T68型卧式镗床毕业综合实践报告.docx
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T68型卧式镗床毕业综合实践报告
前言
通过在山西平遥汇丰机车有限公司的毕业综合实践,了解了所在企业的生产概况和生产组织管理的一般情况以及企业与本专业有关设备的使用情况。
特别是在T68型卧式镗床的学习和实践,来掌握典型生产机械电气控制的原理和控制过程,获得电气自动化技术人员所需的生产实际知识。
巩固所学理论知识,促进理论与实践相结合。
培养分析问题,解决问题的能力,初步运用所学知识观察和分析生产现场的技术问题。
通过综合实践,增强劳动观念和法制观念,增强质量意识,养成良好的职业道德规范,提高岗位适应能力和就业能力,提高综合职业素质。
第一章企业简史
1.1企业概括……………………………………………………………………4
1.2回顾篇………………………………………………………………………4
1.3展望篇………………………………………………………………………9
第二章T68型卧式镗床的电气控制线路
2.1主要结构和运动特点……………………………………………………12
2.2电力拖动及控制要求……………………………………………………12
2.3电气控制线路………………………………………………………………13
第三章机器零件加工
3.1机器零件加工工艺过程……………………………………………………18
3.2工件加工实践………………………………………………………………19
第四章产品装配实践
4.1装配相关知识………………………………………………………………28
4.2装配工作的一般步骤………………………………………………………30
4.3机器的拆卸与装配工艺工序………………………………………………31
参考文献……………………………………………………………………………32
实习总结……………………………………………………………………………33
我的师傅……………………………………………………………………………35
第一章公司简史
1.1企业概况
山西平遥汇丰机车有限公司，位于平遥县上东关街66号，是由原山西平遥工矿电机车厂改制重组而成的股份制企业。
企业始建于1968年，是原国家机械工业部定点生产的专业厂家。
企业主导产品是架线式和蓄电式两大系列的工矿电机车。
主要为煤炭、冶金、化工等采矿行业提供主运输及辅助运输设备。
本企业可独立研发、生产、经销中小型工矿电机车整机及配套的直流牵引电机、电器等产品。
2006年公司生产各种型号电机车共122辆。
配件165吨，总产值4127万元。
公司质量管理体系和质量保证体系已通过ISO9001:
2000质量管理体系认证，同时获得国家煤炭安全监察局审核颁发的煤矿安全标志证书及防爆产品生产许可证。
截止2005年企业改制时，电机车厂人员总数为1508人，其中在册职工958人，离退休人员550人。
该企业总占地面积203667.04平米（合305.8亩），其中:
行政生活区占地46968.66平米（合70.52亩），生产区占地100966.38平米（合151.45亩），铁路占地55732平米（合83.68亩）。
厂房建筑面积为2.25万平米，住宅建筑面积为2.87万平米。
1972年以来,一直列入国有中型企业序列。
1.2回顾篇
（一）发展史
本企业从建厂至今已近四十年，期间经历了一个生产规模由小到大，生产经营水平由低到高，人员由少到多，经营体制由计划经济到经营承包，再到股份制改造的深刻变化。
建厂初期1968年———1971年
1968年7月13日，山西省晋中地区工矿电机车配件厂正式成立，是由原平遥县机电维修站演变而来的，1967年10月曾更名为晋中地区平遥通用机电修配厂。
建厂时，厂址由平遥城内的东大街迁到上东门外原平遥铁厂旧址，当时厂区占地面积为107500平米（合161.4亩），职工总数26人，各种设备8台，旧铁厂可利用建筑2668平米，当年产值为8.92万元。
