历年《中级财务管理》练习题含答案二.docx
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历年《中级财务管理》练习题含答案二
历年《中级财务管理》练习题含答案
(二)
Ø单选题-1
工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。
这体现了项目成本管理的()原则。
A.系统性
B.动态性
C.全过程性
D.目标性
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075
【答案】A
【解析】
本题考查的是费用绩效指数的内容。
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)题干中,已完成工作预算费用410万元,已完工作实际费用为430万元,所以费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953,故A为正确选项。
综上所述,本题正确选项为A。
考点施工成本控制的方法
Ø单选题-3
某投资方案寿命5年,每年净现金流量见下表,折现率为10%,到第5年恰好投资全部收回。
年份012345
净现金流量(万元)-11.842.42.83.23.64
计算财务净现值时所采用的利率是()。
A.银行存款利率
B.银行贷款利率
C.基准收益率
D.投资利润率
【答案】C
【解析】
[解析]投资方案的财务净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i
Ø单选题-4
施工成本一般以()为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
A.单位工程
B.单项工程
C.分项工程
D.分部工程
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-5
企业财务管理体制是指明确下列哪方面的制度()。
A.企业治理结构的权限、责任和利益的制度
B.企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度
C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度
D.企业监事会权限、责任和利益的制度
【答案】B
【解析】
[解析]企业财务管理体制是明确企业财务层级、财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
Ø单选题-6
在招标采购服务工作所发生的费用中,()及其相关的费用所占比例较大。
A.人力资源费
B.市场调研费
C.办公设施费
D.专家评审费
【答案】A
【解析】
[解析]招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同,在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。
其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。
Ø单选题-7
“财务管理人员应及时结账收款,催收应收账款”,这属于企业财务管理制度中的()制度。
A.现金管理
B.报销审批
C.往来账目清理
D.会计报表
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-8
报关企业注册登记许可应当具备的条件是:
A.企业注册资本不低于人民币50万元
B.报关员人数不少于3名
C.报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验
D.无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录
【答案】D
【解析】
要分清楚“报关企业注册登记许可”和“报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可”分别应具备的条件:
报关企业注册登记许可应当具备的条件包括:
(1)具备境内企业法人资格条件;
(2)企业注册资本不低于人民币150万元;(3)健全的组织机构和财务管理制度;(4)报关员人数不少于5名;(5)投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录;(6)报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验;(7)无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录;(8)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施;(9)海关监管所需要的其他条件。
报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可应当具备的条件包括:
(1)符合境内企业法人分支机构设立条件;
(2)报关员人数不少于3名;(3)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施;(4)分支机构负责人应当具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验;(5)报关业务负责人、报关员无走私行为记录。
Ø单选题-9
组织结构又可称为()结构。
A.职能
B.层次
C.权责
D.部门
【答案】C
【解析】
[解析]组织结构是指为实现企业的目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。
它又称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。
