中华营销建议.docx
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中华营销建议
中华V5营销建议书
一.公司简介
1.华晨中华是华晨汽车集团的轿车子品牌,属于大陆的华晨集团。
2.华晨中国汽车控股有限公司是中国第一家海外上市公司。
1992年10月,华晨中国汽车在美国纽约股票交易所挂牌上市,股票代码为CBA。
3.目前,公司在汽车产业上的投资累计超过50亿元人民币。
二:
发展简史
²华晨集团早在1997年就开始为生产中华轿车作积极准备了,而第一代的中华车是在2000年底下线的,产量大约在300辆,也就是华晨金杯厂里面统称的第一批车。
这批车由于没有得到上市销售的准入证,所以只是在随后的几大车展上露了露面,然后就分配给厂内自用了。
第一代的中华轿车虽然有着潇洒大气的由意大利设计的外形,但这批车无论是内饰质量还是装配水平,乃至机械性能都处在很低的水平,内饰质量和行车感觉真的是糟透了,粗糙的内饰像街道工厂的手艺,车开起来仿佛一切都和你较劲。
² 华晨金杯与世界顶级汽车生产厂家宝马合资后,中华车型也搭上了顺风车。
新中华轿车与宝马轿车在涂装线和总装饰线检测、质量体系检测等方面实现共线生产,全面采用了宝马生产工艺中的质量控制标准及体系,从而使新中华的品质在根本上有了提高。
在与宝马的部分共线生产后,中华轿车在质量意识、质量控制、新工艺新方法已经有了质的飞跃。
² 华晨中华旗下车型:
骏捷、尊驰、中华FRV、中华V5.骏捷FSV、骏捷FRVCross、酷宝(跑车)、骏捷Wagon
三.主要业务简介
²华晨中国汽车控股有限公司旗下拥有两个整车品牌、三大整车产品。
这两个整车品牌即华晨盅杯汽车有限公司生产的“中华”和“金杯”系列;三大整车产品包括拥有自主知识产权的中华轿车、国内同类车型中市场占有率按近60%的金杯海狮轻型客车、引进丰田高端技术生产的金杯阁瑞斯多功能商务车。
²金杯海狮是中国轻型客车市场的重要产品。
作为国内唯一采用丰田技术、模具和丰田管理方式生产的海狮系列产品,金杯海狮目前已经拥有五大系列、近二十个品种,可以满足不同层次的消费需求,产销量连续5年居于全国轻型客车市场占有率榜首。
在8至14座商用车领域,金杯海狮的市场占有率接近60%,市场保有量超过40万辆。
四.中华轿车系列介绍:
²2000年12月在沈阳下线的中华轿车是一款拥有自主品牌的中高档轿车产品,2002年8月正式投放市场。
这款车由世界著名设计大师乔治·亚罗主持设计,整车性能验证由国际权威机构英国MIRA公司试验鉴定,冲压、装焊、涂装、总装四大工艺设备由世界著名汽车设备制造公司SCHULER、KUKA、DURR、SCHENCK等企业提供,其重要的总成件、配件由国际著名汽车厂商提供。
中华轿车车长4.88米,优雅的造型是符合中国用户个性的动感车身,这款车风阻系数0.293。
在安全性能、动力性能及驾乘舒适性方面,这款车充分满足了日益增长的国内中高档轿车消费需求,在性价比方面具有卓越的市场竞争优势。
²2003年3月29日,中华轿车再推新晶,华贵型中华2.4L及华贵型中华2.0L正式上市。
中华2.4L沿用了中华气派、典雅的外形,在动力性和内饰方面更上一层楼,并增加了多种新配置。
中华2.4L的推出标志着中华轿车同一车型产品系列化战略迈出了重要的一步。
²
五.中华市场分析:
六.人群分析:
七.属性对比:
八.活动思路:
九.活动目的:
十.活动概述:
主题:
中华特惠季,买中华送尊驰!
活动主体:
石家庄5家日产经销商
时间:
2012年3月1日-4月30日(抽奖时间为5月1日)
地点:
万达广场
预计参与人数:
300人
活动形式:
通过前期宣传,凡在3月1日-4月30日期间到店购车、订车客户均可参与抽奖。
一等奖:
尊驰1年使用权;放弃使用权的客户,现场返现1万元,折抵购车款;(1名)
二等奖:
IPhone4S(2名);
三等奖:
价值3000元全车装具(包括全车膜、地胶、脚垫、座套、把套等)5名;
四等奖:
价值500元工时券(有使用限制)20名
纪念奖:
精美手提袋一个(日产纪念品)签到客户均有
十一.活动推进:
十二.特惠季活动介绍:
环节一:
预热与召集
1.媒体宣传活动信息,尽可能让更多受众知晓活动内容,已达到活动宣传的目的。
2.经销商通过与主流电视媒体互动,实现活动宣传目的。
3.省电台大范围宣传覆盖,硬广活动预热。
4.通过本地网络媒体主动整合宣传,充分释放当地市场的潜在购买。
环节二:
店内布置与人员分工
1.店内统一布置,配合活动宣传。
2.销售人员统一话术,让进店客户得到满意回答。
3.汇总线上和线下报名参与客户,通过电话回访与客户分析,筛选意向强烈的意向客户要约参与特惠季。
环节三:
现场活动
1.在销售顾问六方位绕车介绍目标车型优点,让客户了解到车辆的优势与看点。
2.通过活动,让消费者充分体会到目标车型所具有的特质,将之前的介绍从理论层面提高至感性层面。
3.抽奖环节,通过公平公正的环节,产生出一位幸运天籁车主获得玛驰一年使用权。
环节四:
抢购会后宣传
1.在通过采访现场车友的购买心得,现身说法谈谈对目标车型以及特惠季活动的看法。
2.将活动总结整理成为专题置于媒体显著位置上,起到活动再宣传的目的,通过全程记述的方式影响潜在客户的购买。
3.知名汽车专业论坛与区域知名论坛,以天籁车友的身份看发表关于此特惠季活动内容的文章,以车友的身份再度提升车型与专营店的美誉度。
十三.媒体宣传策略
十四.整体预算:
宣传投入费用:
213190元
落地活动投入费用:
103025元
共计:
316215元