房屋建筑工程项目施工进度控制研究土木工程专业毕业论文.docx
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房屋建筑工程项目施工进度控制研究土木工程专业毕业论文
毕业论文（设计）
房屋建筑工程项目施工进度控制研究
毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重承诺：
所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：
日 期：
指导教师签名：
日 期：
使用授权说明
本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：
按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：
日 期：
学位论文原创性声明
本人郑重声明：
所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名：
日期：
年月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名：
日期：
年月日
导师签名：
日期：
年月日
注意事项
1.设计（论文）的内容包括：
1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）
2）原创性声明
3）中文摘要（300字左右）、关键词
4）外文摘要、关键词
5）目次页（附件不统一编入）
6）论文主体部分：
引言（或绪论）、正文、结论
7）参考文献
8）致谢
9）附录（对论文支持必要时）
2.论文字数要求：
理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
3.附件包括：
任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。
4.文字、图表要求：
1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写
2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。
图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画
3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印
4）图表应绘制于无格子的页面上
5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档
5.装订顺序
1）设计（论文）
2）附件：
按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）次序装订
指导教师评阅书
指导教师评价：
一、撰写（设计）过程
1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神
□优□良□中□及格□不及格
2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度
□优□良□中□及格□不及格
3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力
□优□良□中□及格□不及格
4、研究方法的科学性；技术线路的可行性；设计方案的合理性
□优□良□中□及格□不及格
5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况
□优□良□中□及格□不及格
二、论文（设计）质量
1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？
□优□良□中□及格□不及格
三、论文（设计）水平
1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意？
设计是否有创意？
□优□良□中□及格□不及格
3、论文（设计说明书）所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
建议成绩：
□优□良□中□及格□不及格
（在所选等级前的□内画“√”）
指导教师：
（签名）单位：
（盖章）
年月日
评阅教师评阅书
评阅教师评价：
一、论文（设计）质量
1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？
□优□良□中□及格□不及格
二、论文（设计）水平
1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意？
设计是否有创意？
□优□良□中□及格□不及格
3、论文（设计说明书）所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
建议成绩：
□优□良□中□及格□不及格
（在所选等级前的□内画“√”）
评阅教师：
（签名）单位：
（盖章）
年月日
教研室（或答辩小组）及教学系意见
教研室（或答辩小组）评价：
一、答辩过程
1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况
□优□良□中□及格□不及格
2、对答辩问题的反应、理解、表达情况
□优□良□中□及格□不及格
3、学生答辩过程中的精神状态
□优□良□中□及格□不及格
二、论文（设计）质量
1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规范？
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订及附件）？
□优□良□中□及格□不及格
三、论文（设计）水平
1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意？
设计是否有创意？
□优□良□中□及格□不及格
3、论文（设计说明书）所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
评定成绩：
□优□良□中□及格□不及格
教研室主任（或答辩小组组长）：
（签名）
年月日
教学系意见：
系主任：
（签名）
年月日
土木工程专业本科生毕业论文开题情况表
指导教师姓名
学生姓名
学号
论文题目
房屋建筑工程项目施工进度控制研究
简介：
（选题依据、研究内容、研究意义）
随着我国经济和社会的不断发展，我国人均住房面积较少，加上我国人口基数较大，住房和公共建筑的需求开始增加。
由于工程项目的周期长，加上风险大，在管理过程中，企业在追求最大经济利益的同时还需要在进度、质量、成本等进行管理，所以应使用科学的项目进度管理。
在工程项目全寿命周期管理中，项目施工管理阶段时项目实施过程中最重要的部分之一，应在满足工程项目建设总进度的要求下，利用人、材、机等面的资源来实现项目管理目标。
在本文中，笔者将理论知识贯穿在实际中，通过锦江新城工程项目深入分析工程项目施工只中施工进度控制的重要性，首先简单介绍了锦江新城工程项目特点，并规模、交通、各方面准备工作的情况及该工程的进度等方面展开介绍，其次描述了在某工程项目中施工进度控制的现状，从合同工期制定不合理、施工进度计划不科学、进度计划管理体系不完善三方面入手分析，并根据存在的这些问题对其原因进行思考。
接着从某工程项目进度编制、进度控制方案两方面从实际角度进行进度的控制，最后就实现进度控制的发展提供相应的解决措施。
论
文
提
纲
一、绪论
二、某工程项目概况
三、进度管理的现状
四、某工程项目进度编制方案
五、某工程工程进度控制方案
六、实施进度方案的保证措施
七、结论
指导教师意见：
毕业论文指导委员会意见：
要求：
1、选题合理，有研究价值与实际意义。
2、结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告，包括：
论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。
3、论文题目选定后，原则上不能改题，有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。
4、学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。
摘要
我国目前正处在城市化进程快速发展时期，各种工程项目建设正在热火朝天的进行。
建筑工程企业的竞争越来越激烈，利润空间逐渐被压缩，因此，为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力，项目成本管理成为了重要手段。
项目工程是一个复杂的工程体系，要实施成本控制，必须在理论上形成一套系统理论方法。
本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法，在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案；在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制；在项目工程完工阶段，安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。
将成本控制上升到理论层次上，将项目工程成本控制变为事前控制，降低项目工程成本，形成企业战略。
关键词：
工程项目成本控制价值工程挣值分析
ABSTRACT
Chinaisnowinaperiodofrapiddevelopmentofcityurbanization,allkindsofprojectconstructionisbeinfullswing.Thecompetitionofconstructionenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,theprofitspaceisgraduallycompressed.Therefore,inordertoimprovethecompetitivenessandviabilityoftheconstructionenterprises,projectcostmanagementhasbecomeanimportantmeans.