根据1968年山西省计委（68）计工字第14号文件《关于平遥工矿电机车配件厂的批复》，当时设计生产纲领为年产工矿电机车配件793吨，总投资275万元，主要设备99台，职工总数476人。
到1971年底，共完成投资额127万元，职工总数173人，新增建筑面积5347平米，新增设备118台件，当年共生产电机车配件142吨，并试制生产ZK---7T电机车4台。
期间企业归晋中工业综合公司后改为晋中地区重工局管辖。
扩建期1972年———1977年
1972年3月1日，企业正式更名为山西省晋中地区平遥电机车厂，并正式列入机械部定点生产厂。
1972年2月13日,第一机械工业部以（72）一机计字第107号文件，下达了《关于山西平遥工矿电机车厂建设方案的函》，决定对平遥工矿电机车厂进行扩建。
4月27日，又以（72）一机计字第368号文件，下达了《关于山西平遥工矿电机车厂扩大初步设计的复函》，设计生产纲领为年产大中小型工矿电机车150辆，配件300吨，总投资为913万元，全厂职工总数为1130人。
依据文件精神，一机部第八设计院做出了扩建方案设计。
此项目也被列入国家“五五”期间重点建设的大中型项目。
扩建项目从72年5月动工，至78年年初竣工验收，累计完成投资1143.78万元，竣工面积为37217平米，新增主要生产设备346台，职工总数增加到923人。
77年生产电机车47辆，配件120吨.74年试制ZK---10T电机车10辆，75年开发生产ZK---14T电机车2辆。
本期扩建项目，共有20个单项工程,其中主要生产项目7个:
①机车，焊接车间②电机车间③电器,工具车间④铸工车间⑤锻工车间⑥冲剪车间⑦铁路专用线。
辅助项目10个:
①热处理②电镀③木工④汽车库⑤总仓库⑥锅炉房⑦空压站⑧乙炔站⑨理化计量室⑩水电暖动力。
生活性项目3个:
①宿舍6801平米②食堂1006平米③澡堂303平米。
1976年7月7日,企业正式更名为山系平遥工矿电机车厂，隶属关系也由晋中地区重工局转为山西省机械工业局。
发展期1978年———1987年
从76年省机械局接管企业后，就派出多批工作组进入我厂，帮助培训管理人员，指导建立起一套完善的管理体制。
大批新工人也通过到湘潭电机厂，榆次经纬厂等外出培训和本厂技工学校的学习，提高了技术技能。
加之，省厅每年分配大批大、中专毕业生来厂，使工程技术人员比例大幅度上升。
尤其是通过1994年年底的企业整顿验收工作，使企业管理水平步入正规，生产能力和各项经济指标达到新高，1985年生产总值达644.6万元。
生产各类电机车126辆，配件325吨。
期间，81年试制生产XK---2.5T防爆电机车10辆。
此后，企业进入稳定的发展期。
由于扩建时期正处“文革”后期，基本建设遵循“先生产，后生活”的知道方针，企业生活后勤设施欠帐较多，住房紧张的矛盾尤为突出，84年在家属区新建三栋三层单元楼。
建筑面积共3980平米。
并在家属区东南角新建简易住房四排共四十间，建筑面积1017平米。
1985年1月1日，企业由省机械厅下放到晋中地区重工局管辖。
改革期1987年———2005年
随着国家对国有企业改革的不断深化，1987年11月，在任锦亮为首的24人，通过公开竞标，风险抵押，集体承包了电机车厂，从而掀开了企业改革的重要一幕。
88年企业决定，利用闲置的铁路专用线和站台，对外出租，合作发运焦碳等。
并成立了铁道发运站，购置了一台380马力的内燃机车。
我厂铁路专用线工程，于1974年完成初步设计，1975年完成施工图，1977年7月由铁三局三处承担施工任务，于1978年正式建成。
同期还完成了机车试车线工程。
原线路总长为5.4公里，后被平遥车站和沥青库改造时占用部分线路，到89年线路开通时已剩4.5公里。
2005年企业又投资延长了停车线，并将货位增加到19个站台。
