论立体思维的运用39.docx

论立体思维的运用39.docx

《论立体思维的运用39.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论立体思维的运用39.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

论立体思维的运用39

论立体思维在技术改造中的运用

李国灿

立体思维是辩证思维具体化和完善化的进一步发展，是辩证思维的完成的表现形态，是人们观察、研究、探索和正确认识客观事物的科学的思维方法。

我们用它的思维规律去研究技术改造（也包括各类基建）的全过程，可以正确反映其内部过程的本质和规律，全面把握改造主体与环境客体之间的关系，从而求得正确的决策，获得良好的效益。

可是，过去我们在这方面存在较多的问题，主要表现在技术改造的调查论证上不实事求是，以偏概全，违犯客观经济规律；在掌握事物的质、量、度辩证关系时，要不就是简单化，短于理论的深刻把握，或是惯于静态的机械分析，不能立体、动态正确地处理改造中的问题。

究其原因主要是由下面两个方面造成的：

一是世界观上的问题，有的同志处事不是对国家对人民负责而是耍权威、谋私利，有偏见，因而在论证决策过程中，失去了正确思想的指导，不能客观、公正、全面地处理问题，造成失误；二是人们的认识在向实践转化过程中，缺乏科学的思维方法和规律的指导，不了解客观世界运动、变化、发展的复杂性，主观与客观脱节，因而不能正确、准确地获得真理，由于思维方法的错误，导致论证不深、利弊不清、优劣不明，不能正确地反映客观实际，往往使综合判断不准，造成决策损失。

为了解决思维方法的问题，我们从实践探索中用立体思维去指导技术改造工作，从中发现一条重要的立体思维规律——“全方位、多层次量的协调和质的提高”的规律。

运用这条立体思维规律去指导技术改造过程的始终，将会事半功倍。

全方位、多层次量的协调和质的提高是一条立体思维规律，是辩证思维基本规律的具体化的完善化。

质量互变的辩证原理告诉我们：

任何事物都是有质的规定性和量的规定性的，都表现为质和量的统一；量变与质变是事物运动最基本的两种状态，一切事物的发展变化都表现为由量变到质变和由质变到量变的互变过程，在这种变化过程中，质和量的统一之“度“，就是与事物的质相统一的数量界限。

我们在技术改造中每个层次、环节或要素以致整体，通过量的协调可以达到质的提高，而质的提高又可以进一步促进量的协调，质与量之间的变化互为条件，相互转化，相互促进，而又同时制约于”度“之中。

上述质量之间协调和提高的过程是很复杂的，量变是质变的准备，质变是量变的必然结果，而质变巩固着量变的成果又引起新的量变，所以说，质变是旧质向新质转化的关键环节，这一关键环节又受着”度“的制约，所以我们在技术改造中一定要掌握好”度“的问题。

例如，产品的质和量都要适度才能适销对路，质不高的产品用户不购买，量太大超过了市场容量，难免会滞销，对企业提高效益都是不利的；但质太高了，可能产生功能过剩，成本增高，市场竞争力下降；量太少了供不应求可能使生产能力不能充分发挥，设备闲置，企业固定费用相对增高，这也会影响价格低廉取胜的竞争能力，所以企业在改造时要掌握”度“的范围。

由此可见质量互变规律是我们改造中必须遵守的辩证的基本思维规律。

同时，技术改造又是一个过程，从调查、论证、决策（实施）、竣工、投产、管理、资金回收过程的始终，伴随着质量互变的产生和转化，这种复杂过程促使我们必须从整体出发，每个层次，环节或要素都要从不同角度去进行全方位、多层次的考察、研究才能揭示技术改造内部过程的本质和妥善地协调与外部环境的关系，全面掌握技术改造的规律性，进而采取各种措施，以不同的手段实现、改造的目标。

这时，质量相互之间的协调和提高就体现辩证思维的完成的表现形态，使辩证思维进入具体化完善化。

企业技术改造的目标可分为四个层次：

第一，是改造后的产品要优；第二，是企业通过改造要增加合理的盈利；第三，是企业经过改造要提高企业的整体素质，包括人的素质、技术素质和管理素质；第四，是企业的改造要符合国家的产业政策的规定，并要有良好的社会效益和生态环境效益。