Projectengineeringisacomplexengineeringsystem,anditisnecessarytoformasystemtheorymethodintheory.Eachstageoftheprojectintheimplementationoftheproposedcontrolmethodintheprojectforevaluationofconstructionprojectusingvalueengineering;earnedvalueanalysismethodofcostcontrolinconstructionstage;intheprojectcompletionstage,arrangegoodaccountingcompletionandacceptanceofthecompletionoftheworkcost.Torisetothelevelofcostcontrol,theprojectcostcontrolintotheprecontrol,reducethecostoftheproject,theformationofcorporatestrategy.
Keywords:
projectitem;costcontrol;valueengineering;earnedvalueanalysis.
第一章绪论
1.1选题背景
近年来，我国房地产的价格呈不断上升的趋势，政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度，在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升，加上市场格局的转变，买方市场的兴起，建筑市场对工程项目的要求越来越高。
为了实现工程项目的质量、安全等要求，需要施工单位在保证质量的前提下，及时完成工程项目的进度工作。
目前，利用西方先进的进度管理、控制体系及相关的理论知识，在借鉴西方的先进、成功的进度管理经验上，从我国国情出发建立项目进度管理体系。
1.2研究的目的及意义
由于建筑行业之间的竞争不断加剧，加上目前建筑项目的规模不断增大，对工程项目的要求也越来越高，在工程的综合指标中，项目进度已经重要内容之一。
在进行工程项目的施工进度控制时，需要将项目工期、成本、任务等全部考虑其中，有助于反映项目的施工现状。
对一个企业而言，科学全面的施工进度控制有助于在保证质量的前提下确保工程项目的进度，有助于其在竞争中处于优势地位，有助于企业树立自己的品牌和信誉。
在本文中，笔者将从锦江新城工程出发，将理论知识应用于实践中，结合锦江新城工程的项目概况，分析其中存在的问题，提出工程进度控制方案，从而确保项目能按期完成。
建设工程项目的进度控制、投资控制与质量控制的重要性是一样的，是实现工程施工按期完成重点所在。
一般规模较大、自然环境较差等的工程进行施工进度控制是必须的，保证工程按期完成、提前发挥经济效益等都有重要意义。
从理论上说，我国的工程项目进度控制起步较晚，一个工程应有完整的计划保证体系。
第二章某工程项目概况
该工程项目位于XXXXXXXXXXXX，总建筑面积达到XXXX万，其中地上建筑面积有XXXX万，而地下面积有XXXX万。
本工程是目前某有限公司在怀集县的重要工程项目，其对工期的要求较多。
总承包某集团为能顺利按时完成工程指定了严格的工期，在中标之后，总承包商认真研究合同，对合同的要求认真履行，同时为了建立本公司的品牌提高市场竞争力，施工单位在对该项目的工作内容、特点等进行研究，并制定相应的进度管理目标。
对于实施项目中的各重要节点时间，重点看护，其制定的进度目标得到了监理单位和甲方的共同认可，并审核实施，进而保证该工程能及时甚至提前完成。
该工程本身的规模较大，要求对工程的工期、质量、投资进行认真控制，而且该项目工程的施工条件和工程本省属性特征对工期的制定具有重要的影响。
另外锦江新城是具有代表性的剪力墙住宅项目工程，所以项目中的土方工程和基础施工在涉及雨季施工时，需要严格控制、管理土方工程、边坡防护。
另外，工程规模较大，涉及到的方面也比较多，例如在地下室施工中，要将基坑开挖的深度设置为6到8米，土方需要按照一定比例调制，在坡面需要挂一米的厚钢板网，可见其施工工序的繁琐。
