新疆中瑞国际中心幕墙安全施工方案专家论证.docx
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新疆中瑞国际中心幕墙安全施工方案专家论证
新疆中瑞国际中心工程
电动吊篮（专项）施工方案
编制：
审核：
审批：
（一）工程概况................................................3
一.工程介绍............................................3
二.工程施工特点........................................4
三.施工现场平面布置....................................4
四.施工要求及目标......................................7
五.技术保证...........................................7
（二）编制依据...............................................9
一.编制目的............................................9
二.编制依据...........................................9
三.工程重点防护部位....................................9
四.施工组织设计.......................................10
（三）施工计划...............................................15
一.施工进度计划......................................15
二.材料计划.......................................18
三.设备进场.........................................19
（四）施工工艺.............................................20
一.现场施工准备.......................................20
二.测量放线...........................................20
三.对错埋、漏埋的预埋件补救措施.......................24
四.结构偏差补救措施.............................25
五.吊篮搭设方案....................................25
（五）施工安全保证措施.......................................35
一.安全操作规程.................................35
二.季节性施工措施...............................38
三.应急预案.....................................38
四.安全管理措施.................................41
五.培训......................................41
六.监测、监控措施.................................42
（六）人员计划..........................................44
（七）计算书.............................................46
第一章工程概况
一、工程介绍
工程总建筑面积约4万㎡，办公楼主楼建筑标高：
156.3m，商业裙楼建筑标高：
23.7m；本项目由1栋独立高层办公楼及相邻商业裙楼组成。
高层办公楼：
地下5层，地上35层；商业裙楼：
地上5层（下部地下5层与高层办公楼相连为车库及商业附属用房）；高层办公楼与商业裙楼在地面以上部分设缝断开。
。
主要包括主楼为双层呼吸式（内循环）玻璃幕墙、铝板装饰带等；裙楼为石材幕墙、玻璃幕墙、雨篷及门等。
二、工程施工特点
本项目为超高层建筑，安全施工将被列为首要问题加以考虑。
为预防各种安全事故发生，保证施工安全,由项目经理对安全生产负全面负责,制订各项安全规章制度,组织实施各项安全措施、保证各项生产施工工作顺利实施。
并通过岗前安全教育、施工中的安全防护、安全管理等措施确保施工过程中人员及成品安全。
在本次工程施工建设过程中，多种分项工程穿插同时施工，在幕墙系统工程的施工过程中，幕墙现场安装的用地，幕墙材料的水平及垂直运输的方式和顺序，安装施工中的防护措施，裙楼框架幕墙及塔楼单元板块转接件的现场安装，是本次幕墙系统工程在施工过程重点考虑的问题。
三、施工平面布置
因框架幕墙材料加工制作工作均在幕墙加工中心完成，故现场只安排材料的临时堆场以暂时存储成品、半成品，根据现场实际情况，在工程开工前通过与业主、总包进行协调，具体确定现场平面布置。
3.1施工平面布置依据
招标文件及答疑文件、施工图纸
3.2施工现场平面布置说明
根据施工现场的实际情况，结合施工工期及所采用的施工方法等情况，对整个工程现场进行总体规划布置，包括现场平面布置，施工机具布置，施工人员搭配，材料进场运输线路，材料现场堆放，材料搬运，安装施工进度计划安排等。
合理的总体施工布置对整个工程的施工起到良好的指导作用。
3.3施工平面布置原则
施工场地总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
2.3.1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。
2.3.2在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投入。
2.3.3在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
