骨科医疗质量评价体系与考核标准医疗.docx
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骨科医疗质量评价体系与考核标准医疗
骨科医疗质量评价体系与考核标准
评价指标
评价要点
评价方法
分值
一、科室管理（100分）
1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
2、建立健全各项规章制度和岗位职责。
3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。
4、制定本科室突发事件应急预案（医疗和非医疗事件）及医疗救援任务。
5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。
6、学科带头人的专业技术水平领先。
1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。
2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。
3、执业医师、护士无超范围执业。
4、无虚假、违法医疗广告。
5、认真及时完成各项指令性任务。
6、在一切医疗行为中无收受红包。
7、在一切医疗行为中无收受回扣。
1、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。
重点是医疗质量和医疗安全的核心制度，内容包括：
首诊负责制，三级医师查房制度，分级护理制度，疑难病例讨论制度，会诊制度，危重病人抢救制度，手术分级制度，术前讨论制度，处方制度，查对制度，病历书写基本规范与管理制度，转科、转院制度，临床用血审核制度，临床药事管理制度，交接班制度等。
2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。
重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《中华人民共和国护士管理办法》、以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《医院感染管理办法》。
1、医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律，法规、规章、诊疗护理规范和常规
1、制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助预案。
2、有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。
1、科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。
2、科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。
3、每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。
1、学科带头人具备承担省级以上（含省级）继续教育项目的能力。
2、学科带头人在本专业省级以上（含省级）学术组织任委员以上职务。
使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当月质控考评为零。
有一名执业的医师或护士未注册的，当月质控考评为零。
发现一起执业医师或护士超范围执业的，当月质控考评为零。
发布虚假、违法医疗广告的，当月质控考评为零。
无故未完成指令性任务每次扣10分。
凡出现此类情况者，当月质控考评为零。
凡出现此类情况者，当月质控考评为零。
科室规章制度、岗位职责不完善，酌情扣分。
核心制度缺失的不得分，少一条扣1分。
每月随机抽查医护人员1~2名，不熟悉相关制度者，酌情扣分。
发现医护人员在诊疗过程中未能遵循医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规的，酌情扣分。
