联网直报工作汇报文档格式.docx

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　　时间，另一方面各级统计部门都可以直接从网络上下载数据，而不必等下级统计部门报送。

　　既满足了各级政府对统计数据的需求，又从时间上大大提高了效率。

　　2、采用联网直报的审核控制，大大提高统计数据质量

　　联网直报本身可以通过技术手段在制定网上报表时根据表内和表间逻辑关系定义审核

　　关系，进行报送时的初步审核。

如果企业录入的数据不能满足逻辑关系和公式平衡项的要求，

　　企业的报表就不能上报，并且可以通过错误报告告知企业错误内容。

这样，企业统计负责人

　　员在录入数据的时候，就可以保证数据满足基本的审核控制后方能上报，因此，在源头上能

　　够直接控制数据质量。

　　3、采用联网直报不但可以减轻基层工作量，而且还减少各级统计部门统计误差

　　目前，统计部门的人员配置的分布实况，越高层的统计部门人员力量越充足，专业分工

　　比较精细，越基层的统计部门，人员力量越薄弱，专业分工越粗糙。

遇到季度或有抽样、专

　　项调查时，往往几个专业的报表上报时间都比较集中，造成上报时间紧，录入任务重的状况。

　　采用联网直报后，报表由基层企业的统计人员直接录入，一方面减轻了基层统计人员的录入

　　压力和工作量，另一方面可以减少各级统计部门负责人由于企业采用传真导致数据不清楚等

　　原因造成的数据错误及录入数据时产生的统计误差。

也节约了统计人员由于字迹不清楚向企

　　业再询问核实数据的时间。

　　二、当前联网直报存在的不足之处

　　1、联网直报企业操作步骤还不够简练，培训成本较大

　　当前，企业要进行网上报送报表，企业操作人务必到网上先下载2个系统配置包并安装，

　　再下载根证书并安装，才能运用登录名和密码进行操作，而且证书有效期均为一年，到期后

　　就必须重新下载证书安装后才能继续报送报表。

如果遇到电脑重装或更换报送报表的电脑，

　　就必须重新下载安装系统配置包和根证书才能上报报表。

另外，基层企业统计人员的变动速

　　度比较快，有的基层统计人员在离职或更换工作岗位时常常工作交接手续不够全面，没有把

　　相关联网直报的工作流程全部转交下一任人统计员。

同时，联网直报操作步骤的繁琐给新任

　　统计人员接手该项工作增加了一定的难度，也让统计部门管理人员再培训基层企业统计人员

　　的次数增加了不少，培训成本也大幅度提高。

　　2、联网直报网络服务器容量有限

　　一方面是因为服务器容量有限，国家对各省市进行网上报送的企业容量范围限制比较严

　　格，省、市、区、县等下级统计管理部门因服务器容量有限而不能够自行扩大企业上报数量，

　　将直接影响有网上直报需求地区的主动性和积极性，也不利于该项工作的促进和开展；

另一

　　方面是因为服务器容量有限，在企业集中上报报表的时间段，例如：

每月1—3日，企业统

　　计人员在报送操作时常出现“该页无法显示”的信息，造成企业无法及时报送报表。

　　3、当前没有相关法律法规保障电子上报形式的合法性，造成企业网上和纸质报表双轨报送

　　对基层企业统计来说，没有实行网上直报时，企业只需要按规定的时间里报纸质报表就完成任务了。

实行联网直报后，由于在技术上和法律上还不够完善，企业在实现网上报送后，仍需要报送纸质报表，造成企业双轨报送。

　　三、对实行联网直报工作的建议

　　推行联网直报无疑是当今统计工作的发展趋向，如果全国联网直报工作有所改进，将极大的推动统计工作再越上一个新台阶。

　　1、要增大服务器容量

　　在经济发达，大中型企业甚至规模以上企业数量较多的地区，在当地增设服务器，一方面满足当地统计管理部门对网上直报的需求，另一方面也解决了上报高峰网络拥挤的问题。

　　2、要简化进入操作流程，减少投入产出成本

　　在设计网上直报时，应根据基层企业的特点，尽量简化操作流程，降低难度。

企业只需要用户名和密码就可以上网进行操作，以达到简化企业操作步骤，减少培训的投入成本的目的。

　　3、要以新《统计法》规范和明确相关法律法规细则

　　以新《统计法》作前提，制定相关网上采集数据的时间和表式等制度规定，就可以让企业实现网络单轨报送，取消网上直报企业的纸质报送。

　　篇二：

联网直报工作先进个人材料

　　联网直报工作先进个人材料

　　开发区企业'

一套表'

联网直报工作先进个人材料

　　我是一名分管统计的工作人员，在工作中练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风。

敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

　　一、加强学习，迎难而上

　　面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求--'

三个提高'

，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。

同时也确定建立'

四大工程'

的工作目标，开始实施企业'

改革。

自XX年7月全面开始实施'

统计改革以来，我作为分管统计部门的领导和'

改革的负责人，任务非常重，'

