公交车站工程技术标.docx

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公交车站工程技术标

东丽区方山道公交场站

工程

技

术

标

一、法定代表人资格证明书3

二、授权委托书5

三、分部工程节点工期安排6

四、人员、材料、机械投入情况7

五、技术方案15

一、法定代表人资格证明书

单位名称：

地址：

姓名：

性别年龄：

职务：

系的法定代表人。

为施工、竣工和保修工程，签署上述工程的竞标文件，进行协议书谈判，签署协议书和处理有关的一切事物。

特此证明。

竞标单位：

日期：

二、授权委托书

本授权委托书声明：

是的法定代表人，现授权委托的为我公司的代理人，以本公司的名义参加天的竞标活动。

代理人在开标、评标、协议书谈判过程中所签署的一切文件和处理及之有关的一切

事务，我均予以承认。

代理人：

性别：

年龄：

单位：

部门：

市场部职务：

职员

代理人无转委权。

特此委托。

竞标单位：

法定代表人：

（签字、盖章）

日期：

3、分部工程节点工期安排

四、人员、材料、机械投入情况

1.项目组成人员

将由我公司具有丰富道路、排水施工经验的人员组建工程项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真地履行承包合同。

项目经理部设负责工程的施工管理，设项目经理、项目副经理、总工程师、管理及技术人员。

施工组织原则

1、以总工期为主线，科学部署，统筹安排，分区分阶段组织施工；

2、组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产；

3、集中力量打歼灭战，突破重点、难点工程；

4、提高机械化施工程度，充分提高工作效率；

5、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；

6、优化资源配置，实行动态管理；

7、精打细算，降低工程成本；

8、加强协调配合，搞好界面接口施工；

项目经理部主要管理人员和部门负责人及主要职责：

项目经理

（1）、主持项目经理部工作，全面负责工程的组织协调等各方面工作。

负责本项目的总协调指挥。

（2）、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

（3）、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行及业主签订的工程承包合同。

（4）、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

（5）、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

（6）、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

（7）、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

（8）、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

（9）、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

（10）、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

（11）、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目副经理

（1）、负责落实项目制定的生产计划，合理的调度机械、材料及劳动力。

（2）、负责项目施工生产进度、安全、现场文明施工全面管理工作。

（3）、负责组织施工进度计划、生产要素配备计划的编制工作。

（4）、负责配合项目总工做好图纸会审、技术交底工作。

（5）、负责组织落实项目施工组织设计、技术交底、质量安全保证措施的工作。

（6）、合理组织现场施工，确保项目成本控制计划的落实。

（7）、负责各施工作业队间的协调工作。

（8）、直管物质设备部。

项目总工

（1）、认真贯彻国家及上级有关技术政策、规范、标准和各种技术管理办法，负责技术、质量系统的全面管理工作。

（2）、协助项目经理制定《项目质量计划》和《质量预控方案》并组织实施。

（3）、组织开展技术攻关和QC小组活动，负责编制工程质量通病防治措施，推广应用“四新”技术。

（4）、负责工程施工组织设计、分项、专项方案、季节性施工方案的编制工作，按照程序要求报审批，工程总体开工及各分项工程开工时，负责工程开工报告的上报。

（5）、各道工序施工前，做好施工技术交底工作。

（6）、负责组织项目全员进行图纸会审，针对图纸中及施工中出现的问题及时办理技术变更、洽商手续。

（7）、全面掌握工程各施工部位的施工进度情况，为制定、调整工期计划提供依据。

（8）、负责组织落实项目质量检查、质量评定、技术资料的审核工作及计量监测的全面质量管理工作。

（9）、把好原材料、成品、半成品的产品质量关，防止不合格产品的流入。

（10）、随时对工程的产品质量进行检验，及时纠正各种违规行为，负责对不合格工序（部位）的整改落实工作，以确保工程质量目标的实现。

（11）、负责组织做好竣工文件的编制整理及竣工质量验收过程中的相关准备工作。

（12）、负责技术质量岗位新职工的培养工作。

（13）、负责项目施工日志编写、图纸管理、施工过程中影像资料的收集工作。

