城管局年度工作情况汇报（共24页）16100字.docx
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城管局年度工作情况汇报
没有滥砍滥发，就没有沙尘暴。
没有污水排放，就没有河水脏黑。
没有一次性用品，就没有成山的垃圾。
今天小编为大家带来的是关于城镇环保的范文，希望对大家有所帮助!
【城镇环保范文】一
同志们，今年工作任务艰巨、充满挑战。
@@省委经济工作会议，突出强调当前经济形势“危”与“机”同生并存，要求既要看到成绩又要看到问题，既要看到机遇也要看到挑战。
从@@**乡建设事业发展情况看，复杂严峻的外部环境，将带来更大的不确定性，更多的风险挑战;创新能力不足，产业链脆弱，企业经营困难加重;消费增长放缓，投资增长乏力，市场预期不确定，房地产等领域潜在风险，持续健康发展面临很大压力。
我们应深刻领会xxxx关于重要战略机遇期的科学论断，准确把握xxxx提出的“5大新机遇”，正确理解车俊@@省委经济工作会议上提出的“5个xx新机遇”;充分看到近@@**乡建设事业发展打下的坚实基础和诸多优势，特@@省800多万建设人的聪明才智和创新实干精神，以辩证唯物主义的方法论，正确把握“时”和“势”，清醒看待“长”与“短”，坚定信心，抢占机遇，坚定不移推进“高质量、可执行、补短板、有规则、重持续”发展。
（一）要紧紧围绕“高质量”，主动对标融入，在更大格局上推进发展。
建设系统承担党委政府中心工作多、任务重，且多与民生相关，领导高度关注、群众高度关心、社会高度关切，必须矢志不渝向前行、勇立潮头建新功。
要着眼大格局、秉持大胸怀，坚持党的事业第一、人民利益至上，自觉**乡建设各项工作融@@省及至全国大局中来思考、谋划和推进，既一马当先做“先锋官”、又舍得付出甘当“马前卒”，**乡建设各项工作既为一域争光、又为全局添彩。
要始终保持昂扬向上、开拓进取的精气神，切实把干实处、走前列、立潮头要求体现到精神状态上，贯彻到衡量标准上，落实到各项工作中，对标先进、放眼全国，全面拉高标杆、勇于争先担当，敢于跟最强的比、善于向最好的学，在新起点上翻篇归零再探索、重整行装再出发，努力**乡建设各项工作越来越好、发展质量越来越高。
（二）要紧紧围绕“可执行”，加强统筹设计，在更深谋划上推进发展。
工作谋划是推动发展的“工程图”，是工作落实的“指挥棒”。
现在新@@**乡建设目标任务都已确定，市县各级行业主管部门要结合各地实际，科学筹划新年度工作。
一个是，要“上接天线”。
准确领会决策意图、吃透指示精神，提高工作谋划的前瞻性全局性，重点是要**乡村振兴、“一带一路”和长三角一体化等国家战略**乡建设各项工作的引领作用，紧紧围绕新年度“十个高质量”工作任务，进一步量化指标、细化措施、明确要求，切实在思路上对焦、在目标上对表、在项目上对接。
另一个是，要“下接地气”。
充分考虑“当前”和“当地”，确保任务指标切实可行、措施要求务实管用，真正做到可操作、可落实、可完成。
同时，在工作筹划设计中，要注意处理好抓重点与抓全面、抓短板与抓样板、“托举”目标与“兜底”指标的关系，确保年度大项工作完成得很精彩、出“亮点”，基础性工作抓得很精细、强“品牌”。
（三）要紧紧围绕“补短板”，着力破解难题，在更实举措上推进发展。
敢闯敢试、实干创新是xx精神的本质所在，是xx富民之源、强省之路。
当前，**乡建设新情况新问题不断涌现，应对解决这些问题，不仅需要敏锐洞察的眼光，更需要攻坚克难、突破瓶颈的决心勇气。
各级都要对当前工作来一次大盘点、大分析，找难点、查短板、寻弱项，看一看“难在哪里”“短在哪里”“弱在哪里”，确实做到心中有数。
要大力弘扬改革创新精神，重视用创新的观念和方法来破解工作中遇到的难题和阻碍，拿出切实管用的真招、硬招、实招。
比如，面##市场风险，如何做到坚定、可控、有序、适度，确保“三稳”目标实现;再比如，面对企业困难，如何深化@@省里的政策举措，放大政策红利，全面落实促进建设行业民营经济发展的“10条意见”，支持企业特别是民营企业发展壮大。
