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城市管理工作总结4篇
本文目录XXXX##市管理工作总结8##市管理执法局工##市管理局上半年工作总##市管理办公室工作总结
XX年工作总结和XX年工作要点
各镇人民政府、市直机关各部门：
XX年是我局实施相对集中行政处罚权工作，深入开展城管创优活动，积极开展城管规范化建设工作的重要一年。
在市委、市政府的正确领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党xx届四中全会精神，##市委、市政府加快发展，争当“两个率先”排头兵的战略目标，按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，坚定执法为民理念，推进城管行风建设，城市管理行政执法机制不断完善，执法力度进一步加大，城乡管理水平不断提高，全面有效地履行了城管职能，全年共纠处各类违章现象XXXX年1起；行政立案查处各类违规XXXX年2起；组织开展专项整治活动36次；共受理各类投诉举报XXXX年件；保障各类参观线路178次，充分##市管理部门的作用，营造了整洁##市环境，##市社会经济发展作出了新贡献。
一、行政执法水平不断提升。
今年4月份，####市管理行政执法局正式挂牌成立，开始实施相对集中行政执法权，##市政府领导高度重视这项工作。
市委曹书记在执法局成立之##市四套班子领导专题调研了城管工作，在人力、物力、财力上对执法局的成立给予了极大支持。
由于开展相对集中行政执法是一项全新的工作，对##市管理行政执法局来讲，由于组建时间不长，运行机制尚不成熟，工作体制尚不完善，队伍素质有待提高，再加上社会矛盾多元复杂，执法管理中遇到的矛盾和问题较多，如何既依法行政、严格执法，又有助于构建和谐社会，不激化各类矛盾，处理好严格执法和文明执法的关系，严格管理与为民服务的关系，真正做到将科学执政、民主执政、依法执政和谐统一，就是摆在我们面前的一个十分重大的研究课题。
为了将这项全新的工作做好，我们一是狠抓法律法规学习和培训。
专门印制了法规汇编手册，人手一本，每月定期进行法律法规集体学习，从局领导到队员，人人都要学。
各中队坚持每周不少于半天的法律法规集中学习，大队坚持每月一次法制考试。
采用请进来和走出去的方法，先后组织大队、中队领导赴上海、萧山、昆山、江阴**区观摩，学习先进经验，拓宽视野；邀请法制办、法院等相关部门举办法律法规知识讲座;邀请律师就城管法律法规及相关执法问题与城管队员面对面交流，通过案例剖析，以案释法，现场讲解，提高城管队员实际执法水平和能力。
二是严格依法行政，全面履行划归的7项执法职能。
与公安交警联手，对划归的机动车侵占人行道处罚权协同作战；与环保部门建立联席互通互报制度，每日夜间施工审批情况，由环保部门提前抄报给我局，使我们有的放矢地开展执法工作；与市政养护部门、绿化管理部门等加强了沟通，及时查##市政设施和绿化的行为。
并结合实际，开展了“优秀案卷”评比活动，执法队员人人都要制作一份优秀案卷，促进执法规范化。
三是总结执法经验，##市“顽症”。
在日常执法中，我们不断积累执法经验，努##市管理中的老大难问题。
两次集中组织对横河里44户人家违章搭建进行拆除，这次拆违是##市有史以来规模最大的集中拆违整治活动。
由于之前政策宣传、思想工作到位；精心组织，周密部署到位；在拆违过程中协调有力、紧密配合到位；依法行政，拆违措施到位；拆除违章搭建后一着不让，督促监督到位，使得此次拆违达到了预定目标，共拆除违法建筑面积达XXXX年平方米，维护了城管法规的严肃性，树立了执法威信。
并且，通过这次拆违行动，我们及时总结，制定了《##**区强制拆除违法建筑实施方案》，##市政府转发，成为了拆违工作的规范性文件。
四是以人为本开展工作，在服务中管理，在管理中执法。
从人性化管理的角度出发，城管工作一切以服务经济、服务社会、##市民为中心，在服务中坚持原则，严格管理；在管理中，讲究方法，严格执法；在执法过程中，坚持注重日常的宣传教育、服务先行，实行文明管理；对屡管屡犯，视城管法规于不顾的人员，坚决依法处理。