无相应预案不得分。
无联系渠道酌情扣分。
无科室梯队建设目标、制度和实施措施的酌情扣分。
无科室继续教育培训目标和实施目标的酌情扣分。
未进行考评的不得分。
未达到规定要求的酌情扣分。
未达到规定要求的酌情扣分。
16分
8分
14分
12分
8分
6分
8分
8分
10分
10分
二、门诊医疗质量与持续改进（100分）
1、依据工作量及需求，合理安排专业技术人员，提高门诊确诊能力，保证门诊诊疗质量。
2、门诊医疗文书书写规范。
3、严格执行传染病预检分诊和报告制度，符合医院感染控制要求。
1、科室严格执行《门诊医疗工作管理规定》，服从门诊部统一安排。
2、门诊医师按时上班，坚持专家门诊，不套排，不随意停诊，不随意顶替，更不允许进修生、实习生上门诊。
3、严格执行首诊负责制，门诊会诊制。
4、对门诊医师“合理检查，合理治疗，合理用药”有具体的监督措施。
5、做好等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施（有突发意外紧急情况的处理预案及完整抢救物品配备）。
6、副高以上职称门诊所占比例≥60%。
7、在病人外出检查未归时，医生不能擅自离岗。
1、门诊病历书写规范，符合要求。
2、门诊处方及检查申请单书写规范，符合要求。
1、执行《中华人民共和国传染病防治法》，疫情报告及时准确并有登记。
2、严格遵照预检、分诊制度，发现传染病或疑似传染病患者，到指定隔离室诊治，并做好必要的隔离和消毒。
3、在实施标准预防的基础上，根据门诊病人就医特点以及不同的疾病传播途径采取相应的消毒隔离措施。
4、所有工作人员在接诊过程中必须严格执行无菌操作规程并做好自我防护。
未按规定执行者不得分，不服从门诊部安排者视其情节轻重，酌情扣分。
发现不按时出诊，套排，顶替者不得分。
未严格执行者视其情况酌情扣分。
无监督措施不得分，监督不到位视其情况酌情扣分。
无相应预案及措施不得分。
未达比例者不得分。
发现医师擅自离岗者不得分。
不符合书写规范酌情扣分。
不符合书写规范酌情扣分。
未及时上报疫情者不得分。
未严格遵照预检、分诊制度，酌情扣分。
未执行好消毒隔离措施，酌情扣分。
未做好无菌操作，酌情扣分。
7分
15分
5分
5分
10分
5分
10分
9分
9分
10分
5分
5分
5分
三、病区医疗质量与持续改进（300分）
1、由具备执业资质的医师、护士，按照制度、程序与病情评估结果为患者提供规范的服务。
2、由上级医师负责评价与核准住院诊疗（药物、手术/介入、康复）计划/方案的适宜性，并记入病历。
3、应用临床实践指南和临床路径指导临床诊疗工作，应用临床路径使诊疗流程标准化。
4、严格执行《病历书写基本规范》。
5、加强医患沟通，维护患者权益。
1、病区执行三级医师负责制度。
2、普通患者入院后由当班医师和护士接诊，并根据病人病情确定初步诊疗和护理计划，并在2小时内执行。
3、危急重病人入院后当班医师和护士立即进行初步评估，立刻通知上级医师到达现场处置病人，确定初步诊疗方案，并立即执行。
1、普通病人应在48小时内有主治医师评估结果及诊治方案，72小时内应有副主任医师评估结果及诊治方案，并逐步实施。
2、危重病人应成立相应抢救小组，并由副主任医师及以上职称者担任组长，随时记录病人病情变化，及时调整治疗方案。
3、在72小时内不能确诊的患者，科室应进行疑难病例讨论，确定诊治方案，并加以实施。
4、急诊手术必须请示二线医师，查看病人确定治疗方案，方能执行。
1、根据病人临床特征，辅助检查及初始诊疗效果，确定病人下一步诊疗路径，根据专业特点，尽力达到诊疗流程的标准化。
2、执行临床路径的过程中，必须遵循相关医疗原则，特别是核心制度必须落实。
1）交接班制度：
施行晨交班制，每日应有值班医师与当班医师对病区患者进行交接，并有记录。
危重病人及当日手术后病人应实行床旁交班。
2）查房制度：
