银行装饰工程施工组织设计.docx
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银行装饰工程施工组织设计
银行装饰工程
施工组织设计
编制单位：
编制时间：
二O一一年十二月二十九日
第一章编制说明
一、编制依据
1、施工验收规范
《建设工程项目管理规范》
《工程测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《地面工程施工质量验收规范》
《建筑施工安全检查标准》
2、招标文件及发包人对招标文件的解释。
3、公司对招标文件的分析，研究结果。
4、工程现场调查资料。
5、项目实施条件分析。
二、编制方法和原则
1、公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视，召集了参加类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。
2、编制的原则是坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法，采取“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送”。
3、施工组织设计编写过程中编写人员进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。
4、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全等方面的问题。
5、本施工组织设计中对各重点工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。
第二章工程概况及项目特点
一、建筑概况
工程名称
招标人
建设地址
工程质量标准
优良
二、建设地点及环境特征：
建设地点：
建设规模：
装饰面积3068.55m2
计划工期：
90日历天；
招标范围：
施工设计图纸及工程量清单范围内的全部内容；
三、项目管理特点及总要求：
如果我公司中标，将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的管理方针和本工程的管理目标，以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作，项目经理部将严格执行公司颁布的《程序文件》、《管理手册》等我公司独具特色的项目管理，同时现场场区管理严格执行施工现场标准化管理的相关规定。
第三章施工部署
一、组织机构及人员配备、职责：
鉴于本工程特点，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环境、职业健康安全保证体系，编制项目质量、环境、职业健康安全计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设施。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
项目经理
项目总工程师
技术负责人
项目执行经理
施工组
材料库管员
质量检查组
安全员
内业技术员
拆除工组
土建组
装饰组
水安装组
电安装组
杂工组
各岗位职责
1、项目经理：
企业法定代表人在本项目的代理人，对项目全过程、
全方位负责，负责组织指挥本工程项目的实施，对公司和建设单位负责；
负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物质、设备等生产要素；
负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理；负责处理与本项目有关的外部联系；
负责协调总、分包之间的配合协作工作；对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明负全责，有权决定项目内部具体的分配方案和分承包形式。
2、项目执行经理：
协助项目经理工作，负责与公司各部门的沟通，负责后勤工作。
根据生产要求，认真调配落实项目所需的人才、资金、物质、设备等生产要素，严格履行合同工期要求，每月召开生产、安全、质量、协调等生产例会；认真协调建设单位、监理、设计等关系，调整施工进度。
做好标化管理工作，注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当、做好职工文明施工教育。
3、项目总工程师：
审核工程施工组织设计和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，加强对特殊过程的监控。
积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。
4、技术负责人：
负责整个项目的技术管理工作，指导施工组及质量人员工作，具体组织对不优良的纠正和预防措施的实施，组织施工组织设计编制。
5、施工组：
负责整个工程的生产计划安排以及各施工区域班组之间生产协调及文明施工安全管理。
6、材料、库管组：
负责整个工程所需材料及机械设备的供应和调配。