今年，全**乡建设系统要积@@省委服务企业、服务群众、服务基层号召，深入开展大学习大调研大抓落实活动，进一步发现问题、梳理问题，特别是一些带有普遍性的重点难点、堵点痛点，要集中力量攻关研究，逐个拿出具体的解决办法和应对举措，推动理念变思路、思路变举措、举措变成效。
（四）要紧紧围绕“有规则”，强化刚性导向，在更高绩效上推进发展。
没有规矩不成方圆。
一方面，任何工作包括确定发展思路、制定政策措施、部署工作任务、考核工作成效等，都要事先明确目标任务和措施要求，体现公平公正。
另一方面，对@@省委、省政府作出的决策、部署的工作、定下的事情，包括我们确定的年度重点任务和中心工作，必须不折不扣执行，绝不能讲条件、搞变通、做选择。
要雷厉风行、讲求效率，马上行动、紧抓行动;要精益求精、好上加好，把工作落实到极致、潜力挖掘到极致，多创造“超出预期”的佳绩;要锲而不舍、久久为功，发扬钉钉子的精神，紧盯目标不松劲、不松手、不松气，做到抓铁有痕、踏石留印;要实事求是、真抓实干，既仰望星空又脚踏实地，找准具体的实践路径，把精力用在谋实招、办实事、解难题上。
（五）要紧紧围绕“重持续”，着眼长远长效，在更好口碑上推进发展。
近年来，全**乡建设工作创造不少好的业绩，“三改一拆”“小城镇环境综合整治”“工程建设项目审批制度改革”和农村人居环境提升等都创造了不少“xx模式”、全国经验;绿道建设、厕所革命、**区加装电梯等工作都极大增强人民群众的获得感、幸福感。
这些成绩来之不易，必须倍加珍惜。
我们做任何工作都要把完成好当前任务和保持常态长效有机结合起来，既要考虑目标任务的完成，更要考虑任务完成后的巩固深化，建立健全长效机制，久久为功，一张蓝图绘到底，切实让老百姓持续共享发展成果，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，努力干**乡建设新气象、干出老百姓好口碑。
同志们!
站在新时代新起点上，让我们高举xx新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府坚强领导下，真抓实干、奋勇争先、坚定不移@@**乡建设事业高质量发展，为高水平全面建成小康社会作出新的更大贡献，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
【城镇环保范文】二
20xx年是充满希望的一年，有机遇也有挑战。
机遇在于城管体制改革和职能职责划转;##市委市政##市民群众的要求越来越高。
1月3##市##市城管局工作，讲了四个方面的问题，##市城管局工作的认识，##市城管局工作的评价，##市城管局工作不足的看法，四是回应几个具体问题。
我建议局属各单##市长的调研讲话稿印发至每位干部职工学习，她讲得非常精准到位。
和生书记在1月11日市八届人大四次会议闭幕会上提出的“##市要有大作为”，##市长1月3日专题调研提出的“精细、智慧、人本、绿色”八字要求，为我们20xx年工作指明了方向，提供了路径。
20xx年，我们的主要目标和工作措施是：
（一）明确“一个目标”
以市委经济工作会议、市“两会”、**乡三级干部会议精神为指导，围绕建设“湖南发展新增长极”“**区域##市”“##市”的目标要求，以城管体制改革为抓手，以标准化、精细化、信息化、机械化、市场化、网格化“六化”为带动，着##市功能、##市品质、创新治理模式，全##市管理、综合执法、行业服务工作水平，##市民群众创造##市生态环境。
（二）落实“五个措施”
1.创新管理。
一是推行全域环卫。
继续强化快速保洁、“车窗抛物”整治，推行全域环卫，将点线环卫逐步扩展至地上、地下、空中，消除单位之间的壁垒。
二是实施道路停车收费。
在总结东茅岭路、站前路停车收费试点经验的基础上，全面推广道路停车收费，并逐步建立科学合理的机动车辆停放收费机制和管理体制。
这是缓解停车难的重要举措，全局上下对此思想要高度统一。
##市场化运作机制。
市场化是否开展?
如何开展?