入院2小时内应有住院医师查房，48小时内应有主治医师查房，72小时内应有副主任及以上职称医师查房；住院医师随时查看病人，主治医师上下午各查看一次，危重病人随时查看。
副主任以上职称医师每周至少查房1次。
住院总医师执行夜查房，周末应有主治医师以及以上职称医师查房，节假日应用副主任医师及以上职称医师查房。
3）疑难病例讨论制度：
对诊断不明的病例，应进行疑难病例讨论，由副主任医师及以上职称医师主持。
4）术前讨论制度：
择期手术应进行术前讨论；对于疑难、复杂等可邀请相关科室参与，应在副主任医师以上职称医师主持下进行。
5）手术分级制度：
病房严格执行各级医师手术分级制度管理。
6）会诊制度：
急诊会诊随请随到，应在10分钟内到达现场，平诊会诊应在48小时内完成；会诊医师应安排本科室住院总及以上职称医师会诊。
7）转科、转院制度：
需转科患者，应有转入转出记录；转入科室应按新入院患者标准进行处置；精神类疾病或特定传染病需转外院治疗患者，须经医教处同意执行。
8）临床用血制度：
严格掌握输血指征，成分输血达到卫生部要求；输血前患者应签用血知情同意书，并进行输血全套检查；血袋必须及时回收；输血应有记录。
9）死亡病例讨论制度：
对死亡病例，应进行死亡病例讨论，由副主任医师及以上职称医师主持。
1、严格执行病历的时效性。
应及时完成病历书写，要求24小时内完成入院记录，8小时内完成首次病程记录，6小时内完成抢救记录，24小时内完成死亡记录，一周内完成死亡讨论记录。
24小时内完成手术记录，术后连续三天有病程记录。
在院病程满一个月需进行阶段小结。
2、严格遵循病历的真实性，如实记录病人的诊疗过程及病情变化。
严禁出现电子病历复制及提前书写病历等不良事件，严禁伪造病历。
3、严格执行卫生部病历的相关规定，妥善保存病历，不泄密。
1、应由主治医师及以上职称医师根据病情轻重缓急及时告知患者的诊疗方案及临床路径，并有记录。
2、特殊检查、治疗及用药患者及家属应有知情权，并签定知情同意书。
未执行三级医师负责制度不得分。
未在规定时间内执行的酌情扣分。
未按规定及时进行处置的视其情况酌情扣分。
未按规定执行的不得分。
未成立抢救小组的不得分。
未随时对病情变化进行记录的酌情扣分。
科室未进行疑难病例讨论的不得分。
未按规定执行的不得分。
无诊疗路径的不得分，诊疗秩序混乱的不得分。
未能落实相应核心制度的，视其情况发现一条未执行该项不得分。
对核心制度落实不到位的，视其情况酌情扣分。
未在规定时间内完成相应记录的，视其情节轻重酌情扣分。
一旦出现伪造病历，提前书写病历，电子病历复制的均不得分。
出现泄密或相关病历资料医师的视其情节轻重酌情扣分。
无相关记录者不得分。
无相应知情同意记录的不得分，无患者或患者法定代理人签字的不得分。
20分
10分
20分
20分
20分
20分
10分
20分
40分
30分
30分
10分
20分
30分
四、患者安全目标与持续改进（100分）
1、严格执行查对制度，准确识别患者的身份。
2、严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
3、提高用药安全。
4、建立实验室“危急值”报告制度。
5、主动报告医疗安全（不良）事件，鼓励患者参与医疗安全活动。
1、在各类诊疗活动中，必须严格执行查对制度，应至少同时使用姓名、性别、床号3种方法确认患者身份。
2、实施任何介入或有创诊疗活动前，应与患者或其家属沟通，并签署知情同意书。
1、择期手术在手术医嘱下达之时，表明该手术前的各项准备工作已经全部完成。
2、建立手术部位识别标志制度。
3、严格执行多部门共同合作制定的手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。
1、病区应建立药物不良反应的观察制度和程序，并上报。
2、在开具与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌。
1、必须执行“危急值”报告制度。
2、科室对“危急值”报告应有登记。
3、临床对“危急值”报告结果不确定时，应立即重复检查。
