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安全生产责任书

安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强生产管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,建立和完善应急救援和应急保障体系,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则,真正做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查。

公司所有人员签订《安全生产责任书》。

 

董事长安全生产责任书

一、统筹负责公司全部安全工作,通过总经理对公司进行管理。

 

二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。

 

三、建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

 

四、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。

 

五、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。

 

六、组织和推广先进的安全技术和管理方法。

审定重大灾难事故的预防和处理方法。

 

七、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

 

八、董事长在年度总结向公司工会汇报一年公司安全生产状况,事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等情况。

 

董事长(签字):

公司代表(签字):

年月日 年月日  

总经理安全生产目标责任书

总经理是单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任

一、年度安全目标:

1.重伤和死亡事故为零。

2.多人中毒及社会性灾害事故为零。

3.重大火灾和恶性爆炸事故为零。

4.重大设备事故和重大质量事故为零。

5.事故上报及时率100%。

6.安全生产自查活动完成率100%。

7.各类台帐健全率100%。

8.安全隐患整改率100%。

二、总经理在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.建立、健全并落实安全生产责任制度。

  

2.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。

  

3.保证安全生产投入的有效实施。

  

4.督促、检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

  

5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案并定期组织演练。

  

6.及时、如实报告安全生产事故。

  

7.坚持安全生产“五同时”原则:

即在计划、布置、检查、总结、评比  生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  

8.督促安委会成员做好分管范围内的安全工作。

  

9.同各相关部门主管、各车间主任签订“安全生产责任状”。

  

10.法律、法规规定的其他职责。

三、考核与奖惩 :

1.本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核,公司设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产目标考核奖惩兑现。

 

2.年度完成本责任书各项考核指标,实现安全生产无事故,安全管理达标,给主要负责人进行奖励。

 

3.年度内发生事故,完不成责任书上的各项考核指标,按公司有关规定考核。

发生重大事故。

4.实行“一票否决’。

 

 

董事长签字:

                                     总经理签字:

年月日                                年月日

安全管理科科长安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.生产计划完成量90%以上。

2.经常进入现场进行督促检查,控制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象10%以下。

3.负责工艺纪律的检查,保证工艺执行率98%以上。

4.非常规停车及跑冒滴漏事故为零。

5.重伤和死亡事故为零。

6.多人中毒及社会性灾害事故为零。

7.重大火灾和恶性爆炸事故为零。

8.重大设备事故和重大质量事故为零。

9.事故上报及时率100%。

10.安全生产自查活动完成率100%。

11.各类台帐健全率100%。

12.安全隐患整改率100%。

二、安全管理科科长在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.严格执行国家有关安全生产的法律、法规和国家标准行业标准。

2.在总经理的的领导下开展安全管理工作。

3.协助制定、修订本公司的职业、安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施实施计划,并监督检查执行情况。

4.负责组织安全科编制本公司的的安全责任制,并提交总经理审核。

5.组织制定公司级安全生产应急救援预案并协助总经理演练,补充、修改、完善预案。

6.督促专职安全管理人员每天的安全检查检查工作,协助总经理组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患制定防范措施和整改计划,并检查监督隐患整改工作的完成情况。

7.组织安全科加强对锅炉、压力容器等特种设备进行监督检查。

8.组织安全科进行日常安全监督,建立动火审批制度和日常动火管理制度。

9.组织安全科检查各部门安全管理制度执行情况;纠正违章并督促协调解决有关安全生产的重大问题。

10.组织人员参与新建、改建、扩建项目安全设施的审查,管理和发放劳动防护用品。

11.负责“五同时”的具体落实情况。

12.实施安全设施的具体投入。

13.负责厂级的安全教育培训。

14.组织安全科做好重大事故的现场保卫工作。

15.组织安全科编制企业消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的维护保养和修理。

16.组织安全科建立健全公司的安全生产、职业卫生、防火、安全等档案。

17.组织安全科负责安全工作记录和安全文件管理工作。

三、考核与奖惩:

 

1.全面完成安全生产责任目标达到安全管理目标奖2000元。

2.本公司各个单位安全生产必须达到要求,每超、降1%,奖、罚单位2%,奖、罚负责人2.5%,奖、罚安全科长2.8%。

3.每发生一起小事故扣单位责任奖金额的13%,单位负责人、安全科长各扣责任奖金额15%。

4.每发生一起一般事故扣单位责任奖金额的13%,单位负责人、安全科长各扣责任奖金额的15%。

5.每发生一起大事故扣单位责任奖金额的100%,单位负责人、安全科长各扣责任奖金额的110%。

6.安全目标管理实行评分制考核,依据安全目标管理考核表,对完不成安全目标管理的单位,每降10分扣单位责任奖金额的0.2%,扣单位负责人奖金额的0.3%,扣安全科长责任奖金额的0.25%。

7.坚持安全生产“一票否决制”。

8.凡发生安全责任事故的,将视情节予以行政或经济处罚,对事故隐瞒不报、谎报或延误上报者,将加倍从重处罚。

情节特别严重的将移交司法机关依法追究分管领导、部门领导和直接责任人的法律责任。

 

总经理签字:

安全管理科科长签字:

 

年月日                                   年月日

 

生产厂长安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2.职工入场三级安全教育要达到100%。

3.保持操作完成正确率达到100%。

4.准确完整详细记录生产数据和生产情况。

5.合理安排生产,确保生产设备稳定正常。

 

6.优化生产工艺技术,提高生产安全性能。

 

7.设备按期进行维护保养,维修合格率达到100%。

8.职工安全培训合格率达到100%。

二、生产厂长在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3.在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4.参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况。

5.在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

6.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

7.组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

8.以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

9.虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。

10.发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

11.必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育。

12.严格执行公司安全生产各禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

13.做好系统定检,定时与巡检班核对现场仪表参数。

14.熟练操作DCS(集散系统)和消防自控系统,正确处理各种报警信息。

熟练使用消防器材。

15.

三、考核与奖惩 

1.坚守工作岗位,对站区工艺系统进行24小时监控。

2.具体负责作业计划的监控。

3.坚守工作岗位,监控站区工艺系统和消防系统。

4.对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

  

5.每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

  

6.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚5000元。

  

7.发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚3000元。

8.轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚1000元。

  

9.发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚500元。

 

10.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚200元。

11.对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

 

12.安全管理目全部达标,奖励5000元。

 

总经理签字:

生产厂长签字:

 

年月日                              年月日

 

供应科长安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.选择合格供应商,采购产品合格率100%。

2.确保成品库房事故隐患整改合格率100%。

3.加强成品库房管理;安全设施合格率100%。

4.部门安全培训合格率100%。

 

二、供应科长在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

  

2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

  

3.完善供应商管理体系,引入质优价廉、诚信合作的供应商,实现公司与供应商合作双赢的目标。

  

4.严格履行采购操作流程,采取索证制度。

对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同,确保质量安全。

5.根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法供货商采购商品,采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。

 

6.建立供应商名录、档案(包括资格预审、业绩评价等资料),并对供应商资格预审、选用、续用进行管理,定期识别与采购有关的风险。

7.严把质量关,先认真查看产品质量,经查看合格后方可购买。

8.在日常工作中,涉及到各项安全方面上的问题,要及时通报总主管领导,重大问题要立即上报总经理。

9.必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育, 严格执行公司安全生产各禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、考核与奖惩 

1.对购进设备、配件及有关原材料的质量负责,质量应符合国家标准要求。

2.负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放,并且确保质量。

3.全面完成安全生产责任目标达到安全管理目标,奖1000元。

4.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人200元。

5.对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

 

6.安全管理目标全部达标,奖励500元。

 

总经理签字:

供应科长签字:

日期:

                              年月日

 

