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市场销售部安全管理制度

P-08. 

客户合同管理规定

P-09. 

市场销售部人员值班管理制度

P-10. 

市场销售部工作考核与检查制度

销售部组织机构图OC

销售部岗位职责说明JD

第一部份:

职位概述

职位名称:

编号:

SM-JD-01

编制数:

1

岗位值:

适用劳动合同类型:

固定期限劳动合同

直接行政主管:

酒店副总经理

平级:

酒店其他部门总监

直接下属:

销售经理、客户经理、市场经理

部联系:

1)酒店总经理

2)销售部门人员

3)行政管理人员

4)酒店集团其他管理人员

外部联系:

1)其他酒店的高级管理人员

2)商务公司/旅行社/政府关键客户

工作环境特点:

1)主要工作场所为销售部办公室

2)属不定时工作制。

第二部份:

工作职责

职责概要:

全面负责主持销售部日常工作,协助上级制定符合酒店情况的营销决策,带领部门实现酒店产品的最佳出租率与最大销售利润目标,树立酒店的市场形象。

管理权限(主管级以上职位填写):

1)行政与业务决策权限:

2)人事权限:

3)资金权限:

职责项目

应达到标准和要求

负责制订本部门年度、季度、月度销售计划

每年(季、月)末开始制定下年(季、月)度与单项销售计划;

每项计划注意与本地旅游的淡平旺季相结合,使预测提高准确性;

报上级批准后实施,实施中随时掌握计划执行情况,实施后有总结。

制定各项规章制度

制定和确立本部门各岗位职责、工作标准、程序和制度,合理定岗定员,选聘胜任的下级;

根据相关部门与客户信息反馈,检查督导本部门员工履行职责的情况,维持日常工作秩序和纪律,每月部门例会中应有提示与反映;

负责下属的每月、季、年的考核、评估与落实奖惩;

关心员工思想动态与实际困难,创造和谐的工作气氛和团队精神。

负责销售市场、销售网络的构建、维护、发展

对旅行社、商务公司、政府机构、生产厂商、社会团体、商务散客、中介和本集团机构系统等,进行归类建档,组织建立和拓展渠道;

定期安排走访客户,把握市场动向,与时调整销售策略,适应市场需求;

协调与各组织机构的关系,保持长期友好往来;

了解掌握所有下级销售网络的建设情况,予以必要的指导,常抓不懈。

负责组织开展销售活动,在实施过程中进行监控,随时做好销售策略的调整

每月末组织制定下月计划,下月初召开总结会议;

每月末督促下属排出下月VIP客人、团队、会议、商务客户预订表并与时跟踪确认落实;

亲自跟办旺季团队和重点会议的房间比例分配与与相关部门的协作,防止和减少客户投诉;

执行酒店的房价淡、旺、平季政策,使团队、散客的构成与经济收益达到最佳;

根据当地淡、旺、平季形势,组织市场调研,分析市场竞争态势,对酒店每月平均房价、出租率和客源结构提出针对性建议和改进措施。

负责酒店重点客户(VIP)的联络、沟通、促销与服务

定期亲自拜访重点客户、客人、市场中介等,联络感情,征求意见,完善服务,并适当赠礼或宴请;

亲自确认或过问重要客人、团队的日程表、订房、变更与取消事宜;

陪同重要客人参观酒店,进行跟踪服务,与时处理客户投诉;

商谈并签订有关销售协议或合同。

优质高效完成日常行政事务

每月组织制定部门工作计划,月末进行总结提高;

每月末在分管副总主持下召开销售分析会,汇报总结当月工作和市场情况,提出促进销售建议;

每日出席酒店晨会,召开部门例会,上传下达;

审核、签批部门的有关文件、单据、报表等;

接待来访客户,妥善处理投诉和意见,维护酒店声誉,满足客户需求;

负责协调本部门外关系,为下级创造良好工作条件。

协助与时催收欠款

根据每月财务部提供数字和客户拖欠款,安排善意提醒催收;

分析原因,与时协助财务人员催收欠款,防止长期拖欠,维护酒店利益;

主持与参与重大宣传促销活动的策划和组织

根据节庆有利时机,组织安排策划酒店大型公关活动,扩大酒店的社会知名度,树立良好形象;

根据市场动向,选择有效媒体,策划广告方案,联系有效的广告业务推广;

与时设法消除不利酒店形象的因素,配合酒店领导着手落实酒店的运营。

负责本部门员工的业务培训工作

主持本部门员工培训需求分析,并制定业务培训计划;

必要时亲自进行部门业务课程的培训;

与综合管理部密切配合,支持培训工作,按时呈报计划,接受检查,进行评估总结。

勤于钻研业务,开拓思路,勇于创新

订阅有关杂志、报刊、书籍,与销售人员交流探讨,鼓励下属学习提高;

