关于香菇市场发展问题的想法（共3页）1700字.docx

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关于香菇市场发展问题的想法

　　多年以来,香菇做为庆元人民赖以生存的传统产业,在改革开放的浪潮中得以迅速发展,并在上世纪九十年代**县人民脱贫致富的支柱产业。

如何##市场发展是做大做强香菇产业的关键,**县农民致富奔小康的快速通道,**县上下共同关注的重大课题。

现就如何##市场谈以下几点想法:

　　一是要有##市场资源。

由于受香菇产品自身条件限制,##市场明显有淡、旺季之分,淡季时稀稀拉拉人气不旺。

要##市场冷热不调的问题,就要整合庆元资源,扩大经营品种。

庆元是“中国生态**县”,不仅拥有香菇、灰树花等数十种食用菌,更盛产高山竹笋、锥栗、茶叶等一大批高品质、纯天然的农产品。

庆元竹制品、铅笔也是名声在外。

当地政府要运用积极的产业导向政策,加快**区域现有的产品、货运及信息网络等资源,建##市场为龙头,以市场化##市场有效资源。

实现从单一的香菇经营向以香菇经营为主,灰树花、笋干、竹筷等其他农特产品共同开**区域性、综##市场发展。

另一方面,要进##市场功能。

##市场尽管##市场网站,有了一个较为专业的仓储中心。

但从现代流通业发展要求看,##市场还是停留在原来的设施水平，市场网站功能作用还没有发挥,仓储规模不够、作用不大,物流配送服务更谈不上。

##市场要##市场条件和车站搬迁后的土地资源,建设庆元农特产品展示中心,发展配送服务,加快交易方式创新,加##市场与新型业态的结合,##市场的提升。

　　##市场进行正确的定位。

##市场社会职能作用##市场发挥的更大。

它肩负着促进产业发展的重担，并在产业发展中起着不可或缺的作用。

##市场是##市场,其定位不言而喻是为了本地产业服务,同时吸引周边香菇进入,具有集聚功能##市场。

这样的定位,就要当地政府、市场举办者通过##市场,通过物流配送、电子商务、产品展示功能的完善,##市场价格形成机制的生成,交易信息的集聚,进一步降低经营成本,才能更##市场集散、辐射作用。

##市场的形成,##市场冲击很大。

##市场需要更多的关注稳定、拓宽销售网络问题。

引进来、走出去都要培育,##市场直接批发销售、出口贸易是一方面。

面对中国这##市场,香菇经营方式也要多样化发展。

如与义乌农贸##市场的对接,引导经营##市场设立窗口直销或委托代销,进一##市等终端销售形式,提高销售利润,扩展销售渠道。

　　三是要十分注重产品的质量安全。

农产品质量安全是事关人民群众身体**乡经济社会协调、稳定发展的大事,是目前全社会广泛关注的热点和焦点问题。

也是一个产业、##市场、一个企业的生命线。

“庆元香菇”名声在外,可以说牌子很响。

但有品牌没质量没安全,牌子早晚一样要倒。

砸牌子后要重新树立“庆元香菇”的牌子,就不是那么容易了。

所以从产到销都要注意质量监测问题,要狠抓香菇生产源头管理,引导生产者积极推行标准化生产,提高检测水平,达到对香菇产品、各个环节、多项参数的全方位检测。

农产品质量安全管理,涉及面广、要求高、难度大,不是各体制、机构单一的行为,而是需要各方联动、共同努力,需要全社会的积极配合和共同参与,需要形成合力,形成共识。

　　四##市场举办者和从业人员综合素质的提高。

市场的竞争，说到底也是人才的竞争。

##市场举办者不能只局限于单纯的物业管理,要建立与经营户、农户紧密的利益共享机制,积极参与到经营中去。

既要做房东,更要去做股东。

同时通过行业自律组织,不##市场经营者的法律与职业道德教育,促使他们提高遵纪守法和规范经营的自觉性,养成良好的维护环境卫生的习惯。

　　五是要注重产品的宣传和品牌培育。

庆元香菇虽然知名度很高,##市场调查看,在国外“庆元香菇”几乎没有,大多数都是福建、江西的，这说明了我们在宣传和品牌培育上还有问题。

产品的宣传和品牌培育很重要,两者相互促进。

在品牌的培育需要注意三个问题。

一是谁培育的问题。

产业品牌的##市场就能办到的,这是一个系统工程，需要政府、市场、经营户、全社会的共同努力。

二是谁掌握的问题。

一个产业的品牌,不能由单纯的一个企业掌握。

##市场应统一掌握品牌的使用管理,只要标准达到了就可以使用。

三是品牌的多少问题。

商标、品牌太多了对产业发展也有制约性,产地应少几个牌子,多一点知名度,着力培育几个知名品牌。