财务经理安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.建立健全安全费用台帐100%。

2.现金安全保管100%,不发生盗窃事故。

 

3.每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4.安全投入资金到位率100%

5.安全培训合格率为100%。

 

二、财务经理在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。

2.负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。

3.负责核算公司安全经费帐务,具体执行公司安全生产经费提取。

4.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。

5.负责监督安全隐患整改所需材料费用的使用。

6.积极参与公司安全文化建设。

7.做到进出财务部随手关门,并督促进出财务部人员及时关门。

8.与自己工作有联系的公司内部其他人员,因工作需要不得不进入财务部时,应确保财务信息的安全性。

9.公司以外的人员,如果不是财务有关软件的维护所必需,一律不得让其进入财务部。

如必须进入,也应确保财务信息的安全性。

10.除工作必须外,不得在财务部公用计算机上使用移动盘。

财务部公用计算机上不得保存于公司财务数据有关的任何信息。

11.各责任人必须妥善保管好各自经手的与财务信息有关的所有文字资料,包括但不限于:

原始凭证、记账凭证、账簿、纳税申报表、财务报表、统计报表、预算基础资料、预算分析报告、财务分析报告、合同、各类审计报告、工资表、资金收支表等等。

12.资料的信息,责任人不得以任何形式带出公司或泄露给公司以外的单位或人员(经批准的正常税务和统计申报除外)。

13.资料的信息,各责任人不得擅自提供或泄露给公司内部其他人员,如因工作需要确需提供的,必须得到总经理的书面审批。

14.资料(包括纸质资料和移动储存设备),各责任人必须专柜专屉放置。

本人离开办公室必须随身携带钥匙。

钥匙由本人保管。

15.各责任人必须妥善保管好各自经手的与财务信息有关的所有文字资料,包括但不限于:

原始凭证、记账凭证、账簿、纳税申报表、财务报表、统计报表、预算基础资料、预算分析报告、财务分析报告、合同、各类审计报告、工资表、资金收支表等等。

三、考核与奖惩 

1.重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况。

2.部门费用控制情况

3.根据完成安全生产目标及达到安全管理目标的情况,结合本公司实际对单位给予一次性责任奖500元。

4.全面完成安全生产责任目标达到安全管理目标,奖:

1000元。

5.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

6.在责任期内,因疏于管理、违反责任书造成安全隐患的,第一次发现罚款500元,第二次罚款1000元,第三次开除。

7.酿成安全事故的直接开除,且公司保留追究刑事责任的权力。

 

总经理签字:

财务经理签字:

 

年月日                              年月日

 

销售经理安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.开发更多市场,引进更多客户。

2.积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

3.年度销售额度100%。

4.按计划参加培训率达90%。

5.部门办公区域危险源控制率100%。

6.客户问询答复率100%。

7.客户满意度100%。

二、销售经理在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

 

2.根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

 

3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。

 

4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。

 

5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。

6.树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。

同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。

同时认真做好公司交办的其他工作任务。

三、考核与奖惩 

1.客户满意度100%,则发放全年基本工资。

2.客户每投诉一次,则扣发全年基本工资的30%。

3.仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%。

4.仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%。

5.全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。

 

总经理签字:

销售经理签字:

 

年月日                              年月日

销售员安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.开发更多市场,引进更多客户。

2.积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

3.年度销售额度100%。

4.按计划参加培训率达90%。

5.部门办公区域危险源控制率100%。

6.客户问询答复率100%。

7.客户满意度100%。

二、销售员在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.遵循公司全年经营方针策略,根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案,结合自己分包市场区域情况,接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务,同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。

 

2.根据全年销售目标任务,全面掌握分包区域市场行情,了解客源情况,做好市场调研,认真编制营销工作计划,并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。

 

3.做好对市场客户的公关工作,需公司协调的,要在第一时间将信息反馈,并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作,及时做好客户档案的建立,确保与客户保持长期良好的协作关系。

 

