成本管理培训练习一.docx

上传人:wj 文档编号:1219164 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:11 大小:61.36KB
下载 相关 举报
成本管理培训练习一.docx_第1页
第1页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第2页
第2页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第3页
第3页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第4页
第4页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第5页
第5页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第6页
第6页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第7页
第7页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第8页
第8页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第9页
第9页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第10页
第10页 / 共11页
成本管理培训练习一.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

成本管理培训练习一.docx

《成本管理培训练习一.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理培训练习一.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

成本管理培训练习一.docx

成本管理培训练习

(一)

练习一:

系统初始设置

一、基本情况:

中南电器股份公司是集制造、销售家用电器于一体高新技术企业,是世界上最大的XX产品生产企业。

公司总资产32亿元,在2001年创下年销售额88亿元的新高,并于当年12月在上海证券交易所正式上市。

公司下设移动电话、家用空调、微波炉、掌上电脑、冰箱、洗衣机等六个事业部,而公司总部则扮演投资决策、经营规划、监督控制、信息中心的角色。

中南电器是典型的离散型制造行业,为多品种、大批量、重复型生产。

生产过程中坚持按单排产、按单领料、按单加工、按单入库、按单发货。

目前中南电器各个事业部都有自己的MIS系统,但他们都各自为政,不能为了从根本上解决生产管理中存在的与信息不共享、交货拖期、与市场脱节、重复劳动、库存过高、材料浪费、甚至家低不清等一系列问题。

实现管理的科学化、现代化,提高各种资源的利用率,减少库存积压,降低生产成本,提高企业对市场的应变能力,是中南电器上市以来面临的最大管理问题的。

中南电器经过与金蝶软件科技(中国)有限公司长时间的磋商、考察、调研后,决定采用以金蝶K/3ERP系统为核心的一套现代企业管理解决方案。

以下是部门中南电器公司组织结构图:

二、成本会计政策

1、成本管理要求

中南电器股份公司成本管理要进行下列工作:

(1)成本核算——成本的计算、财务处理

(2)成本分析

同时,辅助用“标准成本法”进行成本管理。

2、产品主要核算方法

(1)主要采用“分步法”、“品种法”两种成本计算方法;

(2)所有的产品均采用“品种法”

三、账套信息参数

参数

选项

系统当前年度

“2002”

系统当前期间

“4”

系统启用年度

“2002”

系统启用期间

“4”

四、基础资料设置

1、成本项目

其中:

直接材料、直接人工、制造费用为系统默认,修改其相关属性即可,另外,新增其他成本项目。

代码

名称

标准成本项目

成本性态

责任属性

4001

直接材料

直接材料

变动成本

可控成本

4002

直接人工

直接人工

变动成本

可控成本

4003

制造费用

固定制造费用

固定成本

不可控成本

4004

辅助生产

变动制造费用

变动成本

可控成本

4005

其他直接费用

变动制造费用

变动成本

可控成本

2、物料

修改“物料”与有关成本核算有关的属性:

(1)单位标准工时

(2)单位标准成本

(3)默认成本项目

物料代码

物料名称

单位标准成本

默认成本项目

单位标准工时

A1

M100手机

1000

直接材料

10

A2

M200手机

1500

直接材料

10

A3

M80手机

800

直接材料

9

B1

M100主板

800

直接材料

5

B2

MAT外壳

10

直接材料

2

B3

M200主板机

380

直接材料

3

C1

MAT护镜

4

直接材料

1

C2

MAT面板

3

直接材料

0.5

C3

M200芯片

100

直接材料

1

C4

M200裸板

800

直接材料

0.1

3、成本对象

默认系统成本项目,查询、浏览一下就可以了。

4、BOM

生产/计划系统已经设置,此处只需要查询就可以了。

5、部门

修改“部门”属性中,与成本核算有关的属性:

部门代码

部门名称

部门属性

核算科目代码

成本核算类型

A1

总裁办

非车间

可能会在凭证模板设置中用到,先不设

期间费用部门

A2

财务资金部

非车间

期间费用部门

A3

生产计划部

非车间

期间费用部门

A4

移动电话分厂

非车间

期间费用部门

A4.01

分厂总部

非车间

期间费用部门

A4.02

采购部

非车间

期间费用部门

A4.03

生产部

非车间

期间费用部门

A4.04

销售部

非车间

期间费用部门

A4.05

库房

非车间

期间费用部门

A4.06

一车间

车间

基本生产部门

A4.07

二车间

车间

基本生产部门

A4.08

供水车间

车间

辅助生产部门

6、会计科目

说明:

此资料可不按此要求设置。

一般不建议将成本系统与财务系统进行一体化应用,如果业务比较简单,可以将辅助生产成本结转、制造费用结转设置凭证模板。

在一体化应用时,建议有关科目设置如下:

(1)制造费用

制造费用

------折旧费

------人工费

------材料费

------其他

(2)辅助生产成本(一级科目)

辅助生产成本(设置核算项目:

“部门”)

(3)生产成本

生产成本(设置核算项目:

“成本对象”)

7、劳务

增加劳务,水和电。

劳务代码

劳务名称

单位标准成本

默认成本项目

劳务供应部门

001

10

辅助生产

供水车间

8、要素费用

系统预设材料费用、工资费用、折旧费用,直接修改相关属性即可。

还需要增加具体其他项目。

要素费用代码

名称

默认成本

项目

转入基本生产科目

转入辅助生产科目

转入制造费用科目

5001

材料费用

直接材料

4101

4107

4105.03

5002

人工费用

直接人工

4101

4107

4105.02

5003

折旧费用

制造费用

4101

4107

4105.01

5004

福利费

其他直接费用

4101

4107

4105.04

5005

电费

制造费用

4101

4107

4105.04

9、分配标准

默认系统的分配标准,查询和浏览一遍即可。

(1)定额材料

(2)实际完工产量

(3)实际总工时

(4)约当产量

五、初始数据录入

(假设无期初数据,直接结束初始化)

六、成本系统参数设置

参数

选项

对半成品进行成本还原

“是”

约当系数设到成本项目

“否”

计划成本法材料取值

“实际价”

本期完工半成品成本刷新标准单价

“是”

练习二:

费用发生与归集

2002年4月份,中南电器股份公司发生下列成本业务:

1、材料领、退汇总表

查询系统已经存在的由生产系统录入的领料、退料汇总表,单据号可能不一致,但是,不影响成本核算,修改成本对象属性。

领料部门

成本对象

领料用途

料单编号

发料仓库

日期

对方科目

领用材料

生产一车间

A1,M100手机

生产M100手机

SOUT8

一车间现场库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

B1,M100主板

3,000

B2,MAT外壳

3,000

生产一车间

A1,M100手机

生产M100手机

SOUT9

一车间现场库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

B1,M100主板

3,000

B2,MAT外壳

3,000

生产一车间

A1,M100手机

生产M100手机

SOUT9

一车间现场库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

B1,M100主板

2,600

B2,MAT外壳

2,600

生产二车间

B3,M200主板

生产M200主板

SOUT5

材料库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

C3,M200芯片

10,000

C4,M200裸板

5,002

B3,M200主板

SOUT14

材料库

2002/04/10

123

C4,M200裸板

60

B3,M200主板

SOUT15

材料库

2002/04/10

123

C4,M200裸板

-58

生产二车间

A2,M200手机

生产M200手机

SOUT11

二车间小库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

B2,MAT外壳

5,000

M200主板

5,000

生产二车间

B2,MAT外壳

生产MAT外壳

SOUT6

材料库

2002/04/10

123

代码及名称

实领数量

C1,MAT护镜

64,000

C2,MAT面板

12,800

2、投产产量录入

在录入工资、折旧等费用发生时,需要首先录入投产产量,对于未投产的部门则不允许录入相关费用。

直接引入车间管理系统投产单据。

编号

日期

部门名称

成本对象名称

数量

W1000

2002-04-20

一车间

A1,M100手机

17200

W1001

2002-04-20

二车间

A2,M200手机

5000

W1002

2002-04-20

二车间

B2,MAT外壳

12800

W1003

2002-04-20

二车间

B3,M200主机板

5000

3、工资费用分配汇总表

部门

日期

成本对象

成本项目

金额

一车间

2002/04/10

共耗费用

直接人工

200000

2002/04/10

转入制造费用

100000

二车间

2002/04/10

共耗费用

直接人工

300000

2002/04/10

转入制造费用

150000

供水时间

2002/04/10

50000

4、折旧费用

部门

日期

成本对象

成本项目

金额

一车间

2002/04/10

转入制造费用

80000

二车间

2002/04/10

转入制造费用

100000

供水时间

2002/04/10

60000

5、其他费用要素

电费:

部门

日期

成本对象

成本项目

金额

一车间

2002/04/10

转入制造费用

20000

二车间

2002/04/10

转入制造费用

30000

供水时间

2002/04/10

10000

6、查询材料费用汇总表、部门费用汇总表,并与以下表格核对。

部门代码

部门名称

成本对象代码

成本对象名称

物料代码

物料名称

规格型号

数量

单价

金额

A4.B6

一车间

A1

小计

 

 

 

17200

0

0

A4.B6

小计

 

 

 

 

 

17200

0

0

A4.B7

二车间

A2

小计

 

 

 