由于我们既注重在实践层面上进行典型案例的剖析，又在理论层面上进行理性探讨研究。
一年来，广大执法队员规范执法的意识更强了，严格执法的力度更大了，依法行政的水平更高了，执法管理的成效更好了。
城管执法工作得到了各级领导和广大人民群众的认可。
二、城市管理水平不断提高。
一是城管创优活动深入开展。
@@省建设厅、##市城管创优活动的目标和要求，依据考核标准，抓好了四个方面的工作：
1、年初制定了实施方案，健全和完善网络，落实责任，做到创优工作从头抓起，从具体工作做起。
2、针对薄弱环节，解决难点热点问题。
我们共解决各类群众反响强烈的热点、难点问题45个，重点协调和解决了东门停车尝立##市容卫生差的问题；解决了3吨以上货车**区和主干道乱停放的问题；解决了美食街、弯背塘、一支河等地段周边环境卫生“老大难”问题。
3、抓典型示范，促全面工作。
高标准、高起点抓好了步行街、金港大道、长安路、暨阳路、河西路、港城大道地面保洁、门面装饰、广告设置等工作，大##市区景观线路的窗口形象。
4、抓硬件设施配套和完善。
**区公厕、中转站进行全面调研的基础上，先后会同环卫处、杨舍镇制订了中转站、公厕新建、改建方案。
建成了新风桥、青龙桥、长途车站等一批星级标准的厕所8座，##市窗口，##市品位。
二是基础管理进一步强化。
在日常管理中坚持静态管理和动态管理相结合的原则，实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理和巡逻执法相互结合的方式加强基础管理。
1、制定了道路管理标准，**区道路划分为三个等级，不同等级的道路实行不同的管理标准，做到主要道路定人定点管理，一般道路定人定段管理，街巷里弄流动巡逻管理。
2、##市政硬件设施、户外广告、灯箱破损、绿化缺##市容市貌的情况调查摸底工作，及时督促相关部门进行修补。
3、明确执法队员、协管员和环卫工人三支队伍的管理目标和内容，做到既有分工，又有协作，执法、管理、服务齐头并进，强化
市容环境卫生日常管理和保洁工作，同时协调杨舍镇“门前三包”人员做好门店前的卫生和停车秩序管理工作。
三是城管法规不断完善。
今年2月1日，经省十届人大常委会第七次会议通过，《@@##市容和环境卫生管理条例》正式颁布实施。
我们以此为准绳，先后草拟了《市区机动车辆清洗店管理办法》、《市区机动车辆停放管理办法》、《##市户外广告管理办法》等系列规范性文件，##市管理相关标准更加细化和便于操作，更##市实际。
执法局成立后，我们制定了####市管理行政执法局行政处罚程序规定及行政执法人员轮岗交流、执法报告、执法监督检查、重大案件备案、错案追究、错案赔偿等八项制度。
今年7月1日，《中华人民共和国行政许可法》颁布之后，##市政府法制办公室，对我局执行##市管理方面有关文件进行了清理，进一步规范了城管法规。
三、环境整治不断深入。
开展**乡大环境整治。
市区范围：
有计划的制定了月度专项整治方案，针对突出问题，开展专项整治。
1、组织开展了12次”零点行动”，重点整治了夜间流动摊贩、拣扒垃圾和店外经营。
期间，教育店外经营121户，暂扣无证三轮车180多辆，有效##市容环境整洁。
2、开展了车辆乱停乱放专项整治。
加大对自行车划线停放、摩托车定点停放的宣传教育与管理，会同杨舍镇对暨阳路、公园路、杨舍西街、梁丰路等路段进行了划线，规范了车辆停放秩序。
组织开展了三轮车专项整治活动。
对三轮车乱停乱放、超长超宽行驶等违规行为加大了查处力度，坚决取缔无牌无照、非法营业、拣扒垃圾的人力三轮车，共暂扣各类违规三轮车595辆/次。
3、做好了长安路通车沿线环境综合整治工作，我局牵头，会同交警加强了长安路的交通秩序管理，重点对非机动车、行人乱穿马路、闯红灯等违章现象进行了纠正和曝光。
镇村范围：
对各镇的环境卫生长效管理情况进行了20多次明查、10多次暗访，按照“十个不见”和“十无标准”进行考核，组织协调各镇及相关职能部门分管领导，对主干道、镇区、镇郊结合部逐条逐块进行现场办公，落实整改任务。