1、医护人员应主动报告医疗安全（不良）事件。
2、针对患者疾病诊疗，为患者及其家属提供相关的健康知识教育，协助患方对诊疗方案作出正确理解与选择。
未执行查对制度不得分，不足3种查对制度酌情扣分。
未签署知情同意书不得分。
术前准备工作不充分酌情扣分。
无手术部位之别标识制度的不得分。
无相关手术安全核查与手术风险评估的制度与工作流程不得分。
发生药物不良反应未上报不得分。
出现药物配伍禁忌造成不良后果不得分。
科室未建立报告制度不得分。
无“危急值”报告登记不得分。
未对阳性报告结果及时采取措施造成不良后果不得分。
未主动上报安全（不良）事件造成不良后果视其情节轻重酌情扣分。
未对患者及家属提供相应的健康教育视其情况酌情扣分。
6分
12分
8分
8分
8分
8分
8分
8分
8分
8分
8分
10分
五、合理使用抗菌药物，开展耐药菌株监测。
（100分）
1、严格执行抗菌药物分级管理制度。
掌握非限制类抗生素，限制类抗生素及特殊类抗生素使用指征。
2、严格掌握抗生素预防性使用和治疗使用原则。
3、氟喹诺酮类抗生素必须符合卫生不要求。
除社区获得性肺炎，泌尿道感染和消化道感染可以使用氟喹诺酮类药物外，其他感染需使用氟喹诺酮类药物时必须要有病原微生物的支持。
4、严格执行“围手术期抗生素使用标准”。
术前30分钟至2小时内预防使用抗生素，术中手术时间大于3小时或失血量1500ml应追加一次抗生素，术后按照手术切口使用抗生素，Ⅰ类切口不适用或24小时内停用抗生素，Ⅱ类切口48小时内停用抗生素，Ⅲ类切口抗生素使用3至7天内停用药。
预防性抗菌药物使用种类选择参照卫生部《常见手术预防用抗菌药物表》执行。
5、积极开展病原微生物的送检及培养，特别是血、尿、便、痰或其他体液。
6、积极配合医院多重耐药菌（MDRO）的监测，服从医院感染办公室的工作要求。
未严格执行分级管理制度视其情况酌情扣分。
违反抗生素使用原则酌情扣分。
违反氟喹诺酮类使用要求的视其情况酌情扣分。
每月抽查30份围手术期病历，发现一份病历不合格的一分，扣完为止。
未开展送检及培养不得分。
不配合医院耐药菌检测的不得分。
18分
18分
18分
18分
18分
10分
六、手术治疗管理与持续改进（200分）
1、实行手术分级管理，确保手术质量。
2、实行围手术期质量控制，规避手术风险。
3、积极做好术后教育、功能锻炼和随访，努力提高患者术后生活质量。
1、实行手术四级管理制度。
2、建立科室手术医师资格分级授权管理制度与规范，责任到每一位医师，有定期能力评价与再授权的机制。
严禁XX越级手术。
3、特殊手术根据不同类型分别严格执行科主任、医教处、院长三级评审制度。
1、术前：
应对患者诊断、手术适应症、术式选择进行充分评估，特别注重患者其他系统并发症和所涉交叉学科。
各种知情同意落实到位，手术前各项查对无误。
择期手术患者，手术医师和麻醉医师应在术前一天与患者或代理人交代手术和麻醉有关事项。
2、术中：
手术操作规范，输血规范，意外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。
3、术后：
观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。
手术医师应在术后三天查看病人，并有记录。
做好患者手术后治疗与护理计划工作，并记录在病例中。
4、手术的全过程应及时、准确的记录在病历中。
认真填报《手术安全核查表》，规避手术风险。
5、大型手术或危重患者实行“危重程度评分”制度，达到ICU标准的送ICU。
麻醉复苏后或ICU病人回病房必须有交接记录。
6、加强“二次手术”管理，建立“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。
1、术后积极做好康复教育、功能锻炼指导，并建立随访。
未实行手术分级管理制度的不得分。
未建立分级授权管理制度与规范不得分，无定期评价机制不得分，发现有违规越级实施手术不得分。