每月(季)与酒店同行定期互访交流、相互借鉴;

针对销售工作中存在的不足之处,思考完善并改进;

不定期向上级提出市场营销工作的新举措新建议,每年至少五条有效建议。

完成上级交办的其他工作

按上级要求办理。

综合性考核指标:

累计考核形式

第三部份:

任职资格

年龄

最佳年龄26~45岁

性别

男女不限

身高

中等

型体(外部条件)

五官端正,气质佳;

个性素质

富有责任心、进取心,性格沉稳,善于交往;

有较强的领导能力。

学历/培训资历

大专以上学历,英语专业或酒店营销专业为佳。

工作经验

有至少4年四星级以上酒店工作经验,其中2年销售部工作经验,熟悉酒店业务与当地市场特点;

业务知识和技能

有较强的决策能力、良好的组织协调能力、较强的人际沟通能力;

语言能力

有良好的语言表达能力,以与良好的英语会话和书写能力;

任前培训容

具有市场营销学、公共关系学、管理学等专业知识,有一定社会学、法律、财务等基本知识;

特殊要求

有决策能力,有极强的社会交际能力,有随机应变能力,有解决问题和处理问题能力,有领导和激励员工的能力,有较强的责任感。

SM-JD-02

L7

其他市场营销总监

1)市场营销总监与部门人员

2)市场营销总监与行政管理人员

3)酒店集团其他管理人员

1)其他酒店的高级管理人员

协助总监管理部门的日常工作,主要负责市场营销、培训和客户关系维护工作。

制定所主要负责的市场的营销计划并实施

符合酒店的销售政策和策略;

提前2个月制订计划并报上级审阅;

组织客户经理或销售代表积极配合营销工作,并做好工作实施总结。

负责所主管市场的客户联络、销售与推广工作

划分客户等级,保持定期联系,扩大酒店影响;

销售推广,签订客户住房协议和贵宾会员优惠协议,完成任务指标;

与时了解客户动态。

负责指导和培训销售人员

整理对新、老员工进行有关销售知识、技巧与工作程序培训;

根据工作进展与存在问题,与时对销售人员予指导。

收集市场信息,追踪客户情况,以利分析调整销售策略。

对招徕之客户进行追踪,提供售后服务,获得客户的信任;

收集市场信息,对市场的动向和走势进行分析,为上级提供重要信息,为酒店制定经营策略和调整房价提供依据。

协助市场营销总监处理日常事务

出席部门晨会,协助总监落实工作;

参加每月销售例会,具体提出市场分析和营销思路,供市场营销总监、分管副总等参考;

每月初8号前完成个人工作总结,交总监审阅;

总监不在时,协助处理日常重点客户接待工作。

具有市场营销学、公共关系学、管理学等专业知识,有一定社会学、法律、财务等基本知识。

SM-JD-04

6

其他部门主管

1)市场营销总监与行政管理人员

2)酒店集团其他管理人员

3)业主以与业主公司的其他有关工作人员

1)商务公司/旅行社关键客户

2)旅游局官员

3)省、市相关的政府管理部门/机构(公安/消防/卫生防疫/其他)的领导

1)主要是外出拜访与不定时出差

根据上级安排开展不同市场的销售工作,保证销售指标的完成,建立良好的客户网络,协调好客户与酒店的关系。

具体负责开展授权分管之销售业务,走访客户,积极建立和开拓客源渠道。

正确执行酒店销售政策,具体负责与政府单位、商务公司或旅行社的直接联系;

建立目标客户和人员名录与客户档案,定期根据客户变更情况增删修改,使之准确;

每月制定协议单位走访计划,采取、、、赠品等方式进行定期拜访、联络和产品推广,必要时安排应酬,保持良好的公共关系;

每月按指标完成开拓、签订协议公司或商务散户数额,向上级汇报原客户最新变化和新开发客户情况;

努力扩大餐饮、康体与娱乐项目的销售;

想方设法追踪高质量客源,针对客户心理开展竞争,吸引客户。

接待重要客户参观酒店,推介服务功能与设施。

根据客户需求,妥善安排参观酒店的活动,与时向上级汇报客户的要求和意见;

参观过程中,向客人介绍酒店的特色,服务功能和重要先进设备;

掌握客户心理,恰当促销。

做好分管业务的市场调研。

每季度或据淡、旺、平季进行市场调研,了解旅游市场行情与动向,完成调研报告供上级参考;

每月底总结工作进展,与时向上级提供重要信息,为酒店的销售策略调整提供依据。

接受客户团队预订,完善售后服务。

日常做好客户来电、来人、来文预订,与时回复和确认预订,正确把握酒店产品销售价格权限;

