尔雅项目管理学期末考试答案.docx
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尔雅项目管理学期末考试答案
《项目管理学》期末考试
（1）答案
一、单选题（题数：
50，共 50.0 分）
1
下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：
1.0 分
∙A、
全体团队成员
∙B、
管理人员
∙C、
技术人员
∙D、
业主
我的答案：
D
2
项目管理的灵魂是：
1.0 分
∙A、
项目时间管理
∙B、
项目成本管理
∙C、
项目质量管理
∙D、
项目预算管理
我的答案：
C
3
下列关于网络图的绘制描述错误的是：
1.0 分
∙A、
从起始工作开始
∙B、
从左向右绘制
∙C、
拥有一个终点一个始点
∙D、
可以有开路和回路
我的答案：
D
4
在项目活动工期估算中，首要的是：
1.0 分
∙A、
列出项目活动清单
∙B、
高清项目的约束和假设条件
∙C、
搞清项目资源的数量和质量假设
∙D、
项目的历史信息和其他参考资料
我的答案：
C
5
课堂陈述沟通时首先应该：
（）
1.0 分
∙A、
自我介绍
∙B、
介绍项目
∙C、
介绍组员
∙D、
介绍目的
我的答案：
A
6
“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0 分
∙A、
《易经》
∙B、
《论语》
∙C、
《大学》
∙D、
《孙子兵法》
我的答案：
D
7
下列各项中属于项目计划约束条件的是
1.0 分
∙A、
过去业绩的纪录
∙B、
类似项目的财务报告
∙C、
事先确定的预算
∙D、
以前项目的经验
我的答案：
C
8
十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：
1.0 分
∙A、
一大二公
∙B、
买卖
∙C、
流转
∙D、
承包
我的答案：
C
9
在项目集成管理中，属于自变量的是：
1.0 分
∙A、
项目工期
∙B、
项目成本
∙C、
项目范围
∙D、
项目质量
我的答案：
C
10
项目起始阶段完成的不包括：
（）
1.0 分
∙A、
项目提出
∙B、
项目决策
∙C、
范围认定
∙D、
项目起始决定
我的答案：
C
11
下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？
1.0 分
∙A、
风险识别
∙B、
购买保险
∙C、
产出评估
∙D、
概率评估
我的答案：
B
12
下列属于项目团队特性的是：
1.0 分
∙A、
目的性
∙B、
临时性
∙C、
渐进性
∙D、
以上都有
我的答案：
D
13
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0 分
∙A、
孔子
∙B、
孟子
∙C、
孙中山
∙D、
毛泽东
我的答案：
C
14
项目特性说法不正确的是：
（）
1.0 分
∙A、
不确定性
∙B、
风险性
∙C、
突进性
∙D、
成果的不可挽回性
我的答案：
C
15
项目阶段划分的依据是：
1.0 分
∙A、
相关性
∙B、
重要性
∙C、
相对性
∙D、
时间顺序
我的答案：
D
16
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：
0.0 分
∙A、
国民经济
∙B、
环境影响
∙C、
社会影响
∙D、
不确定和风险
我的答案：
D
17
下列不属于采购管理的要素之一的是：
0.0 分
∙A、
何时采购
∙B、
采购什么
∙C、
谁来采购
∙D、
向谁采购
我的答案：
B
18
下列属于项目质量的主要工作的有：
1.0 分
∙A、
质量方针
∙B、
质量体系
∙C、
质量监控
∙D、
以上都有
我的答案：
D
19
顺序图法不包括：
（）
1.0 分
∙A、
结束——开始
∙B、
结束——结束
∙C、
开始——中期
∙D、
开始——开始
我的答案：
C
20
下列不属于项目风险产生的原因的是：
1.0 分
∙A、
人类认识能力的限制
∙B、
信息本身的滞后性
∙C、
物质条件的限制
∙D、
项目环境与条件的发展变化
我的答案：
C
21
以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
1.0 分
∙A、
质量
∙B、
时间
∙C、
管理
∙D、
成本
我的答案：
C
22
下列不属于应急储备管理特点的是：
1.0 分
∙A、
用来处理预期但不确定的事件
∙B、
作为预算分配
∙C、
不作为预算分配
∙D、
项目经理可以只有使用
我的答案：
C
23
PA0意指
1.0 分
∙A、
工作时间法
∙B、
明尼苏达满意度法
∙C、
职位分析问卷法
∙D、
工作描述指数法
我的答案：
C
24
项目风险是别的方法包括：
1.0 分
∙A、
系统分解法
∙B、
流程图法
∙C、
核检表法
∙D、
以上都有
我的答案：
D
25
对于原始创新，需要更（）的阶段
1.0 分
∙A、
少
∙B、
多
∙C、
不确定
∙D、
一样多
我的答案：
B
26
通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：
1.0 分
∙A、
成本收益分析法
∙B、
经济质量法
∙C、
质量标杆法
∙D、
以上都不对
我的答案：
C
27
单价运用的是：
1.0 分
∙A、
类比估算法
∙B、
参数估计法
∙C、
标准定额法
∙D、
工料测量法
我的答案：
A
28