未执行审批制度不得分。
未严格按照术前准备进行评估，未落实知情同意，未进行各项查对，无术前谈话内容记录的视其情况酌情扣分。
未按规定操作，未及时与家属或委托人进行沟通，告知的不得分。
术后无手术医师查看病人相关记录不得分，无术后治疗与护理计划不得分。
手术过程记录不及时，描述不清楚酌情扣分。
无术后患者评估不得分，无送返病房交接记录不得分。
无“非计划再次手术”相关分析记录不得分。
无术后康复教育，功能锻炼指导不得分，未建立随访机制不得分。
12分
20分
13分
30分
30分
30分
13分
10分
17分
25分
七、专科医疗质量与持续改进（100分）
1、三级医院评审技术指标。
2、临床路径及单病种质量控制。
1）单病种控制。
2）临床路径质量控制。
4、“医疗技术综合指数”。
1、科室必须完成三级医院评审技术指标。
1、闭合性股骨干骨折内固定术。
2、髋/膝关节置换术。
1、闭合性股骨干骨折内固定术。
2、胸椎内固定术后行胸椎后路内固定取出术。
3、股骨颈骨折行髋关节置换。
4、踝关节骨折行切开复位内固定。
5、胫骨平台骨折行切开复位内固定。
6、腰椎间盘突出行椎间盘切除术/椎间盘置换术。
7、颈椎病行颈前/颈后/颈前后联合入路减压植骨固定。
8、重度膝关节骨性关节炎行全膝关节置换。
9、半月板损伤性关节镜下半月扳切除术。
10、半月板损伤行关节镜下半月板修整术。
11、膝关节游离体行关节镜游离体取出术。
12、膝关节骨关节炎行关节镜下清理术。
13、尺骨干骨折术后行内固定物取出术。
14、膝关节滑膜炎行关节镜滑膜清理术。
15、胫骨干骨折术后行内固定物取出术。
16、桡骨干骨折术后行内固定物取出术。
1、完成医院“医疗技术综合指数”要求。
未完成规定项目的酌情扣分。
根据环节质量，未达到要求酌情扣分。
未达到要求酌情扣分。
30分
40分
30分
附件一：
科室医疗质量评价指标
1、月门诊人次；
2、出院人次；
3、平均住院床日；
4、药品比例；
5、床位使用率95%；
6、择期手术术前平均住院日≤3天；
7、处方合格率达95%；
8、住院病人三日确诊率90%；
9、出入院诊断符合率95%
10、完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应证90%，血袋回收率100%；
11、传染病报告率100%；
12、甲级病例90%；
13、危重病人抢救成功率80%；
14、无菌手术切口甲级符合率97%，无菌手术切口感染率≤0.5%；
15、术前术后诊断符合率≥85%；
16、临床诊断与病理诊断符合率≥60%。
附件二：
科室重点监测指标
1、压疮发生率；
2、跌倒发生率；
3、管路脱落发生率（气管切开、气管插管、尿管、引流管、深静脉插管等）；
4、意外伤害发生率（烫伤、坠床、自杀、走失等）；
5、24/48小时重返ICU率；
6、手术患者重点并发症（手术患者手术后肺栓塞、手术患者手术后深静脉血栓、手术患者手术后败血症发生率、择期手术患者肺部感染发生率）；
7、手术患者非计划重返手术室（再次手术）例数/术后住院期间死亡例数；
8、医院感染重点监测指标（呼吸机相关肺炎、静脉导管致血性感染、留置导管致感染等）；
9、医疗器械不良事件报告；
10、药物不良反应报告。
附件三：
三级医院评审指标
【三级医院重点专科】
1、全关节人工关节置换术；
2、脊柱侧弯矫形术；
3、带血管指（趾）再造术；
4、特殊部位骨关节巨大肿瘤切除术；
5、骶骨肿瘤根治术、半骨盆切除术（可选）；
6、断肢（指）再植术；
7、脊弓根钉内固定术（可选）；*
8、经皮椎间盘切吸术（可选）。
*
【三级医院一般科室】
1、全关节人工关节置换术（可选）；
2、断肢（指、趾）再植；
3、先天性髋脱位的治疗与手术；
4、B超引导下穿刺活检术；
5、骨、关节恶性肿瘤的治疗；
6、创伤性截瘫的手术治疗。
附件四：
临床路径及单病种质量控制
一、闭合性股骨干骨折内固定术质量控制指标
1、实施手术前的评估和术前准备充分。