1992年10月，企业成立了宝塔贸易总公司并赴新疆开展边贸活动，于93年通过易货贸易的方式从独联体国家进口钢材600多吨，并在平遥建立了三个分公司和经销部。
1997年至2000年期间，随着我国煤炭工业的萧条，企业生产经营遭遇前所未有的困难，企业累计欠发职工工资最长达16个月。
2000年5月，省机电厅派张春来厂任厂长，张春上任后，由于他能关心职工群众的疾苦，提出了鼓舞人心的奋斗目标,使职工在困境中看到了希望，当年7月，张春在一场车祸中身亡，许多职工及家属自发为他送丧，并在厂区为其建了功德碑。
2005年，晋中市经贸委成立了平遥电机车厂改制指导组，并出台了整体改制方案，总体思路是:
通过公开程序招聘符合受让电机车厂产权条件的法人实体或自然人。
对电机车厂进行资产重组，组建新的有限责任公司，由新公司承接原电机车厂的全部资产和债务，筹集改制资金，解决原企业所欠职工的工资、集资、医疗费、养老保险、失业保险以及职工与原电机车厂解除劳动合同关系的经济补偿和妥善安置职工的费用。
在9月30日召开的电机车厂八届三次职代会上，由晋中市产权交易中心主持的招标活动中，山西平遥思瑞沃重工集团懂事长冀致宁，在竞标中获胜，取得了受让电机车厂的资格。
并于当年12月,组建了有14名股东组成的山西平遥汇丰机车有限公司。
由冀致宁任懂事长,闫吉利任总经理,从而完成了企业由国有制向股份制改造的历史性跨越。
在此期间,企业在原有幼儿园,子弟小学的基础上,曾开办了初中班和两期技工班。
89年和92年,以半集资形式新建了两栋四层共4273平方的宿舍楼,94年以全集资形式新建了一栋三层面积达2106平米的宿舍楼和面积达2848平米的平房和二层宿舍。
2001年又新建了两栋四层宿舍楼,总面积为5742平米。
1993年1月企业再次上划省煤机集团和省机电厅直管,2002年7月又移交晋中市经贸委管辖,直到企业改制完成。
（二）组织史
1、行政组织
建厂时,正处于“文革”期间,企业仅有行政一套班子.办事机构带有“文革”色彩,设政工组,生产组。
生产机构设机加排、钳工排、电器排、铸工排。
1973年后改为科室、车间,当时设一室、七科、五个车间。
1987年（承包经营前）设行政机构二十二个:
厂办、总师办、技术部、工艺科、设计科、计划科、生产科、检验科、设备科、供应科、销售科、全质办、教育科、财务科、劳资科、干部科、安技环保科、基建科、行政科、保卫科、审计室、资料室。
生产机构七个:
机车车间、电机车间、电器车间、铸造车间、锻压车间、机模车间、动力车间。
服务性机构有三个:
职工医院、职工子弟学校、职工学校。
此外还有集体所有制性质的劳动服务公司。
历任行政负责人:
厂革委主任:
温学增:
69年9月———72年4月
王武鼎:
72年4月———73年7月
李维国:
73年7月———79年12月
厂长:
（79年取消革委会）
王凯贞:
77年6月———85年5月
王振英:
82年5月———87年11月
任锦亮:
87年11月———94年12月
张珠林:
95年1月———2000年5月
张春:
2000年5月———2000年7月
安升旭:
2000年8月———2005年9月
懂事长:
冀致宁:
2005年10月———
2、党组织
建厂初期,组织关系归平遥县工业局。
1972年组建党委时,仅有党员41名,1973年党员发展到67名,并组建了六个党支部。
1987年党员发展到337名,组建党支部十四个,党小组五十一个。
并设党群机构七个:
党办、组干科、宣传科、纪检委、工会、团委、武装部。
1986年8月召开了第一次党代会。
历任党委书记:
王武鼎:
72年12月———75年4月
梁任芳:
77年2月———81年4月
任锦亮:
82年5月———95年12月
3、历任组织
1987年共有工会成员1028人,组建有十三个分会。
1980年以来,召开职工代表大会八届。
1985年12月,召开第一次工代会。
历任历任主席:
赵锡九:
79年6月———83年1月
田增光:
83年1月———85年5月
胡保平:
85年5月———88年8月
王建明:
91年5月———2005年12月
4、共青团组织
1987年共有团员99名,建有支部10个。
1983年9月召开了第一次团代会。
5、民兵组织
1987年共有普通民兵230个,基干民兵60个,共建十一个民兵连。
1.3展望篇
2007年6月28日,《平遥县人民政府常务会议纪要》（第一次）决定:
“原则同意电机车厂实施整体搬迁并适当开发。
同意县城建旅游领导组议定拆除原电机车厂铁路专线及电机车厂区实施整体开发的意见。
”并要求:
“充分体现生态绿色、建筑的色调与古城相协调、高度符合相关要求等原则”。
面对新的发展机遇,公司领导已高瞻远瞩制定了相应的发展规划,计划在近年内,将生产厂房迁入平遥工业开发区,在原厂区内,逐步启动房地产开发项目,不久的将来,一个南临柳根路,东到东外环,北至厂区延长线的占地200多亩,建筑面积三十万平米的大型绿色生态住区“汇丰小区”将呈现在平遥县城东南部,汇丰机车有限公司将迎来一个崭新的充满生机的发展新时期。
我们期待着,期待着企业不断续写辉煌,期待着公司的明天更加美好！
第二章T68型卧式镗床的电气控制线路
镗床也是一种常用的普通机床,其用途广泛,可加工精密圆柱孔,也可进行镗、钻、扩、钹、铣等加工。
图2-1T68型镗床的主要结构
图2-1T68型镗床的主要结构
图2-2T68型卧式镗床电气控制原理图
镗床按用途不同分为卧式、坐标式、金钢式、专门史等,其中卧式镗床最为常见。
下面以T68型卧式镗床为例说明其电气控制原理。
2.1主要结构和运动特点
T68型镗床的主要结构如图1所示。
床身1是一个整体的铸件,一端固定有前立柱3,另一端是后立柱7。
前立柱的垂直导轨上装有镗头架,镗头架可沿前立柱上的导轨垂直上下移动,移动时,前立柱内部空心部分有一对重物与之平衡.镗头架上装有主轴部件、主轴变速箱、进给箱与操纵机构等部件。
切削刀具固定在镗轴前端的锥行孔里,或装在平旋盘上的刀具溜板上。
镗削加工时,镗轴一面旋转,一面沿轴向作进给运动,并且穿过平旋盘中空部分。
平旋盘只能旋转,但装在其上的刀具溜板可以作径向进给运动。
镗轴和平旋盘经由各自的传动链传动,因此镗轴和平旋盘可独立旋转,也可以不同转速同时旋转。
后立柱导轨上安放有尾座,与镗头架同时升降,用来支撑镗轴,保证轴心在水平线上。
工作台安装在床身中部的导轨上,用来安装工件。
它由下溜板、上溜板与可转动的工作台组成,下溜板可沿床身导轨作横向运动,上溜板可沿下溜板的导轨作纵向运动,工作台相对于上溜板可作回转运动。
由上可知,T68镗床的运动主要有以下三种:
1）主运动:
镗轴和平旋盘的旋转运动;
2）进给运动:
包括镗轴的轴向进给,平旋盘刀具溜板的径向进给,镗头架的垂直进给,工作台（上、下溜板）的纵向进给和横向进给。
3）辅助运动:
包括工作台的回转,后立柱的轴向移动,尾座的垂直移动及各部分的快速移动等。
2.2电力拖动及控制要求
镗床加工范围广,运动部件多,调速范围广,而进给运动直接影响切削量,切削量又与主轴转速、刀具、工件材料、加工精度等有关,所以一般卧式镗床主运动与进给运动由一台主轴电动机拖动,由各自传动链传动,为缩短辅助时间,镗头加、工作台除工作进给外,还应有快速移动,为此,由另一台快速电动机拖动。
T68型卧式镗床对电气控制的要求是:
（1）主轴旋转与进给量都有较大的调速范围,为简化传动机构,采用双速鼠笼式异步电动机拖动。
（2）由于各种进给运动都需正、反不同方向的运转,因此要求主电动机能正、反转。
（3）加工过程中有时需要调整,为此主电动机应能实现正、反转的点动控制。
（4）要求主轴停车迅速、准确,为此主电动机应有制动停车环节。
T68型镗床采用电磁铁控制的机械制动装置。
（5）主轴变速和进给变速在主电动机运转时进行。
为便于变速时齿轮啮合,应有变速冲动。
