服装工作总结ppt.docx

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服装工作总结ppt

服装工作总结ppt

　　篇一：

XX年服装店长工作总结

　　XX年服装店长工作总结

　　能作为某某服装店的店长在那个地址总结今年的工作，第一感激老板对我的信任，列位同仁对我的支持。

本人5月份被聘为兴隆大伙儿庭某某服装店店长，由于精通业务，熟练销售技术和老板的信任，9月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。

一年来，本着某某公司的经营理念，能认真的履行好自己的职位职责，为某某在青冈的销售奠定了良好的基础。

　　作为店长我深深的感受到：

　　一、作为有前景的品牌店的店长必然要懂治理、熟业务、责任心强。

　　二、治理品牌店必需有一套科学的治理制度。

　　3、店长及店员必需有高涨的工作热情，良好的工作心态，能踊跃为本店的销售做出应有的奉献。

　　4、在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的阻碍力”的理念，让某某的服装在青冈人心中生根发芽。

　　我深深的感受到品牌衣饰超级适应此刻人的需求，只有优雅的环境、高质量的效劳、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌衣饰的质量好、品牌店的员工素养高，和售货员能做到近距离的沟通。

不管是进货渠道、仍是销售方式和公

　　司的售后效劳，都让我感受到品牌的力量无穷的，某某的治理是科学的，我情愿为品牌店的经营献出自己的力量。

　　关于今年度的经营我做如下总结：

　　一、销售额完成360万，较去年同期增加60%常常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好机会，想方法把顾客请进店里来，维持微笑，让顾客感觉你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观看顾客的微表情转变，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感爱好，那就要简单介绍该件服装产品。

介绍完后，能够叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发觉服装适合自己，就要适本地附和着并加些赞美之词。

当顾客对产品加倍感爱好的时候，就会考虑购买。

另外还依仗兴隆大伙儿庭对我店的宣传和老板的精心策划、科学治理和合理宣传。

　　二、培育员工3名，达到对某某企业明白得、熟练把握销售技术的水平，平常让她们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作体会，借鉴优秀员工的效劳体会。

　　3、

在调动员工踊跃性方面，我能依照每人的实际情形进行合理的时刻调配，家中确实有事的酌情串假，发觉情绪不行的及时沟通，排除员工的负面情绪，以利于销售工作的开展。

　　4、强化员工效劳意识，慢慢完善会员保护体系。

要时刻面带微笑，亲和的对待每一名顾客，成立完善的会员信息，了解会员的需求，常常与会员沟通，介绍会员所喜爱的服装类型，促

　　进销售额的提升。

　　五、处置好商场关系，遵守商场制度，配合商场工作，树立某某在商场员工中良好形象。

能按要求及时参加兴隆的各项会议，将兴隆的制度较好的执行，在会上认真听讲，做好笔记，及时转达给员工，按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动，让周围的店铺感受某某员工的企业精神，让员工树立不管在家仍是商场时刻维持自己的形象，为某某在他人心目树立形象起到较好的作用。

　　六、配合好望奎，绥化店销售工作，及时做好服装的号码调配，加大员工的培训力度，让他们明白只有多学习才能适应某某的经营理念，只有认真对待每一名顾客，才能使自己和店主双双受益。

　　在尽力做好治理与销售的同时，工作中夜存在不足：

　　一、用于学习销售体会的书籍时刻不充沛。

应该多学习销售技术类的书籍，多向优秀的同行学习。

　　二、有时候把微小的负面情绪带到工作中，降低了自己的工作热情。

　　3、没做到与店员常常沟通，不能及时调动店员的踊跃性。

　　成绩只能代表过去，在以后的一年里我会加倍尽力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增加5个百分点。