7、质量检查组：
负责整个工程的技术和质量管理工作。
8、安全员：
负责整个工程的安全生产管理工作。
9、内业技术员：
负责整个工程的技术质料的整理归档管理。
二、目标管理：
（一）、工期目标：
为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在用90日历天完成本工程的全部工程量。
（二）、质量目标：
工程一次交验优良率100%，顾客满意度≥90%，合同履约率100%，主要分部、分项工程达优良，竣工资料整理交验优良率100%。
（三）、现场管理目标：
为保持施工现场周围洁净的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保管理现场达到县级文明施工样板现场。
（四）、项目管理目标：
公司制定的《程序文件》、《管理手册》，建立完善的质量管理保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不优良品，提供满足顾客需求的产品。
充分发挥公司统一指挥、协调人力、财力、物力的整体优势。
（五）、施工环境目标：
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
施工期间噪声控制达到公司环境目标要求。
“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。
粉尘排放现场要求目侧无尘。
（六）、安全目标：
完善安全措施，提高安全意识，无重大事故发生，严格控制轻伤事故率在0.4%以内，杜绝死亡和重伤事故发生，消除现场火灾隐患。
（七）、服务目标：
服务周到、业主满意、重视报怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，按受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
（六）、成本目标：
在本工程实施全过程中，以搞好工程管理为基础，确保工程质量为根本，坚持企业是利润中心、项目是成本中心的原则，进一步完善项目成本核算制度和责任会计制，加强成本管理，减少浪费，降低消耗，不断的创新，对工程成本的控制依据是设计概算，实行切块包干，动态管理。
⑴、工程报价的总价控制：
⑵、工程款支付的数量与质量控制；
⑶、工程款使用的流向与计划的控制：
⑷、工程结算与产品交付的控制。
三、劳动力、机械组织：
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度、及时调配劳动力。
（一）、劳动力选择应考虑的因素：
1、劳动力素质的优化。
即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。
2、劳动力数量的优化。
即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。
3、劳动力组织形式的优化。
即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。
根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。
（二）、保证劳动力供应的措施：
1、编制劳动力需用量计划，劳动力计划表（见附表）。
进入施工现场前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各作业班组进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。
2、加强员工培训
加强进场人员的安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗，按时进场后迅速进入工作状态。
在装饰施工时，砖工、钢筋工、混凝土工相对投入较多。
根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。
3、加强质量意识教育
组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。
进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成规定任务,确保计划用量满足施工生产需要。
4、对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
5、制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。
（三）、投入的人数：
根据工程实际情况，在施工时，钢筋工、砖工、混凝土工、木工、安装工、镶坝工等相对投入较多。
（四）、材料供应计划
根据标书的要求，项目经理部将与业主密切配合，并严格控制采购程序，严格对材料进场的质量控制。
由我方提供材料的准备：
中标后半个月内向公司物质供应处提供总量材料及入场计划，在每道工序前七天再次向公司物质供应处提出近期材料计划，以便公司物质供应处有充足的时间进行材料的入场准备工作。
装修阶段，对所有的装修材料均实行样板制，在多家供货商中通过综合评定，选定优良样品。
