高层住宅楼项目监理规划.docx
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高层住宅楼项目监理规划
第一节、工程概况、重点、特点、难点
一、工程概况
本工程本工程地下室设计单位是XX建筑设计有限公司，地上部分设计单位是XX建筑设计有限公司，由通州建总集团总公司总承包，建筑面积约34000㎡。
4-6#楼为同一单体结构，合计地下一层，地上11层，剪力墙结构，基础型式为800及1000厚筏板，1-3#楼为独立基础+框剪结构，3层结构。
所有高层的结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构，结构安全等级是二级，设计的使用年限是50年，防火分类等级为：
地上二类，抗震设防烈度是7度，地下室防水等级为二级。
二、本工程重点
施工中重点控制：
1、车库基坑西侧部分土质较差，支护工作须重点加强。
2、地下室局部板厚为300mm~400mm，属高大模板支撑，须进行专家论证。
3、4#~6#房纯属住宅，施工中应严格执行质量通病防治措施，杜绝墙体、露面空鼓、裂缝，屋面、厨卫间及外墙渗漏。
4、施工中应控制节能保温分部施工质量和装饰面层的质量。
5、本工程重大危险源的管理有：
1地下室施工基坑支护。
2地下室顶板厚超过300mm部分的高大模板支撑。
3施工电梯和塔吊的安装、拆除及使用过程中的管理。
4脚手架的安装、拆除过程的管理。
5临边洞口的管理。
6施工用电的管理。
第二节、监理工作范围、目标和依据
一、监理范围及业务
监理范围是土建、给排水、通风、电气、弱电进行施工阶段质量、进度、投资控制、合同、信息管理，组织协调和安全文明施工监理。
二、工程项目建设监理目标
1、质量目标：
合格工程。
2、造价控制：
除合同规定可以调整及设计变更外，以施工合同价为控制目标。
3、工期目标：
合同工期
4、安全监理目标：
不发生重大伤亡事故和机械设备事故。
三、依据
1、国家有关的工程建设的法律、法规；
2、设计文件（含设计变更）；
3、质量标准；
4、施工验收规范、强制性条文；
5、业主与施工单位签订的工程施工合同；
6、监理合同、监理大纲
7、与本工程有关的工程技术资料和业主的各类规定和制度。
第三节、监理组织机构、人员配备、岗位职责
一、组织机构
为确保本工程监理工作顺利开展，公司将选派组织协调能力强、技术经验丰实和管理水平较高的监理工程师担任总监理工程师，并由思想水平、业务素质、工作作风过硬的各专业监理工程师组成现场项目监理部，监理部实行总监负责制。
公司专家组负责对监理部进行定期考核及不定期的检查指导。
对在考核中发现的问题要求监理部及时进行纠正，以利实现高水平、高质量地进行监理工作，达到投资、质量、进度和安全监理的控制目标。
监理组织机构如下：
注：
上述为1-6#楼施工时监理人员安排表，其余楼开工后按房号增加监理工程师。
二、岗位职责
（一）总监理工程师的岗位职责
总监理工程师直接对监理单位负责，行使监理委托合同中业主所授予的权限，对工程质量、进度、投资控制和安全管理负全面责任，负责项目监理重大事项的协调及监理人员的管理和奖惩，负责定期或不定期向业主报告监理工作。
岗位职责主要包括：
1、认真履行《工程建设监理合同》，执行国家颁发的有关规范和标准；
2、确定项目监理机构的工作分工及岗位职责；
3、主持制订项目监理规划并报公司批准后实施，审批专业监理工程师编制的监理实施细则；
4、组织全面实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；
5、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；
6、审核分包单位资质，签署审核意见；
7、审核承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；
8、审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；
9、处理工程变更事宜，签署工程变更指令；
10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；
11、主持开工预备会议及工程例会；
12、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；
13、主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；
14、组织分部工程并审核签认质量验收评定资料；
15、审核签署承包商的开、竣工申请报告，主持工程项目的竣工监理预验收；
16、参与协助业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；
17、主持整理并审核签署项目的监理档案资料；
18、定期组织全体监理人员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图纸、施工文件等业务学习；
19、组织审查安全防护措施，督促防护设施的落实；
20、负责专业重大技术问题和工程质量事故的处理，发布停工令、复工令以及在授权范围内的其它指令；
21、组织编制工程的最终质量评估报告，向业主提交监理工作报告。
（二）总监代表岗位职现
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（三）土建专业监理工程师的岗位职责
土建专业监理工程师主要负责工程结构、土建装修的质量控制和进度协调，其工作直接对组长负责，工作的职责和权限由专业负责人授予。
其岗位职责主要包括：
1、在专业负责人的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则；
2、具体组织实施土建结构的监理工作；
3、组织、检查和指导土建结构监理员的工作；
4、负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容，并向专业负责人提交审查意见；
5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）、构配件及设备抽检、试验与使用审批；
7、负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写土建结构的有关监理报告；
8、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；