（6）为缩短辅助时间,各进给方向均能快速移动,为此设有专门的快速移动电动机,且采用正、反转的点动控制方式。
（7）应有必要的联锁和保护环节。
2.3电气控制线路
图2所示为T68型卧式镗床电气控制原理图。
1、主电路分析
主电路共有两台三相异步电动机.其中,M1为主电动机,由接触器KM1、KM2主触头控制其正、反转.KM3主触头闭合时,M1三相定子绕组连成三角形,磁极为4极,M1低速运转。
KM4、KM5主触头闭合时,M1定子绕组连成双星形,磁极为2极,此时M1高速运转。
YB为主轴制动电磁铁线圈,线圈通电时不起制动作用,断电时起制动作用,由KM3和KM4辅助触头控制。
M2为快速移动电动机,由KM6、KM7主触头控制其正、反转。
FR为M1长期过载保护的热继电器,而M2为短时点动,因此不需过载保护。
2、控制电路分析
控制电路由控制变压器TC供给127V电压。
1.主电动机启动控制
1）低速启动控制。
T68型镗床有一主轴速度选择手柄在前立柱上,将其置于“低速”挡,SQ1是与高低速选择手柄机械关联的行程开关（称为高低速行程开关）,此时处于释放状态,其触头SQ1-1（16-17）闭合,SQ1-2（16-18）断开。
SQ2称为变速行程开关,与主轴变速和进给变速手柄机械关联,变速手柄置于推合位置时,SQ2不受压,其触头（5-16）处于闭合状态。
此时,按下SB3或SB2→KM1或KM2线圈通电并自锁→KM3线圈通电→YB线圈通电吸合,电磁抱闸松开,主电动机定子绕组连成三角形,全压正向或反向启动,并低速运转。
2）高速启动控制.将高低速选择受柄置于“高速”挡,此时SQ1被压合,SQ1-1断开,SQ1-2闭合。
此时,按下SB3或SB2→KM1或KM2线圈通电并经由SB4和SB5常闭触点自锁→时间继电器KT线圈通电,其瞬间触点（19-17）马上闭合→KM3线圈通电→YB线圈通电吸合,电磁抱闸松开,主电动机定子绕组连成三角形正向或反向低速启动。
经过一定延时,KT触点（18-19）断开,而（18-21）闭合→KM3断电→KM4,KM5同时通电→YB线圈经由KM4常开闭合,M1电动机由三角形转为双星三角形连接,由低速转为高速运行。
3）点动控制.以正向点动为例,按下正向点动按钮SB4→KM1,KM3,YB线圈相继通电,电磁抱闸松开→M1定子绕组连成三角形,低速启动运转.松开SM4按钮后→KM1,KM3,YB相继通电,电磁抱闸制动,电动机M1立即停止旋转。
4）停车制动.当主电动机在正向或反向运动时，按下停止按钮SB1→KM1或KM2断电→M1断电，同时KM3或KM4，KM5断电→YB线圈断电，电磁抱闸立即对电动机制动。
2）进给的控制
T68型镗床的进给由进给手柄和进给方向选择手柄配合进行控制，由主电动机来拖动。
进给方向选择手柄装设在工作台前方，作用是接通相关的传动机构。
手柄在中间时，可扳动旋转，对应有三个“停止”位置。
在某一停止位置时，又可向“前”和向“后”扳动，分别用于接通镗头架的垂直传动机构，下溜板的横向传动机构和上溜板的纵向传动机构，控制垂直上下，横向左右和纵向前后进给。
进给手柄设在镗头架前方，往下扳时，接通进给选择手柄所选择的传动机构，此时，如果主电动机已经启动，则相关机构就按选择的方向进给。
需要说明的是，镗床的主电动机可以正、反转，正转时，假如工作台向前进给，则反转时工作台向后进给。
如电动机的转向保持不变，则可以扳动进给方向选择手柄来选择向前还是向后。
也就是说，可以通过两种方法改变工作部件的进给方向，这正是镗床控制的一个非常方便之处。
3）主轴及进给的变速控制
变速的操作过程可分为三个步骤：
①拉出操纵盘上的变速操纵手柄；②转动变速盘，选好速度或进给量；③将手柄推回。
在拉出与推回变速手柄时，与之机械关联的SQ2相应动作，在手柄拉出时SQ2压下，手柄推回时，SQ2不受压。