建立客户信息登记,并与时与部门人员沟通;

主动做好客户与服务部门的协调关系,了解客户意见并反馈;

制作月度团队预抵计划表与服务说明,提前向前厅、客房、餐饮与财务等部门通报信息,安排协调;

团队抵店前一天应再次确认,尽可能完善准备工作;

做好团队抵店期间的接待联络与跟踪服务工作,随时与领队或地陪联系,了解客人接待情况,协调确保承诺兑现,预防并处理投诉,处理宾客投诉时,要求灵活机智、周到妥贴、有礼有节;

团队离店应掌握客人用餐与离店手续办理时间、要求,必要时现场监控,与时处理意外问题,离店后征求接待社意见,总结反映意见和建议;

主动协助联系催收欠款,避免拖欠损失。

做好协议单位商务散客的销售服务工作。

寻找高质量商务客源,争取回头客;

节假日与客户的重要日子以、信函、礼品等方式,进行情感服务、拜访,追踪销售;

积极联系有关企业、社团,保持良好公共关系;

主动追踪客户意见,与时反馈。

负责团队/会议客人消费意见的收取。

每次接待均要了解客人意见,填写报表;

对每次投诉事件进行记录、分析,并提出改善措施至少一条;

每月末销售专题会上汇报所接待团队/会议的经验;

建立客人档案并进行跟踪推销。

处理客人计划外服务要求和委托事项办理。

急客人所急,尽可能答应客人的要求,协调提供服务,方便客人;

计划外服务应向上级请示后适当收费,不得违反店纪店规;

受条件限制时,要先想办法克服,确无法办理时要向客人说明原因,请其谅解,并记录在案,考虑日后更好处理办法。

进行市场调研,提出合理化建议。

根据上级指示,适时进行市场调研,提交调研报告。

调研涉与客户、中介商的要求、旅游形势最新变化、竞争对手的价格、竞争手段、增长率等方面的容;

提出酒店销售新策略与措施建议。

不断学习,更新观念,协助实施培训

根据上级指示,对新入职销售人员进行培训;

每日阅读相关报刊,了解信息变化;

保持与同行交流,加强自我提高;

积极学习新知识,保持观念领先

积极协助市场营销总监工作,服从上级指挥,做好经理助手与参谋。

25-35岁

大专以上学历,英语专业或营销专业为佳。

具有酒店经营业务和销售公关等基本知识。

有至少3年三星级酒店工作经验,其中2年销售部工作经验熟悉酒店业务与当地市场特点。

熟悉了解酒店业务,有良好的交际能力,有责任感;

有良好的语言表达能力,至少会流利使用一门外语,普通话表达能力强。

酒店各项信息,酒店价格体系;

有较强的思维能力和应变能力与良好的组织协调能力善于处理矛盾与冲突。

SM-JD-05

其他部门副经理

市场助理、美工

3)市场部人员

4)市场营销总监与行政管理人员

5)酒店集团其他管理人员

1)其他酒店的市场部或公关部人员

2)各大新闻广播电视媒体、各大广告公司、报纸、

负责助理和美工工作的安排、指导与督导,控制各项成本;

负责开展不同时期的对外公关和宣传促售活动,与客户、媒体、广告行业建立良好公共关系,维护酒店形象,协调好客户与酒店的关系。

负责助理和美工工作的安排、指导与督导,控制各项成本。

负责酒店所有美工制作的指导、安排与协调工作;

负责助理工作的指导和安排;

布置美工做好每次活动的费用计划,有效控制成本;

安排美工做好VIP和酒店重要接待任务的公关拍照。

负责酒店各项公关活动的组织、策划与实施,并积极开展新闻媒体文稿投递工作。

负责酒店不同时期、季节、不同目的需要的各种公关活动的组织、策划与实施,如客户答会、节日活动、文化交流活动等;

根据需要组织并参加酒店行业、旅游行业与其他客户组织的展销、会议等销售与公共关系活动;

积极开展新闻媒体的宣传活动,为报刊杂志与其他新闻媒体投递新闻稿和拟写文稿。

负责危机现场信息管理

在酒店出现危机时,负责协助管理当局控制现场,即时封锁危险信息外泄;

进行危机信息管理,尽全力让负面信息转变为正面信息,并选择正确的渠道与方法对外发布。

与外界建立良好的公共关系

加强联络,与新闻媒体建立良好的关系;

与政府各有关部门加强联络,建立良好的关系;

与广告公司客户保持良好的关系,为双方合作打好基础。

接待重要客户参观酒店,推介服务功能与设施

根据客户需求,适时做好公关接待工作,在重要客人与传播媒介参观饭店时充当导游;

妥善安排参观酒店的活动,与时向上级汇报客户的合理要求;

