大众服装店创业计划书（共2页）1100字.docx

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大众服装店创业计划书

　　项目：

零售服装店，20平方米左右，走大众化路线，店址位于**区。

　　财务情况：

准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金XXXX年元/月，店面转让费1万元，装修XXXX年元，员工一名，试用期两月，试用期间工资XXXX年元/月，期满加提成。

剩下的资金用来进货。

此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金XXXX年元投入到服装店，如果服装店前期资金还有缺口，计划用贷款补缺。

　　针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力@@省钱。

　　租金支出并不大

　　包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处**区，店面租金仅XXXX年元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付XXXX年元，所以，租金并不是一笔很大的支出。

转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。

　　装修要亲力亲为

　　蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。

普通的招牌只需100到200元/块。

从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免偷工减料等情况的发生。

另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙@@省钱。

伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。

　　进货要多款少量

　　经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有XXXX年元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月XX元计，蔡先生首月尚有XXXX年0元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。

她建议，对于没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点，但不用承担滞销的风险。

经营一段时间后，确定哪个款式比较热销再补货。

等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。

　　招人要有试用期

　　开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人力成本，也可方便店主和劳工双向选择。

东莞的劳力成本比起广##市低，且工资月底结算，可以用每月的营业收入补给，试用期间每月XXXX年元对蔡先生来说，应该不会构成负担。