今年要组织环卫、风景园林等单位外出学习考察一次。
目前，风景园林中心搞了##市场化，王家河公园搞了##市场化，做到裁判员和运动员分离，效果非常好，环卫中心也部##市场化。
今后，金鹗公园、南湖公园、市政维护都##市场化。
市场化是发展方向，如果我们还沉迷于计划经济手段，##市场经济洪流所淘汰。
四是逐步推进综合执法。
进一步巩固2个火车站的综合执法成果，城管公安、公安交警要高度服从**区综合执法支队的管理，通过考核、督查等方式促推形成执法合力。
五是将数字城管逐步转换成智慧城管。
第一，功能要拓展。
将2个火车站、渣土运输车、泵站管理、道路维护等纳入智慧城管系统，##市管理部件和事件越多，则监督指挥平台功能才越全。
第二，管理要升级。
在办公室能通过平台能清##市管理的部件、事件，建议城管监督指挥中心将智慧城管系统接入每个负责干部、每个科室、每个下属单位主要负责人的办公电脑，要通过办公电脑能够看到所分管和负责的工作动态。
“秀才不出门能知天下事”过去是神话、是理想，现在随着科学技术水平的提升，成为一种现实可能。
这种可能跟我们城管结合，就是智慧城管。
第三，覆盖要扩面。
将智慧城管覆盖**区6个区的每一个角落。
第四，资源要共享。
将城管信息化平台对接到XXXX年5公众服务信息平台;第五，公众要参与。
要制作专门的软件，把市民群众投诉涉及##市管理部件和事件问题汇总到软件上来，要畅通投诉和互动的通道，##市民群众对城管的投诉信息量给予奖励，以##市民群众关心城管、支持城管、参与城管的积极性。
我前年9月跟城管监督指挥中心讲过，数字城管能否真正成为智慧城管主要看五条：
功能拓展、管理升级、覆盖扩面、资源共享、公众参与。
实现这5个目标后，才能算得上数字城管上升为智慧城管。
我还提出，数字城管作为窗口单位，队伍建设要做到四条：
年纪轻、形象佳、结构优、活力强。
这些能否全部做到，城管监督指挥中心要研究。
六是户外广告实现规划、审批、验收、监管“四统一”。
户外##市管理的疮疤之一，标准不一，到处乱设，没有规划。
##市长1月3日调研时明确提出将户外广告上收统一管理，以提效提标、美化形象。
每一处广告都是一个景观，但不能设置太多，要“适量提质”，原则上今后都要逐步使用LED广告，不能设置立柱广告，更不能设置三面翻广告。
过来户外广告办、现在的户外广告科做了大量卓有成效的工作。
下一步，我们两个依据要建立起来，一是《xx**区户外广告总体设置规划》，二是《xx**区户外广告设置技术规范》。
20xx年要完成这两个依据的编制，作为审批、验收的依据。
2.补齐短板。
一是加**区扬尘治理。
深入实施“六个100%”，即：
各工地必须100%高标准围挡;工地场内裸露的场地和建筑垃圾必须100%高标准覆盖;工地进出主要道路必须100%硬化且配齐清洗设施;渣土运输必须100%使用智能环保渣土运输车;工地作业车辆必须100%不得带泥上路;工地施工必须100%办理相关手续。
通过“六个100%”，在城管领域有效控制扬尘污染。
二是严格整顿城管秩序。
城管执法支队的乱停乱靠、夜市经营、占道经营、##市场、禁炮管理、违法广告招牌拆牌六大集中整治以及**区综合执法支队的喊客拉客、的士拼客、非法营运、乱停乱靠四大专项整治要继续推行。
三是强力推进“公厕革命”。
新建5座公厕，对10座临街公厕星级标准提质改造，安装通风除臭设备;续建完成20xx年度的10座公厕（公厕垃圾站）新建或提质改造任务。
我这几年对环卫部门倾注的精力是比较多的，我以前讲了环卫设备问题、“车窗抛物”整治问题、快速保洁问题、环卫设施建设问题。
这里，我再重点讲下环卫设施建设问题。
环卫设施建设是一项基础性工作，环卫的公厕越多、垃圾中转站越多，环卫工人工作难度越小、运行成本越低。
要千方百计增**区的垃圾中转站建设。
我讲的4大工作重点，环卫工作排在首位，环卫##市管理的底色和基础性工作。
只有将“车窗抛物”整治、快速保洁、车辆购置、环卫设施建设、市场化手段、垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站建设、花果畈垃圾场渗滤液达标处理这些工作全部抓到位，环卫中心的班子才是一个优秀的班子。
我们环卫历史欠账较多，当然不能怪哪个领导，也不能怪现在的领导班子。
过去保障有问题，市城管局在谋划环卫工作方面思路也不是很明确。
今后，环卫还**乡一体化，既要**区，又要加强农村环境治理，##市委的要求。
前段和生书记就指出，第二轮环保督察重点将督察农村人居环境整治。
因此，我们既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要**区、**区，又要注重新**乡结合部。
此外，去年公厕垃圾站建设进度不快，主要受政府控债化债影响，今年要加快建设。
