心，积累了电信运营商的经营经验，并依靠这些市场运作经验确定了“全面进入电信运营商”的市场定位，为公司赢得逾千万的销售收入；尽管位列高管，他依然坚持深入一线，亲自感受市场脉搏，并开发了广东移动、重庆联通等重量级客户，在销售队伍中起到了模范作用，同时也创造了很好的销售业绩，20**年**电子销售收入预计达到5000万。
管理教育会议通讯稿
篇一：
会议通讯稿党建家庭添新人，欢声笑语共联欢——————————————党建中心综合事务部新成员第一次团聚20**年9月18日晚上，刚刚经过层层选拔加入孟宪承书院党建中心综合事务部的6位新成员在孟宪承书院社区20号楼一楼党员活动室参加了第一次部门会议，虽然是第一次见面，但大家都有一种一见如故的感觉，在各自自我介绍之后，部长组织了妙趣横生的游戏让成员之间又添加了一份亲切感。
接着，部长对于党建中心综合事务部做了一个简单的介绍并对日后的工作做了安排，虽然大家对于部门工作还没有更加具体的了解，但都怀着饱满的热情表示会积极完成自己的工作，遵守部门的组织纪律，尽自己的最大努力为部门增光添彩。
部长和副部长也也连连夸赞新成员们各个都是出类拔萃，能力超群的优秀人才，对学弟学妹寄予了殷切期望，相信通过大家今后的不懈努力，一定能克服一切困难，将工作干出成绩，达到锻炼自己，服务集体的目的，使党建中心的未来更加光明。
通过这次会议，同学们加深了对党建中心的了解，增强了对党支部的亲切感和归属感，这将在很大程度上增强同学们的团队意识和集体意识，加强团队的凝聚力，激励同学们以后更加积极努力地为党支部这个集体服务。
所以这项活动的开展是很有意义的，今后我们也会多举办类似活动，使同学们加深了解，互相帮助，团结一心，为党建中心的明天而努力奋斗。
篇二：
座谈会通讯稿20**年4月9号，建筑工程学院在路桥楼c-512开展了学生座谈会议，会议由李平书记、李峨、崔建娥和建筑工程学院学生代表等参加，会议由李平主持。
通过这次座谈会，使老师更加了解各班的情况，各班也能反映班级情况，同时也为学生与老师建立了一个很好地交流平台。
篇三：
大学会议通讯稿燃烧青春，传承梦想--寄管理系第三届第四任干部任命暨校运会表彰大会通讯稿20**年12月14日晚上19:
30，管理系第三届第四任干部任命暨校运会表彰大会在a栋教学楼第一报告厅隆重举行。
出席本次大会的有**主任、**副主任、系团支部书记**老师、系辅导员**老师、**老师及学生干部、运动员等百余人。
此次大会分为两个环节，第一、校运会表彰环节；第二、新一届学生干部任命环节。
第一个环节在激昂的共青团团歌声中开始，会上回顾了刚结束不久的校运会每个精彩和感人的瞬间，仿佛把在场的所有同学带回了那个充满激情和兴奋的时空，在场同学无不动容，把本次大会带入高潮。
其后，**主任还就校运会进行了总结和宣读了校运会健儿以及优秀干事的获奖名单，并为在校运会中为本系做出贡献的运动健儿和学生会干事们颁发了奖状，引起台下同学阵阵热烈的掌声。
接下来是干部任命环节，由**主任宣读了管理系第三届第四任学生干部名单，并举行学生干部任命仪式，由新一任的系团支部副书记**和学生会主席**带领学生会干部读任命宣誓书和进行接力棒传递，之后，学生会主席**上台作了演讲，他表示自己愿意以身作则，不断地提高自身能力，带领系学生会全体成员为了管理系更好的明天而努力拼搏。
**主任也对管理系新一届学生干部寄语，建议学生干部工作要注重严谨和高效，在加强自身建设的同时注重与友部的合作。
最后，大会在同学们热烈的掌声中圆满结束。