加上工程庞大、工期紧张、资金和机械设备的投入大，使得施工过程中有多个施工队伍共同工作使得施工的交错面也越多。
另外地下室施工场地的固定，导致人员密集，大型机械设备进场具有一定的难度；值得庆幸的是本工程对内、外的工作协调量是比较大的，可以在资源、机械上给与大力保障，有助于争取按期完成工程。
另外，从工程的施工条件来看，该工程处于怀城镇中心位置，北面是闲置用地，西面是建材市场，局限为临时场地的较少，同时场地平整、交通便捷，其东侧、南侧为主干道路，道路较宽，有利于重型施工车辆的进出，较为方便；其次该项目建筑物首层地面标高较高，施工较容易。
项目场地地貌单元为冲积阶地。
场地原为平房，现已拆除，地形起伏变化不大。
场地地层按成因类型自上而下分布有：
Ⅰ填土层、Ⅱ冲积层和Ⅲ沉积岩层等三层组。
另外，本场地范围内，分布有杂填土、冲积土和局部溶洞，其中杂填土厚度不大，欠压实，工程性质差；冲积土②层粉质粘土均匀性较差，遇水易软化
而且该工程的供水、供电、现场条件等都较好，易于施工。
另外，该工程项目四面都靠近街道，在四周做好围墙并做好广告牌装饰。
第三章进度管理的现状
3.1存在的不足
我国施工进度控制的起步较晚，大多数建筑企业仍受到传统管理经验的影响，项目管理者对于管理的理念、方式等较为粗犷，目前在施工项目进度控制中存在较多问题。
3.1.1合同工期制定不合理
施工项目从决策阶段的工作就不能按照客观规律进行系统运作，前期的准备工作如：
报批报建、勘查等缺少有效的控制，甚至处于极为宽松的状态，导致前期准备工作耗时长，施工实施阶段剩余时间较短。
其总工期的制定一般并没有考虑到项目规模大小、项目复杂程度、项目施工工艺条件等，这样导致制定的总工期缺乏科学性。
锦江新城工程也正是如此，前期准备工作时间过长，在施工阶段不顾雨季、春节停工、地下室土方和桩基施工等不确定性因素的影响下，使得实际施工阶段多处于被动。
3.1.2施工进度计划不科学
施工进度计划编制不合理的表现主要是工序安排、工作分解结构的逻辑组织关系混乱；施工进度计划在某一个时间内较为集中，其他某些地方却工作较少，缺乏前瞻性；另外在施工进度计划编制中，没有将所有的工作涉及到，而且对项目特点、重难点的了解不够，没有相应的应急预案，对于保障工期如期完成的措施不够。
锦江新城工程在桩基础施工中，检测的配合时间不合理，编制的施工进度控制计划不科学，甚至有漏项的现象发生。
3.1.3进度计划管理体系不完善
进度计划是整体工程中各个分项子计划的集成，进度计划不仅有总体的进度计划，也有专项进度计划，只有将其按总、分的思路进行进度计划编制才有助于减少漏项的发生。
锦江新城工程主要编制了总体工程进度计划，没有或稍有专项工程进度计划，这就意味着设置的进度计划无法发挥其作用，进度计划的不细分、不深入，会导致工程进度计划不能落到实处，进度计划管理体系没有形成或不完善，导致工程的目标难以实现。
3.2原因分析
3.2.1外部原因
由于在施工过程中，台风、地震、战争及国家行为等不可抗力事件的出现难以预料，其会给工程带来一定损失，但这些情况出现的概率也较少；另外，还有些政策影响导致工程停建、缓建；其次工程师或业主可能会发布一些变更指令，会造成额外工程量或经济损失，导致工程变更，颁发暂停施工令。
例如施工图纸的混乱会导致设计变更，从而影响到工期，特别是针对大规模的工程，这种情况出现的概率较大；当然也可能是业主自身的原因导致工期的推迟，如不能及时提供施工场地；除此之外，各单位、工序交接不好也会影响到下一工序、单位的工作。
如果甲方对工程的管理经验不足，加上可能较多的政府职能部门涉及其中，也会导致工期出现滞后的情况，就该工程而言，在水、电、外墙保温等工程中当地主管部门介入较多，导致关键路线上工作受到影响，工期受到影响。
3.2.2施工企业自身原因
当然，影响工程项目工期的还有施工单位，首先，由于资源的投入会导致工程工期受到影响，如施工材料、施工方法工艺、作业环境因素等，而且没按照总体施工进度编制、没按计划进行配备资源也会导致工程处于被动局面，影响到工期；另外，如果施工技术人员的专业能力较差的话，就会影响到工期，不能对施工方案进行合理的优化，使出现质量问题的可能较大，而质量问题就意味着需要时间进行返工整改，严重的话则需要拆除重建，直接会打乱原来的施工进度。