四是##市民群众反映的9大问题。
包括：
停车乱象问题，窨井盖问题，人行道和树穴隆起问题，市政设施错时维护问题，“车窗抛物”带来的“白飘”问题，道路坑洼问题，城市规模扩大带来的管理“盲点”问题，城市环卫“清洗”和绿化养护用水水资源节约问题，工地围挡的标准和规范化管理问题。
上述9大问题，##市疮疤问题，##市民反映、领导##市民群众生产生活带来不便、##市民精细体验的问题。
3.强化基础。
一是谋划一批项目落地。
20xx年6大项目要争取列入城建计划：
餐厨垃圾应急处置和治本项目，其中餐厨垃圾应急处置项目要确保在2、3月份落实到位，餐厨垃圾治本项目建设要尽快启动，加快拟定规划和实施方案;城管行政执法设施设备购置及建设;洞庭大道等6条主干道路灯提质改造;南湖广场服务功能完善及配套设施维修;渍水点整治;部分坑洼路面维修。
##市政府请示、与市住建、财政部门对接。
20xx年结转的项目要加快落地见效，包括垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站、**区罗家坳垃圾填埋场收购、环卫设备添置、蛇皮套黑臭水体治理除污设施建设等项目。
没有项目，我们就没有实力;没有项目，就没有功能的完善;没有项目，##市管理水平的提升。
二是用情办好民生实事。
抓实抓好渍水点整治、停车##市级民生实事办理，确保如期交账;同时，把“最多跑一次改革”推向深入，让群众真真切切感受到改革带来的明显变化和便利。
三是维护局系统和谐稳定。
第一，狠抓安全生产。
安全生产有三个层面：
目标上从零出发、向零迈进;功夫在诗外，要落实在平时监管上;抓好泵站、燃气、桥梁这些重点部位和重点领域的安全监管。
第二，狠抓信访维稳。
要积极化解信访问题，落实领导包案制。
哪个单位信访出了问题，由该单位主要负责人负责，哪一条线上信访出了问题，由分管局领导负责。
分管信访的同志只负责协调，不具体处理信访问题，即受访不处访。
将来信访出了问题，按此原则问责。
第三，##市服务保障。
落实落细做好各项重大接##市服务保障工作，##市管**区域、各个环节都达到全##市和国##市标准，营##市容市貌。
4.带好队伍。
会上印发的材料提出了5条路径：
突出“两个总揽”、加强班子建设、抓好教育培训、持续改进作风、树牢实绩导向，我认为都是正确的。
我今天主要讲4个问题。
一是突出讲政治。
从大的层面来讲，要增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”;从中的层面来讲，要##市委、市政府的决策;从小的层面来讲，要高度维护局党组的各项决定。
##市城管局工作四年多，总体上感受很好，但有些方面我确实有想法，有些干部安排工作讲价钱、不服从、执行力不强，如果他提出的要求是合理的，我们是能够采纳的，但他首先就讲价钱、难以落实。
毛泽东主席早在XXXX年9月7日就提出过反对自由主义的问题。
这个春节我熟背了四篇文章：
《反对自由主义》《纪念白求恩》《愚公移山》《为人民服务》，收获很多。
尤其《反对自由主义》提到，自由主义有11种表现，其中第四种表现为：
“命令不服从，个人意见第一。
只要组织照顾，不要组织纪律。
”通过阅读这些文章，我感觉在我们党内和单位，还不同程度存在自由主义行为。
二是突出讲团结。
哪个单位工作成效好，则那个单位的班子和队伍是团结的，哪个单位工作推进不力，都与团结有关。
所以团结出干部、出战斗力、出形象。
俗话讲得好，人多计谋多，柴多火焰高。
第二句话，一根筷子容易断，一把筷子难折断。
第三句话，树多成林不怕风，线多搓绳挑千斤。
第四句话，一花独放不是春，万紫千红才是春。
同志们，要讲团结，要坚决维护班子、维护主要负责人的权威。
单位团结有两个标志：
一是班子能够形成决议;二是决议能够落到实处。
我讲得正确与否，各单位主要负责人自己去思考。
怎么做好主要负责人，我也多次讲过要总揽不独揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度。
处理同志关系也有三条：
尊重同志，宽宏大度，经常沟通。
这些供同志们参考。
三是突出讲大局。
要有整体的观念，各单位不能各搞各的。
带头讲大局要做到三条：
第一，要有不谋全局不足以谋一域、不谋一时不足以谋万世的理念。
第二，要有胸怀，毛泽东主席儿时有一首诗：
“天井四四方，周围是高墙。
清清见卵石，小鱼囿中央。
只喝井里水，永远养不长。
”第三，要有戒律，我看了一本书，提出领导者要注意八个方面的问题：
心中不能没有原则，不能自私，不能冷冰冰没有人情感，反省自己，恪尽职守，胸怀开阔，老实人说老实话，在内部利益分配上不占小便宜。
这八个方面的问题值得我们深思。
这次我们评先评优，局党组讨论，能否少评一些负责干部、班子成员。
为什么?