各种样板必须通过业主、监理及设计的认可并签字。
合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。
无论甲供材料还是自供材料，必须严格按照物资验收程序，不优良物资严禁进场使用。
第四章施工准备计划
一、施工技术准备：
在工程开工前，由项目技术负责人组织施工技术人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，应注意以下几方面：
1、作好调查工作：
调查本工程原有地上架线对其影响及采取针对性措施；调查水源、水量、接管点、供电能力、线路、通讯等情况。
2、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术实施准备。
3、核对本工程特殊材料要求以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要埋件尺寸，标高位置有无错误。
4、检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
5、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，由工程项目部主要技术负责人召集有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸存在的问题以及工程有关问题提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。
6、项目经理部组织有关人员认真学习规范、规程、标准，进行图纸预审和图纸会审，并作好记录。
7、分部分项工程施工前，各专业工长向操作班组长作详细的书面技术交底并编制作业指导书。
8、提出详细的材料计划，设备用量等，根据设计及规范要求。
9、将本工程选用标准图集和执行的施工规范全部准备齐全。
10、对本工程拟采用的新工艺新技术、新材料进行比较论证等。
11、组织内业技术员学习档案的档案管理条例。
二、需甲方配合的工作：
整个施工过程是一个不可分割的系统工程，施工单位的努力和甲方支持以及监理工作密切配合是本工程成功的关键因素之一，其具体配合内容如下：
1、在进入装饰施工前确定装饰、装修施工方案，并选定装饰材料的品质。
2、必须由建设单位采购的材料，项目经理部提前半月将计划送到建设单位，由甲方及时提供，确保工程顺利施工。
3、在施工前，对其他专业施工队伍进行协调配合。
所有确需甲方分包的工程，在其进场前，需取得我公司的分包单位资格认证并在我项目部办理各项进场所需手续。
并按规定进行场前的技术交底，和对进场工人教育。
4、重视工程监理工作与工程施工密切配合。
三、资源准备：
1、材料准备
根据施工图纸及招标文件的工期要求，本工程将一次投入全部周转材料，确保工程进度。
2、施工现场临时用水
a水源：
由甲方提供的给水点直接供给。
b用水量计算
本工程现场搅拌砼，故生产用水主要为砼搅拌、养护、抹灰用水，根据现场实际情况，查《施工用水参考定额》，由总工程量进度安排计算。
a）本工程生产用水主要是满足砼搅拌、养护及抹灰等用水，按每工日考虑100m3。
考虑到管道的水头损失，供水干管的管径选择为DN100。
e）供水支管：
生产用水接出DN32支管，设1个截止阀，再设2个D20水嘴。
f）消防用水：
设SG50消火栓2只。
c临时排水施工方案
本工程排水只考虑生产污水排放。
生产污废水排入地面沈淀池，经过三级沉淀后，排入甲方指定的排放点。
详见施工总平面布置图。
3、施工现场临时用电
a、施工现场情况
本工程电源由甲方指定供给点。
根据本工程实际情况，采用敷设为穿管明敷，电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式，根据临时用电规程规定，采用三相五线制布线，另配一台50KW柴油发电机组。
b、电力计算
本工程施工用电高峰期在装饰施工阶段，因此整个施工现场临时用电计算按装饰用电量考虑.
c、线路选择
动力、照明线路采用三相五线制配线，其截面选择根据BLA持续允许电流表确定。
第五章土建工程施工
一、砌体：
砖墙采用混合砂浆砌筑，
1、专职测量人员放出轴线，根据图纸、轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。
2、砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处竖立，皮数杆间距不得超过15m。
并按照规范和设计图纸的要求设置墙体拉接筋。
墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。
3、砌筑工艺流程
（按设计要求设置拉结筋）。
4、砌筑施工要点
①砖浇水必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1．5cm为宜，不得用干砖上墙。
砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于1．5min。
