最新范文企业人事管理员实习报告（共2页）1000字.docx

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企业人事管理员实习报告

　　实习目的：

通过三个月实习试用期，**区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr**区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

　　实习时间：

xx-11-2至xx-2-1

　　实习部门：

制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

　　工作范围：

招聘、培训并参与考核。

　　实习内容:

　　一：

11月初进入公司报道后，我就按照实习计**区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要**区三个部门的生产流程，了解**区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

　　在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报

　　制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。

之后就进入包装车间。

在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。

同时也明确了企业的组织框架。

　　进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。

本岗位人员早已离职。

虽有文字交接。

但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

　　新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。

这些主要是因为针对xx年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业用工风险而做的。

其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。

　　进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。

无论从hr所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。

远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。

而对于我们公司所处北方，离总部比较远，不能充分的利用总部培训资源。

只能**区实际情况来具体安排相应的培训，并做好全年的培训计划。