一个综合效益好的项目应力求达到以上四个层次的目标，只有这样才能实现技术改造系统的目的性在整体上的正效应。

这也是运用立体思维对技术改造项目进行论证、决策的目的。

实践证明：

要实现上述目标取得技术改造系统良好的整体效应，必须遵循一条科学的思维路线，这条路线就是：

市场——产品——先进技术——技术改造——启动存量——优化生产要素——市场——提高企业素质。

这就是说，企业进行技术改造要瞄准国内外市场开发产品和获取资源，然后用先进技术改造企业，以增量资产去启动存量资产，优化各生产要素，生产出优质产品，将产品投放市场，从而提高质量，提高生产能力，提高综合素质和整体素质。

这条线性思维路线有五个明显的特征；

（1）是在技术改造中强调了技术进步，可避免低水平重复；

（2）是尽可能利用原有条件，走内涵改造之路；（3）是把市场作为逻辑的起点终点，可协调企业内外部之间的关系；（4）是可为立体思维在改造中的运用打下良好的思维基础；（5）是初步揭示了改造过程的本质和规律。

我们在进行技术改造项目论证、决策时，对上述思维路线的每个环节进行全方位、多层次进行量的协调和质的提高的分析、判断和选择。

现以“产品“这个环节为例，剖析立体思维在技术改造项目论证、决策中的具体运用。

根据企业改造的要求，改造后的产品一定要优化。

要使产品优化应满足国家产业政策的要求和国内外市场的需要。

同时要认真分析产品方向的层次性，企业改造后的产品方向有三种选择：

（1）是保持原有方向；

（2）是保留原有方向，增加新的方向；（3）是完全改变方向进行彻底的转产。

如果某个企业根据本厂的技术条件、生产能力、管理水平、销售能力选择保留原有方向，增加新方向，那么，下步就可以对新、老产品功能进行不同角度的全方位分析。

该产品功能设计可供选择有以下七个方位：

产品小型化、微型化、多功能化、简化、多样化、节能化、组合化等，根据消费者的需求和企业内部条件进行优选。

在产品结构方面，应对改造后不同类型产品之间进行质的组合和量的协调使之优化，如在产品方向结构上，企业生产的产品在不同服务对象（地域、行业、集体、个人）之间数量比例关系的构成；在产品水平的结构上，高、中、低档产品和高、中、传统技术，要对不同技术水平的产品结构的比重关系进行确定；在产品用途结构上，根据功能不同的产品进行量的协调；在品种结构上，生产多种材质，多种规格，多种系列产品进行质的结合和量的匹配。

同时我们在产品决策时。

还要考虑产品设计、工程设计和工艺设计协同进行；市场开发、产品开发和资源（含人才）开发同步考虑。

还应考察、预测产品寿命期的长短，使产品的质和量处于满足市场需要的适度范围内，更为重要的是要尽可能实现产品微笑曲线上下游高效能两端全链条布局，从而达到优化产品增进效益的目的。

我们按照上述原则和方法进行优选产品，拟出产品纲领，付诸实现，并在不同时期视市场动态变化作出适度调整，以实现产品的动态优化。

同时，我们也看到，有的项目在论证、决策时，没有用立体思维作指导，不考虑实际情况，违犯了客观经济规律，进行了不必要的重复建设。

我们在技术改造论证、决策中运用立体思维时，首先要将技术改造全过程作为一个开放式的技术经济系统去研究、论证，分析系统中改造的目的性，它的整体效应，分析系统的层次，把握系统的相关性，即各层次、各环节诸要素内部之间和系统与外部之间的关系，从而揭示技术改造系统内部过程的本质和规律性，以时间价值观点分析改造项目的量、本、利之间互相影响的规律性；以竞争的观点论证产品在市场取胜的可能性；以动态的观点考察企业改造后发展前景等，进而采取先进技术，针对生产力系统中的薄弱环节，对厂房、设备、工艺、检测手段等生产要素进行改造，使之达到优化的目的。

由于企业技术改造系统是非常复杂的，所以我们首先要弄清楚改造的思路，将线性思维列出，然后把每一层次、环节或要素内部之间和外部之间的关系进行全方位量的协调和质的提高的论证分析。

同时我们还必须看到，客观情况是不断变化的，我们要以动态的观点去考察每个问题，从多方案中找出满意的决策方案。

但是，由于改造项目的复杂性和我们认识客体上的局限性，运用立体思维分析论证时，要穷尽一切是有困难的，为了力求免除决策中的重大失误，我们对改造中的薄弱环节、关键层次、主要因素一定要全力以赴的分析清楚，要深知其利弊、得失、损益才作出决策，决定取舍。

