灌溉渠施工专项方案培训资料全.docx
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灌溉渠施工专项方案培训资料全
灌溉渠施工专项方案培训资料
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施工组织设计方案
第一章工程概况与工场布置
第二章工程进度与进度保证措施
第三章主要施工机具与劳动力等资源配备
第四章质量保证措施
第五章土方工程施工方案
第六章砌体工程施工方案
第七章砼工程施工方案
第八章安全生产、文明施工与环境保护措施
第一章、工程概况与工场布
1、工程说明
1.1概述
项目建设地点位于市衢江区杜泽镇文林村，主要建设容：
新建灌渠1404.6m，其中1#灌溉渠长424.3m（断面尺寸0.6*0.6）；2#灌溉渠长865.5m（断面尺寸0.6*0.6）；2#灌溉渠支渠长114.8m（断面尺寸0.4*0.4）。
穿路涵管、分水闸等。
1.2工期要求
本灌溉工程工期要求90日历天，计划2017年5月28日开工，实际开工日以监理下发的开工批复为准。
1.3工期、质量、安全目标
1.3.1工期目标
合同总日历天数为90天。
1.3.2质量目标
确保工程质量达到合格标准。
1.3.3安全目标
坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行国家有关文件规定，在工程放工期间，杜绝职工因工死亡事故，重伤北控制在0.3‰以下，轻伤率在0.5‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。
2、工场布置
2.1布置原则
施工总布置方案遵循“紧凑实用、方便施工、方便生活、经济合理、易于管理、安全可靠”的原则进行布置，具体如下：
（1）施工总体规划用地不超过发包人提供的施工用地围。
（2）施工道路充分利用已有干道，各临时设施尽量在施工现场布置或紧靠交通干道布置，尽量减少支道的数量和长度。
（3）采取相对集中、方便施工的原则布置临时设施，临时设施尽量与永久设施相结合。
（4）在满足施工需要的前提下，尽量节约施工用地，减少临时设施占地，减少征地围，减少对环境造成不良影响。
2.2布置总体规划
由于本工程分布较为发散，拟在现场设置临时工棚、生活设施等，原料与各加工厂就近施工现场布置：
（1）仓库
五金仓库设置在生活区，搭设房屋1间。
（2）砂石料堆场
砂石料场布置在施工坝东侧，为了保证砂石材料的质量、防止砂石材料污染，砂、石堆场围场地平整压实，并在场地四周设置排水沟。
各档料之间砌挡墙隔离。
混凝土生产所用骨料按需求倒运供应。
（3）木工加工场
木工加工场布置在施工坝附近，并搭设木工加工用房1间，配备木工加工机械一套，主要用于建筑物木模板的制作的配制，施工用模板均在现场堆放、整理。
设置排水系统与消防系统。
（4）钢筋加工场
钢筋加工场布置在施工场附近，并搭设钢筋加工用房1间，主要用于钢筋加工，钢筋原材料、加工后的半成品钢筋的现场堆放、整理。
加工场四周布设铁丝网围封，部设置排水系统与消防系统
2、施工总体部署
2.1施工总体安排
根据工程所处地理环境与施工作业面分布情况，拟将其本施工项目经理部选址在村委会。
我单位将组建项目经理部，下设1个综合班组，按项目法人组织施工，实行项目管理。
2.1.1施工管理机构设置
项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在云程环境建设集团的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。
其组织机构见《组织机构图》。
组织机构图
项目由项目经理、工程师、质检负责人和安全员构成核心层，项目部下设3个职能科室，构成施工管理中层。
根据本合同工程容，将拟派1个专业综合施工队形成工程项目的现场实施层。
该项目部经理部负责按设计施工图和国家现行规的要求，保证质量，保证工期完成该项目。
在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。
其各类人员与部门的工作职责是：
（1）项目经理
项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。
（2）技术负责人
技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。
在工程质量上具有一票否决权，并可随地提出对工程质量的奖罚与做出停工、返工等决定。
（3）施工技术科
施工技术科下设调度室和技术室。
调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。
技术室主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。
（4）质量安全科
质量安全科下设安全监察室和质量检查室。
安全监察室主要负责安全目标和安全制度与细则的制定，对现场施工安全的管理和监察，以与对职工进行安全教育和培训工作。
质量检查主要负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与业主和监理密切配合。
（5）物资设备科
物资设备科下设物资室和机械设备室。
物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。
机械设备室主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。
第二章工程进度与进度保证措施
第一节工程总进度计划
计划工期：
90日历天
计划开工日期：
2017年5月28日，计划完工日期：
2017年8月28日。
具体施工进度计划安排见附图（施工总进度计划横道图）。
第二节工程进度保证措施
1、组织机构的保证措施
（1）工程施工前，项目经理须与总公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。
加强管理考核，充分调动全体干战的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
（2）施工时管理制度严格，职责明确，相应的管理人员、技术人员、施工作业人员拟在总公司抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。
以保证项目部人员精干，业务熟悉。
从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
2、技术保证措施
（1）根据招投标文件要求，结合现场施工条件，制定详细的施工总进度计划，编制网络计划图，制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。
施工中随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，与时分析原因与影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。