③组砌方法采用一顺一丁，根据弹好门窗洞口位置，认真核对窗间墙、垛的长度尺寸是否符合排砖模数。
如不合模数时，可将门窗口的位置左右适当移动，但上下层门窗洞口必须对齐。
④挂大角即盘角砌墙前先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊靠，如有偏差要及时修整。
盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。
大角盘好后再复查一巧：
，平整和垂直完全符合要求才可以挂线砌墙。
⑤挂线采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，为控制抹灰厚度奠定基础。
⑥砌砖砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三·一”砌砖法，即满铺，满挤操作法。
砌砖时要放平，里手高墙面就要张；里手低，墙面就要背。
砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。
水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。
砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。
应随砌随将舌头灰刮尽。
⑦留槎外墙转角处应同时砌筑。
内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2／3，槎子必须平直、通顺。
分段位置在变形缝处或门窗口角处。
隔墙与墙或柱不同时砌筑时可留阳搓加预埋拄结筋。
沿墙高每50cm预留中6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于50cm，末端应加90度弯勾。
⑧木砖、预留孔洞和墙体拄结筋木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞口高决定。
洞口高在1.2m以内，每边放2块，高1.2m—2m每边放3块，高2m—3m每边放4块。
预埋砖的部位在洞口上下边四皮砖，中间均匀分布。
木砖要提前做好防腐处理。
墙体抗震拄结筋的位置、钢筋规格、数量、间距均应按设计要求留置，不应错放、漏放o
⑨构造柱做法墙体与门窗的连接应按设计加强，墙体与钢筋砼墙的连接以及墙体转角处、交接处的配筋，应严格按设计施工，不得任意更改或遗漏。
凡设有钢筋混凝土构造柱的结构工程，在砌砖前，先根据设计图纸要将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。
砌砖墙时与构造柱联结处砌成马牙槎，每一马牙槎洞高度方向的尺寸不宜超过30cm。
砖墙与构造柱之间应沿墙高每50cm设置2∮6水平拉结筋，每边伸入墙内不应少于lm。
⑩配合工作砖墙的暗管、暗线敷设应在砂浆达到一定强度后，采用专用工具剔槽埋设。
由安装项目及其它需暗埋管线专业队在墙上放出暗埋管、线的中线，并由现场监理确认后进行剔除。
为便于剔除及预埋暗管、暗线，结合本工程实际，剔槽宽度统一控制为150mm。
在管、线埋设后，由土建单位统一使用C20细石砼灌缝，灌缝要求将剔除后的整块空心砖全部灌满。
二、砼工程：
混凝土采用商品砼
1、砼振捣每一振点振捣延续时间，应使砼表面出现浮浆和不再沉落为宜。
当采用插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。
当采用平板振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。
加强节点和转角处以及钢筋密集处振捣，此部位可用小直径振动棒，保证振捣到位，不得出现漏振现象。
2、砼自然养护在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm²以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。
砼养护应由专人负责进行，对砼表面洒水用花洒壶进行，不得将水笼头直接放在楼板上任其自流。
对已浇筑完毕的砼，应加以养护，并应符合下列规定：
砼浇筑完毕后的12h内应对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护时间不得少于7d，对掺有外加剂的砼或有抗渗要求的不得少于是14d；浇水次数应能使砼保持湿润状态；砼养护用水应与拌制用水相同；大体积砼的养护应根据测温结果进行；采用塑料布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。
三、防水施工方案：
1、保护层
在做隔热找坡以前，应将地面清扫干净，铲除砼浮渣，浇水湿润，25厚1：
3水泥砂浆保护层，然后进行防水卷材施工，再在屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡打巴子，巴子间距取1.5-1.8m。
在找坡过程中，一定要用靠尺将标高巴子之间坡面刮好，压实拍平。
2、找平层
找平层应压实平整，排水坡度应符合设计要求。