9、及时、全面地向专业负责人报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。
（四）各安装专业监理工程师岗位职责
各安装专业监理工程师主要负责各自专业安装工程的质量控制和进度协调，并与总进度计划相适应，其工作直接对总监负责，其岗位职责主要包括：
1、在总监的领导下制定本专业安装工程监理实施细则；
2、具体组织本专业安装工程的监理工作；
3、在存在专业分包的情况下，审查本专业分包工程项目内容和分包单位资质；
4、审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施；
5．熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致；
6、对本专业的材料、非标淮制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、实验；
7、各专业安装工程施工前，会同安装承包单位，按专业分系统确定分步节点，建立检测点和停止点制度；
8、检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；
9、设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理；
10、对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验；
11、协助业主组织系统的单机调试和联动试车。
（五）监理员的岗位职责
监理员协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作，行使检查和发现问题的职能，对主要的工序（如：
防水工程、钢筋工程、硷浇灌等）进行旁站监督，巡视工地，掌握各工序的具体进展情况，每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等，其具体职责主要包括：
1、巡视工地，了解工地进展及各工序的具体施工情况，向本专业监理工程师报告；
2、对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止承包商不规范的施工行为；
3、按施工图纸核对现场实物工程情况，按验评标准的要求检查实物工程偏差；
4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改；
5、各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程的验收和工序交接的验收；
6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证；
7、填写监理日志。
第四节监理工作内容、方法和措施
一、工程质量控制
1、施工准备阶段工程质量控制内容
工程质量预控是监理质量控制的重要手段，因此，本阶段是质量控制的基础。
在本阶段，以监理规范和设计文件为依据，结合本公司此类工程的监理经验开展下列工作：
1.1、组织监理人员根据本工程的特点与难点编制有针对性的监理规划、质量管理制度等，上报公司批准后提交给业主方，以指导本工程质量监理工作的开展。
1.2、组织所有监理人员认真学习有关规范。
1.3、在图纸会审前组织所有相关专业监理人员熟悉图纸及有关设计文件，并在此基础上参加图纸会审和设计技术交底，及时督促承包单位形成图纸会审纪要。
通过这一工作，加深对设计意图的理解，尽可能发现和避免由于设计错漏对工程质量造成的影响，也便于调整监理自身的质量检查文件。
1.4、审查承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计和施工技术方案以及对分包单位资质的审查等，重大施工技术方案采取集体会审制度，必要时请专家组有关专家参加。
1.5、向承包单位进行施工监理交底，介绍监理工作程序及监理规划中关于质量控制的相关内容，以便各方协调配合，提高工作效率。
1.6、由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施。
2、施工阶段的质量控制
2.1、以设计文件、施工及验收标准等为依据，督促承包单位全面实现工程承包合同约定的质量目标。
以施工的各类规程规范为主体，以验评标准为依据，把好每一关，对没有国标、部标、行标的分项工程，要以企业标准为依据进行质量控制。
2.2、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
上百种产品，上千种规格的建筑材料质量是质量控制的基础，抓住建材质量，工程质量就有了一半的保证，不合格材料不可能实现合格的工程。
2.3、坚持上道工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工的原则。
要坚持按工序把关，特别是隐蔽工程，使每道工序都不失控，才能确保质量，不留任何质量隐患。
2.4、在常规质量控制的基础上，按照本工程的特点进场前编制质量控制点表（见附表一至八），将各分部工程、分项工程及重要工序的控制重点用表格形式汇总列出，做到事先心中有数。
2.5、进行监理细则交底。
在每个单位工程（或专业）施工前，由监理工程师向施工方进行监理细则交底，使施工方明确监理意图，使其更有意识的保证质量控制点目标完成。
3、工程质量控制的手段和方法
3.1、质量控制手段
3.1.1、旁站监理
监理人员在施工期间对工程的关键部位、关键工序实施全过程连续监控检查，发现问题及时通知承包单位整改。
旁站检查项目在监理规划和监理实施细则中作出明确规定，并留下旁站记录。
3.1.2、工程检测
工程检测是监理工程师实施质量控制的一个重要手段，也是监理工作科学性和公正性的体现。
工程检测包括施工现场检测和试验室检测。
公司将配备必需的检测工具及时、准确地对现场施工实施检测，合理评价工程质量，并对试验室检测项目或由第三方检测项目实施审核和见证制度，确保检测结果真实性。
3.1.3、支付控制手段
质量监理对计量支付控制权为保障手段。
如果承包单位没有达到合同规定的质量要求，监理将拒绝在支付凭证中签字。
3.2、质量控制方法
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。