通过这次大会，我们可以深深地感受到我系学生奋发向上的活力与激情以及浓浓的师生之情和同学之谊，也深刻地了解到团学工作是我系学生工作的主要阵地，管理系历来重视本系团学组织的建设和发展，始终秉持“求真、务实、主创”的基本方针，不断加强团队建设，不断完善管理机制，不断提高学生干部综合素质，协调组织，全面管理，以期为院团学工作的开展及大学生思想政治建设做出更大的贡献。
篇四：
会议通讯稿中小学（幼儿园）保健教师会议圆满召开3月24日下午2时，卫保所在教培中心召开了保健教师会议，全区中小学及幼儿园的所有保健教师到会接受指导。
本次会议主要有三个议程，首先，徐志红书记带领全体保健教师对文件《学校突发公共卫生事件的预防和控制》进行了具体解读，明确了预防和控制传染病工作的重要性，再次强调了突发公共卫生事件的处理办法和流程。
接下来，卫保所的杨步喜所长传达了《20**年春季中小学饮食饮水安全和传染病防控等专项检查方案》的文件内容和精神，并对具体工作进行布置和重点强调。
最后，张书记对本次会议进行了总结，为本次会议画上了一个圆满的句号。
篇五：
安全会议通讯稿教育学院召开五月安全工作研判会为了进一步加强广大同学的心理健康和安全意识教育，x年5月20日中午，**学院五月安全工作研判会在x栋三楼会议室召开。
参加此次会议的有教育学院党委副书记李老师，学工办主任周鸣老师，教育学院各班班长以及心理委员。
周老师主持了本次会议，他首先向大家通报了近期校园内发生的安全事故，并强调各班一定要做好安全防范工作。
各班心理委员要注意同学们的身体以及心理等方面的安全与健康状况。
随后，各班班长汇报了近期的工作安排，就同学们反应的个别班级出现一些厌学情绪的同学，周老师强调一定要加强关注，多沟通，及时纠正他们思想上的偏差。
最后，李书记做了总结性的发言。
他表示各班应及时开展各项活动，丰富大家的课余生活，让同学们及时填补空虚感。
同时，各班要进一步落实“三早一晚”和心理排查的各项工作。
只有通过师生们的共同努力，同学们才能换来在校园的精彩生活。
篇六：
班委管理工作会议通讯稿20**年选矿班班委管理工作会议通讯稿：
选矿1302班作者:
吴扬名时间：
20**.02.25辅导员：
米剑各2月25日中午12:
00在3207教室米剑各老师召开了选矿1301、1302班班委管理工作会议。
在会议上，米老师对于班委管理工作中提出了自己的要求，选矿班班干部与米老师进行深入交流，对班级管理提出自己的意见与建议。
米老师在与班干部交流班级管理工作本次会议米老师强调今后班委班级管理工作应做到以下几点：
一：
增强主体意识，积极做好班委工作；二：
增强责任意识，将班委工作落实到个人，要积极履行学生干部职责；三：
增强团队意识，班干部要相互配合，做好班级管理；同时布置近期即将展开的工作：
1、2、3、班干部对班委工作进行要明确分工，责任到人；规范班级制度，按规定请假，禁止旷课，禁止晚归，禁烟，规范晚自习；加强教室，寝室卫生清洁；本次会议有力地推动了班干部队伍建设，促进班委管理工作健康有序地开展，增强班委在班级中作用，发挥班干部带头作用，进一步提高了选矿班委在班级管理工作中的能力，总的来说，本次会议取得圆满成功。
篇七：
会议通讯稿格式会议通讯稿格式一般来说，通讯稿有四大特点：
（1）严格的真实性。
（2）报道的客观性。
（3）较强的时间性。
（4）描写的形象性。
一般秘书处需要写的是一些大型活动的通讯稿，主要就是时间、地点、人物、事件等，加上我们学院学生会作为一些活动的举办单位，通讯稿中一般比较注重精神思想方面的引导。
下面附范文一篇，以供参考：
我院隆重召开**级新
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