10000

0

0

A4.B7

二车间

B2

小计

 

 

 

76800

0

0

A4.B7

二车间

B3

小计

 

 

 

15002

0

0

A4.B7

小计

 

 

 

 

 

101802

0

0

 

合计

 

 

 

 

 

119002

0

0

部门代码

部门名称

要素费用代码

要素费用名称

金额

A4.B6

一车间

5001

材料费用

0

 

 

5002

工资费用

300000

 

 

5003

折旧费用

80000

 

 

5004

福利费

0

 

 

5005

电费

20000

 

小计

 

 

400000

A4.B7

二车间

5001

材料费用

0

 

 

5002

工资费用

450000

 

 

5003

折旧费用

100000

 

 

5004

福利费

0

 

 

5005

电费

3000

 

小计

 

 

553000

A4.B8

供水车间

5001

材料费用

0

 

 

5002

工资费用

50000

 

 

5003

折旧费用

60000

 

 

5004

福利费

0

 

 

5005

电费

10000

 

小计

 

 

120000

 

合计

 

 

1073000

练习三:

费用分配

(一)

一、设置费用分配标准

(1)共耗费用分配标准统一设置为:

“实际总工时”

(2)其他共耗费用分配标准统一设置为:

“实际总工时”

(3)辅助生产费用分配标准统一设置为:

“实际总工时”

(4)制造费用分配标准统一设置为:

“实际总工时”

(5)完工、在产品费用分配:

“约当产量法”

二、分配标准数据录入

(1)实际总工时录入

部门

成本对象

工时

一车间

M100手机

30000

二车间

M200手机

15000

二车间

MAT外壳

10000

二车间

M200主板

12800

(2)约当产量(综合)录入

部门名称

成本对象

约当系数

一车间

M100手机

0.7

二车间

M200手机

0.7

二车间

MAT外壳

0.6

二车间

M200主板

0.6

三、产量录入

1、废品及索赔录入

转出A1,M100手机100个,属于不可修复废品,材料和其它投入程度都为100%,废品索赔收回1000元(录入方法见第九课“废品管理”)。

编号

日期

部门名称

成本对象编码

成本对象名称

数量

废品类型

材料投入程度%

其它投入程度%

W1000

2002-04-20

一车间

A1

M100手机

100

不可修复

废品

100

100

编号

日期

部门名称

成本对象编码及名称

冲减的成本项目编码及名称

索赔金额

废品类型

责任人

WA1000

2002-04-20

一车间

A1,M100手机

4003,

制造费用

1000

不可修复

废品

徐英

2、投入产量录入

在练习二已经完成,此处查询即可。

编号

会计期间

日期

部门编码

部门名称

成本对象编码

成本对象名称

数量

W1000

2002.4

2002-04-20

A4.B6

一车间

A1

M100手机

17200

W1001

2002.4

2002-04-20

A4.B7

二车间

A2

M200手机

5000

W1002

2002.4

2002-04-20

A4.B7

二车间

B2

MAT外壳

12800

W1003

2002.4

2002-04-20

A4.B7

二车间

B3

M200主机板

5000

3、完工产量录入

由于在车间制造系统已经录入,此处查询即可。

日期

交货单位

单据编号

物料名称

实收数量

金额

基本单位实收数量

常用单位实收数量

2002-04-02

二车间

CIN1

MAT外壳

12800

0

12800

12800

2002-04-01

二车间

CIN6

M200主板

5000

0

5000

5000

2002-04-01

二车间

CIN7

M200手机

5000

0

5000

5000

2002-04-01

一车间

CIN8

M100手机

3000

0

3000

3000

2002-04-01

一车间

CIN9

M100手机

3000

0

3000

3000

2002-04-01

一车间

CIN10

M100手机

2600

0

2600

2600

合计:

 

 

 

31400

0

31400

31400

4、在产品产量录入

部门名称

成本对象名称

期初在产品数量

本期投入产量

本期完工入库产量

废品转出产量

期末在产品账存数

期末在产品盘点数

在产品盘盈(亏)数

一车间

M100手机

0

17200

8600

100

8500

8500

0

二车间

M200手机

0

5000

5000

0

0

0

0

二车间

MAT外壳

0

12800

12800

0

0

0

0

二车间

M200主板

0

5000

5000

0

0

0

0

5、劳务耗用量录入

编号

日期

部门名称

受益部门名称

劳务编码

劳务名称

数量

用途

A1000

2002-04-20

供水车间

一车间

001

10000

一般耗用

A1001

2002-04-20

供水车间

二车间

001

15000

一般耗用

用手工核算的方法算出各产品的费用归集和分配的各项结果,并且同计算机计算的结果核对,掌握成本计算费用归集和分配的原理、计算过程。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2