（2）根据总进度要求，计划部门会同工程技术部门每月制定月施工生产计划，并以月计划为控制，每周编制周生产计划。
同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划，如各工种劳动力需求，施工机械设备配置型号、数量要求，油料、火工品、水泥、钢筋等主要施工用材需求。
工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源调配、供应。
（3）根据施工方案的作业面布置和施工中队的配置，将工程进度计划按作业面进行分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各专业施工队都有明确的进度计划目标。
4）做好施工测量服务指导工作，与时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。
加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要实行全过程跟踪、检查，与时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。
对于试验检测项目，与时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。
3、设备、材料供应的保证措施
（1）严格按照资源需求计划的要求组织设备进场，凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经总公司装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
（2）加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定有奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
（3）搞好施工材料的供应保障：
根据工程进度计划编制的材料需求计划，与时做好预订、采购、供应计划。
材料计划制定后，做好市场调查，进行货比三家后，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。
第三章、主要施工机具与劳动力等资源配备
3.1.2劳动力组织与施工任务划分
根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开全面施工，其施工组织与任务安排见《劳动力组织与施工任务划分表》
劳动力组织与施工任务划分表
施工作业队
人员数量
任务围
土方施工队
8
灌渠开挖，回填
砼工程队
10
混凝土浇筑
木工、钢筋队
6
模板安装、钢筋绑扎
3.1.3施工顺序
土方施工队主要是负责灌渠开挖，回填工程施工。
木工、钢筋队主要辅助砼工程工作。
砼工程队主要是负责1#灌渠、2#灌渠与2#灌渠支渠、分水闸、穿涵渠等砼浇筑施工。
灌溉工程：
根据基础开挖整理的进展情况对渠道的顺序开始施工作业，在挖方工程全面完成后先做垫层再安装模板，再绑扎钢筋，其模板可穿插作业。
3.1.4施工准备工作
3.1.4.1施工准备
做好人员、设备、材料的进场工作，协调做好生产、生活营地与水电等临时设施的建设。
做好灌渠建筑物的定位放线工作，准确测定放工作面参数。
3.1.4.2集中劳力机械设备尽快完成渠道开挖与建筑施工工作，做好现场植被的保护工作，完善现场的清理工作。
3.2主要施工机械的配置计划
为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。
适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。
杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象
第四章、质量保证措施
第一节、质量控制目标
本工程质量控制目标为：
打造合格工程
第二节质量保证措施
1、质量保证体系
2、为保证上述质量目标的实现，我们将从以下几个方面予以保证：
（1）、施工管理方面：
a、质量意识教育：
通过工地、会议等形式对参加施工的所有人员进行本工程创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。
b、培训上岗：
制定各道工序的工艺质量标准并形成文字材料，分发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自已的工作标准与要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。
c、健全质检机构：
在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：
工种有兼职质检员，施工队有专职质检员，项目经理部有部专职质检工程师。
d、建制签状、经济奖罚：
建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员、分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。
e、实行质量一票否决制：
在工程质量检查过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先要保证质量。
f、设置质量控制点：
根据质量目标、本工程特点以与以往工程经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行严格的质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底、横向到边。
g、PDCA循环原理：
PDCA循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。
P（Plan）—即计划：
是质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的方案；D（Do）—即实施：
计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动；C（Check）—即检查：
指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（Action）—即处置：
对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，与时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。
（2）、质量保证措施：
为确保质量管理机构体系正常运行，加强和贯彻执行全面质量管理，需对工程项目实行双线质量控制。
①、生产质量贯彻实施线：
A、组织学习：