以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？
1.0 分
∙A、
商务风险
∙B、
金融风险
∙C、
通过膨胀
∙D、
地震海啸
我的答案：
D
29
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0 分
∙A、
孔子
∙B、
孟子
∙C、
孙中山
∙D、
毛泽东
我的答案：
C
30
下列属于克服项目沟通障碍方法的是：
1.0 分
∙A、
充分运用反馈
∙B、
科学驾驭语言和词汇
∙C、
积极使用非语言性的提示
∙D、
以上都有
我的答案：
D
31
下列不属于项目两要素集成管理的是：
1.0 分
∙A、
时间-成本
∙B、
时间-质量
∙C、
成本-质量
∙D、
成本-范围-时间
我的答案：
D
32
下列不属于项目管理范围的主要内容的是：
1.0 分
∙A、
项目提出
∙B、
范围确认
∙C、
时间确认
∙D、
项目决策
我的答案：
C
33
项目成本管理的内容不包括：
1.0 分
∙A、
资源质量
∙B、
资源计划
∙C、
成本确定
∙D、
成本控制预测
我的答案：
C
34
下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：
1.0 分
∙A、
简洁
∙B、
明了
∙C、
易用
∙D、
精髓
我的答案：
D
35
人力资源管理的职能没有
1.0 分
∙A、
薪酬管理
∙B、
劳动环境
∙C、
绩效管理
∙D、
员工招聘
我的答案：
B
36
项目资源寻求的方法包括：
1.0 分
∙A、
商品询价的方法
∙B、
项目招投标的方法
∙C、
各种广告法
∙D、
以上都对
我的答案：
D
37
下列属于项目成本科目的是：
1.0 分
∙A、
人工成本
∙B、
物料成本
∙C、
设备费用
∙D、
以上都有
我的答案：
D
38
人类社会范式不包括：
（）
0.0 分
∙A、
农业社会
∙B、
工业社会
∙C、
知识社会
∙D、
信息社会
我的答案：
C
39
“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
1.0 分
∙A、
庄子
∙B、
孟子
∙C、
孔子
∙D、
韩非子
我的答案：
A
40
项目质量控制的首要结果是：
1.0 分
∙A、
项目质量的改进
∙B、
接受项目质量的决定
∙C、
项目各种返工
∙D、
项目目标和过程的调整
我的答案：
A
41
强化理论是由（）提出的
1.0 分
∙A、
美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德
∙B、
美国职业指导专家金斯伯格
∙C、
美国哈佛大学教授斯金纳
∙D、
美国学者施恩教授
我的答案：
C
42
人力资源管理者应具备的素质没有
0.0 分
∙A、
专业知识
∙B、
实施能力
∙C、
思想意识
∙D、
心理状态
我的答案：
B
43
项目最主要的成本依据是：
1.0 分
∙A、
耗材
∙B、
关系
∙C、
时间
∙D、
质量保证
我的答案：
C
44
质量管理追求的最终目的是：
1.0 分
∙A、
项目结构
∙B、
项目过程
∙C、
项目产出物
∙D、
项目成本
我的答案：
C
45
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
1.0 分
∙A、
人的管理第一
∙B、
以激励为主
∙C、
积极开发人力资源
∙D、
培育和发挥团队精神
我的答案：
D
46
在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：
1.0 分
∙A、
项目的规模
∙B、
项目的复杂程度
∙C、
项目的紧急程度
∙D、
以上都有
我的答案：
D
47
下列（）不是现代管理的范畴。
0.0 分
∙A、
项目管理
∙B、
工期管理
∙C、
运营管理
∙D、
战略管理
我的答案：
C
48
在计划和设计中，我国比较缺的是：
（）
1.0 分
∙A、
专项计划目标
∙B、
集成计划
∙C、
项目主要指标
∙D、
设计项目工作
我的答案：
B
49
产生变更需要的原因可能是：
1.0 分
∙A、
对项目章程的审查
∙B、
对实施公司战略计划的审查
∙C、
项目团队解决问题能力的提高
∙D、
项目范围界定中的错误与遗漏
我的答案：
D
50
在项目管理图中（）没有位于最中间：
1.0 分
∙A、
成本
∙B、
集成
∙C、
时间
∙D、
质量
我的答案：
B
二、判断题（题数：
50，共 50.0 分）
1
管理沟通是一种无意识的行为。
1.0 分
我的答案：
×
2
保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
1.0 分
我的答案：
√
3
中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
1.0 分
我的答案：
√
4
不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
1.0 分
我的答案：
×
5
招标属于要约的一种。
1.0 分
我的答案：
×
6
企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商
1.0 分
我的答案：
×
7
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
1.0 分
我的答案：
×
8
先有运营，后有项目。
1.0 分
我的答案：
×
9
项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。