改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。

在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网查资料，和其它的同志们交换意见，尽快使自己成为'

改革中的业务能人，有力的推动全区三上企业'

顺利开展。

　　二、恪尽职守、提高素质

　　为了不断提高自身素质，以保证企业'

联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一周的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业'

联网直报操作技术，确保统计准确及时上报，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业'

的改革任务。

在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。

我能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

　　三、努力进取，完成任务

　　在我这一年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。

在实施全国企业'

联网直报改革中，针对全区130家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理。

在企业'

联网直报工作中，我重点从以下五个方面做起：

一是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。

二是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风。

三是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业'

，经常牺牲休息时间，加班加点。

四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。

五是抽调力量，集中几天的时间向每个企业进行统计联网直

　　报面对面>

培训，直至统计人员会操作为止。

　　四、乐于奉献，身先士卒

　　甘于奉献是统计人必有的精神。

统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。

我常对自己说：

'

我出生在农民家庭，成长在社会最基层，人们生活的艰辛与清贫需要我去反映，需要我通过自己的腿勤、手勤、嘴勤将群众日常生活的点滴及时上报上级组织。

为了更全面的掌握全县企业'

一套表'

运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决，我特意制定了24小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了130家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

　　五、确保质量，不负重望

　　保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。

为了确保数据质量，我给每个基层报表人员讲解数据真实的重要性，讲按统计法律法规办事的重要性，确保源头数据真实可信，让企业'

的实施落到实处，让企业'

为统计事业增光添彩，让企业'

提高统计事业公信力。

　　成绩属于过去，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，取长补短，不断提高业务水平，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，全心全意地投入到统计工作中去今后的工作中，在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

　　篇三：

对提高联网直报工作的几点思考

　　对提高联网直报工作的几点思考

　　国家统计局推进统计改革，建设了四大工程：

建立统一的基本单位名录、统一的一套表调查制度、统一的数据采集处理软件平台和统一的联网直报系统。

四大工程的建设，是统计理念的重大革新，是统计数据生产方式的革命性变化，对推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和规范化，从而提高基础数据质量具有十分重要和迫切的意义。

作为县级统计部门是“企业一套表”改革的直接参与者和受益者，如何做好“企业一套表”改革提高联网直报率是我们应该思考的问题。

　　一是要明确职责

　　1、明确个人职责

　　要实施四大工程做好“企业一套表”改革提高联网直报率，首先要明确县级统计工作人员职责。

四大工程中四项有三项即统一的一套表调查制度、统一的数据采集处理软件平台和统一的联网直报系统都是上级部门设置好的。

因此，做好项目入库和数据采集工作就是县级统计工作者的核心工作。

作为县级统计部门的工作人员就是要学好用好这些制度、程序，帮助企业把自己的单位入到名录库里，然后教会企业人员程序能让企业人员学会独立上报自己真实的统计数据，提高企业直报率。