接到图纸后，组织全体施工人员认真学习招标文件、图纸与会审记录和项目经理部摘录的与本工程有关的规质量手册，以便施工人员在施工过程中能按照业主要求和图纸设计意图准确地实施。
B、制定计划：
由项目经理部项目总工编制《施工组织设计》和《质量控制计划》，经总工程师审核，报监理工程师批准后逐级落实实施。
C、技术交底：
各分项工程开工前认真做好施工技术交底与施工准备，技术交底要有文字记录并进行编号、双方签字与发放登记台帐。
各工序的施工必须严格执行三级检验程序，并经监理工程师检查合格后方可进行下一步工序的施工。
中间任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验。
D、上岗培训：
组织好对上岗人员的培训工作，对检验人员、机械操作人员、特殊工种工作人员，必须坚持持证上岗制度。
施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人与特殊工种工作人员必须通过培训考试合格后持证上岗。
E、机械设备的检查保养：
合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备管理和保养工作，保证最佳工作状态，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。
、生产质量检测线：
工地成立质检科和试验科，负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和项目总工程师负责，质检科领导工种队质检员与班组兼职质检员的质检工作，在工地所有人员中树立质量第一的思想，部实行三级管理检查体系，在每个单元的工程实施中，实行初检、复检、终检制度，即生产班组自检、工种队复检、质检科终检，并与时交付监理工程师检查、验收、签证，实行“三全”管理，即：
A、全员管理：
以全体职工为主体，形成主人翁的工作制度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工的认识，树立“质量第一”的思想和精品意识。
B、全企业管理：
公司下属各职能部门与工地职能科室都要保证各自的工作质量和工程质量。
C、全过程管理：
从施工组织设计设备、物资、材料进场施工前准备工程施工竣工验收交付使用保修服务。
（3）、加强施工过程质量控制：
本工程项目经理部按照部质量体系文件的要求设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检验和质量保证措施实施。
A、加强工程的施工工序控制。
抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程质量技术部门检查。
检查的主要容有：
现场生产操作达标情况、测试项目与资料完成情况等。
B、本工程桩号控制点与高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位与标高控制点，测量放样时采用经纬仪，确保测量放样质量。
C、材料进入工地仓库前必须执行材料检验和试验程序，并按规定在业主指定试验室进行有关试验，合格者方可入库。
入库材料按各种不同的材料、规格、品种进行标识，分区分片堆放。
确保不受潮、不锈蚀、不变质，否则退回或不使用。
出厂合格证与试验合格证等均由质安科资料员保管，对材料抽样检验的结果报送监理。
D、对于重要关键的工序和项目，在全面开始前，合理组织典型施工，以取得合理的方法或数据指导全面施工。
通过各施工工艺流程图加强主要分部分项工程的施工过程中的控制。
（4）、做好施工全过程的检验、试验与测量工作：
A、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须按规定定期进行校验，并且有专人负责。
B、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，施工过程和产品的检验和试验必须配合施工生产过程进行，并与时得到监理工程师认可。
C、对于施工测量基线或控制网必须经过有效复核程序与监理工程师认可方能采用，测量施工必须严格按照相关规进行，测量精度必须满足相关规和技术标准的要求，并应得到监理工程师的认可。
D、与时做好试验、检验与测量工作的质量记录文件的整理和管理工作，与时填报送监理工程师审批签证。
E、加强员工培训，提高员工素质，包括质量意识培训，岗位技能培训，相关专业知识培训，思想道德教育，提高员工综合素质，从根本上保证质量。
第五章土方工程施工方案
第一节土方开挖
1、土方开挖前应进行植被清理和表土清挖，表土和弃渣应按合同规定或监理指示运至指定地点堆放，防止土料中混入植被有机物和弃渣。
主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。
土方明控应从上至下分层分段依次进行。
严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定围形成积水。
岸坡易风化崩解的土层开挖后不能与时回填的，应保留保护层。
使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。
2、土方开挖前的质量检查和验收
土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。
（1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。
（2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。
（3）.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。
3、土方开挖过程中的质量检查
在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以与按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。
4、土方明挖工程完成后的质量检查和验收
土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。
按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度；
基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。
第二节土方回填
1、填筑质量要求
①土方填筑前，必须清理地基，清除草皮表土，并将影响建筑物安全的树根，竹根与砂砾料，等杂物全部清除挖除，清基厚度按清除实际深度控制，平均按0.2m计。
②基底与每层填土未经监理工程师检验合格，不得进行填土与上一层的填土施工。
③土方填筑时，采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量±2%围。
如果超出，采取措施，翻晒等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。
