关于创业计划书创业计划书doc.docx

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关于创业计划书创业计划书doc

关于创业计划书_创业计划书

　　项目名称：

　　所在国家（地区）：

　　申报日期：

年月日

　　保密承诺

　　本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

要求收到本商业计划书时做出以下承诺：

　　妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

　　一、项目基本情况

　　项目名称

　　项目技术领域分类生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业

　　项目技术来源和创新方式有否自主知识产权自主创新产学研合作

　　项目开始日期完成日期

　　风险资金需求数额（万元人民币）相应权益

　　您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他

　　你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目

　　该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过

　　该项目是否已经申报过湖州XX年度南太湖精英计划

　　其它需要着重说明的情况或数据（请重点写出项目的核心竞争力及面临的主要风险，可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

　　二、项目主要内容概述

（一）企业的宗旨（200字左右）

（二）项目提出的背景和必要性。

包括：

　　1.国内外研究现状和发展趋势;

　　2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

　　3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

　　（三）项目国内外市场分析。

包括：

　　1.国内外现有份额和市场优势分析;

　　2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

　　（四）项目主要研究开发内容。

包括：

　　1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;

　　2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）;

　　（五）项目实施的技术方案。

包括：

　　1.技术路线、工艺流程;

　　2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

　　3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;

　　4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;

　　5.已经获得的自主知识产权;

　　（六）项目预期的总体目标和阶段目标。

包括：

　　1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）;

　　2.开发的分阶段目标、进度安排;

　　（七）项目实施的现有基础。

包括：

　　1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）;

　　2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）;

　　三、产品与服务

（一）介绍拟建企业的产品与服务。

包括：

　　营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

（二）竞争对手分析及比较

　　1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

　　2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;

　　3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

　　四、市场营销

　　介绍企业对该项目的营销策略。

包括：

　　1.市场分析和定位;

　　2.竞争环境、竞争优势与不足;

　　3.营销战略、模式和预期达到的目标;

　　4.营销团队组成、结构和不足（匿名描述）;

　　五、财务预测

（一）投资概算表

　　单位：

万元人民币

　　序号概算科目名称合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风投资金其他

（1）

（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（一）总投入

　　其中研发投入

　　1、设备费

（1）购置设备费

（2）试制设备费

　　（3）设备租赁费

　　2、合作、协作研究与交流费和专家咨询费

　　3、人员劳务费

　　4、市场开拓费用等营销费用

　　5、管理费

　　6、其他开支

（二）达到盈亏平衡所需投入

　　（三）拟引入风险投资总额

　　已经注册的公司上年度注册资本总资产净资产净利润销售收入

　　目前实际投入当前月收入当前月支出

（二）融资计划表

　　合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风险投资其他其他

　　（7）

　　（三）概算说明

　　对以上概算表内各栏目作逐项说明。

　　（四）用投资进度表（甘特图）列明资金使用的时间和数量

　　（五）投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）

　　（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年

　　年收入

　　销售成本

　　运营成本

　　净收入

　　实际投资

　　资本支出

　　年终现金余额

　　折旧

　　现金净流量

　　（六）产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，说明预测依据。

　　（七）预计未来3-5年年均资产回报率%。

　　（八）简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。

　　六、资本结构

（一）资金筹措

　　迄今为止有多少资金投入贵企业或项目

　　您目前需筹集多少资金

　　假如本轮筹集成功，预计下一轮融资的时间和数量

　　公司共计划几轮融资

　　企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定

（二）目前资本结构表及

　　股东成份已投入资金股权比例出资方式

　　（三）本期筹集资金的目标用途

　　支出项目资金预算支出时间

　　（四）本期资金到位后的资本结构表

　　股东名称投入资金股权比例

　　（五）请说明你们希望寻求什么样的投资者（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）。

　　（六）请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业，具体有哪些方面的要求。

　　七、风险

　　说明企业面临的风险及对策。

包括：

　　1.技术风险及其应对措施;

　　2.市场风险及其应对措施;

　　3.生产风险及其应对措施;

　　4.财务风险及其应对措施;

　　5.管理风险及其应对措施;

　　6.政策风险及其应对措施;

　　7.其它风险及其应对措施。

　　八、其它

（一）谈谈您对企业成功的关键因素的看法。

（二）关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容。

　　九、附件

（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。

（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。

　　（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。

　　（四）公司需附录的其他文件。

关于创业计划书的功能_创业计划书

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他利益相关者。

　　其次，商业计划书可以作为项目运作主体的管理工具。

　　商业计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性。

　　第三，商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具。

　　商业计划书内容涉及到企业（项目）运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。

　　它的作用体现在：

　　1.使创业者整体把握创业思路、明确经营理念

　　每一位创业者或者准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想编写成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。

比如：

资金不足或市场增长率等等，有些时候还不得不放弃创业的念头。

创业计划可以使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察自己的创业思路，明确经营理念，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。

另外，在研究和编写创业计划的过程中，经常会发现经营机会并不完全与所期望的一样，此时，创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动更加可行。

因此，我们说，创业计划的编写过程就是创业者进一步明确自己的创业思路和经营理念的过程，也就是创业者从直观感受向理性运作过渡的过程。

　　2.帮助创业者有效管理创业企业

　　编制成功的创业计划可以增强创业者的创业信心。

这是因为创业计划既供了企业全部现状及其发展方向，又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准，使创业者在管理企业的过程中对企业发展中的每一步都能作出客观的评价，并及时根据具体的经营情况调整经营目标，完善管理方法。

　　3.宣传本企业，并为融资提供良好的基础

　　书面的创业计划是创业企业的象征和代表，它使创业者与企业外部的组织及人员得以良好地沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。

它的作用具体表现在：

（1）寻求战略性合作伙伴和签订大规模的合同;

（2）寻求风险投资;

　　（3）吸引优秀管理人员

　　（4）获得银行资助。

　　4.可以强迫自己为制定的计划和行动提供理由。

在通常情况下，人们决定做某一件事情，或是因为从来都是这么做的，很少考虑其中的原因，而计划则强迫你给出理由，或者至少说明你制定计划时的，从而明确经营的目标。

　　5.可以展示你的能力与决心。

制定得好的计划是一份令人赏心悦目的文件，它可以向局外人，例如有关的领导人和供货商表明你怎么做生意，同时也表明你对企业的全力投入。