我要率领全部员工做到以下几点：

　　一、增强治理，完善制度执行，学习并制定科学合理的治理

　　篇二：

工作总结PPT范文

　　篇一：

工作总结ppt包括内容

　　工作

　　总结ppt应该包括哪些内容

　　1．大体情形

　　这是对自身情形和

　　形势背景的简略介绍。

　　2．成绩和做法

　　3．体会和教训

　　4．尔后打算

　　篇二：

个人工作总结范文8441823725

　　一、履行职位职责

　　一、日常工作

　　作为一名年轻工作

　　者，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做得手勤，要多记笔记，多做记录，尽可能把工作

　　中的得失和每次显现的问题记下来以吸取体会教训；口勤，要多问，碰到疑难问题或工作中

　　碰到困难就向老同志和有体会同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改良工

　　作。

由于日常维修工作忙碌，工作记录常常是挤时刻来完成。

在一年中，我记录了地埋线路

　　的各类事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。

　　为了能处置好每次

　　事故，我做到了认真观看、批注、分析。

　　今年工作主若是改

　　造原有设施。

　　二、班内治理工作

（1）班长是所内最

　　基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表现，也是基层问题的反馈者，

　　因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的表率，在情感上成为同事信任伙伴。

　　3、新建工作

　　今年的新建工作主

　　若是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。

　　二、出勤情形

　　今年我坚持出满勤，

　　无迟到、早退和旷工现象。

　　三、今年要紧工作

　　情形

　　四、奉献

　　路灯所是进展中的

　　单位，领导是有远见卓识的。

为了增进所的进展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。

　　上，选择了运行班组。

在初期面临的要紧困难有95%以上设施需要整改保护；巡视工作的偶

　　发性，突发性而造成的被动局面；人员素养的良莠不齐，单独操作能力不强。

　　五、思想情形

　　六、存在问题

　　七、改良方式

　　一、增强各类政治学

　　习，提高个人修养

　　3、要制造性地开展

　　工作，多动脑想方法改良工作方式。

　　八、近期目标

　　九、远期目标

　　一、开源截流。

在提

　　高设施的平安运行后，解放一部份人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来

　　源。

　　在学习方面，要紧

　　突出三个重点：

一是突出政治理论和市场经济理论的学习。

依照委机关的统一安排，比较系

　　统的学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十

　　六届四中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。

通过学习，增强了共产

　　主义信念，进一步坚决了自己的政治立场，人一辈子观、价值观加倍明确，提高了分辨是非的能

　　力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也排除思想上的模糊熟悉，对党在新

　　形势下的大体线路、方针、政策有了加倍清楚的熟悉。

政治理论水平有了新的提高。

二是突

　　出法律法规的学习。

XX年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工

　　作职位，我利用闲暇时刻，认真学习有关法律知识，前后认真学习了与城市建设有关的《建

　　筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、

　　依法治理的水平。

三是突出业务知识的学习。

作为转换职位的一名工作人员，深感自己的专

