南开大学18秋学期1703《生产与作业管理》在线作业3.docx

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南开大学18秋学期1703《生产与作业管理》在线作业3

【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业

试卷总分:

100得分:

100

第1题,质量管理实践的第二个阶段是（）

A、质量是检验出来的

B、质量是设计出来的

C、质量是生产出来的

D、品质是消费者要求出来的

第2题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？

（）

A、150

B、173

C、190

D、250

第3题,5S起源于（）

A、美国

B、中国

C、日本

D、法国

第4题,工作扩展主要包括（）

A、工作扩大化

B、工作自动化

C、工作外包

D、工作分解

第5题,项目管理的内容包括几大知识领域（）

A、6

B、7

C、8

D、9

第6题,波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是（）

A、交货可靠性

B、产品可靠性

C、一致性质量

D、低价格

第7题,下列哪项战略属于公司战略？

A、成本领先

B、差异化

C、集中化

D、多元化

第8题,项目管理有（）大生命周期

A、3

B、4

C、5

D、6

第9题,是（）首次提出全面质量管理的概念

A、贝尔

B、费根鲍姆

C、戴明

D、克劳斯比

第10题,下列不属于"5S"推进阶段的是（）

A、形式化

B、行事化

C、习惯化

D、制度化

第11题,在服务能力生命周期的（）时期竞争更多地表现为某一方面的（价格/质量）竞争

A、创业期

B、合理化

C、成长

D、成熟

第12题,供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）

A、为库存采购

B、与供应商一般是买卖关系

C、与供应商结成战略伙伴关系

D、让供应商竞争以获利

第13题,根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好

A、50%

B、70%

C、90%

D、100%

第14题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？

（）

A、5000

B、3000

C、1875

D、1500

第15题,设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程

A、视觉方式

B、嗅觉方式

C、触觉方式

D、听觉方式

第16题,下列哪项不属于大量生产运作（）

A、飞机制造

B、汽车制造

C、快餐

D、中小学教育

第17题,下列哪个不是基本的作业测定（）

A、时间研究

B、标准资料

C、工作抽样

D、动作研究

第18题,项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是（）上的

约束/要求

A、资金

B、时间

C、人员

D、服务能力

第19题,不属于科学管理内涵的是（）

A、组织要科学

B、要有科学的精神

C、产品设计要科学

D、方法和工具要科学

第20题,运作战略属于公司的（）战略

A、发展战略

B、职能战略

C、竞争战略

D、多元化战略

第21题,下列那种生产能力是4类生产能力中的（）

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、有效生产能力

B,C,D

第22题,PDCA循环包括

A、计划

B、执行

C、检查

D、处理

B,C,D

第23题,下列属于质量管理的统计控制方法的有（）

A、直方图

B、控制图

C、排列图

D、鱼骨图

B,C,D

第24题,JIT的基本特点有

A、工人多技能

B、库存低

C、设备柔性高

D、产品多样化

B,C,D

第25题,项目管理的两大认证体系包括（）

A、IPMA

B、ISO9000

C、PMI

D、CFA

C

第26题,质量成本的内部运行成本包括（）

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部故障成本

D、外部故障成本

B,C,D

第27题,批量生产方式的缺点包括（）

A、缺乏柔性

B、缺乏品种变换能力

C、产量少

D、易出故障和废品

B

第28题,设计的功能有（）

A、实用功能

B、认知功能

C、象征功能

D、审美功能

B,C,D

第29题,手工生产方式的优点包括（）

A、完全对应顾客需求

B、效率高

C、依靠手工技艺和技巧

D、没有完全相同的产品

C,D

第30题,服务的特性

A、无形性/不可感知性

B、可储存性

C、不可分离性

D、异质性

C,D

第31题,选址的分析工具有（）

A、最小成本法

B、因素评分法

C、线性规划法

D、重心法

B,C,D

第32题,MTM基本动作包括（）

A、抓取

B、搬运

C、定位

D、释放

B,C,D

第33题,供应链管理涵盖的内容包括（）

A、战略层面

B、战术层面

C、作业层面

D、人力资源层面

B,C

第34题,可以算作5S内容的是（）

A、纪律

B、整理

C、整顿

D、清扫

C,D

第35题,对于服务能力的表述方法，可能正确的是（）

A、设备数量

B、一次性可提供的服务数量

C、产出量

D、服务面积

B,D

第36题,项目管理主要适用于（）

A、一次性活动

B、日复一日的活动

C、创新性活动

D、独特性活动

C,D

第37题,产品设计的新趋势是（）

A、重视顾客

B、重视可维修

C、便于使用

D、夸大技术功效

B,C

第38题,泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究

A、时间

B、动作

C、工资

D、工具

B,D

第39题,对产品质量可能描述正确的是（）

A、符合企业技术规格

B、满足国家标准

C、注意符合顾客期望

D、能销售出去即可

B,C

第40题,下面属于库存成本的有（）

A、订货成本

B、缺货成本

C、采购成本

D、运输成本

B,C

第41题,JIT/LP思想的内涵之一是"库存是万恶之源"。

A、错误

B、正确

第42题,ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的

A、错误

B、正确

第43题,宽放时间属于产品的基本工作时间

A、错误

B、正确

第44题,有关工人激励的双因素理论包括：

保健因素和公平因素

A、错误

B、正确

第45题,按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好

A、错误

B、正确

第46题,TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度

A、错误

B、正确

第47题,规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益

A、错误

B、正确

第48题,企业产品质量水平越高越好

A、错误

B、正确

第49题,最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量

A、错误

B、正确

第50题,排序方式有前向排序和后向排序两种

A、错误

B、正确