立体思维在技术改造中运用，为我们提高思维有效性给出了科学的思维方法，但我们在运用立体思维去分析、处理问题时，往往会遇到种种的思维障碍，影响论证、决策的准确性和正确性。

为了提高立体思维的有效性，我们必须突破下面几个思维障碍：

1、在运用立体思维时，循规蹈矩，死守逻辑。

立体思维离不开逻辑，离开了逻辑就会乱套，所以我们不能不要逻辑，但是为了发挥思维的创造性，又要敢于突破逻辑去分析论证问题，不要让死的逻辑把活的立体思维束缚住了。

我们在分析处理问题时，不一定也不可能事事都讲完全符合逻辑，在某种情况下逻辑思维可能把创造性的立体思维扼杀在萌芽状态中。

我们任何一个决策都是针对某一个或某些具体问题作出的，而具体问题，具体事物是千姿百态、千变万化的，任何人都不可能达到对所有的具体事物完全彻底的认识，总是存在着没能把握到的部分，无法按逻辑程序解决的问题，这就需要我们冲破死守逻辑的障碍，发挥决策者运用立体思维的创造性，去果断正确地处理改造过程中的问题。

2、是谨小慎微，怕出差错。

我们在技术改造的论证、决策中，运用立体思维是一个复杂的创新过程，如果我们前怕狼，后怕虎，树叶接下来怕砸破了头，不敢闯，不敢担风险，没有进取心，对事犹柔断，就会误失良机，这是与当前党提出进一步解放思想，加快改革步伐背道而驰的。

如果我们抱守这种思维定势，即使在论证过程中分析得再深，判得很准，也是无济于事的，最好的方案也不能变现实。

3、是立体思维运用的排他性。

所谓排他性就是决策者不接受他人正确的意见，一意孤行，不能充分发挥民主决策的作用。

它的成因或是权力与真理相悖，或是价值取向利益驱使，也可能是信息不灵，数量不足，质量不高所致，其危害是很大的，决策者固执己见就可能放弃正确的方案，采纳错误的方案。

4、立体思维运用中随从附和。

这种思维惯性是一种从众现象，持有从众心理的人，他不是构思新方法来解决当前的问题，而是人云亦云、途听道信，随风倒。

其原因一是有偏见，感情用事，偏见比无知距离真理更远；二是决策者知识贫乏，对摆在面前的方案茫茫然而不知所措，为了使用权力就不得不效仿他人的行为和见解，盲从附和。

存在这种思维障碍的人，分析问题时，就会以偏概全，不实事求是，影响决策科学性。

以上四种思维障碍不加以克服将会影响正确地反映客观实际情况。

为此，必须切实解决。

解决的办法是：

要求参加论证的人员和决策的领导，必须认真学习和掌握自然科学、社会科学、思维科学知识，不断提高素质和能力。

在素质方面包括思维素质、知识素质、个性心理素质，身体生理素质，品德素质。

在能力方面包括预测决策能力、组织创新能力、控制协调能力、立体综合处理问题的能力和表达沟通能力，通过不断学习和训练，使我们在论证和决策时，能够做到：

既要用好逻辑又不死守逻辑；要敢闯而不盲干，积极而又慎重；要多谋善断不要决而不断，处事当机立断，决不犹柔断。

从而消除心理、生理、知识、逻辑、思维等因素对灵活正确地运用立体思维的影响，进而达到有效地运用立体思维指导技术改造论证、决策的目的。

综上所述，立体思维是一种现代科学的思维方法。

我们在技术改造论证、决策过程中，无论在理论、实践和理论实践的结合上，或技术、经济和技术经济的结合上都可以证明：

凡是运用立体思维指导技术改造的论证、决策，就能取得良好的效果，反之则不然。

所以，我们一定要很好地运用立体思维去妥善处理和解决改造中的问题。

要用好立体思维必须以系统方法论为基础，以可靠、及时的信息作依据，对技术改造系统中进行分析，明确目的，理清思路，分清层次。

对薄弱环节、关键层次、主要要素进行全方位多层次量的协调和质的提高的论证分析，并以动态和竞争的观念去考察其整体效应，从而优选出满意的方案，进行正确的决策。

运用立体思维去解决改造中（也包括各类基建）的问题是一个创造性的思维过程，要充分发挥其有效性，就必须排除思维障碍，要排除思维障碍一定要提高人员的素质和能力，才能不断增进立体思维的应用效果。

《技术经济论文库》1993年9月