水泥砂浆找平收水后二次压光、充分养护，不得有疏松、起皮现象。
找平层要留设有分格缝，缝宽25mm，每6m×6m作一排气孔。
地面找平层施工严格按照设计要求坡度施工，经泼水验收优良后方可进行下道工序施工。
3、卷材施工
地面：
防水卷材地面，防水材料及底胶必须具有出厂优良证，并经现场抽样检验符合有关规范后方可使用。
所有阴、阳角及分格缝上应设附加层后方可进行卷材大面积施工。
防水施工员必须持证上岗，严格执行操作规程，保证地面工程不渗不漏。
防水层应粘贴紧密、牢固，搭接合理，搭接尺寸不得小于规范规定长度，保证不空鼓，满足防水功能要求。
地面泛水应高出地面250mm以上。
在防水卷材施工完后再施工保护层，保护层要保证坡向正确，表面收光，设置宽20mm间距1.5m×1.5m分格缝，用油膏嵌缝。
4、地面施工注意事项
a、雨天严禁进行卷材施工，五级风及其以上时不得施工。
b、夏季施工时，地面如有漏水潮湿，应待其干燥后方可铺贴卷材，并避免在高温烈日下施工。
c、卷材防水层的找平层应符合质量要求，达到规定的干燥程度。
d、在地面拐角、水落口、屋脊、卷材搭接、收头等接点部位，必须仔细铺贴、贴紧、压实、收头牢靠，符合设计要求和地面工程技术规范等规定。
e、所有卷材进场后立即取样送检，优良后方可能用于工程。
f、不允许穿带钉子的鞋进场，竣工的防水层不准堆放其它材料，以免损伤防水层。
g、防水层作完后应作蓄水检查，蓄水深度20-25cm，24h内无渗透后评定为优良，之后方可进行下道工作。
h、屋顶坡度应严格按施工图要求找坡，泛水、雨水口及雨水管口在施工中应采取措施妥加保护，严禁杂物落入管内，室内暗雨水管应作闭水试验，做好记录，优良后方可封闭。
第六章装饰施工方案
一、抹灰工程：
1、材料准备
水泥：
32.5或42.5。
砂：
中砂、细砂、或特细砂：
含泥量不超过3％。
为改善砂浆和易性本工程采用砂浆塑化剂。
2、机具准备
灰浆搅拌机、抹灰铁板、木抹子、钢皮抹子、阴阳角抹子、托灰板、靠尺、刮尺、角尺、线锤、灰铲、筛子、木桶、洒水壶、灰槽、茅棕刷、尼龙线、楠竹片、钢筋卡子、排笔等。
3、技术准备
对操作工人进行技术交底，定人定点明确岗位责任。
先做样板，经检查优良后照样板操作和验收。
4、施工工艺
室内抹灰先顶棚后墙面，墙面抹灰前洒水湿润，顶棚抹底前先在墙顶弹线（以墙上＋500线为准），按弹的线拉水平线贴饼，再抹灰，以保证其平整度，如为现浇板凿毛后清扫，清扫干净后淋水湿润，再刷一层素水泥浆而后抹底灰。
a、墙抹灰工艺流程：
交验→基层处理→找规矩→做灰饼→做标筋→抹门窗护角→抹大面→罩面灰。
对上一道工序进行检查验收交接，检查结构表面垂直度、平整度、强度、检查门窗框、预埋件、管道安装是否符合设计要求。
b、基层处理：
在框架柱梁与墙交接处挂贴钢板网，视具体情况对基层进行清理、凿毛。
砖墙基层：
首先清理基层表面浮浆、泥土，墙面浇水湿润。
保证墙面吸水处于饱和状态，防止因墙面吸水砂浆抹面干裂；混凝土基层：
对光滑的墙面进行凿毛或者采用甩浆法或刷接口处理剂以增加基层与抹灰层的粘结力。
c、规矩：
将房间找方或找正，找方后将线弹于地面上，然后依据墙面的实际平整度和垂直度以及抹灰总厚度的规定，与找方线进行比较，确定抹灰的厚度，并此为标志确定灰饼的厚度。
d、灰饼：
在距顶约20CM处做灰饼、灰饼一般为5CM见方，以此灰饼吊线做下灰饼，下灰饼一般在踢脚线上20～25CM处，灰饼的厚度就是抹灰厚度。
灰饼做好后再在附近砖墙缝内钉钉子拴线挂水平通线，补做若干灰饼，以此控制抹灰厚度。
e、抹门窗护角：
所有内墙的门、窗均做1:
2水泥砂浆门窗套，内墙阳角做1:
2砂浆暗护角，高度为2m。
f、抹大面：
在灰饼、标筋及门窗洞口做好护角后，底层与中层抹灰即可进行，抹灰时将砂浆抹于墙面灰饼之间，底层要低于灰饼一半，由上而下地抹。
底层灰凝结后在抹中层灰，以灰饼厚度装满砂浆为准，然后用金属赶方赶平。
用金属赶方赶平时，双手紧握金属，均匀用力，由下而上。
紧接着用木抹子搓磨，使表面平整密实。
g、罩面灰：
面层灰应在底层灰稍干后进行，罩面时要掌握底层灰地干湿，一般在底层灰初凝后进行，底层灰太湿会影响抹灰面平整，还可能“咬色”，底层灰太干，易使面层脱水太快而影响粘结，造成面层空鼓。
5、抹灰技术措施及质量控制措施
a、为创出优质工程，保证抹灰层与墙面紧密结合，将墙面基层处理采用刷素水泥浆进行处理。
b、抹灰前的准备工作：
抹灰前应配合水电通讯预埋管、暗线等安装完毕后，进行砼表面凿毛，墙面浇水湿润。
c、大面积抹灰控制方法：
采用传统的打巴的方法，冲筋必须至墙顶、墙底，才能控制好天棚下口及踢脚线处的抹灰厚度和平整度。
大面积抹灰均应按标准图分两遍成活，其特殊厚度处应分三遍成活。
d、不同墙壁面交接处处理：
在砌块墙及规范墙壁面交接处，应加钉一层钢板网，钢板网宽600mm，以防止基层不同收缩开裂。
e、抹灰细部处理：
内抹灰要求阴阳角方正、线条顺直、交界处明显。
主要是指天棚与墙面、地面与踢脚线、踢脚线与墙面、门窗框周边与墙面的细部处理，交代应清楚明显，严禁互相污染。
f、抹灰的质量控制：
一是内抹灰阴阳角的质量控制
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