房建施工监理工作细则.docx

上传人:b****8 文档编号:11994238 上传时间:2023-06-03 格式:DOCX 页数:162 大小:116.53KB
下载 相关 举报
房建施工监理工作细则.docx_第1页
第1页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第2页
第2页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第3页
第3页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第4页
第4页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第5页
第5页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第6页
第6页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第7页
第7页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第8页
第8页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第9页
第9页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第10页
第10页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第11页
第11页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第12页
第12页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第13页
第13页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第14页
第14页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第15页
第15页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第16页
第16页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第17页
第17页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第18页
第18页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第19页
第19页 / 共162页
房建施工监理工作细则.docx_第20页
第20页 / 共162页
亲,该文档总共162页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

房建施工监理工作细则.docx

《房建施工监理工作细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房建施工监理工作细则.docx(162页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

房建施工监理工作细则.docx

房建施工监理工作细则

施工监理工作细则

目录

第一章总则…………………………………………………………01

第二章监理工作目标………………………………………………04

第三章监理人员、组织机构及管理办法………………………06

第四章监理工作的主要内容………………………………………15

第五章施工准备阶段的监理工作细则…………………………17

第一节施工监理工作准备…………………………………………17

第二节建立承包商质量保证体系…………………………………17

第三节施工准备阶段的主要监理工作……………………………18

第六章施工质量监理工作细则……………………………………22

第一节质量监理的依据和任务……………………………………22

第二节质量监理工作程序…………………………………………22

第三节质量监理工作细则…………………………………………29

第七章工程费用(投资)监理工作细则………………………47

第一节费用控制的任务………………………………………………47

第二节计量与支付程序……………………………………………49

第八章施工进度监理工作细则……………………………………57

第一节进度控制的任务………………………………………………57

第二节进度控制的方法……………………………………………60

第九章合同管理监理工作细则………………………………………67

第一节合同管理的任务………………………………………………67

第二节合同管理的方法………………………………………………77

第十章信息管理监理工作细则………………………………………89

第一节信息管理的任务………………………………………………89

第二节信息管理的方法………………………………………………90

第十一章组织与协调……………………………………………………92

第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则……………………………93

第一节交工与交工证书………………………………………………93

第二节缺陷责任期监理的工作内容…………………………………95

第三节缺陷责任终止证书的签发程序………………………………95

第十三章监理与施工安全生产管理……………………………………97

第一节安全生产管理目标……………………………………………97

第二节安全生产责任目标……………………………………………98

第十四章本监理合同段监理重点和难点分析………………………99

第一节高级驻地办监理工作重点……………………………………99

第二节房建工程监理工作重点及难点………………………………99

第十五章环境保护……………………………………………………103

第一节施工准备阶段环境保护………………………………………103

第二节施工阶段环境保护……………………………………………103

 

 

监理工作细则

第一章总则

一、编制目的:

根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及监理规划的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。

协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理,使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

二、编制依据:

1、本工程的监理服务合同书;

2、本工程的监理投标文件;

3、项目施工监理规划;

4、设计文件(图纸和设计变更);

5、现行施工及验收规范;

6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、编制内容:

1、监理工作目标;

2、监理人员、组织机构及管理办法;

3、监理工作的主要内容;

4、监理工作细则。

四、工程概况:

1、工程名称:

洛阳中信重机技术中心改造工程。

2、工程地址:

位于洛阳市涧西区中信重型机械有限公司厂区大门西侧,紧接洛阳矿山机械工程设计院大楼。

3、资金来源:

企业自筹。

4、参建单位:

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

5、工程规模、特点:

工程总建筑面积:

18728平方米,其中:

原有建筑改造面积6390平方米;拟新建主楼12338平方米,为地上八层、地下设备一层,层高35米,框架-剪力墙结构。

屋面设有全金属结构飘板。

工程造价约2300万元。

(1)、工程结构方面:

本工程:

基础采用长螺旋钻孔灌注桩400毫米直径,主体结构采用现浇剪力墙-框架结构。

柱距:

9米,跨度:

9米,单柱最大荷重:

10100KN。

砌体施工质量控制等级B级。

工程±0.000以下露天环境及室内潮湿环境类别为二b类,其余为一类。

建筑结构安全等级:

二级;设计使用年限:

50年;抗震设防类别:

丙类;地基基础设计等级:

乙级。

场地为非湿陷性黄土场地,湿陷等级I级。

地下水埋深:

15.60~16.30米,对混凝土结构无腐蚀性。

±0.000相当于绝对标高168.20。

工程±0.000以下砌体采用MU10,200厚空心砖,M7.5水泥砂浆砌筑。

±0.000以上内墙除楼电梯间、空调机房和消防控制室采用200厚加气砼砌块(容重大于等于6.0KN/M3),M5混合砂浆砌筑外,其余均采用200厚植物纤维复合隔墙条板(五仿板)。

外墙采用MU10、240厚空心砖,M5混合砂浆砌筑。

混凝土强度等级:

±0.000以下为C30、S6,±0.000处梁、板C35,±0.000以上为C30。

钢筋:

HPB235(¢),HRB335(Φ)。

型钢、钢板、钢管:

Q235_B。

在9~10轴线设置800毫米宽后浇带一条,60天后用比相应部位高一级的膨胀混凝土(掺10%~12%的UEA)浇筑。

(2)、工程建筑方面:

本工程:

1)外墙采用聚苯板保温墙面,外喷银灰色高弹性仿铝板涂料。

2)屋顶的弧形屋架采用轻钢结构体系,外包银灰色铝板。

3)内墙粉刷:

卫生间采用釉面砖,高度为吊顶上200毫米;办公室及其他内墙做混合砂浆,外刷白色乳胶漆;内墙面阳角:

均做1800毫米高20厚1:

2水泥砂浆护角,护角砂浆做至角边50毫米处;内墙踢角:

除釉面砖内墙面外,均做150高同地面材料踢脚。

4)本工程办公室、前室、走道均设喷淋,故办公室、前室、走道均设石膏板吊顶。

5)楼地面做法:

地下室地面采用水泥砂浆地面;卫生间楼地面采用防水釉面砖;空调机房、弱电房间、水箱间及楼层管道井采用水泥砂浆地面;首层监控中心和三层信息管理中心机房采用防静电活动地板;首层门厅、走廊、八层休息厅地面采用花岗岩地面;其他楼地面采用地板砖地面。

6)屋面:

分保温上人屋面II级防水和保温不上人屋面两种。

7)地下室防水采用300厚C30\S6自防水混凝土、外刷水泥基渗透结晶涂料2毫米。

8)门窗:

采用塑钢窗6+9+6中空净白玻璃。

门分为:

不锈钢框玻璃弹簧门、木质甲级、丙级防火门、高级实木门。

9)幕墙:

分为明框、隐框、点支玻璃幕墙。

10)油漆:

隔声门为本色树脂漆;胶合板门为磁性调和漆;屋面上飘板的屋架钢梁刷白色炭漆,檩条和板均为铝合金制品,由专业公司设计、制作、安装。

本工程门厅、中小会议室、学术报告厅等用房均属二次装修范围。

(3)、工程电气方面:

本工程电气部分分为:

10KV/0.4KV变配电系统,设备配电设计;照明工程系统含正常照明、应急照明;防雷接地系统;火灾自动报警及消防联动系统;室外景观照明、泛光设计;供电电源由厂区10KV配电所出一回路引来,电源进线规格为:

YJV22-8.7/10KV,3*95mm2直埋入本楼底下一层内10KV配电所。

(4)、工程给排水方面:

给排水部分包含:

给水系统;污水系统;消防栓给水系统、自动喷水灭火系统、雨水系统和灭火器配置等。

(5)、工程暖通方面:

办公室、会议室的通风、空调、制冷系统的设计。

内容包括:

1)、地下一层的平时通风与消防通风;

2)、学术报告厅、办公区及其它用房的集中空调;

3)、按照二类高层建筑设计的正压送风系统。

4)、空调工程:

室内设计温度:

冬季18~22℃、夏季26~28℃、新风量30~40m3/h/人;

夏季设计冷负荷为:

1998KW、冬季设计热负荷为1300KW;

空调冷源设备采用CSRH2702-EX-407水冷螺杆式冷水机组2台,制冷量:

1032KW*2(7~12℃冷冻水),机组安装于地下一层的制冷机房内。

冷冻水系统采用膨胀水箱定压,膨胀水箱设在屋面上;

供暖热媒采用60/50℃热水,由热交换机组集中供应;

学术报告厅等大空间的场所,采用全空气系统;各办公室等其他房间均采用风机盘管+新风的空调方式。

6、信息技术方面:

包含:

综合布线系统、有线电视系统、监控系统、广播系统、会议系统、门禁系统。

五、监理服务阶段与范围:

监理工作阶段:

根据建设单位的委托和授权,为物质供应阶段和施工阶段的监理。

监理工作范围:

技术中心工程施工图包含的所有土建、钢结构、幕墙、水、电、采暖、信息工程。

六、计划工期:

本工程计划施工期:

6个月。

监理服务期:

8个月(其中施工准备阶段监理服务期1个月,施工阶段监理服务期6个月,竣工阶段资料整理1个月)。

缺陷责任期12个月。

第二章监理工作目标

监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。

根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。

监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。

一、质量监理目标:

以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。

以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。

工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。

杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为市优质工程。

二、进度监理目标:

要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

三、费用监理目标:

认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。

严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。

四、合同管理:

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。

管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。

五、施工安全和环境保护:

认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。

六、信息管理:

信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。

特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。

七、工作组织协调管理:

监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。

第三章监理人员、组织机构及管理办法

本监理合同段的驻地项目部是在总监理工程师的领导下,按公司与业主签定合同定的服务范围,正确执行合同所委托监理工程师的职权,履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务,实行由公司委派,并以书面形式报业主认可的总监理工程师负责制,监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备,各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。

监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求,以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。

一、施工准备阶段:

与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内,要求监理人员进驻工地,开展监理工作,处理正式开工前所要准备或处理的一切事务,保证正式开工后监理工作的正常进行。

二、施工阶段:

进场时间:

以业主发出的书面通知为准。

监理服务时间:

预计8个月。

三、缺陷责任期阶段:

缺陷责任期时间:

12个月。

缺陷责任期人员安排:

副高级驻地监理工程师1人;计量监理工程师1人;结构监理工程师1人;给排水监理工程师1人;电气监理工程师1人。

四、组织机构框图:

驻地办公室

总监1人

土建监理工程师

3人

电气给排水暖通监理工程师

1人

合同、计量监理工程师1人

 

五、监理人员职责:

一)、驻地总监理工程师的职责:

1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作,向公司负责;

2、主持驻地监理处的监理业务工作,制定本监理处的监理规划;

3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件,及时解决在合同履行过程中出现的问题;

4、主持审核承包商提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,经工作上报总工室审批;

5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度;

6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;

7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划,审批月进度计划,报业主方备案;

8、检查工程进度计划的落实情况,监督承包商的进度计划是否达到合同要求;

9、巡视工地,检查管辖合同段的施工质量,审签质量验收单;

10、主持中间交工验收,审签中间交工证书和中间计量证书;

11、主持关键计量工作;

12、在总监授权的范围内,签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令;

13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件,按本办法有关规定报送业主方;

14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议;审批一般工程变更,签发一般工程变更令;初审变更的单价;

15、审查合同履行中出现的分包问题;

16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题;

17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作;

18、会同业主方、施工方组织工程的交工验收;

19、组织检查环保工作;

20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷,协调承包商与地方之间的各种矛盾;

21、组织承包商到相关施工现场考察学习,交流经验;

22、完成业主方交办的其他监理工作;

二)、计量监理工程师的职责:

1、在驻地总监的领导下,负责合同段工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐;

2、参加关键性计量工作;

3、初审承包商提交的延期、索赔报告,提出索赔、延期的处理意见;

4、初审合同段的合同分包问题,对分包人的资质和分包合同提出初审意见;

5、协助总监拟定向业主方、公司的报告,处理承包商来往函件,协助总监签发一般工程变更令;

6、监督承包商办理合同担保等事宜;

7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告,经总监签发后上报;

8、负责往来合同文件归档管理工作,便于查阅,随时准备提供有关统计资料;

9、监督合同段的工程保险,风险发生时,协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作;

10、完成总监交办的其他工作。

三)、土建监理工程师的职责:

1、在驻地总监理工程师领导下,按规范的要求负责本合同段工程的监理工作,制定施工过程中土建专业的监理细则;

2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案,提出审查意见供驻地总监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督;

3、现场检查、核对设计图纸及设计资料,发现问题及时反映,并提出补救措施;

4、在分部工程开工前,检查承包商的准备工作是否就绪,作出是否同意开工的意见,经驻地总监理工程师批准后开工;

5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表,经驻地总监理工程师审查后上报总监办;

6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告,及时处理施工过程中出现的问题;

7、完成驻地总监理工程师交办的其它工作。

四)、给排水监理工程师的职责:

1、在驻地总监理工程师的领导下,负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作,组织指导旁站监理工作;

2、审查各给排水分项工程的施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;

3、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;

4、及时向驻地总监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与驻地总监理工程师研究处理措施,并整理报告,供驻地总监理工程师做出相应的决定;

5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验;配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定;

6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错、补充漏缺,对重大错误、漏项等问题应报驻地总监理工程师,以便驻地总监理工程师定夺,同时应报计量监理工程师

五)、电气监理工程师的职责:

1、专业监理工程师在驻地总监理工程师领导下,带领监理员进行监理工作;

2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件,正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料;

3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作,指导监理员做好技术方面管理和检测工作;

4、审查施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;

5、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;

6、及时向驻地总监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与驻地总监理工程师研究处理措施,并整理报告供驻地总监理工程师做出相应的决定;

7、按分项工程的要求,检查、验收并签认结果,并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核;

8、调查重大工程质量事故,分析事故的原因和责任以及事后处理方案,向驻地总监理工程师提交报告;

9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站,对重要的工序严把质量关,及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议;

10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序,保证文件、表格、证明齐全,数据清楚、准确;

11、组织分项工程验收,审核有关验收资料,审查中间和最终计量支付申请并签署意见,提交计量监理工程师审核汇总;

12、定期向驻地总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况,每月向驻地总监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告;

13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。

六)、驻地监理员的职责:

1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站,对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站,坚守岗位,严格监理;

2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工,对现场的违规施工行为要及时制止;

3、作好监理日记,逐日详细记录工地的情况。

包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等;

4、监督承包商的自检取样,对承包商的自检试验进行旁站,保证自检结果的真实性;配合试验监理工程师进行抽检;

5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作,参与工程计量的联测工作,但不得独立签认变更增加的工程量;

6、及时向专业工程师、驻地总监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况;

7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求,正常、安全生产;

8、督促承包商做好工地施工管理,做到文明施工。

六、监理工程师职业道德准则:

监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则:

1、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。

尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作;

2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询,不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬;

3、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责;

4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产生的后果;

5、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主提出劝告;

6、当证明监理的判断是错误时,要及时更正错误;

7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时,应按照合同规定,在授权范围内实事求是地进行处理。

七、监理人员表:

序号

姓名

年龄

性别

本项目任职

准入证号

1

王渝

38

驻地总监

2

李占云

48

驻地总监代表

3

李秀平

45

土建监理工程师

4

马崇有

70

土建监理工程师

4

狄娜

30

资料、预算员

5

文秋安

57

给排水、电气专业工程师

八、监理部的管理:

一)、根据《监理服务合同书》及公司的规定,授权王渝同志全权处理技术中心驻地监理部的一切事务。

驻地总监代表、各专业监理工程师及驻地监理员,在驻地总监的组织和领导下,各自负责本专业、本标段的监理工作。

二)、建立监理例会和汇报制度

1、驻地总监召集监理部人员每月召开一次监理会议,总结监理工作,布置下月监理计划,讨论和解决监理工作中的有关问题;

2、由驻地总监组织编写每月监理月报,向业主、公司提交当月监理月报。

月报的内容应包括:

工程进度情况、质量情况、投资情况,重大设计变更和工程洽商,重大质量事故情况,天气情况及本月监理人员工作情况等;

3、驻地总监、总监代表、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会;

4、施工监理过程中,一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向驻地总监汇报;

5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行,驻地监理应及时向监理公司汇报,由监理公司及时组织研究处理。

三)、建立监理工作日记和考勤制度:

1、监理人员,每天填写工作日记,记载工程监理主要情况,掌握工程的动态;

2、各专业监理工程师填写本专业监理日记,对工程出现的问题,及时提出,由监理处组织研究处理,对处理过程、结果要有详细的记载;

3、监理工作日记应认真填写,妥善保存,作为归档技术资料;

4、监理人员每月工作26日,监理部作息时间:

上午8:

00~12:

00、下午2:

30~6:

00。

监理人员实行轮休制度,保证监理部有人值班。

驻地监理员作息时间同承包商作息时间;

5、驻地监理人员离开工地或休假,必须事先向总监、总监代表请示,并经得同意。

四)、技术资料的管理:

技术资料是工程建设过程中的重要依据,完整的资料能反应工程建设的真实情况。

为管理好技术资料,根据本工程的特点,建立人工、计算机结合的管理系统。

技术资料交由专

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 金融投资

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2