设计院年终工作总结.docx

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设计院年终工作总结

设计院年终工作总结

  篇一:

设计院年终个人工作总结

  个人工作总结

  初出茅庐,时间就这样很快的过去了,在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。

既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结成如下几方面:

  一、工作态度和遵守公司规定方面

  积极完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

  二、业务技术水平和工作质量成绩

  在前辈们的耐心指导以及个人学习中,逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。

在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

  三、工作中的不足与改进

  参加工作一年多的时间里,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:

  首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。

以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。

另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。

  四、总结及展望

  在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。

我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!

  最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!

祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

  篇二:

设计院个人年度工作总结

  201X年度工作总结

  本年度中,在各级领导的关心和同事的帮助下,个人加强政治理论和业务知识学习,严格遵守规章制度,高效完成工作任务,积极参加集体活动。

现将年度学习工作情况总结如下:

  一、刻苦学习,不断提升自身综合素质。

  随着个人参与项目的积累和相关工作的推进,我看到设计行业的激烈竞争和快速发展,也清醒地认识到面临的机遇和挑战。

作为设计院的基层员工,不学习将会面临知识老化、思维僵化和能力退化的问题。

今年以来,个人注重加强政治理论和业务知识学习,自身理论素养和业务能力得到提升。

  一是加强政治理论学习,强化团队观念。

在日常工作中,个人找准自身定位,注重加强政治理论学习,重点学习了《党的十八大报告》和十八届三中、四中、五中全会精神,深刻领会全院年度工作会议精神,积极参加分院工作例会。

通过深入学习,我认识到一个大项目的合理规划、顺利推动到成功落地,绝非朝夕之功、一人之力。

服从和创新是一个团队的灵魂。

员工是单位的细胞和螺丝钉,每个员工都应该以蓬勃的朝气和昂扬的锐气积极投身工作。

只有高效服从,通力合作,积极创新,才能使单位科学发展。

  二是加强专业知识学习,优化知识结构。

本年度中,个人结合岗位职责,深入学习了《公路工程技术标准》、《道路勘察设计》、《路基路面工程》、《隧道工程》、路线、路基设计施工规范、

  《XXXXXXXXXX》等专业文献,业务知识结构得到优化。

  三是注重理论联系实际,强化综合素质。

在加强理论学习的同时,注重理论联系实际。

在具体工作中,善于发现思考和解决问题。

对实际工作中遇到的技术问题,个人积极开动脑筋,多想解决办法。

个人解决不了的问题,虚心向同事和领导请教,通过参与和负责具体项目,以实际工作检验和优化认识,个人理论水平和业务能力都有了较大的提升。

  二、务实工作,圆满完成各项工作任务。

  做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动。

在工作中,个人严格遵守各项工作规定,按照工作纪律和有关要求,积极参与规划、设计和招投标工作,注重及时总结,积极探索,改进方法,提高工作效率和工作质量,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

  一是严格遵守规章制度。

个人认真学习了单位和科室的各项规章制度,时刻提醒自己要严格遵守,做到不迟到、不早退、不误工。

在内立足本职做好工作,在外严守工作纪律,以自身言行维护单位和行业的形象。

  二是高效完成设计项目。

年度工作中,个人先后参与了《XX、XXXXXXXX》初步设计。

主要负责了《XX、XXXXXXXX参与的工可项目及初步设计项目,均通过了审批;参与的施工图项目均已通过施工图审查。

  三是积极参与科室工作。

在日常生活中,个人注重和同事做到信息互通,资源共享,在项目实施中,明确分工,密切协作,引导自身向一专多能方向发展。

在完成本职工作的同时,积极完

  成领导安排的其他工作。

参与了《XX、XXXXXXXX等项目投标工作。

  三、正视问题,不断提高工作质量效率。

  在今年工作中,个人虽然完成了一些任务,取得了一些成绩,但离领导的期望和新形势的要求还有较大的距离。

存在的不足主要有以下几个:

  一是业务能力与形势要求还有较大的差距。

根据要求,XXXX将与XXX等单位合并,组建XXX集团。

单位重组机遇与挑战并存,如何有效把握机遇积极应对挑战,对员工业务能力提出了新的更高要求。

  二是工作方法有待深入改进和创新。

在新常态下要善于用新的方法出新的成果。

个人工作主观能动性和创新性需要进一步加强。

  三是工作成果有待全面巩固和扩大。

现已临近年终岁尾,虽然完成了全年的工作目标,但是总体来看大项目占比不高,部分设计项目仍未落地,需要密切关注和跟踪服务。

  为进一步提高工作质量与效率,我将注重做好以下和个方面。

一是知行并重,不断提高业务能力。

进一步加强交通规划与设计理论知识和新规范、新技术的系统学习,不断提高XXXXXX等业务软件运用水平。

二是勇于探索,积极创新工作方法。

在解决实际问题中,要加强发散思维,善于运用不同方法和各种资源,解决好路、涵、桥、隧项目设计中遇到的问题。

三是巩固成果,支持科室提能增效。

在具体工作中,以精益求精的工作态度,热情专业的服务意识和高质量的设计成果树立好单位形象,为分院提能

  增效和科学发展贡献自己的力量。

  

  篇三:

XX年度年终总结报告(设计院类)

  XX年度年终总结报告

  (报告人:

研究设计院·XXX)

  第一部分岗位职责简述

  我于XX年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据《员工岗位编制与职责手册》要求,以及XX年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:

  一、管理工作

  1)工业组日常管理工作

  协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。

  2)工业组设计监督工作

  跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。

  二、设计工作

  1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

2)具体负责本专业的项目设计工作。

三、跟单配合工作

  具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

  四、审核工作

  1)本专业设计方案的审核工作

  具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。

  2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

  具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

五、招投标工作

  具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

六、团队建设

  主抓工业组团队建设工作。

具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。

  七、自我提升

  具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。

  第二部分个人年度业绩

  一、个人业绩

  我的具体工作任务主要分为以下个类别,现将主要的一些工作进行整理及汇报:

  二、个人获奖情况

  一年来,在领导关怀下,在同事们支持下,我个人取得了一些荣誉,主要为:

突出贡献奖1项,《XXXX之家》优秀文章三等奖2项,思想作风建设征文鼓励奖1项。

  三、团队建设

  工业组是公司的一支重要力量,承担着重要任务,如何带领好小组同事共同进步,如何让大家的目标与公司的目标充分融合,这是我工作的一个重要任务。

一年来我和我的团队以“四有人才”(有心、有才、有力、有绩)为标准,为实现我们团队的目标,即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着,取得了一定的成绩。

  1)树目标

  工业组成立之初,以“保护环境,正本清源”为使命,以争做“四有人才”为基本要求,小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标,即建设“四

  有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。

  2)抓思想

  团队强化思想作风建设,通过每周小组例会,谈思想,析不足,统一认识,坚持将公司战略“固本中国,布局全球,成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想,并贯彻到日常工作当中。

  团队强化纪律性,始终坚持“纪律是执行力的保证”,严格遵守公司各项制度,坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。

  3)重效率

  团队强化效率意识,始终坚持“为市场分忧,为施工服务”的总要求,对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成,充分做到了“问题到我为止”。

  团队注重人才优化配置,坚持术业有专攻,精益求精,在分配任务时做到人尽其才,既保证很高的工作效率,又保证了工作质量。

  4)强本领

  团队始终坚持做好“传帮带”,积极营造相互学习、相互为师的氛围,在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合,不断提高各自的技术水平,为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。

  团队始终以“四有人才”标准作为行为准则,以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样,既努力掌握技术知识,又学好团队管理,为公司未来发展储备了良好的后备力量。

  四、团队业绩

  篇四:

设计院新员工年终工作总结

  ××××××××年度工作总结

  姓名

  科室

  ××××设计院

  年月

  年度工作总结报告

  大学毕业是一个终点也是个起点,×××就是我新的起点!