尽量地把荣誉让给基层一线的同志，在内部利益分配上我们尽量退后。
如果主要负责人在名利面前往前站、不往后站，这个主要负责人绝对是当不好的。
大家都知道单位主要负责人做了大量工作，也知道工作成绩都跟主要负责人有很大的关系，但主要负责人要特别清楚一个问题，许多工作我们只是牵头、主导、总揽，绝不全是自己的功劳。
在名利面前只有往后站，才能充分调动同事、下属的积极性。
在评先评优上，有个负责同志跟我们建议，不要搞成一个单位都是先进，我认为很有道理。
我同局系统三个副处级单位主要负责人提出，市城管局系统评了先进，各自单位内部就不要再评先进了，要突出先进的典型性，不能作为福利和普惠，不然就丧失了评先进的本来意义。
四是突出讲激情。
什么是激情?
是面对机遇敢竞争、面对艰辛敢探索、面对落后敢奋起、面对竞争敢创新的勇气。
我主张工作上要有节奏感，要有力度、速度，但我反对工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，这样才能高质量、高效率把事情干好。
我们医疗废物集中处置中心建设项目在去年9月29日、11月9日两个时间节点顺利完成了试运行和正式运行的工作任务，靠的就是这种激情和效率。
5.优化整体。
第一，工作要连成整体。
我们有11项工作职责，包括环境卫生、城管执法、风景园林、市政设施维护、路灯亮化、户外广告、华润燃气、渣土运输、停车管理、火车站综合执法、公安城管。
这11项工作职责要连成一体，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡发展。
第二，要突出重点。
环境卫生要重点抓好“车窗抛物”整治、快速保洁、机械化作业率提升;园林绿化要着力提高养护水平和窗口单位的对外形象及服务水平;城管秩序要重点抓好出店（占道）经营、夜市游摊、乱搭乱建;市政维护要确保每一个维护项目都能高效高标准的运行;路灯的“两大维护”及景观亮化要齐头并进;渣土运输要控制扬尘污染，做到“6个100%”;**区要保证环境优美、秩序良好;华润燃气要##市场供应和运行安全;沿湖风光带要实现环境优美、秩序良好。
第三，要激活全局。
通过每一个部门抓住工作重点来激活整个城管事业的全局。
这里，我还要强调指出的是，对主街主道、背街小**区域、不同管理主体要按同一标准进行考核，要通过强化考核来提升我**区（含直**区域）城市管理事项的管理水平。
最后，我代表局党组，并以我个人的名义，对大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身体健康，家庭和睦，工作顺利，一切如意!