（14）、直管工程部和技术质量部

安全副经理

（1）、重点全面负责施工现场的安全要求。

（2）、负责对施工现场的安全隐患进行识别和制定对应措施。

（3）、负责组织相关人员进行安全教育培训。

（4）、审核项目安全质量保证措施。

（5）、每周组织召开一次安全分析会。

（6）、每施工完毕后，组织召开一次安全教育会。

2.主要材料的技术指标要求

1）碎石

二灰碎石中的碎石采用级配碎石，底基层石料最大粒径不应超过37.5mm，基层石料最大粒径不应超过31.5mm，碎石的压碎值不大于30%。

2）石灰

石灰必须充分消解，且不混有杂质。

石灰质量应使用Ⅲ级以上（不含Ⅲ级）的石灰或消石灰的技术指标。

应尽量缩短石灰存放时间。

3）粉煤灰

用于路面结构的粉煤灰粒径应在0.001～2mm之间，为便于压实，小于0.074mm的颗粒含量应大于45%，SiO2、Al2O3和Fe2O3的总含量应大于70%，比表面积应大于2500cm2/g（或90%通过0.3mm筛孔，70%通过0.075mm筛孔）。

4）土

石灰土中的土应选用塑性指数为15～20的粘性土。

5）水泥砼侧石、缘石及树穴条石

水泥砼侧、缘石及树穴、绿化带条石抗压强度不得低于30Mpa，码砌时其下设置2cm水泥砂浆（1:

3）垫层。

3.机械使用情况

施工机械的投入对本工程施工进度有其直接的影响。

施工过程中，做好各种措施保证施工机械投入满足施工进度要求（详见附表）。

根据施工进度，合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。

材料保证措施

在施工过程中，根据实际需要，若现场施工机械不能满足施工要求，我公司从市区内工地抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足本工程的需要。

具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养制度。

成立施工设备管理组。

机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。

4.人员、材料、机械保障措施

劳力组织保障措施

⑴做好劳动力教育培训工作，所有参及重点控制工程建设人员施工前根据工程需要实际情况，结合所承担的岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规范操作，安全作业。

⑵做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。

⑶做好施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。

⑷根据工程进展情况和作业要求，合理安排施工人员的休假工作，以缓解工作压力。

⑸对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。

⑹计划好春节等节假日的休息，必要时采取经济手段，鼓励技术人员和工人在工地休假，并安排好关键线路的加班生产。

材料保障措施

⑴计划用料措施

物资设备管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。

提前签订供货合同，确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。

⑵先检验后使用措施

所有材料进场前先试验或检验，合格后进场，防止使用前才发现不合格而影响工期。

⑶材料储备

为保证施工高峰期和雨季期间工程材料满足工程需要，材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。

另外，在工点密集的位置设置油料库、配件库，储备适量的油料和常用配件，以满足工程需要。

机械保障措施

⑴机械设备配套先进

根据本工程各工序特点，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，确保设备的先进性。

⑵搞好设备维修保养，对主要易损件要有足够的零件储备，提高设备效率措施

①制定奖罚措施

制定设备维修保养责任人，大型设备谁使用谁保养，轮换使用的，固定轮换人保养，每月对负责的设备评比一次，优胜机组每人奖励300元，最后一名罚300元。

②及时修理及备用

建立完善的工地维修保养系统，对出现故障设备及时修理，损坏的零配件及时更换，确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，充分发挥设备的最大效率。

备好自备电源和备用电源，保证施工用电。

③防冻、防滑措施

在冬季，做到不用时设备入库，并加防冻液等措施做好设备防冻处理，确保设备正常运行。

冬季在便道附近设置砂堆，如冬季有降雪，可人工洒少量砂子，防止车轮打滑出现事故。

五、技术方案

本工程主要包括：

道路工程、排水工程、绿化工程、围墙工程共计四大类。

各分项工程施工流程安排

1、排水施工工艺流程

施工前准备工作→施工排水→施工测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→闭水（闭气）试验→沟槽回填

2、车行道施工工艺流程

施工前准备工作→施工测量放线→碎石基层→12%石灰土→水泥稳定土→混凝土路面。

3、中水施工工艺流程

中水施工工艺流程：

施工前准备工作→施工测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→管道加压试验→管道清洗→沟槽回填。