　　业知识无法知足新工作、新职位的需要。

为此，依照学以致用的原那么，我主动踊跃的自学专

　　业知识，虚心请教领导和同事，对工作中碰到的专业问题，不回避、不推诿、不妥协，力求

　　吃透弄清，比较快的把握了重点项目工程建设、治理的相关知识，为开展、完成工作打下了

　　必然的基础。

　　在工作方面，依照

　　处室的职位职责要求和领导的具体安排，要紧做了以下四个方面：

　　一是做好重点项目

　　的前期工作。

　　二是做好重点项目的建设工作。

XX年至XX年，我办负责了多项委管工程的具体建设、

　　施工任务。

作为建设单位代表，我要紧负责重点工程施工治理、现场和谐、项目进度、工程

　　质量、社会协作、完工验收等工程建设全进程的各项工作。

第一加大监督检查力度，多次深

　　入现场，把握了解工程情形，从质量进度等环节认真检查，发觉问题，及时要求相关单位做

　　出整改和调整，召开了多次工程调度会，明确工程进度质量责任，严格工程质量操纵、进度

　　操纵、投资操纵，保证了工程顺利实施；第二踊跃主动地进行了工程和谐和效劳工作。

作为

　　建设单位代表，在委要紧领导和分管领导、处室负责人的直接指挥和参与下，急工程所急，

　　想工程所想，做好了相关的和谐效劳工作。

一方面组织召开了相关的工程和谐会，解决了部

　　分问题；另一方面针对一些难点和重大问题，主动和谐，尽力解决。

以踊跃主动、认真负责

　　的态度，与相关单位多层次、多方位地开展和谐工作，几回乃至十几回地前去有关单位谈判

　　协商，在多方一起尽力下，解决了大部份问题。

　　三是做好重点项目

　　的治理。

　　四是做好效劳工作。

　　在做好要紧工作的同时，本人始终把最广大人民的利益放在首位，认真解决好重点项目建设

　　与社会单位、市民群众有关问题、矛盾，在诸如方便市民出行的交通组织、幸免施工扰民、

　　道路沿线单位留置路口、接上水、排污水等细节问题上，坚持以人为本、实事求是的原那么，

　　以热情接待、耐心说明、用心排忧的态度，做好效劳工作，取得了有关单位和市民群众的肯

　　定，也树立了委机关工作人员的良好形象。

　　在廉洁自律方面，

　　一是增强学习，提高思想熟悉。

前后学习了中央、省、市各级纪委全会报告和党风廉政责任

　　制的有关规定，进一步明确了职责，增强了廉政意识。

二是坚持以身作那么，自觉遵守廉洁自

　　律的各项规定。

严格执行“四大纪律、八项要求”，严格遵守省、市廉洁自律的各项规定，正

　　确行使自己权利，时刻警示自己，防微杜渐。

三是严格遵守本部门规章制度和办事程序，在

　　重点工程建设治理方面实事求是，严格把关，不签人情字、不办关系事，不推诿扯皮，不谋

　　取私利。

　　过去两年，自己在

　　学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了专门大尽力，取得了

　　必然成绩。

但与组织和领导的要求相较，还有必然的差距。

一是学习的广度和深度，对新知

　　识、新理论涉猎的较少，学的不透；二是工作中开拓创新意识有待于进一步增强，专门是在

　　重点工程治理工作体制和机制创新上尚未理出好的思路；三是具有了必然的组织和谐能力，

　　但在把握全局，宏观综合治理能力上还有待提高。

　　篇三：

企划人员工作总结范文

　　怎么

　　写年关总结

　　如下：

　　工作量：

工作罗列

　　工作质量：

通过这

　　半年的锻炼，我此刻已能够专门好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流

　　程，对客户的意见和建议也能够专门好的考虑和分析，

　　设计的作品质量也

　　比去年有所提高，举例！

　　工作技术：

你会什

　　么东东！

　　责任和敬业精

　　神：

?

?

！

　　团队精神：

做为美

　　工，对团队协作要求比较强，及时与同事沟通，有问题及时向

　　沟通能力：

和用户

　　沟通、认真听取用户的意见，是增加业务知识、减少工作量、提高能力的最好方法。

　　固然,工作中有时

　　也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,尽力的提

　　高我的业务技术,

　　完善我的工作,为公司的进展尽自己的微薄之力!

