内部调配管理办法.docx

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内部调配管理办法

目录

第一章总则1

一、目的1

二、原则1

第二章适用范围1

三、直接适用1

四、参考适用1

第三章组织与职责2

五、人事处2

六、调出部门2

第四章调配方式2

七、调配方式2

八、部门内调配2

九、部门间调配3

第六章调配程序3

十、部门内部调配程序3

十一、部门间调配程序3

第七章员工调配交接程序4

十二、工作交接：

4

十三、物品交接：

4

第八章附则5

十二、解释5

十三、实施5

十四、规范5

十五、修订5

第九章附件5

十六、附件5

北京青年报社内部调配管理办法

第一章总则

1、目的

为了科学合理配置人力资源，充分保障员工的职业发展需要，使员工岗位调配工作制度化、规范化，特制定本管理办法。

2、原则

1.员工调配工作必须客观、公正、慎重地处理，尤其是一些关键岗位的人员变动，需进行严格审查；

2.员工调配工作必须以定岗定编为基础，以考核为依据，以任职资格（详见《职位工作说明书》）为标准；

3.员工调配工作应考虑员工职业发展规划，以期获得企业与员工发展的双赢。

第二章适用范围

三、直接适用

本办法直接适用于北京青年报社的所有部门。

四、参考适用

北京青年报社下属二级企业。

第三章组织与职责

五、人事处

1.负责员工调配手续的办理；

2.负责《工作、物品交接表》的存档；

3.负责及时掌握各部门岗位人员情况，在有内部工作机会时，根据员工的职业发展及个人申请等,向用人部门推荐人选。

六、调出部门

负责调出员工工作交接手续的办理；

第四章调配方式

七、调配方式

1.部门内调配：

是为了提高部门内部管理水平，最大限度地利用本部门人力资源，发挥每个人的特长和潜力，报社各部门可以定期或不定期地对本部门的工作岗位进行调整。

2.部门间调配：

为了工作需要，报社可以在部门间进行员工工作岗位调整。

第五章审批权限

八、部门内调配

部门内部人员的调配由部门领导同意，经主管领导审批后，报人事处备案；

九、部门间调配

1.编采部门间人员的调配由总编审批；

2.除编采部门以外的部门间的调配由社长审批；

3.编采部门与其他部门间的调配由社长审批。

第六章调配程序

一十、部门内部调配程序

1.部门内部根据工作需要，结合本部门的定岗定编情况，对本部门的工作岗位进行调整；

2.部门填写《部门内部工作岗位调整表》，经部门领导同意后报部门主管领导签署意见；

3.部门主管领导同意后报人事处；

4.人事处据此调整部门定岗定编或工作说明书。

十一、部门间调配程序

1.拟调配的员工要写调配申请，经调出部门、调入部门领导批准后报人事处，人事处根据报社定编定员情况审核通过后，发给《员工调配审批表》；