第四章某工程工程项目进度编制方案
4.1进度计划编制
由于进行项目工程进度计划是实现工程进度控制的重要保障，施工单位应和业主方相关部门根据工程的实际情况签定相应的合同。
在编制工程计划时，一般先将项目工程进行结构分解，主要将项目分解成若干个便于管理的部分，分解项目将有助于在项目工作范围内的工作要素。
项目工作结构分解即WBS，其在了解项目发展规律之后，在一定原则与规定下进行的具有系统化、关联性的层次分解，当然，层次分解一般要求越详细越好，因为一般将其作为具体的组织项目实施的依据。
图1某项目WBS成果图
在某工程管理中，采用基于工作过程进行划分的方法，另外该建筑工程要求专业性、系统性较高，这就意味着在工作流程中要合理处理交叉项目的进度管理，在进行WBS编制过程中，需要有专业性较强的工作人员参加，要求对工艺流程、技术要点极为熟练，当然还需要较高的经验。
另外，由于项目结构分解后，项目变成众多相互独立的项目单元，而项目的施工管理是动态过程，这就需要确定每个项目单元施工的先后及其延续时间。
其中强制性逻辑关系对于施工先后关系的确定是极为重要的，一般客观存在的、逻辑关系不变的极为不可调整的，也就是强制性逻辑关系。
在该工程中，由于需要在土方及基础施工之后才能进行主体结构施工，这种关系是不变的，会受到技术方面的限制。
确定这种先后关系主要依赖于对工程各项的了解，项目部需要经过认真的分析与研究，对项目承包范围、资源供应等了解后，再结合之前的经验，施工单位与业主、监理讨论之后确定各工程的先后关系。
4.2进度计划的经济优化
由于进度的变化与成本之间是相互联系的，所以为了实现经济最优，需要对影响工期变化的因素全面分析、归纳。
为了有助于实现进度计划的经济最优，首先要对施工进度计划编制的依据进行充分的分析，在了解该项目的本质特征、相关的特点及工程中存在的施工难点后，对工程组织中存在的工序流程进行合理设置，保证资源投入、关键工序等的编制的合理性。
其次需要做好相关的应急措施，如果工期延迟的话，需要每天三万元的经济处罚，由于惩罚力度大，对施工单位而言是较大的经济负担，所以效果颇好；而工期延误则需要一定的进度安排，需要通过赶工措施来赢得进度，而赶工措施一定会带来成本预算，需要在调整后的进度安排上添加成本，而该成本是没有合理的经济回报的。
进行工作安排时，首先需要就关键路线进行进度控制，再合理安排各种劳动力、材料、机械等，这样会大大减少造成窝工、停工的出现。
其次，在编制进度计划时需要选择合适的表达方式，如果想清楚地反应劳动力投入计划、资源配置计划等应采用甘特图，而如果想反映各个工序之间的先后、制约关系则需要选需要外运择网络图，在找到整个工程的关键路线、关键工作之后，有助于更好的运用人员、机械等。
另外，由于天气情况对工程进度有一定影响的，例如在地下室作业时，由于有12万立方的土方，土方施工是施工的关键工作，需要严格完成。
但受到天气影响，为了不影响工期，施工单位与业主联合向相关部门申请夜间施工许可证，并增加土方运输车辆和挖掘机，从而延长施工作业的时间。
除此之外，地质条件也会影响到工程进度，对于不符合勘查设计文件的，项目部应邀请甲方、监理单位、设计单位等进行现场探勘，并将新的文件、资料交由设计方进行地基的修改，而在实施过程中，选择合理的方法来降低成本、控制工期。
第五章某工程进度控制方案
5.1进度控制基本原理
进度控制本身具有一定的属性和特点，其主要影响原理为动态控制原理、封闭循环原理、系统原理，其中前两者影响较大。
随着工程项目开始施工之后，实际的进度计划也就走入运动轨迹了，进度控制开始执行。
但实际进度与计划进度相同时，就意味着现实计划管理目标有所保证，而当两者不同时，不论是实际进度超前还是滞后，都需要采取一定的措施纠偏；同时对产生纠偏的原因进行分析，并采取相应的措施来调整现在的进度，使得实际进度与计划进度在某一点重新相同，从而有助于组织、管理作用的发挥。
但是实际中的情况往往多变，这就意味着调整后的进度还会受到新的因素干扰而产生新偏差，而在产生偏差之后需要再次进行控制、调整。
所以在实际中，要进行跟踪检查，并积极收集相关的信息，将进度与计划进行比较，分析不同的原因并改
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