乡镇工作思路（共2页）900字.docx

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乡镇工作思路

　　镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突破：

抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。

打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。

发挥一个优势，即充分发挥“地**区的区位、交通、产业以及政策”的优势。

实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。

具体工作措施如下：

（一）加快民营经济示范基地基础设施建设

　　XXXX年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，**区具**区形象。

（二）抓好重点项目落地

　　一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设，使之尽快投产。

　　二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年3月份4个项目同时开工。

　　（三）继续强化招商引资工作

　　一是抓队伍建设，打造招商主力军。

采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。

完善《招商办考核管理办法》，明确责任分工和年度目标，实行绩效考核，优胜劣汰。

同时强化培训，增强技能。

　　二是抓宣传推介，扩大招商影响。

完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌；加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触，建立合作关系；积极@@省市项目洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。

　　三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。

建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。

实施全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励办法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。

　　四是抓服务质量，营造安商环境。

进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发展壮大。

　　五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。

增**区招商办事处，扩展服务范围，方##市内和外地客户就近洽谈，提高办事效率，增强招商竞争力。