焦化厂煤焦质量管理制度.docx
《焦化厂煤焦质量管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《焦化厂煤焦质量管理制度.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
焦化厂煤焦质量管理制度
焦化厂煤、焦质量管理制度
为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。
一 质量标准
1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。
表1 焦化厂原料洗精煤控制指标
种类
指 标
Vad（%）
Aad（%）
St,d（%）
G
Y
煤岩分析（Re）
Mt（%）
气煤
31～33
≤9
≤0.6
≥65
15～18
0.6~0.8
≤10%
肥煤
26～28
≤10
≤0.9
≥90
≥25
0.9~1.1
主焦煤
21～23
≤10
≤0.9
≥90
≥23
1.2~1.5
瘦煤
13～16
≤9.5
≤0.5
≥55
/
1.7~1.9
1/3焦煤
29～31
≤9.5
≤0.5
≥65
18～20
0.8~0.9
表2 焦化厂焦炭质量控制指标
项目
Aad
St,d
Vad
M40
M10
CRI
CSR
干熄率
指标，%
≤13.5
≤0.7
≤1.5
≥85.0
≤9.0
≤26.0
≥65.0
≥90
月度合格率
85
85
85
90
90
90
90
/
二 各科室（车间）质量职责
1 质量科
1.1 全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。
1.2 当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。
1.3 协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。
1.4 负责对煤及焦炭月底盘库工作。
1.5 负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。
1.6 负责配煤比的制定和审核。
1.7 负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。
1.8 定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。
2 生产科
2.1 跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。
2.2 发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。
3 备煤车间
3.1 负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。
3.2 严格按要求执行配比，保证配煤合格。
3.3 监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。
3.4 协助化验室做好取样工作。
3.5 根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。
4 炼焦车间
4.1 严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。
4.2 配合化验室做好焦炭取样工作。
4.3 配合干熄焦车间使干熄率达标。
5. 干熄焦车间
5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。
三考核办法
1. 公司关于焦炭质量的考核办法
1.1 灰份（Aad）：
超过13.5%，一次考核100元；超过14%，一次考核200元。
1.2 反应性（CRI）：
不得超过28%，超过一次考核500元；超过30%，考核1000元。
反应后强度（CSR）：
不得低于64%，低于一次考核500元；低于63%，考核1000元。
1.3 抗碎强度（M40）：
不得低于84%，低于一次考核500元，低于83%，考核1000元。
耐磨强度（M10）：
不得超过10%，超过一次考核500元；低于10.5%，考核1000元。
2．焦化厂内部考核办法
2.1 焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。
2.2 焦化厂考核分解情况见表3。
表3 焦化厂焦炭质量考核分解表
项目
比例
单位
水分（湿）
%
灰分
%
M40/M10
%
CRI/CSR
%
干熄率
%
质量科
5
10
20
20
5
生产科
5
5
5
5
10
备煤车间
/
75
35
40
/
炼焦车间
90
10
35
30
40
干熄焦车间
/
/
5
5
45
合 计
100
100
100
100
100
3. 日常工艺纪律考核
3.1按照工艺纪律考核管理办法执行。
四 附则
1．本制度于下发之日起执行，原规定同时作废。
升级会员 