1.0 分
我的答案：
√
10
项目成本管理又被称为项目造价管理。
1.0 分
我的答案：
√
11
全面的项目成本管理应该包括两个层次。
1.0 分
我的答案：
√
12
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
1.0 分
我的答案：
√
13
公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
1.0 分
我的答案：
√
14
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
0.0 分
我的答案：
√
15
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
1.0 分
我的答案：
√
16
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
1.0 分
我的答案：
×
17
工料测量法是一种自下而上的测量方法。
1.0 分
我的答案：
√
18
矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。
1.0 分
我的答案：
×
19
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0 分
我的答案：
×
20
项目能称为创造财富的最佳手段。
1.0 分
我的答案：
√
21
做项目时应抓住机遇。
1.0 分
我的答案：
√
22
进度问题是造成项目冲突的主要原因。
1.0 分
我的答案：
√
23
项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
1.0 分
我的答案：
√
24
项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。
1.0 分
我的答案：
√
25
员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
1.0 分
我的答案：
√
26
目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法
1.0 分
我的答案：
×
27
一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。
1.0 分
我的答案：
×
28
项目时间管理就是时点管理。
1.0 分
我的答案：
×
29
发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
1.0 分
我的答案：
√
30
员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
1.0 分
我的答案：
√
31
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
1.0 分
我的答案：
×
32
项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
1.0 分
我的答案：
√
33
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
1.0 分
我的答案：
√
34
银行管理属于项目管理。
1.0 分
我的答案：
×
35
项目质量计划是项目策划的结果之一。
1.0 分
我的答案：
√
36
内在质量特性法是法律强制要求的。
1.0 分
我的答案：
×
37
项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
1.0 分
我的答案：
×
38
运作项目的时间与成本成正比
1.0 分
我的答案：
√
39
里程碑既占用时间也消耗资源。
1.0 分
我的答案：
×
40
审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
1.0 分
我的答案：
√
41
项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
1.0 分
我的答案：
√
42
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织
1.0 分
我的答案：
×
43
文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。
1.0 分
我的答案：
√
44
人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0 分
我的答案：
×
45
项目成为创造财富的最佳手段。
1.0 分
我的答案：
√
46
前导图法也可以称为双代号网图法。
1.0 分
我的答案：
×
47
项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
1.0 分
我的答案：
√
48
项目质量控制是一种事后控制。
1.0 分
我的答案：
×
49
人力资源与人才资源是两个相同的概念。
1.0 分
我的答案：
×
50
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
0.0 分
我的答案：
√
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