大环境整治期间，共整治河道XXXX年条，清理路边垃圾箱202只，迁移废品收购点141处，**区修理点160多处。
通过整治，集镇管理有了明显加强，镇村环境得到了较大改善。
四、队伍整体素质不断优化。
城市管理，队伍是关键。
今年，我们先后招考和招聘了一些执法队员和城管协管员，队伍进一步壮大。
##市管理水平，就必须抓好这支队伍，提高队伍整体素质。
为此，我们狠抓队伍规范化建设，全力打造一支政治上合格，业务上过硬的执法队伍。
一是在用人机制上，我们大胆改革内部管理模式，激活用人机制，稳步推进人事制度改革。
根据”公开、公正、公平”的原则，实施了中队长及副中队长、副指导员竞聘上岗。
通过自我推荐或联名推荐、组织考察、笔试、面试等环节，凭能力论成败、以实绩论英雄。
执法大队先后有15名城管队员通过竞聘，走上了中队领导岗位。
在队员中形成浓烈的竞争氛围，充分调动了全体执法人员的积极性，使懂业务、会管理的优秀队员发挥出了更大的作用。
二是在考核管理上，我们贯彻“从严治队”的方针和“制度管人”的原则，以制度抓管理，以督查促落实。
实施规范化管理、企业化考核。
修订完善了，拟
**乡镇派驻中队，规范执法管理，**乡环境卫生协调发展。
目前，这项工作实施的相关问##市长办公会上得到了明确，正在积极筹办之中。
在环卫作业方面，##市场化、社会化运作机制，开展了新一轮环卫保洁作业标段承包，不断为环卫改革注入新的生机与活力，部分道路果壳箱设置采用企业投入，投入方在果壳箱上发布广告的方式，节约了政府开支，达到了双赢的目的。
在城管宣传方面，我们进行了社会化运营试点，**区选择合理位置，建立城管户外广告宣传阵地，探索##市场化运##市空间资源优化配置的新路子。
通过在上开设“城管视野”和“##城管”专栏以及《正在现撤等电视节目，及##市管理动态，##市民理解城管、参与城管、支持城管工作的主动性和积极性。
全年共被录用各类宣传报道356条，形成了“报纸上有文章、电视里有图像、电台里有声音”的全方位城管宣传格局。
在流动摊点的管理上，##市区擦皮鞋秩序，##市区10条道路25个摊点作为试点，##市场机制进行规范运作，向社会公开招标委托管理，对擦皮鞋从业人员进行资格审查，统一着装、统一工具，定点擦鞋，##市容##市民的需要。
今年城管工作虽然取得了一些成绩，但是，##市区规模的不断扩##市民生活质量的提高，基础设施等相配套设施已经不能满足日益增长的需求，给城管工作带来了一定难度：
一是硬件设施##市发展需求，市区停车尝点偏少，**区由于早期规划问题，停车难问题相当突出，市民反映此类问题比较多；环卫设施、公共厕##市发展要求，对##市相比数量较少；##市容管理标准有待进一步提高。
由于城管工作动态性强、反复性大，被动的工作比较多，突击的工作比较多，市容环境有时会出现反弹现象。
三是城管职能有待进一步界定。
如目前城管局履行的商品房移交职能体制上不顺，该职能应该由房管局履行，从管理体制上讲，房管局对房产开发公司有监督管理的责任。
##市民素质滞后##市的创建要求，##市民的卫生意识、城市意识、交通意识、文明意识淡薄，不文明行为时常发生。
XX年城管工作指导思想：
在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党xx届四中全会精神，##市委、市政府加快发展，争当“两个率先”排头兵的战略目标，以服务经济、服务社会为宗旨，##市民素质为根本，确立科学发展理念，突出改革、创新、廉洁、高效四大主题，进一##市管理体制，##市管理工作机制，全面加强队伍建设，营造##市管理的良好氛围，
全**乡环境管理统筹协调发展，着力构筑洁美、文明、和谐的社会环境，努@@省城管创优“三连冠”。
XX##市管理工作要点：
一、深化城管创优活动
##市创建全##市、国##市、国##市的总体目标，以城管创优活动为抓手，制定年度创优目标和实施方案，##市政硬件设施配套，##市品位，不断巩固管理成效。
要融入文化理念，按照国际星级标准，加快公厕改造步伐，##市新亮点。