4、围墙施工工艺流程

放线→支模→浇捣砼基座→养护、拆模→砌砖柱→安装及固定铁艺栏杆

5、绿化施工工艺流程

清理场地：

土方平整、改良、施基肥→现场勘察：

组织苗木现场选苗、运输苗木→种植放样→竣工验收→养护管理。

施工准备

项目经理部专职管理人员，须全面了解和掌握施工合同条款、施工设计文件、图纸规定的工作内容、相关技术要求；认真做好图纸会审和施工现场踏勘工作，对图纸会审和现场踏勘中发现的疑难问题，由项目总工程师牵头汇总后，书面报呈监理单位，提请建设单位会同相关单位接洽并协助解决。

项目经理、项目总工程师及有关人员，按时参加由建设单位组织的设计交底会议，详细了解设计意图和具体施工要求，认真做好设计交底、图纸会审答疑记录；

项目总工程师组织专职人员会同建设、勘察、设计、监理各单位一道，按既定工作程序及时办理控制桩（点之记）、水准点、地下已有各类管线、设施相关位置、参数的书面交接手续，及时组织项目经理部相关人员做好护桩、拴桩、标示、复核工作。

项目经理部及时组织专职测量员实施工程测量、放线、水准点引测（原地表测量）、闭合、复核工作；

项目经理部依据施工合同约定、施工现场条件及现场资源配备情况，合理编排切实可行的施工进度计划，报经监理工程师审批后，组织全体参建人员严格遵照执行。

项目总工程师依据施工设计文件（施工图）、施工技术规范、施工组织设计（专项施工方案），向施工人员作出详尽施工技术交底（施工方法和工艺要求）、安全技术交底；指导施工作业人员，严格遵照相应技术规范、标准要求组织施工。

工程开工前，项目经理部会同当地公安、消防管理部门建立工作联系制度，积极配合当地公安、消防管理部门开展社会治安、防范工作；按照公安、消防管理部门相关规定，及时办理及工程施工相关各项事宜和手续。

1、生产生活设施准备

包括组织施工人员进场，安排职工生活，现场“三通一平”，建造临时设施，生产设施等各项准备工作。

2、熟悉及审查设计图纸和有关资料

1）、开工前，全面熟悉设计文件，施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题（查对图纸、资料是否齐全，有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处）。

2）、参加设计交底会审，澄清问题，作好记录。

3）、仔细学习、研究图纸及设计文件，掌握工程结构及水文地质情况。

并及现场实际情况进行核对，发现问题及时反馈给设计单位，要求纠正、补充书面材料。

3、接桩及测量复核

对建设单位所交付的道路中线位置、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，若发现标志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量，并通知建设单位。

4、现场踏勘调查

1）、对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构筑物、地上线杆、地下管道和附属设施以及树木等登记造表以作拆迁统计用。

2）、因施工影响而需加固保护的沿线的建筑物、构筑物、公用事业杆线、管道的数量及确切位置。

3）、在市中心施工，采用机械开挖之前应先用人工细心开挖，千万避免挖断电缆、自来水管等，以免造成重大损失和延误工期。

4）、查看沿线需重点保护的历史文物、古迹、测量标志、军事设施等，走访业主单位，协商保护措施。

5）、了解施工现场附近供水、供电、通信设施，运输路线及其他设施情况，以备做施工总平面图布置“三通一平”方案用。

6）、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以备做安排。

7）、根据本次勘察成果及对区域地质条件的分析判定，在本工程拟建场地范围内分布有现状沟渠、鱼塘，底部分布有坑底淤泥等淤泥物。

道路里程桩号K1+680-绥江道地段堆放有建筑垃圾。

此部分路段管道施工采用特殊处理，依据道路设计换填实施到管道管顶以上0.5m，密实度达到91%，再采用反开槽进行排水施工。

5、召开施工配合会

开工前在做好各项施工准备工作的同时，要充分调查沿线的地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状，即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电信、电力、绿化、环卫、环保、公安交通、街道组织）对地上、地下障碍物的处理及对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责，签订协议，作出会议纪要，明确期限及执行人姓名电话。

