乡镇组工干部队伍建设调研报告（共4页）2400字.docx

乡镇组工干部队伍建设调研报告（共4页）2400字.docx

《乡镇组工干部队伍建设调研报告（共4页）2400字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇组工干部队伍建设调研报告（共4页）2400字.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

乡镇组工干部队伍建设调研报告

　　全面推进农村基层党的建设伟大工程，需要高素质的组工干部队伍。

乡镇组工干部队伍就是推进这一新的伟大工程的一支重要力量，这支队伍的素质如何，对保证农村基层党建工作的“进度”和“质量”关系极大。

近期，**乡镇党委，采取召开座谈讨论、调查问卷等形式，就此问题进行了全面调研。

　　一、存在的问题及原因

　　通过调研，结合新形势下农村党建工作的发展需要，**乡镇组工干部队伍建设普遍存在以下四个方面的问题：

（一）乡镇组工干部队伍结构不尽合理。

调查发现，我县15名乡镇组工干部中，年龄结构上35岁以下的有4人，占总数的27%；36岁至40岁的6人，占总数的40%；40岁以上的5人，占总数的34%。

学历结构上第一学历为高中的1人，占总数的7%；中专的10人，占总数的67%；大专的仅4人，占总数的27%。

组工干部年龄和学历的局限性，**乡镇组织工作的有效开展。

（二）**乡镇组工干部能力素质明显滞后。

在调研中，有97%的乡镇干部认为优秀的组工干部应当具备三项基本能力，即组织协调能力、文字写作能力和业务创新能力。

但是调查发现，全部具备以上能力者不到30%。

组工干部能力素质明显滞后：

一是思想观念更新慢。

少数组工干部仍沿用计划经济条件下的思维和观点来看问题，思维封闭，就组织工作抓组织工作。

二是所需知识更新慢。

不少组工干部知识结构陈旧，知识更新缓慢，知识水平跟不上时代发展的步伐，甚至出现管理者与被管理者的素质“倒挂”现象。

三是新技术掌握运用慢。

一些组工干部对新技术不愿学、不想学，因而不能将新技术运用到工作中去，导致工作效率不高，效果不佳。

据调查，乡镇组工干部中不能操作电脑的占到60%。

　　（三）乡镇组工干部队伍出口不畅。

**乡镇组工干部去留问题上存在着“只进不出”的现象，绝大多数组工干部都在工作岗位上一干就是十几年，论资排辈、等待观望、坐守年功的心理依然存在。

据调查，近年来，**乡镇组工干部中提拔使用的干部，这在一定程度**乡镇组工干部落后难淘汰，人员老化、代谢不畅等问题。

　　（四）乡镇组工干部队伍人才储备严重不足。

近年来随着国家统招统分政策的取消，到乡镇工作的优秀年轻干部越来越少，体制问题导致组工干部队伍建设缺乏后备力量，出现组工干部储备断层现象。

调查发现，**乡镇组工干部只有两名为近年来毕业的大学生，**乡镇则实行组工干部、劳务干事、人大干事“一身兼”，加上人员老化、工学矛盾较为突出，乡镇组工干部高层次培训机会较少。

　　二、建议和对策

　　乡镇组工干部队伍建设是一项长期性的系统工程。

我们结合组工干部岗位要求和自身成长规律，深入思考存在问题，认为当前组工干部队伍建设，必须牢牢把准时代脉搏，改革管理方法，加大教育培训力度，健全激励保障，强化组织领导，**乡镇组工干部队伍建设常抓不懈，常抓常新。

（一）把握时代脉搏，**乡镇组工干部队伍建设方向。

要紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，按照xx提出的“党性最强、作风最正、工作出色”指示精神，以建设“学习型、效能型、服务型、创新型、落实型”的乡镇组工干部队伍为总体目标，使其不断适应农村改革发展的新形势。

具体要做到“五抓五提高”：

即抓学习，提高干好工作的能力；抓效能，提高推进工作的能力；抓服务，提高群众工作的能力；抓创新，提高开拓进取的能力；抓落实，提高领导工作的能力，努力建设一支适应时**乡镇组工干部队伍。

（二）改革管理方法，**乡镇组工干部队伍进出渠道。

一是严格选用标准。

注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部，注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才，不断优化组工干部队伍知识结构，防止“老、弱、偏”倾向的出现，实现年龄、知识、专业的最佳组合，**乡镇组工干部队伍的整体质量。

二是拓宽进入渠道。

由乡镇党委推荐、组织部门审核相结合的**乡镇组工干部。

**县级部门“下派”、“选调生”兼任、乡镇交流任职等**乡镇组工干部，**乡镇组工干部选拔视野。

三是实行交流轮岗。

对年龄在35岁以上、在组织工作岗位连续工作3**乡镇组工干部，可由组织部门统筹安排，另行安排到其他工作岗位交流轮岗，**乡镇组工干部的“出口”。

**乡镇换届工作中，对一些优秀的组工干部要重点考虑提拔使用。

　　（三）提升综合素质，**乡镇组工干部能力建设。

在立足本职岗位的基础上，要采取多种方式，加强组工干部教育培训、实践锻炼和能力建设。

一是加强教育培训。

**乡镇组工干**县党员干部教育培训序列，有计划地组织培训，同时出台鼓励措施，**乡镇组工干部通过函授、自考等途径，参加学历教育和岗位培训，不断优化文化知识结构。

二是强化实践锻炼。

采取挂职、任职、蹲点调研、进村入企等办法，选派组工干部担任职务，有计**乡镇组工干部进行实践锻炼，积累经验，丰富阅历，使基层组工干部在参与中心工作中得到锻炼提高。

三是落实考核机制。

**乡镇组工干部工作考核细则，列入年度干部考核序列，**乡镇组工干部工作职责，考核指标和考核方法，**乡镇组工干部队伍能力建设。

　　（四）建立激励机制，**乡镇组工干部队伍的生机和活力。

一是建立副科级组织员制度。

组织部门对素质过硬、业**乡镇组工干部，可给予副科级组织员待遇，让乡镇组工干部在政治上有盼头。

二是增加岗位津贴。

各乡镇可根据各自实际，适当增加工资待遇，让组工干部在经济上有实惠。

三是设立专项荣誉奖项。

开展“优秀组工干部”评选活动，每年年终进行评选表彰。

四是加大提拔任用工作力度。

要坚持把优秀组工干部作为后备干部，并根据工作需要予以提拔任用。

　　（五）加强组织领导，**乡镇组工干部队伍建设责任。

要健全和落实抓组工干部队伍建设责任制。

建立定期不定期研究讨论组工干部队伍建设制度，及时**乡镇组工干部队伍建设存在的突出问题。

组织部**乡镇组工干部队伍建设规划，对组工干部的选用、学习、培训、培养、使用、管理、监督以及交流等做出具体规定。

乡镇党委要切实加强组工干部的管理、教育和培养工作，建立起齐抓共管、上下联动的工作机制，通过工作力量的整合，**乡镇组工干部队伍的整体效能。

　　查看更多：