要加强果壳箱、垃圾填埋场等配套基础设施改造建设，加大环卫作业设施投入，提高环卫工作效率，主干道、街巷机械化清扫率达80%，垃圾清运率达100%、无害化处理率达100%。
XX##市管理工作全面争创一流，城管创优确**区排名第一，@@##市排名第一，@@省城管创优三连冠，城管工作挤入全国城管先进行列。
二、**乡管理网络
要真**乡一体整体推进，必须建立健全**乡管理网络体系。
一要调整城管委人员组成，在原有成员基础上增加各镇镇长，进一##市管理组织领导网络，从**乡##市管理组织机构框架。
通过与成员单**乡管理责任状的形式，明确各镇、各有关##市容环境卫生管理责任。
**乡镇城管执法中队。
##市委、市政府的指示精神，**乡镇中队队员招聘、中队领导骨干队员的调配，落实办公场所和装备，2月底前硬件配备完成、人员调配到位，3-4月安排各中队轮训。
5月份之前，各中队挂牌开展执法工作。
**乡镇中心环卫所。
按照管干分离原则，在各中心镇成立8个中心环卫所，每所配备6-10人，##市环卫处正式编制，人员经费由环卫处负责解决。
各镇成立环卫清洁公司，街道办事处成立分公司，隶属于各镇政府，实行企业化运作。
中心所负责各镇环卫规划和环卫管理，受环卫处和镇政府双重领导。
3月底前完成调研及方案上报工作，力争5月份挂牌运作。
三、##市管理机制
体制顺方能效率高，XX年要加大力度，进一##市管理体制，完善城管机制。
##市区“**区”实施步伐。
按照##市管理“二级政府、三级管理”的要求，4个街道全部派驻城管队员。
要主动协调、指导杨舍镇配足配强街道、社区城管力量，明确街道、社区城管职责，扎实基础管理，提升街巷里弄、**区、农夹居、城郊**区域环境卫生面貌。
此项工作5月底前全部到位。
二要试行道路、小区保洁扎口管理办法。
目前道路保洁情况比较分散，部门之间推诿扯皮时有发生，协调工作相当困难，工作中易形成真空,出现谁都管谁都不管的情况。
要实行扎口管理，“一把扫帚扫到底”，有计划地完成调研、报批及实施工作。
三要科学探索垃圾集中收运处理办法。
围绕垃圾焚烧发电项目，加快垃圾收集体系规划，##市生活垃圾集中收运、集中处理。
进##市区垃圾定时定点试点范围，##市区全面实行垃圾定时定点收集，10月底出台生活垃圾收运处理规定，走出一##市##市垃圾处理减量化、资源化、无害化新路。
四、强化城管基础工作
要切##市管理各项基础工作，##市范围内营造##市管理的良好氛围，着力营造优美、**乡环境。
一是全面加强队伍建设。
继续推行竞争上岗、未位淘汰制度，实行队员双
向选择。
不断完善考核督查机制，实行绩效挂钩，拉开队员收入差距，调动队员积极性，真正做到责权利统一。
要加强队员业务培训，提高队员综合素质，规范执法行为。
要切实加大执法力度，拓展执法项目和内容，做到执法项目覆盖率100%，要早做好准备，加快中队独立运作。
二是加强长效管理。
科**乡环境考评机制，调动和激发各部门、各单##市管理的积极性和主动性，充分发挥街道、居委、社区和企事业单位的社会管理作用，提高城管全民参与度，落实长效管理措施。
针对动态性、反复性等问题，有计划、有目的，科学开展集中整治、专项整治、重点整治，及时发现问题解决问题，全年各类整治不得少于20次。
要继续深入开展洁美港城活动，利用爱国卫生月、“五一”、“十一”、元旦、##市区、乡镇开展共建、“三清”活动。
三是集中精力解##市管理难点问题。
围绕群众反映的如停车难、违法搭建、占道经营等热点、难点问题，坚持以人为本，实施“市民听证制度”，听取意见和建议，在规范管理、堵疏结合上下功夫，努力营造洁美、有序生活环境，着力构筑和谐的社会环境。
四是加强宣传，营造氛围。
要紧紧围绕城管动态、城管法规、城管风采三方面内容，通过“一报三台”、网站等宣传媒介，全力构筑“报纸每周有专版、电视天天有声影，网站日日有更新”的城管宣传格局；要全年开展“城管宣传进学校、**区、进单位”的“三进”宣传活动，加强对青少年、进城农民、外来人员等重点人口的宣传教育，精心培育热心城##市民和社会组织，营造人人参与城管工作的良好氛围。