④必须严格控制铺土厚度，不得超厚。
人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm，机械压实每层不超过25cm，土块料径不大于8cm。
⑤由于气候、施工等原因停工的，回填面加以保护，复工时应进行刨面，洒水处理并必须仔细清理，经监理单位验收合格后，方准填土，以使层间结合紧密，并作记录备查。
⑥土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，除满足本节条款外，必须符合施工规中的有关要求。
2、填筑质量控制：
①填筑必须对质量负责，做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。
并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督，若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返工。
②对填筑部位的质量控制，执行水利水电工程施工规的有关规定。
③现场的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。
质检资料妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。
④在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过与遗留问题，交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。
针对每一质量问题，在现场做出处理决定，并由主管技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。
⑤发生质量事故时，施工人员将会同质检人员查清原因，提出补救措施与时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。
⑥公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的指导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，将详细记录工程质量情况，必要时照相或取原状样品保存。
⑦现场土料含水量用烘干法测定，以此来校正干密度。
另外取样时要注意操作上的偏差，如有怀疑，立即重新取样。
测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。
⑧取样试验所测定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98%。
第六章、砌体工程施工方案
本工程砌体均采用砖砌筑。
1、施工工艺流程
作业准备→砂浆搅拌→砌块湿水→砌砖墙→验评
2、施工要求：
（1）砌筑前按实地尺寸和砌块尺寸进行排列摆块，不够整块的可以锯成需要的尺寸，但不得小于砌块长度的1/3。
（2）砌块排列上、下皮应错缝搭接，搭接长度一般为1/2，不得小于砌块高度的1/3，也不应小于150mm。
（3）转角墙和纵墙交接处，应将砌块分皮留槎，交错搭砌；砌块与墙柱相接处必须预留拉结筋，竖向间距为500mm2φ6钢筋，两端伸入墙不少于700mm，端部弯成90°弯钩。
（4）砌体砌筑时，按排好的砌块尺寸，先砌两端的第一皮，然后挂线砌墙身，采用M5水泥砂浆，铺一块砖长的砂浆砌一块，挤揉密实，“上跟线，下对棱，左右相邻要对平”。
砌体水平灰缝厚度一般为15mm，垂直竖缝宽度为20mm。
竖缝大于30mm，应用C20细砼混凝土灌实。
每砌上皮砌块校正后，用砂浆灌竖缝。
第七章、砼工程施工方案
第一节模板工程
模板工程施工前先进行施工放样图设计，本工程灌渠等外露面部位采用木模板。
1、模板安装
按施工放样图现场拼装，底部工程侧面模板用支撑架固定，φ16对销螺栓固定，按60×90cm纵横间距布置。
模板安装后确保有足够的强度、刚度和稳定性，保证浇注成型后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项误差在规允许围之。
2、模板拆除
混凝土模板的拆除考虑到混凝土上的荷载与混凝土的龄期强度，不承重侧面模板在混凝土强度达到其表面与棱角在拆模时不致损坏时拆除，墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5Mpa时拆除。
承重模板达到下列要求后方可拆除模板。
3、周转材料
本工程将根据施工进度计划与本工程的施工特点，备足施工周转材料。
计划投入钢管150t，钢模板2500m2，扣件2万只。
第二节钢筋工程
1、钢筋原材料的控制
钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率[4]。
为了确保原材料的质量，每批钢筋进货时都必须有相应的出厂合格证和质保书。
到工后，根据规格、数量按有关规规定分批做机械性能抽样试验。
试验合格后使用，不合格者严格禁用。
2、钢筋制作
根据经监理工程师批准的钢筋放样图，下达钢筋配料单，在加工场，钢筋进行回直、断配，根据下达的钢筋配料单进行加工。
对成型钢筋进行标识，不同规格品种的钢筋分别堆放。
3、钢筋绑扎和安装
钢筋的现场安装按批准后的施工放样图有序进行。
人工转运至现场后进行绑扎，现场接长采用搭接焊，搭接长度按施工规规定的标准进行控制。
钢筋架立除设计另有要求外，底层钢筋保护层采用预制混凝土垫块，面层钢筋端部与墙身钢筋绑扎，中部采用钢筋马凳进行控制，以保证面层钢筋在浇注混凝土过程中不变形，侧面钢筋保护层用带铅丝的混凝土垫块固定加以控制。
第三节普通混凝土配合比设计
根据进场的水泥品种、标号、砂石骨料级配，各部位的混凝土强度符合施工规的要求以与施工工艺要求。
在试验室优化组合，先进行不同的混凝土配合比设计，根据试配情况与混凝土强度试验，选择最优混凝土配合比。
现场混凝土施工配合比的控制：
根据试验室确定的最优基准混凝土配合比，结合现场材料的实际含水率，来确定现场混凝土施工配合比。
第四节混凝土拌和
混凝土拌和选用人工拌和与机械拌和相结合的方法。
1、人工拌和
人工拌和施工要求：
在一块钢板上进行，先倒入砂子，后倒入水泥，用铁锨反复干拌至少三遍，直到颜色均匀为止。
然后在中间扒一个坑，倒入石子和2/3的定量水，翻拌1遍。
再进行翻拌（至少2遍），其余1/3的定量水随拌随洒，拌至颜色一致，石子全部被砂浆包裹，石子与砂浆没有分离、泌水与不均匀现象为止。
拌和从加水完毕时算起，应在10分钟完成[5]。
人工拌和只用于工作量小，强度不高的混凝土。
2、.机械拌和
机械拌和选用自落式混凝土搅拌机。
自落式搅拌机是通过筒身旋转，带动搅拌叶片将物料提高，在重力作用下物料自由坠下，反复进行，互相穿插、翻拌、混合使混凝土各组分搅拌均匀
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