区经信局工业发展调研报告(共2页)700字.docx
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区经信局工业发展调研报告
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为深入落实书记到街道、**区调研时安排的工作任务,年9月9日,区经信局一行4人在局长同志带领下,赴街道就积极帮助扶持进入工业振兴&;XXXX年计划&;的企业做大做强,重点抓好锌业发展,力争2年##市条件进行了专题调研,现将调研情况汇报如下。
一、锌业发展情况
锌业新厂于年7月份开工建设,目前基建工程、办公设施已建设完毕,生产设施已部分安装并开始生产,其它设备将于今年年底前全部安装完毕,达到年产6万吨氧化锌的设计生产能力,年全面实现这一生产能力,生产能力达到全国第一(目前全国总产总量为40-50万吨)。
二、##市筹备情况
目前,##市问题,正在积极开展筹备工作。
一是努力加快老厂搬迁,全力扩大新厂生产规模。
预计老厂明年可全部搬迁完毕,新厂形成年产6万吨的生产能力。
二是结合老厂搬迁,全面加强内部管理。
一是不断加强信息化和精细化管理。
从原材料的采购到产品的生产、销售全部纳入信息化管理,全部录入微机,做到有案可查。
如果产品出现了质量问题,可追溯到生产产品的班组直至生产者本人,大大提升了职工的责任感,提高了产品质量。
二是不断加强账务管理。
完##市标准对账务管理进行了改造,三是不断加强人才引进和职工培训。
三、锌业2年##市条件
主要分三个阶段实施:
第一阶段是从今年9月份开始,将主要精力放在扩大新厂生产规模上,到年底全面实现设计生产能力,##市打好基础。
区经信局将会同街道和相关部门在政策、资金等方面全力搞好服务扶持。
第二阶段是从年初开始股份制改造,进行财务审查、上市考查学习等,进入实质性操作。
区经信局将帮助企业到昱合、圆##市##市企业进行考查学习,借荐经验。
第三阶段是到年上半年,各项筹备工作全面完成,基##市条件。
区经信局将和提升企业负责人观念,进一步增强危机感和压力感,促其在发展中抢抓机遇、跨越发展两项任务。
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