####市管理局
二oo五年一月十八日
8##市管理执法局工作总结XXXX##市管理工作总结
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今年以来，##市委、市政府所提出的“抓住和用好‘两型社会’**区契机，加快推进新型工业化，新农村建设##市化建设”战略部署，带领全系统干部职工，紧紧围绕创##市的工作目标，开拓进取，努力工作，##市管理工作推上一个新台阶，努力为发展和振兴**经济打造出一个##市平台。
现将工作情况如下：
一、强化队伍建设，打造高效廉洁勤政为民执法队伍
㈠加强业务学习，努力提高干部队伍素质。
今年以来，我局把抓好干部队伍建设作##市管理工作的重要任务，始终坚持以人为本的管理原则，先后派出九位中##市委党校进行集中学习培训，以提高干部队伍的业务素质和执法水平，取得了较好的效果。
在学习期间，有3位干部被评为“优秀干部”和“优秀学员”。
同时，我们不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。
坚持政治教育，正确引导，经常开展思想教育工作，培养干部职工爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。
积极开展反腐倡廉教育，使全体城管工作人员明辨是非，“不以恶小而为之，不以善小而不为”，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。
领导班子经常召开局务会议，研究讨论全局工作，及时掌握队员的思想动态，培养队员文明执法观念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，增强责任感和事业感，为##市管理行政执法工作奠定了牢固的基础。
㈡健全组织机构，充分发挥职能效应
##市##市管理工作实际，##市发展节奏，##市管理工作由“处罚型”向“服务型”转化。
我局先后设立了创园办，城管服务中心，##市政园林监察队，##市管理工作进一步体现出以人为本的宗旨。
1、设立创##市的创园工作的一个大手笔，创园工作迅速明确了具体的目标和任务，抽象的工作得到了细化和量化。
同时创##市民参@@省##市工作的窗口和平台。
市民通过创##市创园工作提出的合理化建议就有37条，其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到实施。
2、城管服务中心是新设的一个城管便民窗口，是我局政务公开的一个新突破，“门难进，人难找，事难办”的工作面貌得到了彻底改变。
大##市民，提高了工作效益。
3、督查室的设立将进一步完善城管工作内部监督机制。
市政园林监察大队的设立，将@@省##市工作成果得到有力的保障。
二、创新工作思路，##市管理行政执法崭新篇章
㈠加大宣传力度，营造良好的执法氛围
“行政执法，教育为先”是我局依##市管理行政执法工作的重要前提。
首先，充分利用广播、电视、报刊等宣传面广、影响大的新闻媒体进行广泛宣传。
**电视台、株洲经视先后播出近20则执法新闻和专题节目，《株洲日报》、《##市报》也多次刊登我局有关新闻报道。
其**区居委会，深入大街小巷，向市民派发XXXX年份《关于禁止摩托车非法营运》问卷调查和XXXX年份《告出租摩托司机的一封信》，取得了较明显的效果，印发XXXX年份**市人民政府醴政告2号《关于进一**区交通秩序管理通告》。
再次是在主次干道利用横幅、汽球、条幅等方式，向市##市管理法规。
通过深入的、全方位的宣传，城管行政执法工作深入民心，营造了良好的执法氛围。
㈡严格依法行政，狠抓突出问题整治
1、**区交通秩序。
按照**市人民政府[XX]2号通告精神，制定**区交通秩序管理的实施方案，并组建了由15人的专业队伍。
从
2、整治占道经营。
出台了《##市容市貌执行方案》，明确了管理标准，开展了##市容市貌整治。
从7月份开始先后开展了瓷城大道“严管街”，左权路“样板街”、立三路“示范街”的创建活动。