主电动机在运行中运行变速时，将主轴变速手柄拉出，变速开关SQ2压下，其触头SQ2（5-16）断开，接触器KM3或KM4，KM5与YB线圈都断电，使主电动机M1迅速制动停手；转动变速盘，在主轴转速选择好之后，将变速手柄推回，则变速开关不在受压，其触头SB2（5-16）恢复闭合状态，主电动机又自动启动工作，而主轴在新的转速下旋转。
进给变速时，拉出进给变速手柄，变速开关SQ2压下，触头SQ2（5-16）断开，主电动机制动停车，选好合适进给量后，将进给变速手柄推回，SQ2不在受压，触骰SQ2（5-16）恢复原来接通状态，电动机M1又自动启动工作。
当变速手柄推合时，若传动机构的齿轮齿对齿，则推合不上。
此时，可来回推动几次，试手柄通过弹簧装置反复压合变速开关SQ2，SQ2便反复断开，接通几次，使主电动机M1产生低速冲动，带动齿轮组冲动，以便于齿轮啮合，直到变速手柄推上为止，变速完成。
4）快速移动的控制
T58型镗床的快速移动操作手柄也就是装设在镗头架前方的进给手柄，当把其向下扳时，控制工作进给，而向里和向外扳则可以控制快速移动。
镗床的进给和快速移动采用了机械互锁。
快速移动的控制过程是：
当向里和向外扳动快速手柄时，压合相关行程开关发出电信号，使快速移动电动机M2旋转，通过进给方向选择手柄所选择的进给部件和方向，实现快速移动。
如控制上溜板的纵向前后运动时，控制过程及电路工作原理是：
将快速移动操作手柄向里压→压合行程开关SQ5，其常开触头闭合→快速移动接触器KM6线圈通电吸合→电动机M2正转启动，通过进给选择手柄所接通的纵向传动机构，使上溜板向前快速移动。
在快速移动到位后，将快速移动操作手柄松开，其自动返回“停止”位置，快速移动开关SQ5不受压，其触头SQ5（5-25）断开，KM6线圈断电释放，M2断电，上溜板停止快速移动。
当把手柄往“后”扳时，压合的是SQ6，使KM7通电吸合，M2反转启动，通过纵向传动机构带动上溜板向后移动。
镗头架在垂直上下和下溜板的横向左右快速移动与此类同。
5）联锁保护环节
（1）进给的联锁。
镗床的五种进给，既主轴的轴向进给，平旋盘刀具的径向进给，工作台的横向和纵向进给，镗头架的垂直进给全部实现联锁。
如为防止机床或刀具损坏，则电路应保证主轴进给与工作台进给不同时进行，为此设置了两个联锁行程开关SQ3与SQ4。
其中SQ3是与主轴及平旋盘进给操作手柄联动的行程开关，当操作手柄处于“进给”位置时，压下SQ3，其常闭触头SQ3（4-5）断开。
SQ4是与工作台及主轴箱（镗透架）进给手柄相联动的行程开关，当操作手柄处于“进给”位置时，压下SQ4，其常闭触头SQ4（4-5）断开。
将这两个行程开关常闭触头并联后串接在控制电路中。
当这两个进给操作手柄的任一个手柄在“进给”位置，则SQ3，SQ4的常闭触头都断开，控制电路断电，电动机M1，M2无法启动，避免了误操作而造成事故。
工作台进给和镗头架进给由进给方向选择手柄实现。
（2）其他联锁环节。
主电动机M1正、反转控制电路，高速与低速控制电路，快速电动机M2正、反转控制电路均设有互锁控制环节，防止误操作造成事故。
（3）保护环节。
熔断器FU1对主电路进行短路保护，FU2对M2及控制变压器进行短路保护，FU3对控制电路进行短路保护，FU4对局部照明电路进行短路保护。
热继电器FR对主电动机M1进行长期过保护。
控制电路采用接触器自锁控制，具有失压，欠压，保护功能。
3辅助电路分析
因控制电路使用电器较多，所以采用一台控制变压器TC供电，控制电路电压为12V，并有36V安全电压给局部照明灯EL供电，由SA照明开关控制。
电路还有电源接通指示灯HL，接在TC输出的127V电压上。
T68型镗床的控制按钮和行程开关的作用如下：
SQ1------主轴高低速开关；
SQ2------主轴冲动开关；
SQ3------主轴及平旋盘的进给开关；
SQ4------工作台及镗头架的
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