　　以下是几位企划人员对自己企划工作及人一辈子的总结：

　　陈乐

　　乐在企划生涯

　　陈乐１９９

　　７年进入北方图书城工作，２００１年进入书城企划部，担任活动策划。

　　个性爽朗、

　　热情

　　从业时刻在企划

　　职位上工作了４年

　　陈乐走上企划职位是由于参与了北方图书城六周年庆贺酒会的策划、组织工作，通过这一大

　　型活动的实施，她进入了企划担任活动策划一职。

进入企划部后的第一场活动，是崔永元为

　　其作品《实话实说》签名售书。

　　大型书城企划工作

　　是十分忙碌的，除依照年度、季度、每一个月打算安排工作外，临时的各类突发性活动也超级

　　多。

由于书城活动的时刻大部份安排在周末，因此几乎没有休息日。

方才接手企划工作

　　时，陈乐感觉确实是被动的同意，来一个活动就做一个活动，关于活动的目的和意义很少认真

　　地试探。

　　进入２００３年后，北方图书城企划部在营销方面有了专门大的自由度，企划工作进入了一个

　　新的局面。

陈乐个人关于企划的内涵有了新的熟悉和尝试，活动的目的开始以销售为重心，

　　宣传那么由提高书城品牌知名度向提升书城品牌佳誉度转型。

　　要做一个好的企划

　　人，陈乐个人以为应该具有以下几方面的素养：

　　（１）有良好的口

　　头／书面表达能力；

　　（２）工作进程中

　　必需拥有很强沟通能力和主动沟通意识；

　　（３）在企划工作

　　的创意时期能同意不同的观点和思想；

　　（４）企划实施过

　　程中有始有终的执行力和临场应变能力；

　　（５）专门好的再学

　　习能力，擅长总结成功或不成功的体会和理论；

　　在大书城的企划工

　　作中，陈乐依照自己体会总结出常会显现的几方面的问题是：

（１）新书推荐工作经

　　常滞后；

　　（２）营销活动常

　　常离开市场情形“闭门造车”；

　　陈乐感觉工作最困

　　难的地址在于，面对众多性质相近的活动周而复始的进行沟通、落实细节问题，都能始终保

　　持踊跃、认真的态度完成它们。

　　企划工作既多姿多

　　彩又枯燥繁复，但通过企划的门，陈乐得以走进一个新的思维方式中，通过不同的人不同的

　　事学到了很多很多?

?

在竞争日趋猛烈的今天，书店面对着一个产品同质化程度愈来愈严峻

　　的市场环境，企划的任务确实是树立品牌——让顾客熟悉咱们、记住咱们并最终属于咱们

　　佟桐

　　以年轻的心应变

　　佟桐中关村

　　图书大厦营销策划主管

　　个性个性独

　　立、性额外向、思维活跃

　　从业时刻已近２

　　年时刻

　　工作感言作为一

　　名企划人员需要常常“洗脑”，不断补充新的信息才能更好地开展工作。

　　我，个性独立、性额外向、思维活跃的女孩。

　　篇三：

三月服装销售总结

　　三月份工作总结与四月份工作打算

　　一、人员治理上：

A、依照各柜人员情形对个别柜组人员组合作了调整，对新员工作指

　　定人员率领并进行一周一次的跟进，本月转正新员工共计三名，证正常编织；

　　B、对店长实行分人分品牌治理制，正确分工并梳理了店长新的工作思路，幸免了个别店长在工作中茫然现象，保证了该月工作的顺利开展；

　　C、对心态不良的个别柜长及导购作了思想沟通及交流，稳固了各个小团队；

　　二、销售及货物治理上：

　　一、销售上：

本月基础任务：

女装部139，女装店40；打算完成190，实际完成189；

　　二、三月是春装全面启动纯冬季货物入库的交接月份：

在陈列上通过以春装为主秋装为辅，加大了春装宣传面，三月中旬已对纯冬季货物全面入库；

　　前期借三.八节针对米亚、纳帕加XX年前库存作了折促销，打算活动期间销库存三百样，实际仅销售130样，并未达到预期成效；

　　缘故：

A、员工对本次活动缺少信心，重视不高，没有把本次活动气氛营造到极限，使整个活动期间人流量未达到高潮；

　　B、顾客反应：

对米亚产品认可但仍不同意价钱，该品牌类别走势95%是单样及中低价位商品；纳帕加高价位有所走动，针对T恤裤子顾客反映产品太旧，质感太差；使之库存未明显减少；

　　3、全面跟进了春装回货：

A、声雨竹的外衣、风衣及部份上装未按回货时刻回货，加上天气持续不升温，外衣类别不能知足市场需求，该类别占本月后期销售流失率的50%；

　　B、纳帕加的回货上下装比例太偏，下装不能知足市场需求，使之配套销售率不能提升；通过采购部全力协助补进代销货物，完成当月大体任务；到目前为止粉红玛丽的回货率较为低，其它品牌都大体保障该月需求量；

　　三月份工作总结四月份打算

　　3、货物销售中采取每日必推款并以专人动态展现、定人、定量的目标性销售，明确了导购的销售目标和方向；按时对各品牌货物类别走势作分析，对走势较差的类别找出销售方式，此方式在声雨竹、纳帕加、杨尚三个品牌成效较为明显；

　　五、货物采购上：

针对卡邦尼柜补充了包及其它饰品，为了该柜带来了20%销售额；全面完成了声雨竹、纳帕加、米亚三个品牌的秋冬首批定货会；