进入新的环境,认识新的人物,接触新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐渐迈向成熟,走过由学生到员工这座桥,工作赋予我的生活新的形状与颜色。

这半年来,我工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。

现将工作以来的情况总结成如下几方面:

  一、收获与认识

  初出茅庐,在这半年时间里,我既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛。

从开始对工作性质和内容的模棱两可,到渐渐明了工作的方式方法和职业态度,每一次进步都有莫大的收获:

  1、要虚心求教,潜心学习。

“闻道有先后,术业有专攻”,除了自身看书学习外,无论是生活阅历还是工作经验,老员工身上总有众多值得学习借鉴的地方,通过工作上的接触,我发现了自己专业知识层次和处理问题的方式上和他们都有一定差距,有时他们简单的点醒也会起到醍醐灌顶的作用。

工作经验可以自己积累,知识技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身边已有的资—1—

  源,虚心学习,一定会成长的更快。

  2、工作要有条理性。

设计工作繁冗而复杂,从总体到局部,由宏观到微观,有条理的明确任务与目的才能理清思路消除盲目。

另外,与同事交流,向领导汇报时思路清晰、重点明确、表达简练能让我们交流畅通,合作方便。

无条理的言不及义或是说不清道不明,都会给工作带来不便。

所以在工作中自己还要不断加强这方面的学习。

  3、合作意识很重要。

每一个设计项目都需要不同人员的参与,个人参与的部分一定要服从于总体设计,由总体定局部。

另外,“众人拾柴火焰高”,个人知识必定有限,只有很好的交流沟通,集思广益,博采众长,同事之间充分配合,落实工作项目的各个方面,工作才会更快更好的完成。

  4、要有积极的价值观念,也就是上进的工作心态。

价值取向决定职业观念,而职业观念则决定工作态度,也就是做事情的积极程度。

还没毕业我就对工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否认初来乍到时我曾抱怨过理想与现实的差距,但当我对“工作”一词有了深层次的了解后我就少了那份埋怨。

工作是为了更好地生活,而公司让我工作则是因为我能为公司创造一定的价值,这实质上是两者之间的双赢关系,而自己则是决定平衡点的关键因素。

有人这样解释职业与事业:

事业是今天干了明天还想干的工作,职业是今天干了明天还得干的工作,一个被动,一个2——

  主动,所以如果认同一份工作就要认同这份工作的总体价值取向,然后以归属的姿态去服务于他,我认为干任何一份工作都要有随遇而安而又有所追求的心态,随遇而安就会少许多抱怨,有所追求才不会止于平庸,这样有了乐观的心态,就会提高效率,有助于成长。

  二、存在的问题

  参加工作半年多,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足:

  首先,刚走出校园,从理论知识到工作实践的过渡,实际上就是知识构架的转型,工作中我发现自己对于课本知识和实践运用之间的衔接能力还有待提高,有些问题比较理想化,与实际施工结合的不紧密。

这需要花费时间和精力,从日常的工作学习中去总结提高,努力做到活学活用,活学巧用。

  其次,独立分析解决问题的能力有待加强。

实际工作时疑问总是一串接一串的,有问题找老同事也总能得到热情的解答,但慢慢发现在设计过程中很少加入自己的看法,绝大部分都是老员工拿主意,缺少自身独立思考的成分。

所以在以后的工作中自己要注重这方面能力的培养。

  另外,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。

以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要—3—

  注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。

  三、工作建议

  整个设计院的运行制度虽已相对完善,但我还是想提两个个人建议,希望领导能够支持采纳:

  1、尽早建立设计规范的借阅机制。

对于新员工来说,最缺乏的就是工作经验了,所以初始的知识积累特别重要,知识的准确性会关乎以后很长一段时间的工作,而设计规范不但能限定设计标准让设计做到有理可依、有章可循,也能及时纠正我们在设计过程中错误的主观臆断。

但是大部分新员工的设计查询资料还是大学课本,而课本中有些信息的准确性确实有待考证,所以希望领导能尽早解决设计规范的借阅问题。

  2、希望有机会多去工地现场查看学习。

设计工作有时就是“纸上谈兵”,尤其是新员工,设计工作与实体建筑物之间的联系能力更是匮乏,如果有机会多去工地看一些在建的和建成的设计项目,肯定对新员工的成长有莫大帮助。

  四、总结及展望

  在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的企业文化、经营理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。

我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作!