2.3.4符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
3.4施工平面布置
为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区、生活区及库房严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，依据工程总体施工进度计划和各施工阶段的用地需求，进行布置。
根据本工程实际情况，本工程有大量的幕墙组件，因此，在施工场地需要设置临时卸货堆场，满足幕墙组件货堆放和方便施工。
我方将根据总包提供设施进行合理安排。
对提供的材料堆放场地合理布置，尽量做到节约用地的目的。
3.5平面管理原则
3.5.1平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。
3.5.2平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。
在工程进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。
同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。
3.5.3平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。
3.6平面管理办法
施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。
即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。
施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。
3.7材料堆放场地
2.7.1进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。
2.7.2现场构件保管，将依据有关标准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
2.7.3材料堆放场地设置合理有效的消防设施，所有施工人员均会正确使用消防器材。
3.8施工现场平面图
四、施工要求及施工目标
4.1施工要求
4.1.1为调整土建结构施工误差,幕墙安装应先确定放线基准线,以其为基准确定幕墙各分格线。
幕墙平面与主体间距,需经对其整体测量后,以主体实际垂直度为依据确定,以保证幕墙垂直。
4.1.2所有焊接处焊缝均应饱满、均匀,确保质量;焊缝等级为Ⅲ级；焊接后除净焊渣并进行防腐处理,保证良好的防腐性能,未注明焊缝焊角高度均为4mm。
4.1.3钢件与铝部件相接触部分进行隔离防腐处理。
4.2施工目标
4.2.1质量目标：
达到工程图纸的各项要求，达到现行工程相关法规及新疆建筑工程质量验收合格标准。
符合质量体系认证ISO9001的要求，严格按规范及招标要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求。
4.2.2工期目标：
确保主体结构封顶后（幕墙具备施工条件）200个日历天内完成所有幕墙工程。
4.2.3现场管理目标：
安全目标：
符合职业健康安全管理体系GB/T28001的要求。
环保目标：
符合环境管理标准ISO14001的要求。
环境、职业健康安全管理方针：
环保领先，节能降耗，预防污染；
保障健康，安全第一，减少风险；
全员参与，遵守法规，预防为主，持续改进。
施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生。
文明施工，环保施工。
五、技术保证
2.1管理措施
幕墙安装前，对安装班组全体成员进行全面的技术交底及安全交底。
安装过程中安排项目部技术负责人及专职安全员随时对幕墙安装情况，依据专项施工方案、施工图纸及相关文件、规范的要求进行现场检查，发现问题立即通知安装班组进行整改，并对整改情况及时进行落实。
幕墙安装完成后，由公司技术负责人组织技术、安全、质量等人员、项目经理部相关人员以及总监理工程师进行联合验收。
2.2组织措施
选择具有丰富的幕墙施工经验的技术员、安全员进行施工管理，从而确保能够严格按照图纸及技术要求进行安装，确保施工全过程的安全。
2.3技术措施
编制针对性更强的施工组织设计和施工方案。
“方案先行，样板引路”，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。
第二章编制依据
一、编制目的
用于裙楼框架幕墙及塔楼单元板块转接件的安装。
二、编制依据
新疆中瑞国际中心施工图纸
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《高处作业吊篮安全规则》GB19155-2003
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012
三、重点防护部位
为了能够维持吊篮的性能，延长使用寿命，可靠的保障操作人员的安全，操作人员对日常使用的吊篮要进行日检、维护和保养：
1.及时清除提升机表面及工作钢丝绳上的污物，避免提升机进、出绳口进入杂物，损伤机内零件。
注意检查有无异响或异味，作业后进行遮盖，避免雨水、杂物等侵入。
安装、运输、使用中避免碰撞，以免造成机壳损伤。
2.及时清除安全锁表面和安全钢丝绳上的杂物，注意安全锁的防护措施，避免杂物进入锁内，造成安全锁失灵和失效。
作业中避免碰撞安全锁，作业后做好防护工作，防止雨、雪等杂物进入安全锁内。
3.经常检查钢丝绳表面，及时清理附着的污物，及时发现和排除出现局部缺陷的趋势。
4.经常检查联接件和紧固件，发现松动要及时拧紧。
出现焊缝裂纹或构件变形，应及时和我方技术员联系进行检修。
作业后要及时清理表面污物，注意保护表面漆层，出现漆层脱落，应及时补漆，避免锈蚀。
5.电器箱内要保持清洁无杂物，不得把工具或其它材料放入箱内。