2、预防性抗生素选择和术前准备充分。
3、围手术期预防深静脉血栓形成。
4、术后X线检查证实骨折复位、固定符合标准。
5、术后保护下功能锻炼和康复治疗。
6、内科原有疾病治疗合理。
7、手术并发症治疗及时。
8、为患者提供骨折内固定术的健康教育。
9、切口Ⅰ/甲愈合。
10、住院10天内出院。
11、患者住院天数与住院费用合理。
二、髋/膝关节置换术
1、实施手术前功能评估（属二次、或翻修、或高难度复杂全髋）。
2、预防抗菌药应用时机。
3、预防术后深静脉血栓形成。
4、手术输血量大于400ml。
5、术后康复治疗。
6、内科原有疾病治疗、
7、手术后出现并发症（深静脉血栓和肺栓塞等生理和代谢紊乱）。
8、为患者提供：
髋与膝关节置换术的健康教育。
9、切口愈合：
切口Ⅰ/甲愈合。
10、住院21天内出院。
11、平均住院日/住院费用。
三、参见相关卫生部病种及临床路径。
附件五：
手术分级标准
Ⅰ级（住院医师）：
皮肤牵引术，骨牵引术，石膏拆除术，各部位多头带包扎术，清创术，手外伤清除术，缩窄性腱鞘炎切开术，腱鞘囊肿切除术，掌筋膜挛缩切除术，骨骼肌、软组织肿瘤切除术，骨骼肌、软组织肿瘤切除术，骨化性肌炎局部切除术，上肢筋膜间室综合征切开减压术，岗上肌腱钙化沉淀物取出术，肱二头肌长头腱脱位修补术，臀大肌挛缩切除术，下肢筋膜间室综合征切开减压术，腓骨肌腱脱位修复术，手法牵引复位术，颅骨牵引术，石膏固定术（中、小），跟骨钻孔术，颅骨头环牵引术，髂窝脓肿切开引流术，髂腰肌脓肿切开引流术，四肢骨肿瘤切开活检术，胫骨上段肿瘤病灶刮除术，内生软骨瘤切除术，桡、尺骨干骨折切开复位内固定术，髌骨骨折切开复位内固定术，开放折骨术，骨折内固定装置取出术，器骨取骨术，网球肘松解术，膝内外翻定点闭式折骨术，截指术。
Ⅱ级（主治医师）：
胫骨干骨折切开复位内固定术，内外踝骨折切开复位内固定术，先天性马蹄内翻足松解术，手部掌指骨骨折切开复位内固定术，椎管扩大减压术，腰椎间盘突出摘除术，腰椎横突间融合术，神经吻合术，神经移植术，神经瘤切除术，闭孔神经切断术，闭空神经内收肌切断术，髂骨翼肿瘤切除术，髌骨肿瘤切除术，胫骨上段肿瘤刮除、植骨术，肘腕关节结核病灶清除术，踝关节结核病灶清除、关节融合术，骨髓炎病灶清除术，锁骨骨折切开复位内固定术，周围神经嵌压松解术，膝关节结核病灶清除术，脊椎结核病灶清除术，肱骨骨折切开复位内固定术，肱骨内外髁骨折切开复位内固定术，肱骨干骨折切开复位内固定术，尺骨鹰嘴骨折切开复位内固定术，桡骨头切除术，孟氏骨折切开复位内固定术，科雷氏骨折切开复位内固定术，股骨干骨折切开复位内固定术，三踝骨折切开复位内固定术，跟骨骨折切开复位撬拨术，距骨骨折脱位切开复位内固定术，肩关节脱位切开复位内固定术，髋关节脱位切开复位术，髌骨半脱位外侧切开松解术，膝关节单纯游离体摘除术，关节滑膜切除术（中、小），半月板切除术，膝关节清理术，尺骨头桡骨茎突切除术，移植取骨术，取腓骨术，距骨切除术，近侧趾间关节融合术，尺骨延长术，尺骨短缩术，桡骨延长术，桡骨短缩术，胫骨结节垫高术，第二跖骨头修整成形术，外翻矫形术，骨移植术，残端修整术，大腿截肢术，小腿截肢术，足踝部截肢术，截指术，断指再植术，手部关节内骨折切开复位内固定术，本氏骨折切开复位内固定术，月骨骨折切开复位内固定术，手部关节脱位切开复位内固定术，局限性腕骨融合术，腕关节融合术，指间关节融合术掌指骨软骨瘤刮除植骨术，掌指结核病灶清除术．近腓腕骨切除术，舟骨近端切除术，月骨摘除术，月骨摘除、肌腱填塞术，多指切除术，手部关节松解术，腕关节韧带修补术，指固有伸肌腱移位功能重建术，伸腕功能重建术，前臂神经探查、游离神经移植术，肌性斜颈矫正术，脑瘫肌力肌张力调整术，肱二头肌肌腱断裂修补术，腕管综合征切开减压术，格林先天性高肩胛症手术，髂胫束松解术，跟腱断裂修补术，石膏固定术（大、特大）。
Ⅲ级（副主任医师）：
先天性髋关节脱位手法复位石膏固定术，屈肘功能重
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