关键在于落实读后感最新范文字（共4页）2300字.docx

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关键在于落实读后感字

　　近日，我认真阅读了中央党校刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理让我受益匪浅，对“落实”一词也有了更加深刻的体会。

什么是落实?

落实就是我们立即行动起来，把口头上讲的、纸上写的东西，如工作路线计划、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标，这就是落实。

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?

《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

　　落实是一种观念。

有一个故事，令人启发：

一个企业因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍专家来管理。

员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番，可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。

制度没变，人事没变，生产设备也没变。

他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。

结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。

这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?

落实，不折不扣地贯彻落实。

这个故事告诉我们，制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

　　一个人如果没有强烈的“落实”观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。

落实，自然也就成了一句空话。

制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

在我们的工作环境中，岗位只有分工的不同，没有高低贵贱之分。

不管我们处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。

我们必须树立正确的责任观，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。

　　落实是一种责任。

说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。

所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。

对抓落实，xx同志曾经深刻地指出：

“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。

”抓落实，是全体员工的一项重要工作，任何一项工作都是抓落实的结果。

没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

对我们的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，主题已经明确，方案已经公布，措施已经出台，内容已经知晓，要求具体到人，那么关键问题就是要层层抓落实，形成“落实，落实，再落实”的良好工作氛围。

所以我们要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。

　　落实是一种意志。

落实，说来简单。

但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。

它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。

虽然我们把下一步工作安排得比较周密，但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”，没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。

　　刘教授认为，中国自古有缺乏落实精神的风气。

从春秋战国时天马行空般的论辩，到魏晋盛行的清谈之风，无一不是缺乏落实文化的表现。

这种不落实的文化，

　　在当前有几个方面的突出表现。

一是光说不练，“干打雷不下雨”。

很多事情中,仅仅是靠会议去落实会议，靠文件去落实文件，靠讲话去落实讲话，结果必然是，层层喊落实，层层不落实。

二是虎头蛇尾。

对于工作,我们往往是开始时劲头很高,工作很努力,但是到中途就慢慢地懒散了，到最后更是偃旗息鼓了。

三是不推不动。

有的人对于工作，总是被动地应付。

推一推，动一动，不推不动，有的甚至是推也不动。

四是临阵磨枪，应付差事。

有的人做工作好像专门是做给领导看的。

什么时候领导说要检查了，工作要完成了，就赶紧突击一阵。

五是相互推诿。

“甲让乙处理，乙叫丙合计，丙请丁斟酌，丁等甲审批”。

推来推去，谁也不落实。

　　为什么会存在上述这些不落实或落实不力的现象呢?

《关键在于落实》探究了其中的主要根源，并创造性地从十二个方面提出了自己的建议，主要包括：

怎样做一个落实型的员工，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实提供制度保障，有效落实有哪些重要方法和技巧等等。

这些建议和论述有的放矢，有非常强的现实针对性。

比如在谈到如何为落实提供制度保障时，作者指出，“不以规矩，无以成方圆。

”唯一可靠的是制度。

任何一项工作任务的落实，都必须提供相应的制度保障。

制度是达到落实目标的最经济的方式，是保证工作目标实现的有效手段。

落实，必须建立制度和长效机制。

这就需要加强以下三个方面的制度：

一是建立健全严格的目标责任制度，二是建立健全严格的监督检查制度，三是建立健全严格的奖惩追究制度。

这些非常具体、有可操作性的建议，为领导者和管理者提高落实能力提供了有益的帮助。

　　《关键在于落实》一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。

通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的工作人员，怎样为做一个落实型工作人员而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何管理好时间促落实并掌握有效落实的重要方法，从而为工作的有效落实找寻到最佳途径。

　　正如书中所写：

落实是一种观念;落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。

我们不要在表态、开会、造声势上做文章，而要在解决问题，狠抓落实上下功夫。

我们要把这种狠抓落实、坚决落实的的精神化作为一种思想武器，把它用到热忱的工作当中去，使之变为一种动力，令我们不甘落后，永不停止前进的步伐。