避免电器箱、限位开关和电缆受到外力冲击。
经常检查电器接头有无松动，如有松动及时紧固。
作业完毕，及时拉闸断电，锁好电器箱门，并妥善遮盖电器箱。
6.如发现异常情况，电器元件损坏、遇到电气故障等技术性问题立即停止使用，通知我方技术人员进行检修。
7.每天使用前对所有吊篮进行检查并做好日检记录，重点检查部位提升机、安全锁、限位开关是否工作正常、钢丝绳是否松动、配重数量与固定、安全绳是否固定结实。
8.每天使用前必须按照日常检查要求进行检查，检查完毕无故障时方可送电进行空载试机。
确认设备处于正常状态后方可进行施工作业。
每天工作结束后，按日常保养要求做好维护保养。
使用过程中有专职人员进行巡查。
四、施工组织设计
幕墙施工组织设计是拟定幕墙工程项目施工过程的组织，是技术和经济等方面方案实施的综合性设计文件。
它的主要任务是把幕墙工程项目在整个施工过程中所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排。
使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好等要求。
本工程规模大，计划工期紧凑，施工场地非常狭小，为使幕墙工程按期保质的完成，根据本工程特点，均衡工作量，我们采用对工程合理安排施工顺序、划分施工区段，各区段内组织流水施工的方法，确保本工程施工顺利进行。
一、施工区域的划分：
本工程包括裙楼5层和主楼35层。
为保证本幕墙工程的施工能够顺利进行，我们将整个幕墙的施工划分为11个施工区域。
具体划分如下：
1.1裙楼：
东立面23-1轴立面为施工一区；北立面G-D轴立面为施工二区；西立面1-21轴立面为施工三区；南立面D-G轴立面为施工四区。
1.2主楼：
1—5层为施工五区；6—11层为施工六区；12—17层为施工七区；18—23层为施工八区；24—29层为施工九区；30—35层为施工十区；35层以上为施工十一区。
另外，将主楼每一个分区分别定义成四个小施工区域：
东立面17-1轴立面为A区；北立面G-D轴立面为B区；西立面1-17轴立面为C区；南立面D-G轴立面为D区。
二、施工顺序：
为确保本工程整体工期，通过对工程整体及场地分析，计划从施工一区进行顺序施工到施工十一区。
各部分幕墙系统按施工进度计划及施工顺序均衡连续工作，安装队伍组织流水作业，平行施工，确保工程按时完成。
2.1根据施工内容所处的时间段不同，拟分成多个阶段进行施工。
框架幕墙为：
配合预埋件安装阶段、测量放线阶段、预埋件验收处理及后补埋件安装阶段、转接件安装阶段、幕墙龙骨安装阶段、避雷安装及层间封修、幕墙面材安装及打胶密封阶段和竣工验收阶段。
单元幕墙为：
测量放线阶段、转接件安装阶段、避雷安装，单元安装阶段、层间封修和竣工验收阶段。
每个阶段均配备相关专业人员，进行流水施工。
2.2各阶段的主要施工内容
配合预埋件安装阶段：
随着裙楼主体结构进度配合总包进行预埋件的埋设，包括预埋件的放线定位、安装、固定、焊接等。
测量放线阶段：
在具备全面开工条件后，对主体结构进行测量放线，确定各种基准线，找出土建偏差。
预埋件验收处理及后补埋件安装阶段：
对已经预埋的埋件进行清理，校对埋设位置是否准确，对于偏离设计位置或漏埋的埋件及时进行补板或后补。
转接件安装阶段：
转接件的安装顺序为基层转接件的安装、模板复核、钢琴线拉设、非基层转接件的安装、模板复核、所有紧固螺栓力矩检测。
幕墙龙骨安装阶段：
按照进度计划安装幕墙的龙骨，包括铝合金龙骨和钢龙骨。
对于特殊部位需要钢结构的部位，进行钢结构的吊装。
同时要完成层间封修和避雷装置等隐蔽工程的安装。
幕墙面材安装和打胶密封阶段：
按照进度计划安装幕墙面材，同时完成板块间缝隙的打胶密封工作。
竣工验收阶段：
所有安装完毕后，进行整体幕墙的清洗工作，准备验收。
整体施工顺序：
裙楼、主楼。
具体施工时间节点详见新疆中瑞国际中心总体施工进度计划表。
2.3施工小组的安排
施工人员安排如下：
裙楼，由84人完成（分成四个小组，每组21人）；
主楼，由30人完成（分成两个小组，每组15人）；
吊篮架设、裙楼预埋件补打、库房搭建，材料堆放及搬运，随时支援不能按时完工的小组，由10人完成（分成一个小组，每组10人）；
2.4采用的施工方法
由于本工程为双层呼吸式（内循环）玻璃单元幕墙、铝板装饰带、石材幕墙、玻璃幕墙、弧形玻璃幕墙、雨篷组成，采用卷扬机、吊篮、脚手架及门式移动脚手架结合的方式进行施工。
三、幕墙系统的施工方式
3.1本工程幕墙总体施工工序
为保证本工程工期、质量、安全，基于成品保护及安装方便，幕墙安装遵循先大面后边角最后杂项的原则，优先保证工程进度形象。
3.2各处幕墙的施工方式
裙楼石材幕墙及玻璃幕墙采用吊篮进行施工，地弹门采用门式移动脚手架进行施工；主楼为双层呼吸式（内循环）单元玻璃幕墙单元转接件采用吊篮进行施工。
四、现场施工部署
根据我公司多年对高层高端幕墙工程的安装施工经验，本工程的施工部署主要应重点考虑：
4.1施工区域的划分
根据本工程的建筑特点，考虑到土建封顶后预留给幕墙工程现场施工的时间，对时间、空间和资源上进行综合布局，总体上将工程按建筑造型特点划分成十一个施工区域。
4.2现场施工进度控制节点
根据合同文件对工期的要求；
根据我司现有的人力资源状况及施工机械设备、加工设备的使用情况。
4.3现场物料存放部署
物料的组织：
幕墙的大件进入层间的物料存放区，小的标准件、附件等入库保存。
进入层间的物料由每个区段的施工小组负责指定位置，由运输工周转就位。
物料存放的原则是就近放置在所要安装的楼层内，按照施工顺序由外向里排布，最先安装的置于上面或外面，并按照材料的编号顺序进行摆放。
所有层间的物料均要按照定置管理方案进行布置，距楼边缘2米以内。
单元板块按照计划进行吊装，将每天需要吊装的板块堆放至相应的起吊点处存放，保证有一定应急量的前提下，由于现场空间狭小不可堆积过多，否则容易造成板块堆放混乱，不利成品的保护。
4.4防护措施的部署
根据现场的需要，在施工区域要设置立式安全网和水平安全网及警戒线，在洞口临边的位置要设置栏杆、挡板、覆板，在高处焊接时要设置接火斗等。