  4——

  篇五:

设计院某所年度技术工作总结=年度技术工作述职报告(传)

  设计院某所年度技术工作总结

  关键词:

管理系统化绩效责权利

  各位领导、同事:

  大家好,现在我对******年度技术工作情况做一个简要总结。

如有疏漏和不当之处,请批评指正。

****年度是忙碌的一年,从年头忙到年尾。

工作成绩是有目共睹的,这是全所职工在院所领导带领下,团结奋斗、共同努力所取得的成果。

我总结分四部分,一、技术工作总结,二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况,三、存在问题和建议,四、自我总结和评价。

  一、技术工作总结

  本人负责的具体工作范围主要是负责组织开展和完成好方案设计、技术培训、职称申报、优秀设计申报及上级布置的有关技术工作,督促落实设计变更文件、施工图审查意见答复,协调解决好技术方面的问题,协调各专业主任工做好本专业的技术管理工作等。

以下分7个方面简述。

  1、上级安排的任务、报优秀设计和投标完成情况

  完成上级安排的任务方面:

  主要是参与*****立面和环境改造工作,我所根据院部的要求,按时按质完成,定时下工地配合施工,使改造项目取得较好的效果,为社会主义新农村建设做出了贡献。

评优工作方面:

  ****年优秀设计评选,我所申报的两个项目均获奖,其中***综合楼获区优秀设计一等奖,***综合楼获三等奖。

可喜可贺。

这与我所一贯以来注意抓重点项目,重视图纸质量、严格把关是分不开的。

  投标方面:

  **年参加了约**个项目的设计投标,其中方案设计投标中标的有****办公楼、***综合楼、***住宅楼、***教学楼以及***馆共5项,中标率达50%,较**年中标率**%有所提高。

但同时应看到,*实际方案设计能力和水平横向对比还有很大差距。

由于众多外省设计单位进驻本地,以及兄弟院所的水平也在不断提高,今后方案设计市场的竞争很激烈,我们应努力加强自身技术水平、提高方案设计能力。

  2、设计变更文件、施工图审查意见答复情况

  **年设计变更和施工图审查意见答复工作,大部分能按要求和时间完成,但是还是有部分情况,出现变更和答复不能及时回复或出图,个别还出现甲方来函,过1~2个月才出相关修改的情况,造成工作被动,影响信誉。

各环节工作图提交虽已经制定管理规定,但执行情况还不理想,施工图效率和质量还有待提高。

设计任务多,时间赶造成少部分错漏可以理解,但是也不能因此丢掉设计,变成纯粹的画图交差,有部分情况出现设计不动脑、不主动查资料,提交的成果不符合规范、深度,完全依赖主任工把关,对工作不利,对提高个人设计水平也没有好处。

  3、方案设计情况:

  所内职工能积极主动为所里提供项目设计信息,甚至尽自己最大努力帮助所承揽设计项目,值得肯定和表扬。

08年项目多,各专业,尤其是负责方案设计主要工作的建筑专业一直都很忙,方案施工图一起上,往往一个人要同时兼好几项工作。

大家在不影响施工图项目的情况下,穿插时间甚至加班加点,较好地完成了方案设计任务,为下一阶段的施工图顺利进行打下基础。

全年方案设计超过***项,初步设计**项。

其中,****广场的初步设计,所领导班子高度重视,各专业主任工和设计人员的认真负责,图纸、文本的深度和设计质量得到评审专家的一致好评。

但同时部分同事也有一些现象值得注意,1是重施工图轻方案,认为做方案产值不高不太愿意做;2是方案的质量、深度达不到要求;3是不愿意主动推敲方案的平面、空间、造型,远离了作为一个设计师的创造性和艺术追求。