在执行中施工单位请专人进行协调，负责落实会议纪要执行情况，遇到问题及时报告主管部门进行解决。

6、交通疏导准备

开工前及交管部门做好交通疏导、交通组织及交通预告工作，确保立交在施工其间车辆能够畅通运行。

7、人力物资准备

安排劳动力，签订劳务分包或劳务合同，并进行安全、防火和文明施工教育。

建立各项规章制度，进行遵纪守法教育。

对各种施工材料，构件的加工，各种施工设备、生产用具进行准备，并做好季节性施工准备。

道路工程

1、路基施工

原地面清表后及时进行原地面高程联测，按照设计要求对原地面进行处理，路基灰土采用推土机推拌法施工，结合用振动压路机压实并且用三轮压路机碾压消除表面轮迹并保证表面密实，成品按照规定频率进行压实度、平整度、含灰量、强度、厚度、宽度及顶面高程的检测。

2、结构层施工

底基层的石灰粉煤灰土采取全幅施工，用推土机推平混合料并适当排压，需要采用宝马灰土拌和机进行现场拌合后再进行碾压，碾压也采用振动压路机压实并且用三轮压路机碾压消除表面轮迹并保证表面密实。

石灰粉煤灰碎石、沥青混凝土均采用摊铺机进行分幅摊铺施工，并且碾压密实。

排水工程

根据本工程特点，管道埋深约在2~5米之间，因此主要采用两种施工专项方案，一种是明开放坡开槽管道施工方案，适用于埋深4m以下的管施工，施工方法较为常规；另一种是明开钢板桩排板支撑混合槽开槽管道施工方案，适用于埋深4m以上的管道施工。

本标段内管道工程无非开挖施工做法。

中水工程

本工程管道埋深约在1.5~2.0米，因此施工方法采用明开放坡开槽管道施工方案

围墙工程

1）砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。

2）砌筑砂浆：

砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用

自来水，黄砂杂质含量控制在低于3％的范围以内。

3）施工准备，砌筑前砖或砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。

4）砌筑前必须先将基层表面的砂浆杂物清理干净，并浇水湿润，同时应试摆；

砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。

5）应严格按砖砌工程施工规范操作，根据层高、窗台及窗顶高度计算出该层

砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰

缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，

以达错缝的目的。

6）砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，

保持灰缝平直。

7）补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷等

工具除锈后，方可砌筑隐蔽。

8）按规范要求做砂浆试块，并按期试验。

绿化工程

1.绿化工程施工流程

清理场地：

土方平整、改良、施基肥→现场勘察：

组织苗木现场选苗、运输苗木→种植放样落叶→乔灌木种植→竣工验收→养护管理

2.绿化工程施工方案

1）施工准备

熟悉图纸，确定绿植工程植物的种类、数量、规格及质量要求，根据设计要求到苗圃选购苗木。

2）场地平整

根据设计图纸对施工现场进行正负30公分内的挖填、找平、以及清理垃圾。

3）草坪等的播种：

准备好地表面

地面无天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时，加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。

播种方法及用量

应事先将采用机具和播种方法通知监理工程师。

必要时应在工程开始前作工艺的野外试验。

除图纸另有规定或监理工程师指示外，草籽播种量：

一般情况下每1000㎡平地面不少于6kg，坡地面不少于9kg。

将采用的草籽和混合肥料拌和，均匀地撒播到已准备好的表土区内。

也可在播种前不多于48h施肥，使肥料深入到表土层内，施肥量每1000㎡不少于70kg。

播种季节

应在图纸规定的季节正常播种、施肥和覆盖。

如图纸未规定具体日期时，应在生长季节进行播种、施肥和覆盖。

在刮风天不应播种，也不应在过湿或未经耕作的土地播种。

干播

干播法应采用经监理工程师同意的机动播种机、条播机或其他机械设备。

对于机械设备不能进入的地区，可以用人工播种。

播种后的地面应用监理工程师认可的机具在24h内轻轻压实，随即浇水。

维护措施注意事项

1、根据本工程的地理位置及周围道路、行向等情况，研究制定符合交通组织要求、不影响公共交通的施工方案和总平面布置方案。

2、在编制施工组织时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一。

工程实施前，主动向交通主管部门汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方、混凝土的运输量和运输计划，并取得支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。

3、施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通主管部门审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。

4、为了减少对市区交通的影响，土方外运和混凝土作业尽量安排在夜间进行。

5、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。

6、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。

7、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即整改。