第三章施工计划
本工程因现场场地狭窄，运输及吊装工作量大，因此合理组织单元体材料的进货、加工批次、运输、吊装是我司在本工程中考虑的重点，我司预计将在2015年11月9日起开始施工。
一、施工进度计划
1.实行项目经理责任制，项目经理包施工、包安全、包质量、包验收。
2.实行技术交底制，项目经理给施工班组长进行技术交底，施工班组长给各作业班组技术交底。
3.实行每日例会制，每天下班后由项目经理召集施工班组长召开生产施工例会，检查各作业面的生产施工、原材料供应、质量、安全等工作，布置下一工作日的要求。
4.把好材料订货、验货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种材料。
5.坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工交验合格。
6.加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。
7.编制程序化施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交叉作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
8.管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
二、材料计划
本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。
1材料进场计划：
1.1当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已安装部分用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。
现场材料员根据安装进度提料，确保材料合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。
1.2开工后安排材料供应进场计划，报请总包单位批准后进行实施。
如工地存放不便，可在附近租赁临时库房，准备供应的材料先存放在内。
对于需要立即进场的材料，我司用运输车进行运输，以确保进度。
1.3工程开工前，项目部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。
材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。
通过合理布置减小占用空间。
2材料运输
2.1单元板块摆放到专用运输货架上，使用9.5m卡车运输到工地，。
2.2所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。
3工厂送货：
3.1工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。
3.2制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。
3.3货物运输应捆扎牢固。
3.4高低不平道路应缓速行驶。
4卸货：
4.1为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。
4.2车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。
4.3卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。
4.4卡车进出工地应注意出入口安全。
5材料的堆放
5.1在首层室内建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），建立值班室。
5.2货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁，。
5.3堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。
5.4考虑安装顺序，决定存储位置。
5.5首层室内保管仓库对外要进行隔断。
5.6在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。
5.7特殊物品应专门堆放保管（如防锈漆等）
三、施工机械设备计划
施工机械设备的进场计划与施工组织进度计划相协调，做到设备提前进场，提前调试，保证总体施工进度及施工质量。
进场计划
施工阶段
测量放线
埋件验收处理
转接件
安装
幕墙面材安装
隐蔽工程
进场设备
水准仪
电锤
电扳手
电扳手
射钉枪
经纬仪
电焊机
拉铆枪
拉铆枪
打胶枪
全站仪
砂轮机
电钻
电钻
激光定位仪
空气压缩机
电锤
电锤
其他定位工具
电焊机
无齿锯
第四章施工工艺
一、现场施工准备
1.1工程交底
由项目经理和主管该工程的设计员，根据施工组织设计、施工图纸的内容和要求对现场安装队的具体施工人员进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。
同时组织安装小组所有人员进行操作技能、安全及法律法规培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等合同，做好安全、技术交底记录。
1.2施工准备
在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。
我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。
本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作，施工前准备工作属于工程前期工作。
准备工作的好坏、是否充分，对工程的施工有很大的影响，作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。
二、测量放线
2.1说明
施工测量
升级会员 