工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的质量控制管理，实际上是参加施工的各承包单位按合同标准进行建设，监理单位对形成的质量进行检测、核验，对差异提出整改，并监督施工单位完成纠正的监督管理过程。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制方法可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
3.2.1、事前控制
在各工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制措施并加以落实。
（1）审查承包单位资质及施工人员资质
审查承包单位的施工队伍及人员资质条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后方可进场施工。
（2）对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制
监理工程师将责令各承包单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供样品和有关订货厂家的资料，进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，由总监理工程师签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》。
材料、设备到货后及时复试。
由业主提供材料设备时，监理工程师将协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。
（3）严格审查施工组织设计或施工方案
对所有分项、分部工程要求承包单位在开工前报送详细的施工方案。
监理工程师着重审查：
现场总平面布置是否合理、可行；质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理等。
（4）施工机械设备的质量控制
审查设备的选型（规格、性能、参数）和数量是否满足施工需要；是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。
（5）严格审查分包单位的资质
审查分包单位资质、能力、业绩、财务状况等，未经监理单位审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位,不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。
（6）做好施工图纸会审工作
A．总监理工程师组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；
B．核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致；
C．核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；
D．对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。
（7）工程测量放线控制
监理工程师将要求承包单位对给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。
3.2.2事中控制
（1）督促承包单位建立和完善工序控制体系。
把影响工序质量的因素都纳入管理之中、对重要工序建立质量管理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。
（2）督促承包单位做好施工工作。
A．按质量计划目标要求督促承包单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。
B．各专业监理工程师还要做好监理日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及承包单位。
C．检查承包单位是否严格按照现行国家建筑工程验收规范和设计图纸要求及强制性条文进行施工。
D．监理工程师经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，及时向承包单位负责人提出口头整改意见或工地巡视单，如整改不力或坚持不改，必须向承包单位签发书面整改通知单。
（3）隐蔽工程验收内容
项目监理机构在接到隐蔽工程验收单后，及时派监理工程师做好验收工作。
在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时以整改通知书的形式通知各承包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程验收内容如下：
A．基槽（坑）地质验收：
主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符，如有不符应分析原因。
B．桩位验收：
主要检验桩顶标高及桩位实际偏差，土方开挖后，还须再次验测（承包单位须绘制桩位实测偏差图）。
C．各项钢筋硷工程中的钢筋绑扎（包括预埋件）验收：
主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距、搭接长度和焊接等。
D．埋入构件中的避雷导线验收：
主要检验导线的连续性电阻值，接头处理，用料规格、数量和焊接质量问题。
E．埋入构件中的工艺管线验收：
主要检验预埋工艺管线的数量、规格、走向、接头质量和试压记录。
F．安装设备和管道的水压试验验收：
主要检查设备和管线的强度和严密性。
（4）审查技术变更和会签设计变更。
凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由总监理工程师参与会签并在项目监理机构内传阅，经业主认可后交各承包单位施工。
总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、造价是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。
（5）行使质量监督权，下达停工令。
如各承包单位违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师有权指令各承包单位停工整改。
（6）组织现场质量协调。
及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。
（7）坚持记好质量监理日记。