　　2、明确部门职责

　　在实施企业一套表联网直报工作中，县统计局的主要职责：

争取本级党政领导、企业（单位）及社会各方面的支持，创造良好的工作环境；

筹措经费，完善配备满足改革要求的硬件设施；

负责县“企业一套表”的具体组织实施、工作布置、业务培训、数据采集和上报工作；

建立保障“企业一套表”改革顺利实施的工作机制，保证改革工作顺利开展；

指导企业网上直报；

及时对改革工作进行总结，并向省统计局提供本县市改革工作总结报告。

　　乡镇统计站的工作职责：

组织动员企业积极参与“企业一套表”改革，督促企业配备相应人员和设备并按要求上报数据。

建立网上直报点，为暂不具备网上报送条件的单位提供直报服务。

　　调查单位（企业）的主要职责：

设立综合统计人员，全面负责本单位一套表制度和网上直报的任务接受、报表上报、审核查询等工作；

按要求参加统计部门组织的改革工作业务培训；

配备必要的计算机设备，并满足上网要求。

　　二是争取领导支持

　　统计改革，建设了四大工程虽然是国家统计局主导推广的，但它是一项政府行为，需要很多相关部门的配合才能做好这项工作。

为了保障“企业一套表”统计改革工作的有效推进，县级统计部门建议县里应该成立由县人民政府常务副县长任组长，县政府办分管副主任、县统计局、工信局、县发改委、县民政局、县住建局、县商务局、县财政局、县工商局、县地税局、县国税局、县质监局等相关单位的县深化“企业一套表”改革实施联网直报工作领导小组。

抽调专门人员，组成工作小组，本着实事求是、求真务实的原则，严格按照本方案的规定和安排，积极部署，精心组织，搞好沟通和协调和配合，确保改革工作的顺利开展。

三是制定工作实施方案

　　制度方案是为更好的指导工作，在方案中应明确深化“企业一套表”改革开展联网直报工作目的、意义和以“三提高一减轻”（提高数据质量、提高统计能力、提高统计公信力、减轻基层统计工作负担）为目的指导思想，规定在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等行业，以及科技、能源等主要专业的全面调查企业范围内实施一套表，采用联网直报改革范围和内容。

制定详细的推行步骤和时间安排，阐明改革的具体任务。

　　四是进行业务培训

　　培训是为了让基层人员更快的学会上报的知识和技能按照工作安排，和“企业一套表”制度要求,对全县年主营业务收入XX万元以上的工业法人单位；

有总承包、专业承包和劳动分包资质的建筑业法人单位，房地产企业和商业企业单位，要归纳整理分专业进行业务培训，同时统计局专业人员也要上门指导，手把手地教授企业一套表联网自报专业知识。

五是搞好宣传

　　实施“企业一套表”是一项重大的统计改革。

因此要高度重视其宣传工作，充分利用会议、网络、媒体等，宣传改革的目的、意义和方式方法，争取各级领导、各企业单位及社会各方面的支持。

　　六是正确认识工作中遇到的问题

　　做任何事情万事开头难，工作中我们会遇到历史数据衔接问题，硬件设施不配套，企业人员不理解，不配合，畏难情绪等一系列的问题，这些都是工作中可能出现的问题，对此我们应该有清醒的认识，做到早发现早谋划早解决，为做好“企业一套表”改革提高联网直报率创造一个好的宽松的环境。

　　深化“企业一套表”改革开展联网直报工作是一项复杂的工作，需要相关部门的大力支持和通力配合。

按照上级要求，“三上”企业年底前全部实现联网直报，产业集聚区“三上”企业XX年6月底前全部实现联网直报，对于县级统计部门来说时间确实已经很紧，任务很重，但我们坚信只要我们明确各自职责，有各级领导的支持和相关部门的配合，有广大企业的积极参与和工作支持，有我们奋发进取，努力工作的精神。

相信我们一定能圆满完成“企业一套表”改革实现企业全部联网直报这项艰巨而光荣的工作任务。