掌握客户心理,恰当促销酒店产品。

处理日常行政事务

每月初制定公共关系计划,有计划地安排公关工作;

每月底总结工作进展,与时向上级提供重要信息。

参与酒店和集团的宣传工作

负责酒店所有的印刷品、版面设计(按集团规定)与容更改;

积极参与集团宣传活动,根据需要提供稿件;

负责的信息更新工作。

保持与同行交流,积极学习新知识,保持观念领先。

协调与其他部门的工作

分配与监督本部合作,协助餐饮部、客房部、康乐部推出的宣传活动;

安排美工制作其他部门推出的宣传单,负责文稿的审核和相关上网事宜。

积极协助市场营销总监工作,服从上级指挥,做好销售总监助手与参谋。

25~35岁

健康,精力充沛,形象端庄;

大专以上学历,英语专业或公关关系专业为佳。

具有酒店经营业务和销售关等基本知识。

有至少3年三星级酒店工作经验,其中2年销售部工作经验,熟悉酒店业务与当地市场特点。

至少会流利使用一门外语,普通话表达能力强。

熟练运用摄影、美工、摄像中的技能,掌握酒店各项信息;

具有一定的美术鉴赏能力,具有良好的策划、组织、沟通、表达与人际协调能力,热情开朗、机智细心、责任心强、心理承受能力强,有很强的口头表达能力。

SM-JD-07

L3

其他部门领班级

1)销售部门人员

2)市场部人员

3)市场营销总监与行政管理人员

2)各工艺广告公司(写真、喷绘)的负责人员

根据上级要求完成各项美术设计、制作、发布、回收任务,并不断提高美工制作水准、提升酒店视觉识别形象。

每月制定并实施美工工作计划

每月25日前提交下月的美工预算和工作计划,经批准后具体实施;

每月工作应有统计汇总,有关档案交文员收存;

根据上级下达的任务,完成各项美工的设计、制作、发布和回收工作

按照各部门美工申请单的先后顺序和紧急程度,制定近期美工设计、制作、发布、回收工作表;

严格按美工申请单要求设计、制作各种会议横幅、名卡、POP牌等美术制品与会场或各类活动场所的布置工作;

审查美工申请单的文字和其它各项容,如有疑问,应同使用部门核对无误后再进行制作。

检查、控制各类宣传品的发布情况,不断完善酒店的视觉识别系统。

经常性巡视检查酒店各区域,确保各类装饰品、标志牌、美工制品和公共信息标志的正常发布和完好;

要求明确酒店CI的统一要求,发现不合格宣传品与时向上级反映并更正。

配合酒店各类专题活动和促销活动进行环境布置、装饰工作。

要制定出针对性较强的装饰方案并报上级批准;

作好装饰工作的物品准备;

配合工程人员进行装饰工作,并负责活动结束后的物品回收工作,并交库房保存。

负责酒店日常摄影和相片管理;

按上级要求对酒店各类活动、会议的摄影工作,管理摄影器材;

每周检查一次存放胶卷和相机电池使用状况,每月25日前汇总交文员核对;

与时登记保存胶片,对有保存价值的胶片标注记号,便于日后查找使用;

注意留心酒店新变化,主动请示与时留下图片。

负责美工室的材料、工具和酒店区域的美工制品、装饰品、指示牌和公共信息标志的日常管理

根据所批准计划配合采购和验收美工用品,视用途定量领用;

领出的美工用品须认真保管,节约使用,并分类造册,不得丢失和损坏;

经常性巡视检查酒店各区域,确保各类装饰品、标志牌、美工制品和公共信息标志的正常发布和完好。

努力学习,不断提高美工技艺

积极参加有关美术工艺学习活动;

积极与其它酒店美工交流,开阔眼界。

完成领导交办的其他任务

完成领导安排的其他任务。

22岁以上

身体健康,五官端正。

富有责任心、进取心,性格外向

工艺美术专业大专以上学历,掌握装潢、工艺美术专业知识、摄影知识、酒店广告宣传美术知识和形象设计基本知识,了解旅游业风土人情、文学艺术等。

3年以上美术设计工作经验,以2年以上酒店美工经验为佳。

有较强的创造力、想象力与美术设计工作

中文流利,书写能力强。

了解酒店各部门的功能特点,掌握广告、新闻的基本知识,掌握酒店有关的规章制度,

书法好,有很强的想象力、创造力和动手能力,能操作使用电脑进行平面设计。

性格外向,思维活跃,反应机敏,认真负责。

SM-JD-08

2

收益经理

其他员工

2)属综合计算工时工作制。

接受客人的房间、餐饮预订,将预订准确录入电脑,为前台接待提供预订单据。

1)行政与业务决策权限

2)人事

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