学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会（共3页）1800字.docx

学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会（共3页）1800字.docx

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学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会

　　8月25日下午2：

00，后勤组全体老师认真学习了季校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告和“他们用生命雕刻师德丰碑”的文章，并开展了热烈的讨论，季校长的报告突出了“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”的大爱精神，体现了以大爱至上的境界从事崇高的教育事业，奉献青春，贡献力量。

在汶川大地震中，何代英、郑发富、王周民等等老师，用宝贵的生命诠释了“师德”的含义，以没有抉择完成了一生最伟大的抉择。

通过学习，我们进一步端正了师德修养，提高了思想认识，增强了后勤为教育教学服务、为师生服务的意识。

促进我们围绕“办让人民满意的教育，创让人民满意的学校，做让人民满意的教师”的工作目标，努力工作，为全面提高教育教学质量做贡献。

（一）加强后勤队伍建设，突出师风师德教育。

首先，把加强学习，加强教育，提高认识作为后勤师德建设的基础。

大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型。

其次是抓制度建设。

尤其是师德效能制度建设。

要求做到遵守“三条禁令”，上班时间不聊天、不上网、不玩游戏。

 “尊重学生家长，不收礼，不吃请，不叫家长办私事”等，建立教师“服务学生，服务家长，服务社会”的师德效能制度。

再次是建立必要的“培训机制”、奖惩机制和监督机制。

（二）规范管理，狠刹乱收费。

　　1、建章立制，使收费管理工作法制化、规范化。

　　为进一步加强对学校收费的管理，加大收费整改工作力度，建立健全政务公开和校务公开制度，加强外部监督和内部制约，强调收费工作先公开后收费，切实增加收费工作的透明度并接受社会和家长的监督。

一是继续坚持“收支两条线”原则，健全财务和收费管理制度，严肃财经纪律。

二是加强业务指导，不断提高财务人员的业务素质。

三是贯彻落实《中小学校财务制度》、《罗浮中学财务管理制度》等，健全内部管理制度。

四是加强内部审计工作，由校长室工会具体负责组织审计小组对学校的财务收支活动进行审计，认真自查自纠。

　　2、落实责任，加大查处违纪力度。

　　首先要建立健全收费管理责任制，校长为学校财务管理工作的第一责任人，对学校财务管理工作负全责。

同时落实谁出问题，追究谁的责任。

第二，进一步健全校务公开制度，把学校一切收费列入校务公开的一项主要内容，推进财务工作民主管理。

第三，加强群众来访和信访件的查处力度，发现违规收费行为，一经查实，切实按规定从严查处。

第四，要对每学期的收费情况进行“回头看”，认真开展自查自纠，把违规收费行为消灭在萌芽之中。

　　3、标本兼治，防止反弹。

（1）加强学校代办项目管理工作。

为减少学校不必要开支，杜绝多头征订教学用书，切实减轻学生课业负担和学生家长经济负担，，凡擅自征订者，其征订收费视为乱收费。

（2）建立扶贫助学制度，树立良好形象，淡化社会热点。

校扶贫助学专项经费主要用于扶持校特困户子女入学教育。

学校对确有经济困难的学生学费代管费等实行“减、免”等办法支持入学，为促进扶持助学活动的深入开展，在上学期扶贫助学（255人次，30余万元）的基础上，本学期计划出资35万元对290位同学扶助上学。

扶贫助学活动的深入开展，对治理乱收费，淡化社会热点，树立学校的良好形象，起到了积极的作用。

　　（三）今后的工作思路

　　认真学习、深刻领会 “十七大”精神和季校长的《报告》，并以此为指导，加强师德师风建设，端正自己的思想政治态度，提高业务能力，弘扬正气，进一步树立教育新形象，努力当好“三个代表”。

　　2、建章立制，强化措施，进一步端正工作作风。

⑴加强后勤组效能建设，严格考勤制度，提高服务意识，狠抓责任的落实。

⑵反腐昌廉，依法按章办事，不以权谋私，铺张浪费。

做到不卡拿，不索要，不公费上“三厅”。

⑶整顿财务管理制度，坚持财务收支两条线管理。

全面落实公务接待标准，建立健全专控物品购置审批和使用管理制度。

　　落实责任，加强管理，推进学校师风师德建设。

　　⑴认真贯彻落实中央《关于教育问题的谈话》精神，切实抓好“减负”工作，全面推进学校的素质教育。

　　⑵严格执行中小学收费标准制度，坚决杜绝“小金库”及乱收费、乱摊派和“乱搭车”等不良现象。

　　⑶继续全面推行校务公开制度，凡事关廉政、事关教职工和学生切身利益的事项，能够公开而且可以公开的校务活动，坚决实行公开办事制度，接受群众和社会的监督。

　　⑷严肃纪律，严格执法。

建立健全各项责任制，加大考核检查力度，努力为“罗中”教育的振兴创造一个良好的舆论氛围和社会环境。