XX年，共纠正违章XXXX年人次，纠正路口、巷口乱停放摩托车965台次，取缔占道经营484处，扣留乱停乱放摩托车175台次，扣留违章占道经营违章物品456批次。
##市容整洁有序，道路通畅，瓷城大道西段“严管街”效果尤为突出，几乎看不到一个流动摊点和店外经营现象。
3、根治主干道“牛皮癣”。
为彻##市“牛皮癣”，我们**乡学习。
聘请在全国有名的##市容美化公司，24小时全天候清洗主干道“牛皮癣”。
同时，加大查处打击力度，对造“癣”者从严查处，遏制了“牛皮癣”的蔓延和泛滥。
目前，城市“牛皮癣”##市主要街道已基本根治。
4、整治渣土运输。
##市建设正处在高峰期，市区范围内有多个建设项目，渣土产量与日俱增，建筑垃圾管理难度加大，##市道路的干净整洁，我局重点采取了下列措施：
一是重点抓了工地车辆清洗平台建设。
会同建设局、交警大队联合发文，限期各工地在7月底建好清洗平台。
##市领导重视，督促建设单位落实和确保工地净车上路。
二是渣土办和渣土管理中队深入各工地，检查清洗平台设施人员的配备情况，行政许可证的办理及押金缴纳情况，掌握工程进度。
三是渣土管理中队定期监督各工地渣土运输情况，及时发现撒漏现象，迅速组织清扫。
九是渣土管理中队加强巡查力度，对未经许可或不按许可运输渣土管的进行严管重罚，**区渣土运输规范有序，##市道路清洁。
5、##市场。
##市存##市场，我们进行了分类规划、规范管理。
对有场##市场，通过取得阳三街道办事##市管理所的支持，逐一对摊点业主进行劝导##市场经营。
对不听劝导、不服管理的加以整治，严格执法管理，从而确保了所有经营户##市经营。
对于目前暂无场地的桎木咀、车顿桥、东门##市场，我们首先会同办事处，市场管理部门对摊点、摊位进行摸底，然后，对其经就营地段进行规范，合理安排，统一划出临时规划摊点设置线。
通过管理，彻底取消了##市场，有序规范了另外3##市场。
6、查处违法建设。
严格按照“立即停，坚决拆，严格管，综合治”的方针，查处各类违法建设，坚持分片巡查与集中执法相结合。
同时依法组织大型强拆行动。
7、进一步规范客运秩序。
一是严厉打击非法营运的“黑车”，查处了非法营运的“黑车”24台。
二是成立了经营权特许经营领导小组，目前正有序地开展经营权特许经营招投标工作。
三是加强出租车管理，实施公司化经营。
（三）、勤抓卫生清扫保洁，城市卫生继续好转
1、强化日常保洁。
实行了主要街道18小时巡回保洁，次要街道16小时巡回保洁，小街小巷14小时巡回保洁。
洒水次数由原来的每天2次增加到每天5次以上，夏季晚上还加洒1次，提高了路面的洁净度。
对临街门店、单位、住户的垃圾全部上门收集，确保垃圾日产日清。
今年1-7月份共计清运生活垃圾5.1万吨。
与街道办事处和城郊村紧密配合，**乡结合部垃圾XX多吨。
2、推行无害化垃圾处理场建设。
完成征地339亩，完善了项目的立项、林地、国土报批手续，完成了地质勘察，地质评估、环境影响报告、可行性研究报告、工程设计、招标等工作，建设工作正加紧推进，预计年底可竣工投入使用。
（九）、##市美化工作，城市容貌不断改观
1、加强户外广告管理。
今年我们本着提质减量的原则，一方面狠抓一个“严”，严格户外广告的审批，按照已制订出的《****区主要道路户外广告设置规划》、《左权路门店招牌规划》、《****区临街建（构）筑物招牌、店牌、墙面广告设置管理规划（试行）》的规定，遵循“统一规划，总量控制，合理布局，规范设置，提高档次，定期维护”的原则，共计规划门面店牌800块，大型户外广告14块，整改6块。
7月份**区悬挂商业横幅。
另一方面，强调一个“拆”，##市容标准的广告坚决拆除。
共计拆除广告牌65块，面积
2、##市政基础设施建设。
**区破损道路进行全面维修，共计修复破损路面
3、**区绿化维护管理。
今年来，园林绿化处对全城XXXX年多株行**区中心12万平方米的绿地进行除草、中耕等日常保洁工作，全城植树整理4次，行道树修枝1次，公共
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