故本题答案为C。
Ø多选题-10
A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。
在考虑与治理层沟通时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
在确定与甲公司治理结构中的哪些适当人员沟通时,下列做法中正确的有()。
A.如果甲公司设有审计委员会或监事会,应当着重与审计委员会或监事会沟通
B.如果甲公司是集团的组成部分,沟通的对象除了包括甲公司的治理层,还可能包括集团治理层
C.在与甲公司治理层沟通前,不应先与甲公司内部审计人员沟通
D.在与甲公司治理层沟通前,应当先与甲公司管理层沟通
【答案】A,B
【解析】
[解析]本题考查的是与治理层或管理层沟通事项的判断。
选项A和B的做法正确;选项C的做法不正确,注册会计师在与甲公司治理层沟通前可以先与内部审计人员讨论;选项D的做法不正确,当注册会计师与治理层沟通事项涉及管理层的胜任能力和诚信问题时不能先与甲公司管理层沟通。
Ø多选题-11
下列各项中,企业不应确认为当期投资收益的有()。
A.采用成本法核算时被投资单位接受的非现金资产捐赠
B.采用成本法核算时投资当年收到被投资单位分配的上年度现金股利
C.已计提减值准备的长期股权投资价值又恢复
D.收到包含在长期股权投资购买价款中的已宣告但尚未发放的现金股利
【答案】A,B,C,D
【解析】
[解析]采用成本法核算的长期股权投资在被投资单位接受非现金资产捐赠,投资方不用作账务处理;采用成本法核算时投资当年收到被投资单位分配的上年度现金股利时,投资方应该冲减长期股权投资的账面价值;长期股权投资的减值准备一经计提后是不能转回的,所以当长期股权投资的价值得以恢复时,投资方不用作账务处理。
收到包含在长期股权投资购买价款中的已宣告但尚未发放的现金股利时应按收到的金额冲减已经借记的应收项目。
Ø多选题-12
王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里,针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:
目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。
每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解,落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。
像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。
当然也有人提出反对意见,说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。
现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
绩效考核的方法按考评主体分类,可分为()。
A.主管考考评
B.自我考评
C.同事考评
D.定期考评
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]绩效考核按考评主体分类,可以分为主管考评、自我考评、同事考评、下属考评。
D项定期考评是按考评时间分类的。
Ø多选题-13
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。
Ø多选题-14
影响财务管理的法律环境主要包括()。
A.企业组织形式
B.公司治理的有关规定
C.税收法规
D.利率
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]本题考核的是影响财务管理的法律环境,主要包括企业组织形式、公司治理的有关规定以及税收法规。
Ø多选题-15
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.人员控制
B.进度控制
C.设计管理
D.安全管理
E.投资控制
【答案】B,D,E
【解析】
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:
(1)安全管理;
(2)投资控制和总承包方的成本控制;(3)进度控制,(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。
Ø多选题-16
需要同时使用有关财务数据年初数和年末数才能计算的财务指标有()。
A.营运能力指标
B.存货周转天数
C.应收账款周转天数
D.总资产周转率
【答案】B,C,D
【解析】
[解析]营运能力指标是衡量公司经营管理中利用资金运营的能力,一般通过公司资产管理比率来衡量,主要表现为公司利用资产管理及资产利用的效率。
Ø多选题-17
合作机构的管理水平应重点分析其()。
A.组织结构是否健全
B.管理制度是否完善
C.财务制度是否完善
D.有无健全的财务监督机制
E.改制后企业的公司治理结构是否合理
【答案】A,B,C,D,E
【解析】
[解析]合作机构的管理水平应重点分析其组织结构是否健全,管理制度特别是财务制度是否完善,有无健全的财务监督机制,改制后企业的公司治理结构是否合理。
Ø简答题-18
A公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。
小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员M参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。
根据公司与客户达成的协议,需要在一个月之内升级完成M原来开发过的核心模块。