4.认真做好负责区域的每月(季度)市场营销工作总结分析,按时参加公司每次销售工作例会,配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研,向公司反馈合理化的建议和意见。

 

5.认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作,负责已签合同的履约,配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪,认真做好售后服务、货款清收等工作,确保货款资金按合同条款如期回笼。

6.树立良好的工作形象,严肃执行国家相关经济法律法规,不违规操作,不损害公司利益和声誉,不得私自占用、挪用销售货款。

同时应严格执行公司财务费用管理制度,节约出差、招待等费用开支,按标准规定报销费用。

同时认真做好公司交办的其他工作任务。

三、考核与奖惩 

1.客户满意度100%,则发放全年基本工资。

2.客户每投诉一次,则扣发全年基本工资的30%。

3.仅完成销售目标任务80%以上的,则扣发全年基本工资的30%。

4.仅完成全年销售目标任务数60-80%的,则扣发全年基本工资的50%。

5.全年销售目标任务数完成率未达60%的,则不发放基本工资。

 

销售经理签字:

销售员签字:

 

年月日                              年月日

化验班长安全生产目标责任书

一、年度安全目标:

1.本部门职业病事故为零;轻伤率小于3‰。

2.安全培训教育率100%,安全检查到位率100%,原料、中间产品、产品检验率100%。

3.安全培训合格率达100%;安全隐患整改率达100%。

4.执行质检标准100%。

5.不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证100%。

6.查、落实纠正和预防措施并提出整改意见100%。

7.完成上级交力的各项工作100%。

二、化验班长在本单位安全工作上必须做到以下内容:

1.在生产厂长的直接领导下。

开展安全教育、安全检查,切实搞好安全工作。

2.严格执行安全管理制度、安全操作规程。

 

3.负责对分配到本班的新工人进行本岗位教育。

召开班组安全会议,强调安全工作的重要性,在员工中树立“安全第一、预防为主”的思想。

 

4.参加本单位的安全检查。

对工作中的不安全因素和隐患,做到及时发现、及时处理。

 

5.带头严格遵守各项安全规章制度,穿戴好劳动保护用品。

6.决不违章操作。

7.禁止使用化验室器皿盛装食物,也不要用茶杯、食具盛装药品,更不得用烧杯当茶具使用。

8.对废气、废物、废液,应按有关规定妥善处理,不得随意排放,不得污染环境。

9.当本班组发生安全事故时,要立即报告厂长、安环科,并保护好事故现场。

10.履行日常安全检查职责,及时发现、消除事故隐患,对公司下达的隐患整改要求按时按期完成。

 

11.履行应急监测职责,参加公司组织的应急预案演练。

 

12.一切有毒物品及化学药剂,要严格按类存放保管、使用,需避光保存的药品做好避光处理,对有腐蚀性的化学药品进行隔离处理。

并妥善处理剩余物品和残余物品,对购入化学药品做好登记,购入时间、数量需要严格注明,账本需清晰整洁。

13.所有药品、标样、溶液都应有标签,绝对不要在容器内装入与标签不符的物品,对有毒药品分类隔离储存,并注明标识于显眼处。

不使用无标签的药品或试剂。

14.妥善保管、保护消防、应急器材设施。

15.要警惕化验室内发生电火花或静电,如遇电线走火,切勿用水或导电的酸碱泡沫灭火器灭火,应切断电源,用沙或二氧化碳灭火器灭火。

16.根据质量检验计划,报检单安排检验项目的进行。

17.检验分析仪器的运行情况,当班仪器的调整校正工作。

 

18.对分析检验操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确认。

19.及时将异常情况处理和上报。

 

20.安全标准化在本班组有效运行。

三、考核与奖惩 

1.每月接受主管领导指派人员对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

2.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚本班500元。

  

3.发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚300元。

4.轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚100元。

  

5.发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理或隐瞒不报、事后补报每次罚100元。

 

6.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚50元。

对查出的问题一次未按要求整改的

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