认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。
3.2.3事后控制
（1）按规定的质量验收标准和方法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检验；
（2）工程验收
A．根据承包单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验结果通告承包单位；
B．单位工程竣工预验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范，组织有关单位进行预验收，由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告，报请业主确定组织正式竣工验收的日期和程序，并协助组织竣工验收工作；
（3）审核承包单位提交的竣工资料和竣工图，并进行汇总：
（4）整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。
4、质量控制措施
4.1、组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制责任。
4.2、技术措施：
严格事前、事中、事后的质量控制措施。
采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进行质量控制。
对本工程的关键部位、关键工序实行旁站监督。
4.3、管理措施：
实行分项工程样板引路制度。
4.4、经济措施和合同措施：
履行合同约定的奖罚条款，严格按合同约定质量标准检查验收，不符合合同规定质量要求的拒签付款申请，确保合同约定的质量目标。
5、质量控制流程图
5.1、材料质量控制流程：
承包单位出示样
品和技术资料
否
监理工程师
审查
建设单位批准
承包单位
采购
承包单位抽样测试
监理工程师
核验
否
投入使用
5.2、技术联系工作流程：
承包单位
提出联系内容
总监理
工程师审查
重大问题报建设单位
设计
单位
申报否
磋商
承包单位实施
工程施工申请
5.3、质量控制流程：
工程开工或每道工序完工后
承包单位
自检
不
合
填写工程报验单
格
整
改
监理工程师
质量检查
监理签证
合格
进行下一道工序
5.4、竣工验收流程：
承包单位自检合格后提出
预验收申请
申请否
监理单位审查资料及
现场预验
监理单位组织预验，建设单位、
设计单位、施工单位参加，
监理单位就存在问题作出书面意见
承包单位整改
申报否
监理单位复验
承包单位提交工程档
案资料并提出验收申请
建设单位组织竣前验收。
施工、
监理、设计及其他有关单位参加
监理单位提
出评估报告
建设单位组织工程质量竣工验收和工程竣工验收
质监站
监督验收
分部（子分部）工程质量控制点表
序
号
分部工程名称
子分部工程
监理质量控制点
监理方法
1
地
基
与
基
础
基坑
开挖
及支护
降水方案、降水标高控制
审查、量测
施工设备、人员准备工作
检查
基坑开挖深度、分段、分层、放坡
旁站监理、测量
边坡支护及周边位移
检查、监测
筏基
大体
积砼
砼坍落度、入模温度
仪器检测
砼浇注和振捣
旁站监理
砼测温点的设置
检查
砼泠却水管系统的设置
检查
砼强度试块、抗渗试块的制作
见证取样
后浇带设置、后浇带砼浇筑
旁站、检查
砼养护措施、养护条件、降温措施
检查、检测
防水
工程
材料、类型、厚度、“质保资料”
审查试验报告见证
取样
检查防水卷材材质、胎基、厚度
检查、观察
防水面层：
粘结牢固，接缝严密，无损伤，铺贴方法和搭接尺寸，无空鼓
旁站监理
防水保护层
检查
地下室外墙
抗渗砼
钢筋工程同主体
同主体
试配申请单：
对试验室的资质进行考察
考察
计量情况：
配合比，计量准确，外加剂掺量准确
检查
施工缝处理（止水钢板或膨胀条安装）
检查、尺量
穿墙螺栓、穿墙套管焊接止水环
检查
抗渗试件的制作
见证取样
2
主
体
结
构
钢筋砼结构
钢筋出厂质量证明和复试报告、钢筋焊接试验报告
检查
钢筋规格、数量、锚固长度、接头位置、钢筋绑扎质量、钢筋保护层
检查、尺量
钢筋绑扎
检查、尺量
模板强度、刚度、稳定性、隔离剂涂刷、标高、截面尺寸
观察、尺量
梁柱节点钢筋安装、预埋件位置、数量
旁站、观察、尺量
砼强度配合比、坍落度，浇注、振捣、表面平整、无蜂窝麻面
检查、旁站监理、观察、量测
3
屋
面
工
程
防水
工程
材料类型、厚度、质保书
进场验收、见证取样复试
防水施工：
粘结度、搭接质量（卷材）
铺贴方法，细部处理
检查、观测、旁站
防水保护层
检查
砼
子分部
屋面找平（坡度）
检查
钢防层钢筋原材质量
验收（进场）
砼浇筑（砼质量及浇筑）
验收、旁站
4
装
饰
分
部
内粉
几何尺寸
测量
内粉材料及平整度、垂直度、粘结度
验收、复试、测量、检查
阴阳角方正、顺直
观察、测量
外饰
做饼
测量
外饰材料
进场验收、复试
平整度、垂直度
检查、测量
门窗
材料
进场验收
垂直度、窗顶水平度
测量
安装连接件
检查
楼地面
材料
进场验收、复试
标高、平整度
测量
粘结牢固
检查
5
建筑
给排
水及
消防
建筑给水系统
水泵基础面平整、预埋件位置、标高
检查、尺量
入水设置位置、标高、平整
检查、尺量
冷热水管道的安装、阀门及部件的安装水泵及附属设备安装、管道与设备的防腐与防结露、卫生器具的安装、系统调试
尺量、观察检查、验证产品合格证和试验记录巡视、旁站和抽验
给水管道工程
对口质量、焊口质量
观察、检查
给水水质、管道冲洗、消毒处理
观察、检查
管道试压、压力值、时间
观察、检查
排水管道工程
立管垂直度、水平坡度
水平仪、线垂测量
灌水试验、通水试验、通球试验
旁站检查
管道支架
全部检查
建筑排水系统
排水系统的管道安装、排水管道的防腐处理、透气管、地漏、隔油池等附属设施的安装、排水系统的通球试验
验证产品合格证和试验记录巡视、旁站和抽验
建筑
消防
制备、附件和原材料：
合格证、检测报告、资质证明
检查
焊工资质、焊口质量、焊口防锈处理
观察、检查
管道附件位置、方向、支吊件固定
观察、检查
管道试压、压力值、压力降
旁站监理
消防验收检查准确、灵敏
旁站监理
建筑消防水
系统
消防系统的管道安装、阀门及部件的安装、水泵及附属设备安装、消防栓箱的安装、管道与设备的防腐、消防水系统的调试
尺量、观察检查、验证产品合格证和试验记录巡视、旁站和抽
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