M隶属于研发部,由于他在日常工作中经常迟到早退,经研发部经理口头批评后仍没有改善,研发部经理萌生了解雇此人的想法。
但是M的离职会严重影响项目的工期,因此小刘提醒M要遵守公司的有关规定,并与研发部经理协商,希望给M一个机会,但M仍然我行我素。
项目开始不久,研发部经理口头告诉小刘要解雇M,为此,小刘感到很为难。
[问题3]
请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
【答案】1.应注意资源和知识的积累,保障资源的可用性,如通过培训、设置A角B角等办法,解决关键技术人员的后备问题,以应对关键人员流失的风险;
【解析】
[解析]要考生简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
因此对[问题3]的回答,应从公司层面以及项目经理的立场宋论述,例如公司的组织架构向有利于项目管理的方向优化、建立健全项目管理的规章制度、加强沟通并强化对项目经理的培养。
Ø简答题-19
佳洁上市公司(以下简称佳洁公司)拥有一条由专利权A、设备B以及设备C组成的生产线,专门用于生产甲产品,该生产线于2003年1月投产,至2009年12月31日已连续生产7年。
另有一条由设备D、设备E和商誉(是2008年吸收合并形成的)组成的生产线专门用于生产乙产品。
佳洁公司按照不同的生产线进行管理,产品甲存在活跃市场。
生产线生产的甲产品,经包装机W进行外包装后对外出售。
(1)甲产品生产线及包装机W的有关资料如下:
①专利权A于2003年1月以400万元取得,专门用于生产甲产品。
佳洁公司预计该专利权的使用年限为10年,采用直线法摊销,预计净残值为0。
该专利权除用于生产甲产品外,无其他用途。
②专用设备B和C是为生产甲产品专门订制的,除生产甲产品外,无其他用途。
专用设备B系佳洁公司于2002年12月10日购入,原价1400万元,购入后即达到预定可使用状态。
设备B的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
专用设备C系佳洁公司于2002年12月16日购入,原价200万元,购入后即达到预定可使用状态。
设备C的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
③包装机W系佳洁公司于2002年12月18日购入,原价180万元,用于对公司生产的部分产品(包括甲产品)进行外包装。
该包装机由独立核算的包装车间使用。
公司生产的产品进行包装时需按市场价格向包装车间内部结算包装费。
除用于本公司产品的包装外,佳洁公司还用该机器承接其他企业产品包装,收取包装费。
该机器的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
(2)2009年,市场上出现了甲产品的替代产品,甲产品市价下跌,销量下降,出现减值迹象。
2009年12月31日,佳洁公司对与甲产品有关资产进行减值测试。
①2009年12月31日,专利权A的公允价值为118万元,如将其处置,预计将发生相关费用8万元,无法独立确定其未来现金流量现值;设备B和设备C的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定;包装机W的公允价值为62万元,如处置预计将发生的费用为2万元,根据其预计提供包装服务的收费情况来计算,其未来现金流量现值为63万元。
②佳洁公司管理层2009年年末批准的财务预算中与甲产品生产线预计未来现金流量有关的资料如下表所示(有关现金流量均发生于年末,各年末不存在与甲产品相关的存货,收入、支出均不含增值税)
单位:
万元
项目2010年2011年2012年
甲产品销售收入12001100720
上年销售甲产品产生应收账款将于本年收回020100
本年销售甲产品产生应收账款将于下年收回201000
购买生产甲产品的材料支付现金600550460
以现金支付职工薪酬180160140
其他现金支出(包括支付的包装费)100160120
③佳洁公司的增量借款年利率为5%(税前),公司认为5%是产品甲生产线的最低必要报酬率。
复利现值系数如下:
1年2年3年
5%的复利现值系数0.95240.90700.8638
(3)2009年,市场上出现了乙产品的替代产品,乙产品市价下跌,销量下降,出现减值迹象。
2009年12月31日,佳洁公司对与乙产品有关资产进行减值测试。
乙产品生产线的可收回金额为800万元。
设备D、设备E和商誉的账面价值分别为600万元,400万元和200万元。
(4)其他有关资料:
①佳洁公司与生产甲产品和乙产品相关的资产在2009年以前未发生减值。
②佳洁公司不存在可分摊至产品甲和乙生产线的总部资产和商誉价值。
③本题中有关事项均具有重要性。
④本题中不考虑中期报告及所得税影响。
1.判断佳洁公司与生产甲产品相关的各项资产中,哪些资产构成资产组,并说明理由。
【答案】与生产产品甲相关的资产组未来每一期现金流量
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
银河公司年销售额100万元,变动成本率70%,全部固定成本和费用20万元(含负债利息),总资产50万元,资产负债率40%,负债的平均成本8%,假设所得税税率为40%。
该公司拟改变经营计划追加投资40万元,固定成本增加5万元,使销售额增加20%,并使变动成本率下降至60%。
该公司改进经营计划的标准是:
扩大投资后,权益净利率要比目前水平高,但总杠杆系数要比目前水平低。
要求:
(1)如果所需资金以追加实收资本取得,计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆和总杠杆,判断应否改变经营计划。
(2)如果所需资金以10%的利率借入,计算权益净利率、经营杠杆、财务杠杆和总杠杆,判断应否改变经营计划。
【答案】[答案及解析]
【解析】
暂无解析