【城镇环保范文】三
20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，全局上下坚持以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，全面##市委提出的“一三五”基本思路，大力践行“一线工作法”，真抓实干，跨越发展，##市管理和行政执法工作迈上了新台阶。
今年1月3日，##市长来我局调研时，作出“管理精细，品质优良，响应有力，队伍过硬，主动创新”的高度评价。
我们主要做了以下五大具体工作：
（一）日常管理提升了水平。
在环境卫生上，采取“人工+机械”的作业模式，突出了“快速保洁”和“车窗抛物”的保洁创新，强力开展“车窗抛物”整治，受理投诉XXXX年8起，行政处罚XXXX年1起，使路面更洁净、交通更安全;首次购置多功能抑尘车，每天开展3次以上降尘作业，推动环卫保洁由地面“无灰尘”向空中“无扬尘”拓展，空中扬尘大量减少。
在市容秩序上，开展乱停乱靠、夜市经营、占道经营、##市场、禁炮管理、违法广告招牌拆牌六大集中整治，**区喊客拉客、的士拼客、非法营运、乱停乱靠四大专项整治，对违法的坚决打击，违规的坚决取缔，取得明显效果。
如按照“查炮源、广宣传、沉责任、严执法、强督查”的思路开展禁炮工作，**区生态环境;再如对交警控高牌广告、路牌和公交站台不文明广告、xx路与xx大道交叉处的立柱广告依法强制拆除，##市民的广泛点赞。
在美化亮化上，推进鲜花工程建设，更换及补植各类鲜花约60万盆，##市景观效果;完成联港南路综合整治，昔日“脏乱差”变为今日“洁净美”;**区51条主次干道、103条背街小巷绿地精心管养;路灯亮灯率持续保持在98%以上，设施完好率达100%;按照大气、雅致、热烈、节俭原则，结合传统、文化、时代、区域四大元素，高质量做好了节日期间氛围营造工作，##市##市政府相关领导的充分肯定。
在市政维护上，投入XXXX年余万元对沿湖大道等18条主干道路面、白杨坡路等人行道进行提质改造;对xx大道等路面xx套检查井盖、xx套雨水窗进行了更换;对**区、**区8条主涵全面清淤，清理管涵1.1万余米，市政设施服务保障能力明显增强。
（二）项目建设完善了功能。
民生项目方面，王家河大咀堤生态智能停车场建成运行，庙前街停车场建成投用，新增停车泊位xx个;完成xx社区xx幼儿园、xx大道交叉口、梅溪桥泵站、湘岳医院9处渍水点整治。
重点项目方面，生活垃圾焚烧发电项目累计完成投资xx万元，占总投的49%;医疗废物集中处置项目如期于9月29日试运行、11月9日正式运行，圆满实现了年度工作目标;大型垃圾中转站项目累计完成投资xx万元，占总投的xx%。
城建计划方面，23座环卫工人休息室建成投用;火车站和高铁站两个广场的提质改造项目如期竣工投用;数字城管系统二期建设9月18日顺利通过专家团队验收。
（三）改革创新激发了活力。
一是划转行政职能。
将环卫、园林、渣土、户外广告所承担的行政职能实行了划转，实现了政事分开、高效运行。
二是出台管理规范。
出台《城市管理和行政执法底线管理二十条》，以底线工作##市管理和行政执法品质提升;印发《**区公共厕所管理暂行规定》，推动公厕实现“五净三无”目标;出台《**区建筑工地（**区）扬尘控制暂行规定》，使扬尘控制收到明显效果;颁布实施《xx##市环境卫生设施管理办法》，##市环境卫生设施配套、完好和正常运行。
三是制定地方法规。
牵头起草的《xx市机动车停车条例（草案）》于9月30@@省人大常委会第六次会议审议通过，将于今年5月1日起正式施行，##市停车管理工作有了明确、具体、权威的法律依据。
四是实施对外开放。
选取30家产权单位免费对外开放卫生间、10家产权单位免费对外开放内部停车场;摸排闲置土地建成5处临时停车场对外开放，新增停车泊位500余个，让市民切身感受到对外开放所带来的生产生活便利。
（四）队伍管理强化了保障。
一是狠抓学习培训。
印发《20xx年局党组理论学习中心组专题学习重点内容安排》，组织《中美贸易摩擦》等专题中心理论组学习9次;举办学习贯彻党的十九大精神专题培训班、党务干部培训班3次;向干部职工发放《社会主义有点潮》等辅导学习读本XXXX年多本;举办以“不忘初心，牢记使命”“无奋斗不青春”为主题的2期道德讲堂，收到了明显效果。
二是扎紧制度笼子。
持续开展局系统财务管理、人事劳资、基层党建、工程项目四大专项检查，倒逼苗头性、倾向性问题迅速整改到位。
印发《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神加强和改进工作的通知》，对办公用房、食堂管理、公车管理、公务接待、工作纪律、扶贫纪律、工程项目资金管理、党组议事规则以及出差考察和会议调研活动、工会活动等10项事项严明要求，持续纠正“四风”。
三是确保和谐稳定。
组织120多名副科以##市反腐倡廉警示教育基地实地参观、接受警示教育。
带着感情和责任处理群众反映
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