4,安排的工作不能主动按时提交成果,催了多次才交或不问就不交。

  4、技术学习情况

  上级和总工办下发的技术文件均能较快地组织学习和传阅,全年先后参加各种规范学习班,技术专题学习班累计30人次。

平时的技术交流主要是针对项目情况进行,定期的所内技术交流及院内各所之间的技术交流还不多。

  5、节能及抗震检查

  去年的设计质量大检查、市、区、部节能检查和结构抗震检查中,我所都组织安排有关人员进行资料收集整理和自查自纠,发现了一些问题并及时进行了处理。

  6、资料归档情况

  设计资料文件归档工作有待加强,这次为评先时而据总工办提供的数据显示,我们所的设计文件归档率没有一项达100%。

虽然横向比还不算最差,但是应认真执行院里的相关规定,完成一个就认真归档一个,要通过奖罚制度来确保落实。

  7、其他方面

  1、我所***通过了XX年度的一级注册结构工程师资格考试,***于****年通过了一级注

  册建筑师资格考试。

可喜可贺。

  2.我所**被评为规划局系统优秀集体。

这也是大家团结努力的结果。

  3、因工作需要,购买了部分新电脑或升级。

添加了绘图机、打印机各一台。

  二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况

  所领导班子能够在工作中起到带头和表率作用,绝大部分同事也能服从所领导班子的安排,少数可能因自身任务过繁多,安排任务时有推诿的情况,但也有说完不成,在其他人加班的时候也没见来加班的情况。

平时在安排工作和处理所内事务时所领导班子能充分发挥民主集中原则,与所内其他领导及主任工交换意见,根据具体情况较合理地安排设计任务或制定应对措施;具体项目中各主任工也能够互相沟通协调、解决问题,而年轻同事在具体工作中,还需增强与其他专业主动沟通的意识。

**年项目多任务重,在所的管理上也暴露了一些有待改进的问题,在年度后期,在**院长主持下每周开工作例会,加强了管理,使得工作安排趋于有序合理。

  三、存在的问题和建议

  **年在取得成绩的同时也工作中也暴露了一些问题,以下就我在工作中遇到、以及同事发现和提出的一些问题做个简述,以下观点仅代表个人意见,有些提法不一定周全,希望领导指正,也希望各位同事为如何更能提高工作效率、提高全所凝聚力、战斗力献计献策。

  1、各种管理工作还不够规范与完善,所班子成员虽然有了分工,但是如何更科学地分工和合作还有待进一步优化、工作到位还有待改进与加强。

工作安排尽可能科学合理,优化分级管理,层层落实,强化项目负责人到专业负责到设计人员的结构分工,各负其责。

  2、所内工作流程和互提工作条件的标准与要求也已实施,但是没能有全面切实地去落实。

因此有待健全相关的监督和跟踪制度,完善控制整个项目流程的表格,并结合奖罚制度来实行。

  3、建筑专业设计人员的方案设计水平还有待加强,鼓励原创,提高我们的综合竞争力。

其他专业也应不断提高技术水平给建筑专业以支持,人家的项目能做出来的效果,我们也要有能力做出来。

  4、在关心职工健康、提高集体凝聚力等方面还有待改进。

在任务不缺少的情况下,对承接项目要有所取舍,时间安排尽可能错开,多开展一些文娱活动、集体活动,以达到调节身心、劳逸结合、保证职工良好的工作状态的目的。

  5、加强技术骨干力量的培养或引进,尤其建筑专业,缺乏技术全面、能独当一面、分担主任工工作的年轻骨干。

一方面需要所的培养,另一方面更主要的是自身要努力,要在工作中善于总结提高,善于沟通协调,培养组织和指导能力,提高责任心。

  6、责权利挂钩。

强调项目负责人、专业负责人在项目设计中的应起的作用和应负的责任,改变有名无权威(就是负责人指挥不动人,要所领导出面)、挂名不作为(如专业负责不负责协调、不制定统一技术措施并监督实施)的现象。

另外要完善针对项目、针对具体设计人员的评价考核体系、表格,解决工作拖沓、工作效率低,责任心不强、工作不主动积极等问题。

要把“工作找我“转变为“我找工作”。

  7、奖罚建议:

要提升管理和设计的劳动价值,不是谁画图多产值就多,而是参与组织设计、能够解决设计和技术问题,付出更多脑力劳动的人,应该得到比纯粹画施工图的人更高的奖励和薪酬(主要是针对专业负责以及方案设计人员来说

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